2021年衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化面試

*陽(yáng)光明*編衛(wèi)生統(tǒng)面題參考案、作為名醫(yī)工作，認(rèn)為有哪優(yōu)和不

足？一．是一醫(yī)工作，從醫(yī)工作，夠接各各樣人，常理一些急事，就使具有強(qiáng)為人處的能，事比冷靜處事情層分明干利落做事真穩(wěn)重、

耐

心

細(xì)

致。二．我有較的團(tuán)精神能同事建起一相信任合作系有良好傾聽(tīng)力溝通力，和他人互，共信和榮，對(duì)工認(rèn)真努，能及完成并且樂(lè)幫助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作外的工作，且在作這種神得了高*陽(yáng)光明*編

和

*陽(yáng)光明*編完

善。三，話說(shuō)人完人金無(wú)赤同樣在身上存著不之處諸社會(huì)閱淺，作驗(yàn)少，只通自身不地發(fā)，改正并真、心地向人請(qǐng)學(xué)，才克服點(diǎn)不斷

完

善

自

已。、你在班的候，你前一急癥病號(hào)突然暈倒，如處？一．在工作中遇到這樣的事是正常的，應(yīng)該靜迅速妥善處這件事，不應(yīng)該有所慌張。二，刻檢這患者生命征看是否定，且時(shí)將一情匯醫(yī)院

總

值

班

醫(yī)

生。三，病人情定，么我和班*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編護(hù)士起對(duì)位人的況做相的對(duì)

癥

處

理四，病人況機(jī)，較嚴(yán)，應(yīng)該立聯(lián)系他室正值班醫(yī)，請(qǐng)

求

協(xié)

助

治

療。五，療過(guò)中不能離職，不能自安排班若是人做查需要我陪同應(yīng)跟總班醫(yī)匯情況，得到批準(zhǔn)后再離開(kāi)。你是一名急科醫(yī)務(wù)員，你值的時(shí)候你的戚友找有急，會(huì)怎

么

做？一，細(xì)詢親好友了解事具體情，性等再作相應(yīng)判。二，是這急跟我職業(yè)關(guān)比如親身體適或者傷等我根*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編據(jù)當(dāng)值班的況，據(jù)病的重緩急處理先理嚴(yán)的病，對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系先照顧親戚三，是私事，我跟親說(shuō)我們急值班原，必堅(jiān)守位不得擅職守看否可等我班再幫他理，信的親好友夠解四，是事真很緊，我向院總值醫(yī)生假經(jīng)值領(lǐng)導(dǎo)意安排有關(guān)人員替代后，方可離值班崗位

；、你被錄用后，果調(diào)你下鄉(xiāng)農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作一，為新用醫(yī)生到基進(jìn)鍛煉是常必的而且層的作非常重，因我會(huì)抱，而以極*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編的心去基鍛，爭(zhēng)通過(guò)次煉能夠富我基工作驗(yàn)，以更好地做好工作打下好的基礎(chǔ)。二，閱相資，深了解家村政

策

和

措

施，三，通過(guò)關(guān)門(mén)了本鄉(xiāng)的濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等五，深入間頭了實(shí)際況了解群的想，解當(dāng)薄弱環(huán)，并作自己作規(guī)劃和工中重點(diǎn)

問(wèn)

題。你如何看待別醫(yī)務(wù)作者反規(guī)收受紅？你果到這情況你怎么做一，紅這種象是在但是這情況個(gè)，而是普的大多數(shù)生是收包的近年，生*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編主管門(mén)多拿“收包”開(kāi)，展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建舉報(bào)電話，設(shè)立潔戶；聘請(qǐng)會(huì)督員暗訪；華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定醫(yī)不得用職之，索取非法受者財(cái)或者取他不正利益收包的題近年經(jīng)有

了

很

大

的

改

變。二，院大分是公制，生正常收是靠歷職稱定，能的醫(yī)生干工就，拿并不，樣就心理不平衡，也是收紅包原因之一。會(huì)大境成了生受包其實(shí)受包的子不在生。人往有這的觀，為不醫(yī)生包醫(yī)生就會(huì)認(rèn)看，其，這誤。*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編三，我遇這的情，我跟者說(shuō)明對(duì)不紅，并跟他明真正的人，送包，生也認(rèn)看病的醫(yī)生會(huì)病人生命玩，這是們的業(yè)德，為一醫(yī)最起

碼

的

準(zhǔn)

