2021度法務工作總結

第第#頁共5頁2021度法務工作總結2021年度法務工作總結20__年度法務工作總結篇一20__年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，___公司法律事務工作機遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團公司法律事務部及___公司領導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業(yè)務市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項法律事務工作平穩(wěn)有序推進。現(xiàn)就___公司20__年法律事務工作匯報如下：第一部分20__年主要法律事務工作一、完善組織機構建設，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力20__年元月，___公司合并重組后獨立設置了法律事務部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，___公司依程序?qū)⒎墒聞詹扛麨榉珊弦?guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責依法、依規(guī)開展工作。截止到12月15日，___公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7。公司現(xiàn)有員工總數(shù)__名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20__年底專職法律顧問應占員工總數(shù)_‰,即_人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規(guī)部始終注重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學習、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。與此同時，___公司法規(guī)部切實改進工作作風，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。二、夯實基礎，強化合同管理為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從頭及履約過程中及時封堵可能導致企業(yè)虧損的風險點：1、規(guī)范招標文件預審，強化事前風險防范。針對招標類業(yè)務，始終堅持前期介入、中期把關、后期指導的原則。截至12月15日，___公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件__份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了頭風險防控的目的。2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關。截止到20__年12月15日，___公司法律合規(guī)部累計審查各類合同__份，涉及標的額約__億元，提出各類評審意見__余條，審核把關率100。3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，___公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學論證并征求公司財務、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風險的管控。4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失20__年度，___公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛__起，涉及標的額__萬元（其中，20__年結轉(zhuǎn)案件__起，涉及標的額;新發(fā)案件__起，涉及標的額__萬元）。根據(jù)訴訟案件情況分析八p，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共__起，涉及標的額__元，占公司訴訟糾紛總量的__。截止到20__年12月15日，___共結案__起，涉及標的額__萬元，挽回或減少經(jīng)濟損失__萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理__起，挽回或減少經(jīng)濟損失__萬元;外聘律師代理__起，挽回或20__年度法務工作總結篇二20__年是個不平凡的一年，祖國喜迎60華誕，公司也邁入穩(wěn)步發(fā)展的第一年，本人通過加強學習，內(nèi)強素質(zhì)，抓好分管工作，提高服務水平，夯實發(fā)展基礎，提高了思想覺悟完成了工作任務。主要做了以下工作：進一步加強學習，堅定信念，認真領會貫徹好上級領導的各項方針政策。認真學習領會__的和諧社會和科學發(fā)展觀的重要理論，積極參加科學發(fā)展觀的組織學習，身體力行與黨組織保持一致。認真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作，通過參加廉潔從政的教育，特別是聆聽了市檢察院領導的關于預防職務犯罪的講座和市局組織的大學紀檢領導的廉政講座，觀看了市紀檢組織的廉政錄像，感觸很深，并結合自身實際，以案為鑒，明辨是非，把握好人生方向。認真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務，物業(yè)公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產(chǎn)設備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進行合法處置，并保證了資產(chǎn)的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發(fā)展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作，并及時提出合理化建議。負責公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務車的安全，全年沒有重大事故發(fā)生。負責活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調(diào)研、設計、招投標的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎。改造中，帶領物業(yè)公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標，又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置，確保入住單位的及時入駐，并取得了局領導和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩(wěn)過渡。在開展經(jīng)貿(mào)方面，重新辦理煙草專賣證，在大樓新設了綜合經(jīng)營部，拓寬經(jīng)營。一年中雖然做了一些工作，但是與公司發(fā)展和領導要求有很大差距和不足，主要為一是基層調(diào)研不夠，二是與上級部門，領導，和公司同仁們溝通不夠。三是公司經(jīng)營方面的知識有待提高，外出學習太少，今年沒有出去學習過。新的一年里，要進一步緊緊圍繞局黨組和經(jīng)理室的統(tǒng)一部署，認真貫徹好領導的決策意圖;進一步加強與周圍的溝通，加強與上級部門的協(xié)調(diào);加強理論學習，創(chuàng)造機會多出去學習;進一步完善細化公司的規(guī)章制度和考核機制，抓好分管協(xié)管工作，創(chuàng)新管理，提高效率;進一步強化思想作風，清正廉潔，保證不出事，能做事，干成事;進一步解放思想，謙虛謹慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。20__年度法務工作總結篇三20__年，圍繞落實公司“ ”的中心任務和工作部署，法務部認真履行部門職責，持續(xù)強化、拓展法律風險防控機制在公司各業(yè)務領域內(nèi)的延伸管理，進一步提升了法律服務保障能力。一、全面延伸糾紛案件的法律風險管理今年，我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務指導，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個案情細節(jié)，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發(fā)案單位、相關業(yè)務部門聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。對于訴訟風險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導、督導各發(fā)案單位全面落實案件風險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關業(yè)務職能管理部門、發(fā)案單位進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)動作，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權益。截止20__年月日，