質(zhì)檢員年度個人總結(jié)

第27頁共27頁質(zhì)檢員?年度個?人總結(jié)?時光?荏苒，?時光荏?苒，_?___?年匆匆?過去。?回顧?過去的?一年，?作為公?司質(zhì)量?部的檢?驗員，?我取得?了很大?的進步?，但也?存在一?些不足?。在?質(zhì)量部?的一年?里，在?領(lǐng)導的?關(guān)心和?指導下?，在同?事的支?持和幫?助下，?我不僅?勤奮踏?實地完?成了自?己的工?作，還?成功地?完成了?領(lǐng)導布?置的各?項臨時?性任務?，各方?面都有?所提高?。為了?今后做?得更好?，總結(jié)?經(jīng)驗，?吸取教?訓，我?總結(jié)了?以下一?年的工?作：?1.努?力學習?，全面?學習新?知識?檢驗工?作是一?個特殊?的崗位?，需要?不斷學?習新知?識，提?高技能?。為了?滿足這?一要求?，必須?注重學?習（學?習新知?識、學?習新技?術(shù)、學?習新圖?紙等）?。2?.努力?完成以?上任務?半年?后，面?對加工?質(zhì)量的?非專業(yè)?學習，?工作很?難，但?我積極?應對困?難的挑?戰(zhàn)，完?成了領(lǐng)?導交給?的任務?。_?___?日常生?活中積?極正確?的工作?態(tài)度?在過去?的一年?里，我?能夠自?覺遵守?公司的?規(guī)章制?度。我?不遲到?，早退?，有事?主動請?假，尊?重領(lǐng)導?，團結(jié)?同事，?待人真?誠，工?作努力?。做了?努力：?一是按?規(guī)定自?律。領(lǐng)?導規(guī)定?不允許?做的事?，我絕?對不會?去做，?領(lǐng)導要?求的事?，我會?努力去?實現(xiàn)。?我不會?違章、?違紀、?犯規(guī)、?違法，?做一個?稱職的?質(zhì)檢員?。第?二，制?度自律?。我嚴?格遵守?公司制?定的各?項制度?。質(zhì)量?方面，?堅決做?到不該?用的，?不搞人?文主義?。也可?以積極?對待自?己的工?作，努?力完成?，做到?不越位?不到位?。在與?部門其?他同事?的工作?協(xié)調(diào)中?，我們?可以相?互理解?，相互?幫助，?相互學?習，真?誠相待?，建立?友誼，?獲得很?多有益?的啟示?。我知?道成績?的背后?是我們?質(zhì)量部?全體員?工的.?共同努?力和辛?勤工作?。以后?我還是?會以平?常心對?待不尋?常的事?情，大?膽進取?，一如?既往的?做好每?一件事?。4?、主要?問題?回頭看?看，檢?查一下?自己的?問題，?雖然可?以勤奮?積極的?工作，?也取得?了一些?成績，?但是還?有很多?地方需?要不斷?的改進?和完善?。我一?直在努?力，努?力做好?。由于?缺乏專?業(yè)知識?和工作?經(jīng)驗，?一些問?題的解?決方法?過于簡?單，工?作方法?過于簡?單;有?時，我?們片面?地看待?問題，?覆蓋整?個地區(qū)?，在處?理一些?問題時?不夠冷?靜。在?完成領(lǐng)?導交辦?任務的?基礎上?，充分?發(fā)揮自?身優(yōu)勢?，繼續(xù)?加強專?業(yè)知識?學習，?進一步?提高檢?驗技能?。5?.明年?的工作?計劃?在新的?一年里?，我決?心認真?提高自?己的業(yè)?務和工?作水平?，貢獻?自己的?力量。?下一步?，我會?虛心向?同行和?同事學?習，向?好的工?作方法?學習。?同時，?在業(yè)余?時間，?努力學?習商業(yè)?理論知?識，擴?大狩獵?知識的?范圍，?不斷提?高自己?的業(yè)務?素質(zhì)和?水平，?使自己?的整體?素質(zhì)得?到提高?，以適?應公司?發(fā)展和?社會的?需要。?要進一?步加強?專業(yè)性?，增強?責任感?，提高?完成工?作的標?準。?我覺得?我應該?盡力做?到以下?幾點：?一是按?照領(lǐng)導?的要求?，加強?學習，?掌握成?熟的技?術(shù);第?二，拓?寬專業(yè)?知識，?參加各?種檢驗?員資格?培訓和?考試，?盡快讓?自己成?為一名?合格的?質(zhì)量檢?驗員;?三、認?真學習?貫徹《?機械加?工質(zhì)量?控制體?系》，?努力工?作，接?受公司?安排的?日常和?臨時任?務，認?真及時?完成;?四、檢?驗儀器?應操作?正確，?及時清?理，及?時登記?，做好?日常維?護;第?五，熱?愛自己?的工作?，繼續(xù)?學習質(zhì)?量。?總之心?態(tài)決定?狀態(tài)，?狀態(tài)決?定成敗?!對公?司負責?，對社?會有愛?心，對?工作有?執(zhí)著，?對同事?有熱情?，對自?己有信?心!做?好自己?!質(zhì)?檢員年?度個人?總結(jié)（?二）?___?_年即?將接近?尾聲，?回顧一?年來在?質(zhì)量檢?驗工作?，有頗?多的感?受和心?得，結(jié)?合__?__年?的工作?實際，?先將自?己的工?作作如?下淺談?：一?、明確?并履行?自己的?崗位職?責：?作為一?名合格?的質(zhì)檢?員，首?先要正?確認識?自己的?崗位職?責，以?此來指?導自己?，保證?公司產(chǎn)?品以最?好的質(zhì)?量發(fā)送?到客戶?手中。?具體到?日常質(zhì)?檢工作?中去，?應做到?：1?、按設?計圖紙?、裝配?操作規(guī)?范保證?生產(chǎn)質(zhì)?量，指?導車間?作業(yè)人?員按技?術(shù)、質(zhì)?量部門?的要求?進行操?作，糾?正一切?有損質(zhì)?量的行?為。對?生產(chǎn)的?每一件?產(chǎn)品的?質(zhì)量負?責任;?2、?熟悉公?司的各?項質(zhì)量?政策、?方針和?各種橋?型的裝?配圖紙?，嚴格?把好每?道工序?的質(zhì)量?關(guān)，認?真按質(zhì)?量管理?規(guī)定和?檢驗程?序?qū)Ξa(chǎn)?品生產(chǎn)?進行檢?查，不?合格不?準進行?下道工?序施工?;3?、按規(guī)?定作好?本工程?的質(zhì)量?情況記?錄，定?期和不?定期匯?報生產(chǎn)?線裝配?的質(zhì)量?情況，?指出存?在的問?題;?4、跟?蹤檢查?，不發(fā)?生漏檢?，發(fā)現(xiàn)?問題及?進解決?，并如?實報告?。二?、生產(chǎn)?裝配前?的材料?質(zhì)量管?理：?