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經典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理,如有侵權,請聯(lián)系刪除,謝謝!監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程一、項目概況工程名稱:泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程建筑面積:xxxxxxx㎡總投5500萬元要求工期:2007年7月至2008年6月二、監(jiān)理范圍及工作目標2.1監(jiān)理工作內容和依據2.1.1協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設計和概(預)算,參與主持組織圖紙會審,做好記錄,寫出會審紀要。2.1.2施工,造價人才網監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。2.1.3協(xié)助業(yè)主做好開工前準備,審批開工報告,復核灰線,經業(yè)主同意下達開工令。2.1.4履行合同施工階段監(jiān)理職責義務,提供其他可免費提供的監(jiān)理服務。2.1.5協(xié)助業(yè)主組織進行交工驗收及竣工驗收。2.1.6完成監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內容。施工、后期市政配套及保修階段監(jiān)理2.2監(jiān)理業(yè)務執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工監(jiān)理有關規(guī)定,認真進行投資控制、質量控制、進江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程度控制、合同管理、信息管理、安全文明管理和組織協(xié)調工作以及協(xié)調設計和前期準備等。2.2.1投資控制本工程總投資約5500萬元,監(jiān)理方將按規(guī)定審核工程概算、預算和決算。做好月報表的審核。根據投資文件和合同文件中有關投資條款,審核各種工程付款單,配合業(yè)主做好付款工作,監(jiān)理工程師論壇以及現(xiàn)場的簽證。2.2.2進度控制本工程合同開工日期為2007年72008年6施工中與計劃不符,及時監(jiān)督調整。確保按期完成。2.2.3質量控制1.確定本工程質量監(jiān)理目標是合格。2.審核招標文件和修改文件中有關質量要求。3.協(xié)助業(yè)主審查并確定施工承包單位的和分包單位。4.審核施工組織設計或施工方案。5.審核和檢驗原材料、成品、半成品和設備的質量。6.協(xié)助業(yè)主處理工程質量事故等問題。7.施工全過程的質量檢查、參加對各分項分部以及隱蔽工程驗收和主體工程以及竣工驗收。2.2.4合同管理1.協(xié)助業(yè)主起草與本工程有關的各種合同并參加各類合同控制。2進行各類合同的跟蹤管理。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程3協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關的索賠事件及合同解除等事宜。2.2.5信息管理1.按照江蘇省示范表格三,建立本工程的信息編碼體系。2.負責本工程各類信息的收集和儲存。3.運用計算機進行本工程項目的控制與管理,隨時提供必需的各種報表。4.督促設計、施工、材料和設備供應單位,按時整理有關工程技術、經濟資料。5.建立合理制度,及時收集整理各種有關文件。2.2.6組織協(xié)調1.協(xié)助業(yè)主處理好與本工程各有關單位的關系。2.協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程有關的糾紛事宜。2.2.7安全文明管理1.貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,以及國家現(xiàn)行的有關安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準。2.督促施工承包單位落實安全生產的組織保證體系;建立安全生產責任制。3.督促承包單位對工人進行安全生產教育及對分部分項工程的安全進行技術交底。4.審查承包單位施工方案及安全技術措施,落實分部分項工程及關鍵部位的安全防護措施。5.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程6.不定期的組織安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和不文明現(xiàn)象提出意見并限期整改。7.發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)應責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令停工整改。2.3項目監(jiān)理目標質量目標達到合格工程;在合同預算價之內。三、監(jiān)理組織機構3.1監(jiān)理的組織機構和人員配備問題,結合我公司監(jiān)理工作經驗,擬組建一個由6人組成的現(xiàn)場監(jiān)理組,現(xiàn)場監(jiān)理組由所需各專業(yè)監(jiān)理工程師、老中青相結合,經驗豐富、有較強本項目監(jiān)理組織結構圖見附圖。3.2各級監(jiān)理人員的職責與權限3.2.1項目總監(jiān)理工程師的職責與權限1.授予的權限。對外向業(yè)主負責,對內向公司負責,對監(jiān)理工作有最后決定權。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程2.