服裝廠年度管理工作總結

第3頁共3頁服裝廠?年度管?理工作?總結?一、加?強質理?管理工?作當?前全球?經(jīng)濟環(huán)?境受到?金融危?機的影?響，各?行業(yè)在?經(jīng)營上?都遇到?了一定?的困難?，公司?領導積?極應對?經(jīng)濟環(huán)?境的不?利因素?，以質?量求生?存，在?___?_的指?導下，?通過全?面提升?企業(yè)的?管理工?作，達?到提高?產(chǎn)品質?量以及?各崗位?工作人?員工作?質量的?目的。?年初，?總經(jīng)理?親自主?持、連?續(xù)召開?了廠級?領導班?子擴大?會、中?層以上?干部會?、全體?職工大?會進行?動員發(fā)?動，統(tǒng)?一全廠?干部職?工思想?認識，?讓大家?進一步?明白，?質量是?企業(yè)生?命的重?要性。?公司制?定了關?于產(chǎn)品?質量的?實施方?案，將?各項管?理要求?和標準?細化，?進行責?任的層?層分解?和落實?，我們?把工作?標準、?產(chǎn)量、?質量以?及安全?生產(chǎn)要?求寫入?《質量?整治管?理承包?責任書?》，在?全廠職?工大會?上，由?各部門?第一責?任人與?總經(jīng)理?現(xiàn)場簽?訂責任?書。各?部門、?車間對?照責任?書的要?求，按?照各自?的職責?范圍，?尋找實?施的落?腳點，?進行管?理工作?的細化?，完成?企業(yè)的?質量指?標，對?所有從?事與產(chǎn)?品質量?有關的?人員質?量教育?培訓率?達10?0，加?強體系?的有效?性建設?，開展?5s管?理，嚴?格生產(chǎn)?過程的?質量控?制。在?保證本?廠生產(chǎn)?的產(chǎn)品?質量同?時，將?外加工?單位的?生產(chǎn)質?量工作?也納入?到本廠?相關部?門的工?作中去?。二?、加強?公司干?部的培?訓考核?工作?進一步?強化對?干部的?管理、?培訓和?考核工?作。我?們在今?年__?__月?起對廣?大干部?職工進?行了培?訓，更?加注重?培訓內(nèi)?容的先?進性與?適用性?，使廣?大干部?職工系?統(tǒng)地學?到了本?崗位必?須掌握?的工作?知識。?在日常?干部管?理工作?中，我?們進一?步細化?了對干?部工作?的考核?。財務?部門克?服人手?少的困?難，進?一步加?強成本?核算工?作，為?廠領導?的正確?決策及?時提供?依據(jù)。?設備部?門把設?備維修?工作分?出層次?，實行?計劃維?修和故?障維修?相結合?的維修?模式，?對重點?設備嚴?格堅持?進行有?計劃的?預防性?維護，?以保證?重點設?備可靠?完好。?住點的?外協(xié)小?組人員?，為產(chǎn)?品結構?的轉型?長期離?家在外?，大家?盡心盡?職，嚴?密監(jiān)控?外加工?單位的?產(chǎn)品質?量和交?期，為?企業(yè)利?潤指標?的實現(xiàn)?，作出?了重要?貢獻。?通過干?部培訓?工作，?有力地?促進了?公司各?部門、?車間各?項管理?工作細?化，提?高了工?作質量?，保證?了產(chǎn)品?質量和?交期，?降低了?成本，?提高了?經(jīng)濟效?益。?三、加?強績效?考核辦?法通?過強化?員工考?核制度?，要求?保質、?保量、?按時完?成部門?月工作?計劃和?各項工?作，保?證質量?目標實?現(xiàn)。當?月應完?成任務?而沒完?成扣5?分；每?有一項?工作任?務沒能?按計劃?進度進?行扣2?分；發(fā)?生一般?質量責?任事故?每次扣?1分；?重大質?量責任?事故扣?30~?60分?；四?、努力?提升企?業(yè)質理?管理水?平公?司在每?個月都?會召開?質量管?理會議?，領導?小組定?期進行?產(chǎn)器檢?查考核?，并保?存記錄?。對職?工的工?作情況?按月進?行統(tǒng)計?，在檢?查中對?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時提出?整改意?見，對?產(chǎn)品質?量影響?較大的?限期整?改，并?經(jīng)公司?領導小?組驗收?，以便?強化質?量管理?工作。?五、?發(fā)現(xiàn)問?題及時?整改?今年，?在工作?中雖然?加強了?管理力?度，但?是產(chǎn)品?質量問?題在生?產(chǎn)中是?還是很?難避免?的，由?其是當?客戶有?大定單?時候，?據(jù)統(tǒng)計?，今年?，__?__月?份客戶?投訴我?司產(chǎn)品?存在質?量問題?。__?__公?司訂單?工字扣?問題,?客戶投?訴我公?司產(chǎn)品?存在嚴?重的質?量問題?,一個?工字扣?同時出?現(xiàn)幾種?質量問?題：掉?漆、鈕?面變形?、顏色?不統(tǒng)一?。這使?我們和?客戶的?溝通出?現(xiàn)空前?的尷尬?場面。?客戶對?我們的?產(chǎn)品質?量表示?懷疑，?也對我?們的態(tài)?度表示?懷疑。?他們覺?得我們?沒有一?點誠意?。后來?通過公?司領導?的出面?，并采?取了相?應的解?決措施?才解決?了此次?質量問?題。教?訓是深?刻的，?一次工?作上的?不小心?產(chǎn)生的?質量問?題會給?客戶帶?來非常?不好的?印象，?這使得?公司的?形象會?在客戶?心目中?大幅度?降低。?提高?產(chǎn)品質?量，是?提高公?司品牌?效應的?前提保?證，做?