___?_年初?起，生?產(chǎn)零部?件供不?應求，?由于資?源的缺?乏，裝?配零部?件的質(zhì)?量不同?程度的?有所下?滑，所?以嚴格?把控生?產(chǎn)零部?件的質(zhì)?量尤其?顯得重?要。?為此，?我們堅?決做到?：1?、生產(chǎn)?裝配過?程中中?每一批?零部件?裝配前?時，對?其的數(shù)?量、外?觀仔細?檢查（?抽查）?，觀察?材料是?否在運?輸過程?中有損?壞，對?材料的?規(guī)格以?及型號?與設計?圖紙認?真核對?。2?、對驗?不合格?的零部?件立即?張貼不?合格標?簽，要?求班組?長進行?隔離處?理。并?會同工?藝員及?時填寫?內(nèi)部質(zhì)?量反饋?單。?三、配?合公司?質(zhì)量檢?查，嚴?把質(zhì)量?關(guān)口：?對于?公司組?織的各?種形式?的質(zhì)量?檢查，?積極配?合檢查?人員，?提報各?種質(zhì)量?數(shù)據(jù)，?努力做?到質(zhì)量?管理的?透明化?。四?、努力?學習專?業(yè)技術(shù)?，開拓?創(chuàng)新?公司剛?成立_?___?年，其?間生產(chǎn)?的產(chǎn)品?有許多?的需改?進的地?方，為?了創(chuàng)造?公司的?品牌地?位，將?積極配?合技術(shù)?部努力?學習和?探討，?學習和?借鑒其?他企業(yè)?的先進?技術(shù)對?我廠產(chǎn)?品的改?進。?五、結(jié)?束語：?質(zhì)檢?員本身?以及自?身職責?舉足輕?重，我?們每一?個質(zhì)檢?工作者?都深有?體會，?技術(shù)的?不斷創(chuàng)?新，裝?配工藝?的不斷?進步時?刻提醒?著我們?，需要?去學習?，去體?驗，去?認識，?去掌握?的東西?遠遠不?夠，為?此，我?們應該?保持對?工作的?熱情，?激情，?一絲不?茍。同?時，配?合好其?他崗位?同事的?工作，?起到相?得益彰?的作用?。質(zhì)?檢員年?度個人?總結(jié)（?三）?一、質(zhì)?檢員培?訓目標?通過?中級技?術(shù)理論?培訓，?使學員?具備的?專業(yè)理?論知識?和專業(yè)?技能，?從而達?到該崗?位上崗?資格的?要求。?二、?培訓對?象：?具有高?中、中?專、技?校、職?高及以?上學歷?，凡未?取得崗?位證書?的相關(guān)?從業(yè)人?員。?三、質(zhì)?檢員工?作重點?在質(zhì)?檢檢查?之前，?做好事?前控制?工作至?關(guān)重要?，防患?于未然?才是根?本，所?以把一?切隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)。作?為質(zhì)檢?人員，?在工程?開工前?，一定?要全面?熟悉情?況，包?括施工?圖紙的?了解，?方案設?計、會?審工作?，都是?全程參?與，只?有采取?這樣嚴?肅、認?真態(tài)度?，我們?的質(zhì)檢?工作才?能做實?做好。?在質(zhì)?檢過程?中，要?保持一?種動態(tài)?的監(jiān)督?。發(fā)現(xiàn)?及糾正?施工中?存在的?問題。?配合施?工員對?工程質(zhì)?量作全?面的檢?查，對?施工中?出現(xiàn)的?問題及?時提出?、糾正?。對特?殊工序?的施工?工藝的?施工進?行全過?程跟蹤?檢查，?確保每?道工序?合格。?在主體?施工過?程中，?曾多次?檢查發(fā)?現(xiàn)梁的?鋼筋下?料錯誤?和梁鋼?筋連接?不符合?規(guī)范要?求鋼筋?班組改?正;配?合項目?部巡查?解決澆?注的柱?外觀不?佳的問?題，通?過要求?木工加?強模板?支撐和?砼澆注?工改進?震搗工?藝來解?決漏漿?問題;?對進場?的商品?砼嚴把?質(zhì)量關(guān)?，每個?部位澆?注前當?場檢查?其坍落?度大小?，通知?試驗員?取樣并?做好送?檢記錄?。對?事后結(jié)?果進行?總結(jié)分?析，以?便于工?作的持?續(xù)改進?。每天?施工結(jié)?束后對?施工過?程找出?往后容?易出現(xiàn)?的問題?及施工?過程中?可取之?處，寫?入施工?日記;?參加每?周的監(jiān)?理例會?、項目?部例會?和每月?的業(yè)主?協(xié)調(diào)會?，對如?何工作?才能確?保取得?實質(zhì)性?成果進?行總結(jié)?，不斷?地提高?個人的?業(yè)務水?平;按?時向公?司提交?周報、?月報，?將現(xiàn)場?存在的?質(zhì)量問?題及須?公司協(xié)?調(diào)解決?的問題?認真反?映出來?，將公?司的與?項目部?有機的?聯(lián)系在?一起。?質(zhì)檢?員年度?個人總?結(jié)（四?）在?質(zhì)量部?一年來?，在領(lǐng)?導的關(guān)?心指導?下，在?同事的?支持幫?助下，?我不但?勤奮踏?實地完?成了本?職工作?，而且?順利完?成了領(lǐng)?導交辦?的各項?臨時任?務，自?身在各?方面都?有所提?升。為?了更好?地做好?今后的?工作，?總結(jié)經(jīng)?驗，吸?取教訓?，本人?就一年?的工作?總結(jié)為?以下幾?項：?1.努?力學習?，全面?學習新?知識。?檢驗?工作是?一個特?殊的崗?位，它?要求永?無止境?的學習?新的知?識和提?高技能?，為達?到這一?要求，?所以我?們必須?要注重?學習（?學習新?知識，?學習新?的工藝?，學習?新的圖?紙等）?2.?努力工?作，完?成上面?各項任?務。?經(jīng)過半?年以來?，面對?非專業(yè)?學習機?械加工?質(zhì)量工?作，工?作起來?難度比?較大，?但是我?積極的?應對困?難的挑?戰(zhàn)，我?完成了?領(lǐng)導給?予的任?務。?___?_日常?生活，?工作態(tài)?度積極?端正。?一年?以來，?我能自?覺遵守?公司的?各項規(guī)?章制度?，在工?作中，?不遲到?、不早?退、有?事主動?請假，?尊重領(lǐng)?導、團?結(jié)同事?，待人?真誠，?任勞任?怨。努?力做到?了：一?是按規(guī)?章自律?。領(lǐng)導?規(guī)定不?準做的?我絕對?不做，?領(lǐng)導要?求達到?的我爭?取達到?，不違?章、違?紀，不?犯規(guī)、?犯法，?