執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交代的任務,組織領導監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負責編制監(jiān)理工作規(guī)劃,組織實施并督促檢查執(zhí)行情況。3.責人聯(lián)系,確定工作中相互配合問題及有關需提供的資料或需要協(xié)商解決的問題。4.審查施工單位選擇的分包單位的資質。5.審查施工單位的實施性施工組織計劃,施工技術方案和施工進度計劃。6.督促、檢查施工單位開工準備工作,審簽開工報告。7.參加設計單位向施工單位的技術交底會議。8.9.工命令,審簽往來公文函件及報告的各類綜合報表。10.按監(jiān)理合同權限簽署變更設計審查意見。11.審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。12.檢查駐工地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢驗的執(zhí)行情況。13.審查初驗報告,參加竣工驗收。14.督促整理各種合同文件、監(jiān)理技術檔案資料。15.審查工程決算。16.定期及時向監(jiān)理公司報告上述事實。17.竣工的監(jiān)理工作總結。18.主持編寫工程項目質量評估報告。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程3.2.2各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責與權限1.專業(yè)監(jiān)理工程師是常駐施工現(xiàn)場的各專業(yè)監(jiān)理負責人,在總監(jiān)理工程師領導下,對本專業(yè)施工進行監(jiān)理工作。2.組織實施。3.查施工單位執(zhí)行承包合同情況,提出限期改進的督導意見,避免影響驗收工作。4.經常深入施工現(xiàn)場,掌握工程質量、進度、施工管理、材料進場、安全生產、文明施工等情況,關鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。收集施工過程中的資料,按標準檢查、做好記處理監(jiān)理工作中的問題。5.審查意見后呈報總監(jiān)理工程師。6.提出本段范圍內的返工、停工命令報告,報總監(jiān)理工程師審批。7.對分項分部工程進行抽驗和參加監(jiān)理公司組織的竣工初驗。8.作。9.執(zhí)行監(jiān)理公司制定的管理制度。10.3.2.3監(jiān)理員的職責與權限江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程1.執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交代的工作。2.對施工過程進行旁站監(jiān)理、監(jiān)控施工過程質量,處理一般性技術問題,防止出現(xiàn)不合格。如發(fā)現(xiàn)重大技術問題,應及時報告監(jiān)理工程師。3.查驗收過程質量。4.按規(guī)定進行抽檢試驗。5.工程師。6.準備工地會議有關資料。7.為監(jiān)理工程師準確、詳細填寫監(jiān)理日志,提供施工情況。3.2.4信息管理員的職責1.程進度款額。2.口頭簡報有關工程質量、進度等情況。3.及時進行檔案管理和處理遞交的文件和資料。4.登錄監(jiān)理臺帳,協(xié)助總監(jiān)編寫監(jiān)理月報。5.參加工地會議,整理會議紀要,并印發(fā)給各有關單位和監(jiān)理公司本部。6.負責現(xiàn)場監(jiān)理組與公司本部之間的通訊聯(lián)絡工作。7.負責本項目監(jiān)理使用的計算機硬件和有關軟件的維護和保管。四、實現(xiàn)監(jiān)理目標的監(jiān)理措施和監(jiān)控工作江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程進度三者是相互對立統(tǒng)一的關系,是相輔相成的。對工程質量要高標準、計劃,確保按合同工期竣工。我每個監(jiān)理人員必須正確理解質量、投資、持科學態(tài)度、公正合理、嚴格控制、熱情服務的原則,采取積極措施,認真監(jiān)控、實現(xiàn)三大控制總目標。4.1實現(xiàn)質量目標的監(jiān)理措施和監(jiān)控工作工程質量是工程監(jiān)理工作的核心,在監(jiān)理過程中,嚴格執(zhí)行國家和省市各級政府頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準,以及合同、設計文件、圖紙等要求,實現(xiàn)工程質量優(yōu)良的目標。4.1.1質量控制措施1.組織措施:建立建全監(jiān)理組織機構,完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度,落實質量控制的責任。2.合同措施:簽訂施工合同文件規(guī)定的質量標準,必須滿足建設單位質量優(yōu)良的要求,并明確建立創(chuàng)優(yōu)機制和質量保證措施。3.技術措施:嚴格事前、事中、事后的質量監(jiān)控措施,詳見“監(jiān)理工作4.經濟措施:嚴格質量檢驗和驗收,不符合合同規(guī)定的質量要求的拒付工程款。4.1.2實現(xiàn)質量目標的監(jiān)控工作江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程各專業(yè)監(jiān)理工程師(包括土建、水電等)在施工階段的質量監(jiān)控可分為事前、事中、事后監(jiān)控。4.1.2.1質量的事前監(jiān)控工作1.掌握和熟悉質量檢測的依據。2.