則

。、在你值班時(shí)候如發(fā)現(xiàn)體性硝

酸

中

毒

你

如

何

做

？一，刻向級(jí)導(dǎo)匯這一況包括中的大人，地，嚴(yán)情等二，刻與值醫(yī)生系，報(bào)體情況，請(qǐng)總班醫(yī)通知院個(gè)科，做好搶救量病人的準(zhǔn)備三，救病應(yīng)清輕緩急重的應(yīng)先救，行救的時(shí)，必快與

患

者

家

屬

取

得

聯(lián)

系*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編四，知醫(yī)保人員持秩，且注意撫家情，防事態(tài)一惡化五，一過(guò)中什么況要時(shí)上級(jí)

匯

報(bào)、國(guó)家正在力發(fā)社衛(wèi)生我市生局定，今起，有新用務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)5年，認(rèn)為社你的用大是市級(jí)

醫(yī)

院

作

用

大？一，家大發(fā)社區(qū)生服事，這是國(guó)利的策，為新用醫(yī)生，基層行煉是常必的而且基的工也常重，因我會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去層鍛煉二，揮作的小，認(rèn)為辯地*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編看?；鶎庸?，能豐富的層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的基業(yè)務(wù)水平，為了以更好做好作下良

好

的

基

礎(chǔ)三，而市醫(yī)能夠觸到病多樣，煉的會(huì)對(duì)也，業(yè)水能得到大的升因?yàn)榱酥趨^(qū)積下的經(jīng)驗(yàn)，夠發(fā)揮更大作、.你得你所實(shí)習(xí)醫(yī)院哪些方是很合理，是怎樣處理的。一，實(shí)習(xí)過(guò)中，發(fā)現(xiàn)實(shí)的醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供的設(shè)比較少二，對(duì)這情，我和同一先作出查，如算一內(nèi)進(jìn)醫(yī)的殘疾人數(shù)請(qǐng)疾人寫(xiě)一問(wèn)調(diào)查

等

。*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編三，查結(jié)后我會(huì)細(xì)地一調(diào)查報(bào)交給院分析人的意度和需添加設(shè)，提切實(shí)行方案供院參，望這情況夠到醫(yī)

院

的

解

決某大型醫(yī)藥業(yè)推銷來(lái)你室推藥品，稱已在院打關(guān)系且他同事已收紅，只你這幫多開(kāi)藥，就按例提，在備你紅包，此剛同事來(lái)，該何處

理？一，會(huì)跟代明絕不收包作為一醫(yī)務(wù)作，我最起的業(yè)道

德二，極跟事通，明這的情是第次發(fā)，且向事請(qǐng)，次*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編再遇到這樣事情要如何解決三，行自反，看自己時(shí)不是言或者為面有不妥給代造了錯(cuò)誤的印，引起了誤會(huì)四，果這收包的象確發(fā)的話，應(yīng)該醫(yī)建議全有制（2021.03.07【評(píng)分參考】好：對(duì)醫(yī)療的賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本和根源。處理這一問(wèn)題：第一、考慮和同事關(guān)系處理問(wèn)題；第二考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。根實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法，體恰當(dāng)，令人信服。中：對(duì)該問(wèn)題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解，能看問(wèn)題的部分，有一定的解決辦法。差：缺少對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，處理件不恰當(dāng)，泛泛而談。、當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題你是怎樣看待的？一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的特別是近年來(lái)受諸多因素的影響，醫(yī)療事

故

的

發(fā)

生

率

呈

明

顯

上

升

趨

勢(shì)。二，分析近年來(lái)發(fā)生的各型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)，制度不落實(shí)，說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此，我覺(jué)得要做好范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編

人

員

的

責(zé)

任

意

識(shí)。三，誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而醫(yī)者父母心”，生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治

療，

盡

快

康

復(fù)。11.下行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，何組織？

會(huì)

遇

到

什

么

重

點(diǎn)

問(wèn)

題？一，當(dāng)前的行，造成了全球蔓延，我們?cè)谒枷胧紫纫匾曔@個(gè)事情，必須大力宣如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原則二，擬定計(jì)劃，就活動(dòng)的間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門(mén)、必要的資金、活動(dòng)工作人員選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)

導(dǎo)

批

準(zhǔn)。三，做好準(zhǔn)備工作，提前調(diào)好各個(gè)部門(mén)、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街等基層部門(mén)，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)。四，在實(shí)施的過(guò)程中，做組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。12.如你在診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似

，該么理一，首先要保持冷靜的態(tài)，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編

正

常二，以委婉的語(yǔ)氣告訴病他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房

間

進(jìn)