做個稱?職的質(zhì)?檢員。?二是用?制度自?律。我?嚴格按?公司制?定的各?項制度?辦事。?在質(zhì)量?方面，?堅決做?不該用?的堅決?不用，?不搞人?情主義?。對自?己分內(nèi)?的工作?也能積?極對待?，努力?完成，?做到既?不越位?，又要?到位。?在同部?門其他?同事的?工作協(xié)?調(diào)上，?做到互?相理解?、互幫?互學、?真誠相?待，建?立了友?誼，也?獲得了?許多有?益的啟?示。我?深知成?績的背?后有我?們質(zhì)量?部門全?體人員?的共同?努力和?辛勤的?汗水。?今后，?我仍然?會以平?常之心?對待不?平常的?事，勇?于進取?，一如?既往地?做好每?一件事?情。?4.存?在的主?要問題??；?顧檢查?自身存?在的問?題，雖?能敬業(yè)?愛崗、?積極主?動開展?工作，?取得了?一些成?績，但?仍然有?許多需?要不斷?的改進?和完善?的地方?，我一?直在努?力，并?且力求?做好。?在工作?中由于?專業(yè)知?識較少?，經(jīng)驗?不足，?對待一?些問題?的解決?方法過?于單純?，工作?方法過?于簡單?;看待?問題有?時比較?片面，?以點蓋?面，在?一些問?題的處?理上顯?得還不?夠冷靜?。在完?成領(lǐng)導?交辦的?任務的?基礎上?，發(fā)揮?自身優(yōu)?勢，繼?續(xù)加強?專業(yè)知?識的學?習，進?一步提?高各項?檢驗技?能。?5.下?一年的?工作規(guī)?劃。?在新的?一年里?，我決?心認真?提高業(yè)?務、工?作水平?，貢獻?自己應?該貢獻?的力量?。在下?一步的?工作中?，我要?虛心向?其他同?行和同?事學習?工作經(jīng)?驗，借?鑒好的?工作方?法;同?時在業(yè)?余時間?努力學?習業(yè)務?理論知?識，擴?大獵取?知識的?范圍，?不斷提?高自身?的業(yè)務?素質(zhì)和?水平，?使自己?的全面?素質(zhì)再?有一個?新的提?高，以?適應公?司的發(fā)?展和社?會的需?要。要?進一步?強化敬?業(yè)精神?，增強?責任意?識，提?高完成?工作的?標準。?我想?我應努?力做到?：第?一，根?據(jù)領(lǐng)導?要求，?加強學?習，技?術(shù)掌握?成熟;?第二，?拓寬專?業(yè)知識?面，參?加各類?檢驗員?資格培?訓和考?試，盡?快使自?己成為?一名合?格的質(zhì)?檢員;?第三，?認真學?習執(zhí)行?，工作?任勞任?怨，接?受公司?安排的?常規(guī)和?臨時任?務，并?能認真?及時地?完成;?第四，?對檢驗?儀器要?正確操?作，做?到及時?用及時?清理、?及時登?記，做?好日常?維護工?作;第?五，熱?愛本職?工作，?繼續(xù)學?習有關(guān)?質(zhì)量知?識。?總之，?心態(tài)決?定狀態(tài)?，狀態(tài)?決定成?敗!對?公司要?有責任?心，對?社會要?有愛心?，對工?作要有?恒心，?對同事?要有熱?心，對?自己要?有信心?!質(zhì)?檢員年?度個人?總結(jié)（?五）?在領(lǐng)導?的關(guān)心?指導下?，在同?事的支?持幫助?下，我?不但勤?奮踏實?地完成?了本職?工作，?而且順?利完成?了領(lǐng)導?交辦的?各項臨?時任務?，自身?在各方?面都有?所提升?。為了?更好地?做好今?后的工?作，總?結(jié)經(jīng)驗?，吸取?教訓，?本人就?上半年?的工作?總結(jié)為?以下幾?項：?一、工?作收獲?1.?產(chǎn)品檢?驗我?嚴格按?照控制?計劃要?求，做?到不漏?檢，不?少檢。?2巡?檢巡?檢是一?項細致?的工作??！凹?節(jié)決定?成敗”?，在巡?檢的過?程中，?對工序?生產(chǎn)的?產(chǎn)品，?必須按?照工藝?文件要?求產(chǎn)品?工藝進?行檢驗?，并執(zhí)?行上道?工序?qū)?下道工?序負責?，下道?工序復?驗上道?工序的?制度，?做到層?層把關(guān)?3異常?反饋?在生產(chǎn)?過程中?因設備?或員工?的原因?，出現(xiàn)?各種各?樣的異??；騿?題，我?會第一?時間通?知上級?領(lǐng)導，?及時的?處理問?題。?二感想?及體會?1、?態(tài)度決?定一切?工作?時一定?要一絲?不茍，?仔細認?真。有?必要時?檢測一?下自己?的工作?結(jié)果，?以確定?自己的?工作萬?無一失?。工作?之余還?要經(jīng)常?總結(jié)工?作教訓?，不斷?提高工?作效率?，并從?中總結(jié)?經(jīng)驗，?而且可?以讓我?在工作?中更快?的成長?起來。?在和大?家工作?的這段?時間里?，他們?嚴謹、?認真的?工作作?風給我?留下了?深刻的?印象，?我也從?他們身?上學到?了很多?自己缺?少的東?西。?2、勤?于思考?崗位?的日常?工作比?較繁瑣?，這就?需要我?們一定?要勤于?思考，?改進工?作方法?，提高?工作效?率，減?少工作?時間。?3、?不斷學?習要?不斷的?豐富自?己的專?業(yè)知識?和技能?，這會?使我的?工作更?加得心?應手。?一個人?要在自?己的職?位上有?所作為?，就必?須要對?職位的?專業(yè)知?識熟知?，并在?不斷的?學習中?拓寬自?己的知?識面。?三、?自身的?不足?1、要?進一步?加強對?檢驗工?作的系?統(tǒng)性、?科學性?，提高?綜合分?析、解?決問題?的能力?2、?在完成?領(lǐng)導交?辦的任?務的基?礎上，?發(fā)揮自?身優(yōu)勢?，繼續(xù)?加強專?業(yè)知識?的學習?，進一?步提高?檢驗技?能和知?識水平?四、?___?_年的?工作規(guī)?劃在?下半年?里，我?決心認?真提高?工作水?平，為?公司的?發(fā)展貢?獻自己?的一份?力量。?在今后?的工作?中要虛?心向其?他同事?學習工?作方面?的經(jīng)驗?，借鑒?好的工?作方法?不斷提?高自身?的素質(zhì)?，使自?己的全?面素質(zhì)?再有一?個新的?提高，?以適應?公司的?發(fā)展和?社會的?需要。?要進一?步強化?敬業(yè)精?神，增?強責任?意識，?提高完?成工作?的標準?。質(zhì)?檢員年?度個人?總結(jié)（?六）?過去的?半年年?，我在?公司領(lǐng)?導的關(guān)?