施工場地的質量審查驗收。3.施工隊伍資質的審核。4.工程所需原材料、構件、半成品的質量檢驗。5.施工機械、測量儀器、計量設備的質量控制。6.審核施工單位提出的施工組織設計或施工方案。7.審查生產環(huán)境管理和環(huán)境改善措施。4.1.2.2質量的事中監(jiān)控工作1.施工過程的質量監(jiān)控方法、嚴格進行檢查驗收。見附表1。2.工序交接檢查道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢、交接檢,認可合格后道工序施工。見附圖2。3.隱蔽工程檢查驗收江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程隱蔽工程質量驗收通知單,報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。4.工程變更和處理見附圖3所示。5.設計變更或技術核定的處理由業(yè)主原因提出的設計變更或技術核定的處理流程見附圖4所示。6.工程質量事故處理工程質量事故的技術措施或方案;處理結果的檢查驗收。7.行使質量監(jiān)督權,下達停工指令單位立即停工整改。*未經檢驗即進行下道工序作業(yè)者。*工程質量下降經指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。*擅自采用未經認可或批準的材料。*擅自變更設計圖紙的要求。*擅自將工程轉包。*擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者。*沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已出現(xiàn)質量下降征兆者。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程*其它嚴重影響質量的。8.嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度凡單項工程開工及停工后工程復工,均應遵照圖附圖5規(guī)定的管理流程。9.質量、技術簽證理工程師一人簽署,專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字,最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。10.行使好質量否決權,為工程進度款的支付簽署質量認證意見施工單位工程進度款的支付申請,必須有質量監(jiān)理方面的認證意見,這既是質量控制的需要,也是投資控制的需要,其管理流程如附圖6所示。11.建立質量監(jiān)理日志現(xiàn)場監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。12.組織現(xiàn)場質量協(xié)調會、工地例會對于本工程將針對工程施工情況隨時召開現(xiàn)場質量協(xié)調會,每周定期召開工程工地例會。現(xiàn)場質量協(xié)調會及工地例會由現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持,處理解決工程進展中可能發(fā)生的問題,并對工程進度、質量、投資和合同管理等方面的有效控制管理。每次會議后應印發(fā)會議紀要,其紀要的簽發(fā)管理流程如附圖7所示。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程13.定期向業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向業(yè)主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。4.1.2.3質量的事后監(jiān)控工作1.單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后,施工單位初驗合格再提出驗收申報表,其流程如附圖8所示。2.項目竣工予驗收項目預竣工驗收的流程如附圖9所示。3.審核竣工圖及其它技術文件資料。4.整理工程技術文件資料并編目建檔。4.1.2.41.采購質量控制*品供試驗或鑒定,有些特殊材料要求供貨廠商提交理化試驗單,經審查認可發(fā)出書面認可證明后,方可進行訂貨采購。*采購訂貨,交貨及控制在滿足施工及安裝進度安排的需要。*調查研究,優(yōu)選良好的供貨廠商是保證采購、訂貨質量的前提。*制定質量保證計劃,詳細提出對廠商應達到的質量保證要求。*某些材料,如瓷磚、面磚等裝飾材料,訂貨時一次訂齊和備足貨源,避免由于分批而出現(xiàn)色差。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程*明其提供的貨物能夠完成達到質量保證計劃中提出的要求。質量保證文件內容包括:供貨總說明;產品合格證及技術說明書;質量檢驗證明;檢測與試驗者的資質證明;有關圖紙及技術資料;不合格品或質量問題處理的說明及證明。質量保證文件是工程竣工文件的組成部分,用以證明工程項目所用的材料、設備、器材或構件等的質量符合要求,及時整理歸檔。2.材料、設備進場的質量監(jiān)控工作*施工承包商先提交檢驗或試驗報告,經審查并確認其質量合格后,方準進場。凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者,不得進場。如果供貨廠商提交的有關產品合格證明的文件以及施工承包商提交的檢驗和試驗報告,仍不足以說明到場產品的產量符合要求時,再行組織復檢或抽樣試驗,確認其質量合格后方允許進場。*根據它們的特點、特性以及對防潮、防銹、防腐性、通風、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求,要求承包商安排適宜的存放條件以保證其存放質量。承包商所準備的材料、設備等的存放條件及環(huán)境,事先應得到確認。