行

隔

離。三，立刻將這一情況匯報(bào)級(jí)，并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離四，口氣委婉地告知這個(gè)人，他可能患有HIN1，確還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)醫(yī)工作者被認(rèn)為是救死扶傷的使，給予人們生命的希望，但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？好：對(duì)該現(xiàn)象有著較為深的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)情況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改進(jìn)方案見(jiàn)解獨(dú)到，方案可行。中：對(duì)這種現(xiàn)象有一定的解，具備一定分析能力，能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際，提出相應(yīng)的做法但不夠全面，不夠深刻。差：無(wú)法正確地理解該現(xiàn)，提不出比較可行的方法。14由人密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)范知識(shí)等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些面來(lái)做好預(yù)防工作？【主要測(cè)試目的】職業(yè)水、分析能力*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編

【評(píng)分參考】好：對(duì)該問(wèn)題有著較為深和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。中：對(duì)該問(wèn)題有著一定的識(shí)和理解，能看到問(wèn)題的部分，有一定的解決辦法。差：缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題關(guān)注程度，泛泛而談。15假你外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你如何處理？【主要測(cè)試目的】應(yīng)急處能力【評(píng)分參考】好：對(duì)事件有清楚的認(rèn)識(shí)處理過(guò)程符合邏輯，能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層次的問(wèn)題，出自己獨(dú)到的看法。一、事件處理過(guò)程符合情理；二、反映醫(yī)療生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)責(zé)任和監(jiān)督制度的處理；四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。中：對(duì)該事件有一定的認(rèn)和處理能力，但不夠全面，不夠深刻，沒(méi)有看到更深層次的問(wèn)題差：無(wú)法正確地理解該事，提不出相應(yīng)的處理方法。*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編

16近來(lái)看病難、看病貴的問(wèn)題日益突出由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院的象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么待這一現(xiàn)象？【主要測(cè)試目的】綜合分能力【評(píng)分參考】好：對(duì)醫(yī)療體系中存在的題有較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源，能辯證分析問(wèn)題。百姓看病主要有二個(gè)問(wèn)題：一、看病難，主要原因在療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重極化”，源配置重的重城輕鄉(xiāng)。二、看病貴，主要貴在醫(yī)費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。析問(wèn)題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革，提出針對(duì)性的改革措，見(jiàn)解合理獨(dú)到。比如，一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案；二、理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)交易四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)等。中：對(duì)該問(wèn)題有著一定的識(shí)和理解，能看到問(wèn)題的部分，有一定的解決辦法。差：缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題關(guān)注程度，泛泛而談，缺泛深刻的認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題的能力，沒(méi)有出具體的可行措施。17現(xiàn)我國(guó)各地都存在百“病難、看病”問(wèn)，請(qǐng)你簡(jiǎn)述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編

【參考答案】當(dāng)前老百姓映強(qiáng)烈的看難看貴的題是多種原因長(zhǎng)期的積累造成的造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn)：(1)療生事業(yè)發(fā)展不均。目前，全國(guó)的醫(yī)療資源80在市，％在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人基本集中在大城市大醫(yī)院(2)政入嚴(yán)重不足，并呈逐年下降趨勢(shì)。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，而且也低于大數(shù)發(fā)展中國(guó)家。(3)療險(xiǎn)發(fā)展緩慢。，療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占．3億再加上5000萬(wàn)受費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。(4)品醫(yī)療器械生產(chǎn)流秩序混亂。全國(guó)有多藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000家藥品批發(fā)企業(yè)，還有萬(wàn)藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過(guò)市經(jīng)營(yíng)來(lái)維持，藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(5)立院運(yùn)行機(jī)制不合，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的％～8，余90以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來(lái)的；另方面，政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。(6)府醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管度缺失。18希頓酒店的老板到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個(gè)，那就是：今天，你微了嗎？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀愕睦斫狻?陽(yáng)光明*編

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評(píng)分參考】好：服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，能微笑對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)待工作有熱情，上進(jìn)心強(qiáng)，能較好地結(jié)合工實(shí)際，從熱情微笑到服務(wù)意識(shí)、人際交往等，論述周密，理解深。中：有一定的服務(wù)意識(shí)，就事論事，能結(jié)合自身的工作實(shí)際來(lái)論述》差：服務(wù)意識(shí)談薄或就事事，不能結(jié)合自身工作實(shí)際來(lái)論述。19、術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是任，談?wù)勀愕目捶▍⒖即鸢福菏紫葢?yīng)該肯定士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)護(hù)士所說(shuō)的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)的不同意見(jiàn)要冷靜對(duì)待，正確分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見(jiàn)未得到采納，不因此消極工作。20你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護(hù)士難免遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)質(zhì)地完成任務(wù)。*陽(yáng)光明*編