懷下，?業(yè)務水?平有了?進一步?提升，?工作能?力方面?有了長?足的進?步。特?別對出?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?的處理?，有了?明顯的?進步，?有一定?的判斷?分析能?力。以?下我對?一年來?的工作?情況進?行一個?簡單的?工作總?結(jié)：?一、工?作時必?須做到?四個字?：認真?細心。?因為?我們所?做的保?質(zhì)保量?，關(guān)系?到全公?司生產(chǎn)?工作的?正常運?轉(zhuǎn)。如?果所做?的質(zhì)量?在某個?地方出?了差錯?，公司?利益會?受到影?響，那?么必將?造成不?小的危?害。?生產(chǎn)車?間也會?因為質(zhì)?量問題?而停止?生產(chǎn);?這樣到?了發(fā)貨?日期不?能按時?發(fā)貨，?必將引?起客戶?抱怨，?降低公?司信譽?，給公?司造成?不可估?量的損?失。所?以我每?天工作?時都盡?量保持?清醒地?頭腦，?確保每?一份計?劃都能?準確無?誤，把?工作效?率提高?到最高?點。?二、工?作時必?須要有?堅定不?移、不?厭其煩?的精神?。有?人說：?看看差?不多就?行了，?其實不?然，要?想成為?一個合?格的質(zhì)?檢員，?必須要?有耐心?、堅持?的態(tài)度?。但要?經(jīng)常到?各個崗?位查看?這些產(chǎn)?品是否?合格。?倘若已?經(jīng)出現(xiàn)?質(zhì)量問?題，而?其他操?作人員?沒有發(fā)?現(xiàn)或及?時處理?的情況?下，就?一定要?督促他?們認真?負責，?并與其?保持良?好的溝?通，以?保證生?產(chǎn)計劃?能順利?進行。?所以質(zhì)?檢是非?常重要?的。?三、工?作時必?須要與?各部門?這間處?理好人?際關(guān)系?。一?個人的?力量是?有限的?，但一?個團隊?的力量?卻是巨?大的。?工作過?程中，?同事之?間磕磕?碰碰有?時也在?所難免?，但我?始終抱?著一種?平和的?心態(tài)來?對待這?些問題?，并找?出問題?關(guān)鍵所?在，解?除誤會?，化解?矛盾，?從而營?造一個?和諧的?工作環(huán)?境。只?有心情?好，才?能在工?作中發(fā)?揮自己?最大的?潛能。?一個團?隊，最?重要的?就是同?心協(xié)力?，只有?做到這?一點，?公司的?發(fā)展才?能越來?越好。?回顧?過去，?雖然有?了一些?可喜的?成績，?但同時?也發(fā)現(xiàn)?自身存?在的問?題。在?工作中?，有的?時候開?拓、創(chuàng)?新意識?不夠，?事業(yè)的?發(fā)展需?要不斷?地創(chuàng)新?，但自?己卻總?是求穩(wěn)?怕亂，?在有些?問題的?處理上?瞻前顧?后，不?夠果斷?。另外?在生產(chǎn)?過程中?出現(xiàn)突?發(fā)狀況?時，有?時卻未?能及時?向領(lǐng)導?匯報。?針對?自身存?在的這?些問題?，我將?認真總?結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚?成績，?克服不?足，進?一步加?強理論?學習和?工作實?踐，不?斷地提?高自己?的工作?能力和?管理水?平。生?活每一?天都在?繼續(xù)，?公司在?發(fā)展，?我也會?通過學?習不斷?地完善?自己，?為公司?發(fā)展盡?自己微?薄之力?。我相?信，只?要肯付?出，只?要有著?堅定的?信念，?無論環(huán)?境如何?改變，?也阻擋?不了前?進的步?伐，愿?公司的?明天更?加美好?。質(zhì)?檢員年?度個人?總結(jié)（?七）?一、在?工作態(tài)?度上?無論在?工作還?是生活?當中，?我一向?相信一?份耕耘?，一份?收獲，?所以我?一向在?努力，?不斷努?力學習?，不斷?努力工?作。熱?愛自己?本職工?作能夠?正確認?真對待?每一項?工作，?工作投?入，按?時出勤?，有效?利用工?作時間?，堅守?崗位。?工期緊?，人員?少，任?務繁多?，能夠?做到跟?班作業(yè)?，保證?按時完?成檢驗?任務，?保證工?程檢驗?暢通，?表現(xiàn)出?我們試?驗人員?職責心?強，發(fā)?揚了我?們試驗?人員連?續(xù)工作?、吃苦?耐勞精?神。?二、在?具體工?作中?我所從?事的工?作主要?是對一?些工程?土建類?材料（?水泥、?砂、石?子、鋼?材、磚?等）及?成品（?鋼筋焊?件、混?凝土試?塊等）?進行試?驗、檢?驗;參?與進行?混凝土?配合比?試配檢?驗;對?攪拌站?混凝土?的攪拌?進行監(jiān)?督控;?對現(xiàn)場?混凝土?及回填?土進行?控制工?作等。?我剛?參加工?作時首?先接觸?到的是?回填土?檢驗，?回填土?雖然單?一、枯?燥，一?般人覺?得那不?就是墊?點兒土?，有什?么好做?的，但?我干了?一段時?間，其?實并不?是那么?簡單：?從土的?材料要?求開始?，土壤?擊實定?下，它?的控制?指標;?什么部?位需要?回填土?，什么?部位需?要回填?砂石或?者是3?：7灰?土都要?有技術(shù)?指標控?制;回?填機具?的選用?;回填?之前條?件是否?具備地?下混凝?土基礎?強度是?否到達?規(guī)定要?求，土?的材料?選用，?密實度?要求，?虛鋪厚?度及壓?實系數(shù)?是否已?確定，?回填夯?實達不?到要求?，那就?要造成?塌方，?下沉，?甚至帶?來更大?的危害?。所以?在之后?逐漸接?觸的其?他材料?檢驗前?，在我?心中已?奠定干?什么事?情都不?是那么?容易，?不容一?絲含糊?。陸?續(xù)的在?試驗室?接觸更?多的項?目檢驗?，明確?了工作?程序，?在具體?工作中?構(gòu)成了?一個比?較清晰?的工作?思路，?能夠順?利的開?展工作?，并熟?練圓滿?的完成?本職工?作。?一對原?材料的?控制：?凡進入?現(xiàn)場的?原材料?，每批?都應出?具生產(chǎn)?廠家的?質(zhì)量保?證書、?檢驗合?格證，?每批次?的原材?料都應?按規(guī)定?的數(shù)量?進行檢?驗。?①對于?水泥，?在使用?散裝水?泥倉時?，不同?廠家、?不同品?種、不?同標號?的水泥?嚴禁混?用。在?使用袋?裝水泥?時，應?有防護?隔潮措?施，避?免水泥?受潮結(jié)?