*對于存放的材料、設備,將定期檢查,隨時掌握它們的存放質量情況,在材料、設備、器材使用前,經再次檢查確認后,方可允許使用。*對于某些當?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制的制品,要求承包商事先進行試配,江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程并經檢驗或試驗達到要求的標準后才能施工。*定及有關試驗和實際應用報告,經審查確認和批準后方可在工程上應用。3.對于各種不同材料、設備、器材,按國家規(guī)定標準進行檢測,詳見“單位工程質量檢驗評定資料”中有關說明。4.實現(xiàn)進度控制目標的監(jiān)理措施和監(jiān)控工作4.24.2.1實現(xiàn)進度控制的措施1.組織措施落實進度控制的責任制,建立進度控制協(xié)調措施。2.技術措施工機械設備,采用施工新工藝,新技術,縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。3.經濟措施對由于承包方因拖延工期者進行必要的經濟處罰。4.合同措施按合同要求及時協(xié)調各有關方面的進度,以確保項目形象進度的要求。4.2.2實現(xiàn)進度控制的監(jiān)控工作為滿足招標文件所規(guī)定工程竣工日期,分逐個階段監(jiān)控。4.2.2.1進度的事前監(jiān)控工作江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程進度的事前監(jiān)控,即為工期預控,主要工作包括以下幾個方面。1.編制項目實施總進度計劃施工承包合同工期條款的依據,是審核施工單位提交的施工計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協(xié)調的依據。2.審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求,審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。3.審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期,充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。4.審核施工單位提交的施工總平面圖5.數(shù)、編制有關材料、設備部分的采供計劃。6.協(xié)助業(yè)主按期完成現(xiàn)場障礙物的拆除,及時向施工單位提供施工現(xiàn)場。7.工條件。8.協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定及時向施工單位提交設計圖紙等設計文件。9.協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定及時向施工單位支付預付備料款。4.2.2.2進度的事中監(jiān)控工作進度的事中控制,施工單位在編制施工進度計劃時,應標明關鍵江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程路線和勞力動態(tài)圖。監(jiān)理一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和調整;另一方面,及時進行工程計量,為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據,其工作內容包括以下幾個方面。1.建立反映工程進度的監(jiān)理日志影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素,暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間。2.工程進度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告,審核的要點是*計劃進度與實際進度的差異。*形象進度。實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。3.按合同要求,及時進行工程計量驗收。4.有關進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據。5.工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,應分析產生的原因,并提出進度調整的措施和方案,并相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調整工期目標。6.為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見7.組織現(xiàn)場協(xié)調會現(xiàn)場協(xié)調會職能為江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程*協(xié)調總包不能解決的內、外關系問題。*上次協(xié)調會執(zhí)行結果的檢查。*總圖管理上的問題。*現(xiàn)場有關重大事宜?,F(xiàn)場協(xié)調會后,將協(xié)調會紀要印發(fā)給與會各方。8.定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程進度情況,現(xiàn)場監(jiān)理組每周報告一次。4.2.2.3進度的事后監(jiān)控工作措施。1.制定保證總工期不突破的對策措施技術措施:如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等。組織措施:如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等。