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、應(yīng)該相信這護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的則處理。、如果可能的，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。、實(shí)在不行的，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來(lái)做合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。21醫(yī)常常對(duì)病人隱瞞病情你如何看待?[路撥]觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芾^續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但如果病人已經(jīng)有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開(kāi)導(dǎo)，幫助其渡心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配?關(guān)在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治*陽(yáng)光明*編

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療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀。漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量致的工作，取得了他們的配合。22恩格斯說(shuō)：“一些小事可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)”請(qǐng)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)[路撥]對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事確很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)開(kāi)始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)”質(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見(jiàn)大是有道理的，我相信人皆是人才．關(guān)鍵是要用對(duì)地方。23智者說(shuō)一個(gè)人要愉快，就要把自己做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？答：把自己當(dāng)作別人，把人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)想，這樣才能化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西為己有?？偠灾玫接淇斓娜?，是懂得如何取舍的人，這位者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說(shuō)是快樂(lè)的*陽(yáng)光明*編

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三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自的錯(cuò)誤懲罰自己。24你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，會(huì)怎么?答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他(的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí);第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝，和他()流討論有關(guān)技術(shù)面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促(熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見(jiàn)，供他(參考。25假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題你備么辦答：績(jī)比較突出，得到領(lǐng)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力2檢討一下己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)度同事間交往的熱了，加強(qiáng)同事間的交往。同的興趣愛(ài)好。3工作中不被人的工作，傷害別人的自尊心*陽(yáng)光明*編

*陽(yáng)光明*編4不領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂(lè)助人

6和導(dǎo)人間的接觸不能太過(guò)分，造成馬屁精的形象。26假如你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去場(chǎng)，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么答：我覺(jué)得工作是第一位，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得要按照當(dāng)時(shí)體的情況來(lái)決定。1如果我的友晚上9點(diǎn)的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，完工作去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。2如果說(shuō)工不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候把報(bào)告交到辦公室，那完可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班，晚點(diǎn)睡就是了。3如果工作緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺(jué)得可以兩種選擇。A果不是全單位都加班的話，是是可以要其他同事來(lái)代替以下工作，自己去機(jī)場(chǎng)，怕就是代替你離開(kāi)的那一會(huì)兒。B如連這一點(diǎn)都不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見(jiàn)面的。*陽(yáng)光明*編

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27你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過(guò)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作答：第一如果產(chǎn)生這種情我會(huì)感到很遺,要片心,能心存怨恨覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同不同意你的方案有其他方面的原.第二認(rèn)真查找自己方案的行性保證在實(shí)施過(guò)程不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且不會(huì)出現(xiàn)不良的后第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行通問(wèn)清楚因?yàn)槭鞘裁匆虿煌饽愕姆桨?虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的見(jiàn)很多時(shí)候由于閱歷不等原因,案并沒(méi)有可行性第四如果方案沒(méi)有問(wèn)題,么根據(jù)不同的原因進(jìn)行服工統(tǒng)一思想.果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題,以將你的想法公開(kāi)當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.28如在行政執(zhí)法時(shí)有親戚友向你求情怎么答：對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)應(yīng)從處理和處理后兩個(gè)方面來(lái)看問(wèn)題第一處理這種情況的時(shí)候要看這位親戚的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大滅依法處理如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正機(jī)因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ绞菬o(wú)心之失他的心里也很慚愧,果從嚴(yán)處理的話倒可能生逆反心.是可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰但是罰款時(shí)需上交的,不過(guò)是我掏錢(qián)包罷了*陽(yáng)光明*編

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第二是對(duì)件情反思如何讓這種情況以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生我得有兩種途徑：是在平時(shí)工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的,他們覺(jué)得你是一座推不的長(zhǎng)城遇到這種事情不會(huì)來(lái)找你

二是在平時(shí)與親戚朋友的往中刻意向他們灌輸知法守法的思想不去犯法29當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題？【參考答案】掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益；(2)立完善適應(yīng)社會(huì)主市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制；(3)究生發(fā)展的調(diào)控機(jī)，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)行為。30當(dāng)我國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體改革政策的主要內(nèi)容有哪些？【參考答案】推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實(shí)行衛(wèi)生安行業(yè)管理。(2)醫(yī)機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性非營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理。非營(yíng)利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營(yíng)利性醫(yī)院主經(jīng)營(yíng)，價(jià)格放開(kāi)。(3)順生執(zhí)法監(jiān)督體系成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，強(qiáng)預(yù)防保健工作。(4)院品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)，門(mén)診藥房收支實(shí)行兩條線管理。(5)生業(yè)單位人事制度革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動(dòng)分配制度革。*陽(yáng)光明*編