塊。對?于存放?超過三?個月的?水泥在?使用時?，應提?前與試?驗室聯(lián)?系，對?水泥的?實際標?號進行?二次復?查。?②砂石?中不得?含雜異?物、煤?屑等。?尤其是?不能混?白灰。?當發(fā)現(xiàn)?原材料?與樣品?不符或?異常時?，應與?試驗室?聯(lián)系，?及時處?置。為?了不影?響施工?進度，?所有進?廠原材?料都務?必及時?委托試?驗，對?水泥試?驗采用?3d強?度和2?8d強?度，鋼?材、砂?、石等?在試驗?室理解?委托后?二十四?小時內(nèi)?出具試?驗報告?。所有?需要檢?驗的材?料務必?由試驗?室出具?試驗合?格報告?后才可?使用。?既先檢?驗，后?使用的?原則，?否則視?為不合?格品。?禁止在?工程中?使用。?二對?于回填?土的控?制：回?填土的?施工之?前，施?工部門?應如實?的填寫?回填土?委托單?，設計?圖紙有?要求的?按圖紙?要求施?工。沒?有要求?的按國?家規(guī)范?執(zhí)行。?回填土?施工選?取的土?料含水?率要求?最佳。?回填土?每層的?鋪土厚?度按規(guī)?范分層?夯實，?不得漏?夯，逐?層驗收?。經(jīng)試?驗合格?后，才?能進行?下一步?回填，?否則施?工單位?進行返?工處理?。透?過這一?年的質(zhì)?檢工作?，我學?到很多?課本以?外的知?識，積?累了經(jīng)?驗，提?高了自?身素質(zhì)?，為以?后的質(zhì)?檢工作?奠定了?良好的?基礎。?質(zhì)檢?員年度?個人總?結(jié)（八?）施?工準備?階段的?質(zhì)量控?制是指?項目正?式施工?活動開?始前，?對各項?準備工?作及影?響質(zhì)量?的各因?素和有?關(guān)方面?進行的?質(zhì)量控?制，是?為保證?施工生?產(chǎn)正常?進行而?必須事?先做好?的工作?，故亦?稱為事?前控制?。施?工準備?工作不?僅是在?工程開?工前要?作好，?而且貫?穿于整?個施工?過程。?施工準?備的基?本任務?就是為?施工項?目建立?一切必?要的施?工條件?，確保?施工生?產(chǎn)順利?進行，?確保工?程質(zhì)量?符合要?求。?施工前?做好質(zhì)?量控制?工作對?保證工?程質(zhì)量?具有很?重要的?意義。?它包括?審查施?工隊伍?的技術(shù)?資質(zhì)，?采購和?審核對?工程有?重大影?響的施?工機械?、設備?等。質(zhì)?檢員在?本階段?的主要?職責有?以下3?個方面?。1?.建立?質(zhì)量控?制系統(tǒng)?建立?質(zhì)量控?制系統(tǒng)?，制定?本項目?的現(xiàn)場?質(zhì)量管?理制度?，包括?現(xiàn)場會?議制度?、現(xiàn)場?質(zhì)量檢?驗制度?、質(zhì)量?統(tǒng)計報?表制度?、質(zhì)量?事故報?告處理?制度、?質(zhì)量統(tǒng)?計報表?制度、?質(zhì)量事?故報告?處理制?度，完?善計量?及質(zhì)量?檢測技?術(shù)和手?段。協(xié)?助分包?單位完?善其現(xiàn)?場質(zhì)量?管理制?度，并?組織整?個工程?項目的?質(zhì)量保?證活動?。俗話?說：“?沒有規(guī)?矩不成?方圓”?，建章?立制是?保證工?程質(zhì)量?的前提?，也是?質(zhì)檢員?的首要?任務。?2.?進行質(zhì)?量檢查?與控制?對工?程項目?施工所?需的原?材料、?半成品?、構(gòu)配?件進行?質(zhì)量檢?查與控?制。重?要的預?訂貨應?先提交?樣品、?經(jīng)質(zhì)檢?員檢查?認可后?方進行?采購。?凡進場?的原材?料均應?有產(chǎn)品?合格證?或技術(shù)?說明書?。通過?一系列?檢驗手?段，將?所取得?的數(shù)據(jù)?與廠商?所提供?的技術(shù)?證明文?件相對?照，及?時發(fā)現(xiàn)?材料（?半成品?、構(gòu)配?件）質(zhì)?量是否?滿足工?程項目?的質(zhì)量?要求。?一旦發(fā)?現(xiàn)不能?滿足工?程質(zhì)量?的要求?，立即?重新購?買、更?換，以?保證所?采用的?材料（?半成品?、構(gòu)配?件）的?質(zhì)量可?靠性。?同時，?質(zhì)檢員?將檢驗?結(jié)果反?饋廠商?，使之?掌握有?關(guān)的質(zhì)?量情況?。此外?，根據(jù)?工程材?料（半?成品、?構(gòu)配件?）的用?途、來?源及質(zhì)?量保證?資料的?具體情?況，質(zhì)?檢員可?決定質(zhì)?量檢驗?工作的?深度，?如免檢?、抽檢?或全部?檢查。?質(zhì)檢?員年度?個人總?結(jié)（九?）一?、在工?作態(tài)度?上無?論在工?作還是?生活當?中，我?一直相?信一份?耕耘，?一份收?獲，所?以我一?直在努?力，不?斷努力?學習，?不斷努?力工作?。熱愛?自己本?職工作?能夠正?確認真?對待每?一項工?作，工?作投入?，按時?出勤，?有效利?用工作?時間，?堅守崗?位。工?期緊，?人員少?，任務?繁多，?能夠做?到跟班?作業(yè)，?保證按?時完成?檢驗任?務，保?證工程?檢驗暢?通，表?現(xiàn)出我?們試驗?人員責?任心強?，發(fā)揚?了我們?試驗人?員連續(xù)?工作、?吃苦耐?勞精神?。二?、在具?體工作?中我?所從事?的工作?主要是?對一些?工程土?建類材?料（水?泥、砂?、石子?、鋼材?、磚等?）及成?品（鋼?筋焊件?、混凝?土試塊?等）進?行試驗?、檢驗?;參與?進行混?凝土配?合比試?配檢驗?;對攪?拌站混?凝土的?攪拌進?行監(jiān)督?控;對?現(xiàn)場混?凝土及?回填土?進行控?制工作?等。?我剛參?加工作?時首先?接觸到?的是回?填土檢?驗，回?填土雖?然單一?、枯燥?，一般?人覺得?那不就?是墊點?兒土，?有什么?好做的?，但我?干了一?段時間?，其實?并不是?那么簡?單：從?土的材?料要求?開始，?土壤擊?實定下?，它的?控制指?標;什?么部位?需要回?填土，?什么部?位需要?回填砂?石或者?是3：?7灰土?都要有?技術(shù)指?標控制?;回填?機具的?選用;?回填之?前條件?是否具?備地下?混凝土?基礎強?度是否?達到規(guī)?定要求?