監(jiān)理違約與合同司解

建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000，自2001年5月1日起施行。1.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。2.法權(quán)益。3.監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。4.總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。5.總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。6.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。7.工程變更在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧稀⒐に?、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。8.工程計量根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位申報的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗。見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。9旁站10.巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。11.平行檢驗上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。12.費用索賠根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M用的活動。13.建設(shè)單位和承包單位。14.一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)且最多不得超過三項。15.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：A審定承包單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；B審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；C審查和處理工程變更；D主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；E調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；F并向總監(jiān)理工程師提出報告；G監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；16.施工階段的監(jiān)理工作A制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。17.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作A在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。B計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。D工組織設(shè)計(方案)設(shè)單位。18.工程質(zhì)量控制工作A.在施工過程中,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。B程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。19.工程變更的管理A設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。B項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。C總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合期作出評估：1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；2）確定工程變更項目的工程量；3）確定工程變更的單價或總價。20總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。21總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)符合附錄C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、變更文件。22.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。23.項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：A項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，總監(jiān)B總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；C.算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。24在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。25.26.費用索賠的處理A國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；B本工程的施工合同文件；C國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；D施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。E理：1)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；2)索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3)承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。27.合同爭議的調(diào)解,項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：1)及時了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；2)及時與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商；3)在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解；4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見；5)在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。28.合同的解除1.當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就承包單位按施承包單位：1)承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項；2)按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項；3)承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費用；4)承包單位所有人員的合理遣返費用；5)合理的利潤補償；6)施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。2.1)施工合同終止時，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應(yīng)得的款項和已經(jīng)得到支付的款項；2)施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值；3)對已完工程進(jìn)行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費用；4)施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金；5)總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明。3.構(gòu)應(yīng)按施工合同