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31近年來(lái)，社會(huì)上頻頻出因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門(mén)考生，請(qǐng)談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平？【參考答案】食品安全是個(gè)關(guān)乎民生的大問(wèn)題，“大頭”到“蘇紅，從“雀奶粉”到福螺無(wú)不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問(wèn)著商家的責(zé)心。我認(rèn)為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個(gè)方面：(1)極展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制工作。，農(nóng)業(yè)部門(mén)以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量全的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動(dòng)基地建設(shè)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無(wú)害化、生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品化。(2)極動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門(mén)按照國(guó)“一五發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系設(shè)和完善，全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平。(3)續(xù)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口農(nóng)業(yè)部門(mén)據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品場(chǎng)。采用連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場(chǎng)占有。*陽(yáng)光明*編

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(4)力進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是新形勢(shì)下推進(jìn)公害食品行動(dòng)計(jì)”切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。(5)出好農(nóng)村食品安全要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù)努力建立農(nóng)村食品市場(chǎng)質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定與安全。32如發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事？【參考答案】發(fā)展農(nóng)村公衛(wèi)生事業(yè)，做好農(nóng)村農(nóng)工衛(wèi)生工作，必須以以下三個(gè)方面為重點(diǎn)展：33請(qǐng)合我市農(nóng)村衛(wèi)工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。【答案要點(diǎn)】(1)快村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)取級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi)投入。(3)強(qiáng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。*陽(yáng)光明*編

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(4)一推廣并完善農(nóng)村作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。34日安徽華源生物藥業(yè)公生產(chǎn)“欣不沒(méi)給患者帶來(lái)幸福，反而掀起了全社會(huì)于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問(wèn)。對(duì)這件事，你有什么看法？【參考答案】近年來(lái)，醫(yī)領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。我們也由認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問(wèn)題并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，而可能是統(tǒng)性的，也就是整個(gè)醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀的問(wèn)題，具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問(wèn)題解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)關(guān)主體的責(zé)任，理順整個(gè)醫(yī)藥管理的機(jī)制。當(dāng)然，國(guó)家的監(jiān)管并是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者必須對(duì)藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識(shí)，從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對(duì)規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查作分解落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體身上。因此，只有從根本上順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似件的頻繁發(fā)生。35你值班時(shí)，手里經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護(hù)士難免遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)質(zhì)地完成任務(wù)。*陽(yáng)光明*編

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、應(yīng)該相信這是士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的則處理。2、果可能的話，在處理任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。、實(shí)在不行的，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來(lái)做合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。36某冬季夜間，你到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長(zhǎng)，將采取哪些措?【答案要點(diǎn)】(1)即織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備。(2)時(shí)情況報(bào)告廳長(zhǎng)及級(jí)政府部門(mén)。(3)到場(chǎng)組織搶救，按情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)現(xiàn)指揮聯(lián)系，全面握傷亡情況。37我某學(xué)生堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血下降，情況十分緊急。對(duì)此，上級(jí)指示*陽(yáng)光明*編

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我市衛(wèi)生局組織全市各大院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作，請(qǐng)你提開(kāi)展工作的措施?！敬鸢敢c(diǎn)】(1)最捷的通訊方式緊通知各大醫(yī)院，說(shuō)明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備，應(yīng)診搶救。(2)公及其他方面配合調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對(duì)性搶救提供依據(jù)。(3)織分配、運(yùn)送病員(4)未明毒物前進(jìn)行對(duì)性搶救(吸氧、輸液等，在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性救。(5)時(shí)解病情發(fā)展及治情況，如組織專家會(huì)診，調(diào)撥藥品等。(6)告家衛(wèi)生部，接受評(píng)與指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位，引以為戒。38現(xiàn)艾病蔓延很快，我國(guó)吸毒人數(shù)越來(lái)多。為了預(yù)防艾滋病，國(guó)家在吸毒嚴(yán)重的地發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱吸毒。對(duì)此，你有什么看?【參考答案】*陽(yáng)光明*編