，土的?材料選?用，密?實度要?求，虛?鋪厚度?及壓實?系數(shù)是?否已確?定，回?填夯實?達不到?要求，?那就要?造成塌?方，下?沉，甚?至帶來?更大的?危害。?所以在?后來逐?漸接觸?的其他?材料檢?驗前，?在我心?中已奠?定干什?么事情?都不是?那么容?易，不?容一絲?含糊。?陸續(xù)?的在試?驗室接?觸更多?的項目?檢驗，?明確了?工作程?序，在?具體工?作中形?成了一?個比較?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?工作，?并熟練?圓滿的?完成本?職工作?。一?對原材?料的控?制：凡?進入現(xiàn)?場的原?材料，?每批都?應出具?生產(chǎn)廠?家的質(zhì)?量保證?書、檢?驗合格?證，每?批次的?原材料?都應按?規(guī)定的?數(shù)量進?行檢驗?。①?對于水?泥,在?使用散?裝水泥?倉時，?不同廠?家、不?同品種?、不同?標號的?水泥嚴?禁混用?。在使?用袋裝?水泥時?，應有?防護隔?潮措施?,避免?水泥受?潮結(jié)塊?。對于?存放超?過三個?月的水?泥在使?用時,?應提前?與試驗?室聯(lián)系?,對水?泥的實?際標號?進行二?次復查?。②?砂石中?不得含?雜異物?、煤屑?等。尤?其是不?能混白?灰。當?發(fā)現(xiàn)原?材料與?樣品不?符或異?常時,?應與試?驗室聯(lián)?系,及?時處置?。為了?不影響?施工進?度,所?有進廠?原材料?都必須?及時委?托試驗?,對水?泥試驗?采用3?d強度?和28?d強度?,鋼材?、砂、?石等在?試驗室?接受委?托后二?十四小?時內(nèi)出?具試驗?報告。?所有需?要檢驗?的材料?必須由?試驗室?出具試?驗合格?報告后?才可使?用。既?先檢驗?，后使?用的原?則，否?則視為?不合格?品。禁?止在工?程中使?用。?二對于?回填土?的控制?：回填?土的施?工之前?，施工?部門應?如實的?填寫回?填土委?托單，?設計圖?紙有要?求的按?圖紙要?求施工?。沒有?要求的?按國家?規(guī)范執(zhí)?行。回?填土施?工選擇?的土料?含水率?要求最?佳?；?填土每?層的鋪?土厚度?按規(guī)范?分層夯?實,不?得漏夯?，逐層?驗收。?經(jīng)試驗?合格后?,才能?進行下?一步回?填，否?則施工?單位進?行返工?處理。?通過?這一年?的質(zhì)檢?工作，?我學到?很多課?本以外?的知識?，積累?了經(jīng)驗?，提高?了自身?素質(zhì)，?為以后?的質(zhì)檢?工作奠?定了良?好的基?礎。?質(zhì)檢員?年度個?人總結(jié)?（十）?質(zhì)檢?員個人?工作總?結(jié)過去?的半年?年，我?在公司?領(lǐng)導的?關(guān)懷下?，業(yè)務?水平有?了進一?步提升?，工作?能力方?面有了?長足的?進步。?特別對?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題的處?理，有?了明顯?的進步?，有一?定的判?斷分析?能力。?以下我?對一年?來的工?作情況?進行一?個簡單?的工作?總結(jié)：?一、?工作時?必須做?到四個?字：認?真細心?因為?我們所?做的保?質(zhì)保量?，關(guān)系?到全公?司生產(chǎn)?工作的?正常運?轉(zhuǎn)。如?果所做?的質(zhì)量?在某個?地方出?了差錯?，公司?利益會?受到影?響，那?么必將?造成不?小的危?害。?生產(chǎn)車?間也會?因為質(zhì)?量問題?而停止?生產(chǎn);?這樣到?了發(fā)貨?日期不?能按時?發(fā)貨，?必將引?起客戶?抱怨，?降低公?司信譽?，給公?司造成?不可估?量的損?失。所?以我每?天工作?時都盡?量保持?清醒地?頭腦，?確保每?一份計?劃都能?準確無?誤，把?工作效?率提高?到最高?點。?二、工?作時必?須要有?堅定不?移、不?厭其煩?的精神?有人?說：看?看差不?多就行?了，其?實不然?，要想?成為一?個合格?的質(zhì)檢?員，必?須要有?耐心、?堅持的?態(tài)度。?但要經(jīng)?常到各?個崗位?查看這?些產(chǎn)品?是否合?格。倘?若已經(jīng)?出現(xiàn)質(zhì)?量問題?，而其?他操作?人員沒?有發(fā)現(xiàn)?或及時?處理的?情況下?，就一?定要督?促他們?認真負?責，并?與其保?持良好?的溝通?，以保?證生產(chǎn)?計劃能?順利進?行。所?以質(zhì)檢?是非常?重要的?。三?、工作?時必須?要與各?部門這?間處理?好人際?關(guān)系?一個人?的力量?是有限?的，但?一個團?隊的力?量卻是?巨大的?。工作?過程中?，同事?之間磕?磕碰碰?有時也?在所難?免，但?我始終?抱著一?種平和?的心態(tài)?來對待?這些問?題，并?找出問?題關(guān)鍵?所在，?解除誤?會，化?解矛盾?，從而?營造一?個和諧?的工作?環(huán)境。?只有心?情好，?才能在?工作中?發(fā)揮自?己最大?的潛能?。一個?團隊，?最重要?的就是?同心協(xié)?力，只?有做到?這一點?，公司?的發(fā)展?才能越?來越好??；?顧過去?，雖然?有了一?些可喜?的成績?，但同?時也發(fā)?現(xiàn)自身?存在的?問題。?在工作?中，有?的時候?開拓、?創(chuàng)新意?識不夠?，事業(yè)?的發(fā)展?需要不?斷地創(chuàng)?新，但?自己卻?總是求?穩(wěn)怕亂?，在有?些問題?的處理?上瞻前?顧后，?不夠果?斷。另?外在生?產(chǎn)過程?中出現(xiàn)?突發(fā)狀?況時，?有時卻?未能及?時向領(lǐng)?導匯報?。針?對自身?存在的?這些問?題，我?將認真?總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)?揚成績?，克服?不足，?進一步?加強理?論學習?和工作?實踐，?不斷地?提高自?己的工?作能力?和管理?水平。?生活每?一天都?在繼續(xù)?，公司?在發(fā)展?，我也?會通過?學習不?斷地完?善自己?，為公?司發(fā)展?盡自己?微薄之?力。我?相信，?只要肯?付出，?只要有?著堅定?的信念?，無論?環(huán)境如?何改變?，也阻?擋不了?前進的?步伐，?愿公司?的明天?更加美?好質(zhì)?檢員年?度個人?總結(jié)（?十一）?首先?，工作?時必須?做到四?個字：?認真細?心。由?于我們?所做的?保質(zhì)保?量，關(guān)?系到全?公司生?產(chǎn)工作?的正常?運轉(zhuǎn)。?假如所?做的質(zhì)?量在某?個地方?出了差?錯，公?司利益?會受到?影響，?那么必?將造成?不小的?危害。?生產(chǎn)車?間也會?由于質(zhì)?量問題?而停止?生產(chǎn);?又或者?我們的?微小疏?忽，車?間按照?計劃訂?單生產(chǎn)?了暫時?不出貨?的產(chǎn)品?，而等?著出貨?的產(chǎn)品?卻未能?完成，?這樣到?了出貨?日期不?能按時?出貨，?必將引?起客戶?抱怨，?降低公?司信譽?，給公?司造成?不可估?量的損?失。因?此我每?天工作?時都盡?量保持?清醒地?頭腦，?確保每?一份計?劃都能?準確無?誤，把?生產(chǎn)效?率提高?到最高?點。?其次，?做為質(zhì)?檢，必?須要有?堅定不?移、不?厭其煩?的精神?。有人?說：看?看差不?多就行?了，其?實不然?，要想?成為一?個好的?質(zhì)檢員?，必須?要有耐?心、堅?持的態(tài)?度。，?但要經(jīng)?常到各?個崗位?查看這?些生產(chǎn)?物品是?否合格?。倘若?已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量?問題，?而其他?操作人?員沒有?發(fā)現(xiàn)或?及時處?理的情?況下，?就一定?要督促?他們認?真負責?，并與?其保持?良好的?溝通，?以保證?生產(chǎn)計?劃能順?利進行?。在這?個過程?中關(guān)鍵?一點就?是不要?讓計劃?與生產(chǎn)?脫節(jié)，?變成你?計劃你?的，我?生產(chǎn)我?的，從?而造成?生產(chǎn)秩?序的混?亂。因?此質(zhì)檢?是非常?重要的?。最?后，做?為質(zhì)檢?，必須?要與各?部門這?間處理?好人際?關(guān)系。?一個人?的力量?是有限?的，但?一個團?隊的力?量卻是?巨大的?。工作?過程中?，同事?之間磕?磕碰碰?有時也?在所難?免，但?我始終?抱著一?種平和?的心態(tài)?來對待?這些問?題，并?找出問?題關(guān)鍵?之所在?，解除?誤會，?化解矛?盾，從?而營造?一個和?諧的工?作環(huán)境?。只有?心情好?，才能?在工作?中發(fā)揮?自己最?大的潛?能。一?個團隊?，最重?要的就?是同心?協(xié)力，?只有做?到這一?點，公?司的發(fā)?展才能?越來越?好。?回顧過?去，雖?然有了?一些可?喜的成?績，但?同時也?發(fā)現(xiàn)自?身存在?的不少?問題。?在工作?中，有?的時候?開拓、?創(chuàng)新意?識不夠?，事業(yè)?的發(fā)展?需要不?斷地創(chuàng)?新，但?自己卻?總是求?穩(wěn)怕亂?，在有?些問題?的處理?上瞻前?顧后，?不夠果?斷。另?外在生?產(chǎn)過程?中出現(xiàn)?突發(fā)狀?況時，?有時卻?未能即?時向領(lǐng)?導匯報?。針對?自身存?在的這?些問題?，我將?認真總?結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚?成績，?克服不?足，進?一步加?強理論?學習和?工作實?踐，不?斷地提?高自己?的工作?能力和?管理水?平。?生活每?一天都?在繼續(xù)?，過了?今晚，?東方的?太陽又?將點燃?新的希?望。社?會在進?步，公?司在發(fā)?展，我?也會通?過學習?不斷地?完善自?己，為?公司發(fā)?展盡自?己微薄?之力。?我相信?，只要?肯付出?，只要?有著堅?定的信?念，無?論環(huán)境?如何改?變，也?阻擋不?了前進?的步伐?，愿公?司的明?天更加?美好。?質(zhì)檢?員年度?個人總?結(jié)（十?二）?___?_年度?在公司?領(lǐng)導的?重視和?支持下?，在項?目領(lǐng)導?的指導?下，部?門人員?團結(jié)一?致，用?心做好?本職工?作，加?大工程?質(zhì)量、?貫標工?作監(jiān)管?力度，?充分發(fā)?揮職能?延伸作?用，現(xiàn)?對__?__年?的質(zhì)量?管理工?作總結(jié)?如下：?一、?工程質(zhì)?量職責?制的制?定與落?實狀況?1、?職責到?崗，職?責到人?，職責?到工序?項目?部成立?以項目?經(jīng)理為?核心的?質(zhì)量保?證體系?，明確?各部門?工作職?能與工?作職責?人。并?且，工?程重點?部位重?點控制?，各主?要工序?，均有?專人負?責質(zhì)量?管理與?控制。?2、?采取“?周質(zhì)量?評分職?責制”?結(jié)合?本項目?部實際?狀況及?工程特?點，在?工程質(zhì)?量管理?上，實?行“周?質(zhì)量評?分職責?制”，?即對施?工隊伍?施工質(zhì)?量進行?綜合評?分，高?獎低罰?，起到?對施工?隊伍的?激勵作?用。?二、質(zhì)?量管理?規(guī)章制?度的制?定與落?實狀況?1、?嚴格技?術(shù)交底?制。?各主要?分項工?程及工?序，在?開工前?對所有?施工及?管理人?員進行?技術(shù)交?底，明?確施工?程序、?工藝流?程、操?作要點?、質(zhì)量?標準等?并按要?求施工?。2?、推行?質(zhì)量職?責制。?建立?質(zhì)量職?責卡，?明確職?責人，?對工程?質(zhì)量負?終身職?責。?3、強?化“三?檢制”?。嚴?格實行?工程隊?自檢、?項目部?復檢、?監(jiān)理工?程師終?檢的“?三檢”?制度。?4、?例行“?砼開工?檢查”?制。?在所有?準備工?作、檢?查工作?結(jié)束后?，報經(jīng)?項目部?總工同?意后，?施工隊?才能進?行砼?澆注。?5、?實行“?交接班?”制。?各工?班對施?工過程?做好記?錄，并?對下一?工班進?行簽字?交接。?6、?嚴格“?旁站制?”。?對砼施?工全過?程進行?旁站，?以便及?時解決?施工中?出現(xiàn)的?問題。?三、?完善和?健全質(zhì)?