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(1)所知，吸毒不但對(duì)身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，艾滋病患者中有30是毒者。可以說(shuō)吸毒艾滋病傳播的最主要途徑。(2)府吸毒嚴(yán)重的地區(qū)放免費(fèi)針管，對(duì)預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。(3)是認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該本，除了這些最基本的預(yù)防措施外，政府還應(yīng)該首先在宣傳教育下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。其次，政府要成立相的部門(mén)，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后公安部門(mén)應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑39醫(yī)工作者被認(rèn)為救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？【主要測(cè)試目的】認(rèn)知能和綜合分析能力【評(píng)分參考】好：對(duì)該現(xiàn)象有著較為深的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)情況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改進(jìn)方案見(jiàn)解獨(dú)到，方案可行。*陽(yáng)光明*編

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中：對(duì)這種現(xiàn)象有一定的解，具備一定分析能力，能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際，提出相應(yīng)的做法但不夠全面，不夠深刻。差：無(wú)法正確地理解該現(xiàn)，提不出比較可行的方法40當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解哪些關(guān)鍵問(wèn)題？【答題要點(diǎn)】：（1）掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，高衛(wèi)生資源利用效益。（2）建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)和衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制。（3）研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制，正確導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)行為。42.你解當(dāng)前我國(guó)城醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？【主要測(cè)試目的】：新知的掌握程度?！緟⒖紩r(shí)限】：分【評(píng)分參考】：（1）推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格收入制，實(shí)行衛(wèi)生全行業(yè)管理。（2）把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利兩類進(jìn)行管理，非營(yíng)利性醫(yī)院政府適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)，并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營(yíng)利性醫(yī)自主經(jīng)營(yíng)，價(jià)格放開(kāi)。（3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中，加強(qiáng)預(yù)防保健工作。（4）醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門(mén)藥房收支實(shí)行兩條線管*陽(yáng)光明*編

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理。（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動(dòng)分配度改革。43假你被分配到不歡的地方工作你怎么辦首先我應(yīng)該擺正心態(tài)，作一名醫(yī)生，我的職責(zé)就是救死扶傷，哪里需要我我就要到哪里去不能“喜歡去的地方心理。無(wú)論我被分配到哪里我都應(yīng)該從組織的安排，腳踏實(shí)地的工作，為病人服務(wù)認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)的工作，為那里的病人減輕痛苦。如果我被分配到了基層，應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樵诨鶎游铱梢詫W(xué)習(xí)到很多東西。作為一名新，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，到基層后我可以深入群眾，學(xué)習(xí)怎么與群眾交流并且在基層我還有很多的動(dòng)手機(jī)會(huì)，可以積累經(jīng)驗(yàn)。在閑暇時(shí)間還可以多看書(shū)，多學(xué)習(xí)。如果我被分配到了偏遠(yuǎn)的方，我也應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樵谶@里我可以展示我的抱負(fù)，為這的百姓服務(wù)，消除這里的病痛。總之我會(huì)擺正心態(tài)，以飽的熱情為病人服務(wù)?；卮鹜戤叀?月10成都青事業(yè)單位（衛(wèi)生局）考試面試真題、談?wù)勀銓?duì)所職位的理解與認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為你對(duì)該職位有什么勢(shì)？、如果單位被媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道，給單位造成了負(fù)面影響你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)怎么辦？、你認(rèn)為信息傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用？*陽(yáng)光明*編

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、有人說(shuō)：工作的人跳槽是騎驢找”，談你的看法？、談?wù)勀銏?bào)考原因？、領(lǐng)導(dǎo)安排你責(zé)一次講座，你怎么辦？7月5日州蕭山事業(yè)單位（衛(wèi)生系統(tǒng)考試面試題上午：1請(qǐng)問(wèn)當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該備哪些素質(zhì)？、組織一次活、一副漫畫(huà)大意：看病難，看貴，你有解決辦法？下午：1你求職的目標(biāo)是什么？力是什么？你的優(yōu)勢(shì)在哪里？、進(jìn)單位后，現(xiàn)原來(lái)比你差的同事，得到比你更多的重視，你怎么辦？、一幅漫畫(huà)，個(gè)人站在一排窗口面前，分別是掛號(hào)室，門(mén)診室，化驗(yàn)室，影像科，藥等等，漫畫(huà)下面有三個(gè)字：路漫……對(duì)此發(fā)表你的看法？、你在選擇崗的時(shí)候，最看重的是什么？、在你上班的間，你的同事拜托你去辦一件私事，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)候你怎么辦？、在大庭廣眾下，你的一位同事大聲嚷嚷說(shuō)你偷