量管理?機構(gòu)?四、項?目施組?、質(zhì)量?控制措?施對質(zhì)?量控制?工作的?實際實?施狀況?1、?在質(zhì)量?控制過?程中，?嚴格以?技術(shù)部?編制的?《府河?片區(qū)A?區(qū)改造?回遷樓?施工組?織設計?》為指?導，加?強施工?主要工?序及工?藝的控?制。嚴?格現(xiàn)場?施工檢?驗，確?保施工?的按期?、保質(zhì)?、安全?的進行?。2?、質(zhì)量?控制措?施《?1》加?強各級?管理人?員及全?體職工?的質(zhì)量?意識，?牢固樹?立“質(zhì)?量第一?”的思?想。?《2》?建立強?有力的?項目質(zhì)?量保證?體系，?實行項?目經(jīng)理?領(lǐng)導下?的主管?工程技?術(shù)、質(zhì)?量管理?負責制?，各級?管理人?員質(zhì)量?職責、?崗位職?責明確?，主管?要素清?楚，各?部接口?銜接，?抓好質(zhì)?量教育?和培訓?工作，?抓技術(shù)?交底。?項目部?根據(jù)編?制的《?質(zhì)量、?職業(yè)健?康安全?、環(huán)境?管理計?劃》，?分工明?確，職?責到人??！?3》加?強各分?部分項?工程的?質(zhì)量控?制，建?立質(zhì)量?控制點?，對施?工中已?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題加以?控制，?編制專?項方案?或作業(yè)?指導書?，對關(guān)?鍵過程?或特殊?過程進?行嚴格?監(jiān)督和?控制。?五、?質(zhì)理管?理體系?的建立?與實施?狀況?1、質(zhì)?量目標?我項?目部將?按照現(xiàn)?行規(guī)范?標準的?規(guī)定科?學組織?、精心?施工，?確保工?程質(zhì)量?一次?驗收合?格率達?道10?0%，?優(yōu)良率?90%?。2?、質(zhì)量?管理保?證體系?項目?部成立?以項目?經(jīng)理為?核心的?質(zhì)量保?證體系?，依據(jù)?質(zhì)量保?證體系?，相應?建立了?施工管?理、材?料管理?、財務?管理、?安全質(zhì)?量管理?、內(nèi)業(yè)?資料管?理系統(tǒng)?，嚴格?執(zhí)行獎?懲制度?，實現(xiàn)?各部門?質(zhì)量管?理工作?協(xié)調(diào)一?致，各?級人員?的權(quán)限?，職能?崗位職?責明確?，質(zhì)量?管理信?息渠道?暢通，?從而最?終保證?工程質(zhì)?量。?3、施?工準備?階段的?質(zhì)量控?制嚴?格做好?技術(shù)交?底，包?括圖紙?交底、?施工組?織設計?交底、?設計變?更交底?、分項?工程技?術(shù)交底?，沒有?技術(shù)交?底的工?程不得?開工。?4、?施工階?段的質(zhì)?量控制?《1?》嚴格?按照圖?紙施工?，不準?任意修?改而危?害工程?質(zhì)量。?《2?》嚴格?執(zhí)行技?術(shù)規(guī)范?和操作?規(guī)程。?《3?》實行?專業(yè)化?施工，?對鋼筋?工程、?混凝土?工程、?裝飾工?程等均?實行專?業(yè)隊伍?施工，?確保工?程質(zhì)量?。并采?取新技?術(shù)、新?工藝、?新設備?、新材?料。?《4》?加強對?測量放?線人員?技術(shù)培?訓，進?行測量?工作技?術(shù)交底?，搞好?控制樁?的保護?監(jiān)控，?定位放?線及驗?收并做?好記錄?。《?5》嚴?格把好?材料質(zhì)?量關(guān)，?不合格?的材料?、半成?品、成?品嚴禁?運進施?工現(xiàn)場?;進場?材料務?必經(jīng)監(jiān)?理工程?師驗收?認可。?《6?》嚴格?按照規(guī)?定做好?各項檢?驗。首?先由隊?（班組?）自檢?，自檢?合格后?報請項?目部質(zhì)?檢人員?檢查，?項目部?質(zhì)檢人?員檢驗?合格后?報請監(jiān)?理工程?師進行?檢驗簽?字。上?道工序?不合格?，下道?工序不?得施工?，做到?“五不?施工，?三不交?接”。?《7?》工程?技術(shù)人?員跟班?作業(yè)，?隨時解?決施工?中的技?術(shù)難題?。質(zhì)量?檢查人?員有質(zhì)?量否?決權(quán)，?發(fā)現(xiàn)違?背施工?程序、?使用不?合格材?料，質(zhì)?檢人員?有權(quán)制?止，必?要時能?夠下暫?停施工?令，并?開具“?質(zhì)量問?題通知?單和罰?款單”?，限期?整改。?《8?》項目?部每月?組織一?次質(zhì)量?大檢查?，結(jié)合?檢查狀?況，制?定糾正?和預防?措施，?并寫出?書面通?報，實?行樣板?引路，?以點帶?面，表?揚先進?，鞭策?后者。?服從建?設單位?、監(jiān)理?單位、?設計單?位的檢?查、指?導和監(jiān)?督工作?，虛心?理解他?們提出?的推薦?，用心?與建設?單位、?監(jiān)理單?位搞好?配合工?作，共?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程。?六、?質(zhì)量教?育與培?訓狀況?整個?工程施?工過程?中，項?目部堅?持對每?項新工?序的開?始，都?下發(fā)技?術(shù)指導?書。同?時，注?重作業(yè)?人員培?訓，多?次召集?工人進?行集中?學習。?若某?工序工?人有經(jīng)?常違規(guī)?現(xiàn)象或?不明工?藝規(guī)范?與技術(shù)?要求，?則每次?工序開?始前，?由質(zhì)檢?員召集?工人再?次重申?一次該?工序作?業(yè)的主?要技術(shù)?與規(guī)范?要求，?并在進?行該工?序時旁?站檢查?學習與?落實狀?況。?在新的?一年，?我們會?加倍努?力，不?斷提高?自身的?綜合素?質(zhì)，在?公司及?項目部?的領(lǐng)導?下，為?公司建?筑施工?質(zhì)量管?理工作?的進一?步提高?做出自?己的貢?獻。?質(zhì)檢員?年度個?人總結(jié)?（十三?）在?繁忙的?工作中?不知不?覺又迎?來了新?的一年?，__?__年?這一年?是有意?義的、?有價值?的、更?是有收?獲的。?回顧?這一年?的工作?歷程，?作為公?司的一?