經濟措施:如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等。等。2.制定總工期突破后的補救措施3.新的協(xié)調和平衡。4.3實現(xiàn)投資控制目標的監(jiān)理措施和監(jiān)控工作4.3.1實現(xiàn)投資控制的措施1.組織措施江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制的責任。2.技術措施審核施工組織設計和施工方案,合理開支施工措施費以及按合理工期組織施工。避免不必要的趕工加班費用。3.經濟措施及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。4.合同措施按合同條款支付工程款,防止過早過量的現(xiàn)金支付,全面履約,減少承包方提出索賠的條件和機會,正確地處理索賠等。4.3.2實現(xiàn)投資控制的監(jiān)控工作4.3.2.1投資事前控制盡量減少施工承包方提出索賠的可能。1.程費用最容易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。2.賠的事件發(fā)生。3.按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠條件。4.不要違約造成停工待料等索賠條件。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程5.按合同要求,及時提供設計圖紙等技術資料。4.3.2.2投資的事中監(jiān)控工作1.和對方索賠的條件。2.不要造成對方索賠的條件。3.4.械簽證、材料代用和材料調價等的簽證,由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。5.認可就承認其完成量的被動局面。6.7.完善價格信息制度,及時掌握國家調價的范圍和幅度。8.檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。9.定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。10.案和措施。4.3.2.3投資事后監(jiān)控工作1.審核施工單位提交的工程結算書。2.公正地處理施工單位提出的索賠,其處理程序如附圖10所示。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程4.4合同管理4.4.1合同結構圖見附圖11。4.4.2合同管理的依據1.國家和地方政府有關法律、法規(guī)。2.建筑安裝工程承包合同條例。3.建設工程合同管理辦法。4.建設單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同文件。5.建設單位與施工承包單位簽訂的施工承包合同文件。4.4.3督促履行合同的措施1.進行合同分析投標文件,監(jiān)理合同是否一致。②明確各方的合同責任、權力、利益和義務,正確處理其相互關系。③分析研究工期、質量、投資目標的可能性、控制要求及其風險,擬定應采取的措施。2.實行合同的跟蹤管理工程項目總監(jiān)理工程師必須:①在施工合同的履行過程中,應按合同的約定對工期、質量、費用以及合同有關事項進行有效的跟蹤管理,及時掌握各種合同信息,準確向有關單位反映。促糾正不符合合同約定的行為。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程偏離合同約定事件的發(fā)生。④對合同的調整與修改應做的工作:一是審查調整或修改的內容不應違背國家有關工程建設的有關規(guī)定和社會公共利益;二是協(xié)調各方對調整或修改內容的意見,協(xié)商一致后簽署書面協(xié)議。協(xié)商解決糾紛。3.加強合同預控本工程項目監(jiān)理組要通過事前控制,以避免不必要的工程變更、工程洽商,特別要協(xié)助業(yè)主做好索賠預控,防止業(yè)主違約,以減少工程延期,費用索賠,公正合理地處理合同事宜,以避免合同爭端的發(fā)生。4.4.4合同管理制度1.理。2.審核工程設計變更、工程洽商和核定承包單位申報的實物工程量。3.的比較、分析、提出意見、準確及時提供合同履行情況的有關資料。4.5.本工程項目合同履行情況每月在建設監(jiān)理月報中反映。4.5信息管理4.5.2信息目錄表見附表。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程4.5.3信息管理制度4.5.3.1信息管理員負責本工程實施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定編目、輸入計算機工作。4.5.3.2總監(jiān)理工程師組織定期工地會議或監(jiān)理工會會議,信息管理員負責整理會議記錄,并經總監(jiān)理工程師簽認打印分發(fā)。4.5.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承包商的原材料、構配件、設備的質量狀況以及工程質量的驗收簽認。4.5.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承包商及時整理施工技術資料。4.5.3.5隨時向總監(jiān)理工程師報告工作,并準確及時提供有關資料。五、項目監(jiān)理工作制度5.1設計文件、施工圖紙會審制度紙施工,監(jiān)理單位應嚴格按圖紙要求監(jiān)理,這是合同給賦予施工單位和監(jiān)理單位的責任和義務。要做到“按圖監(jiān)理”必須在工程開工前熟悉施工圖紙中各項設計要求,以及工程質量標準和施工驗收規(guī)范的要求,組織好圖紙會審。設計文件、施工圖紙會審由總監(jiān)理工程師負責。監(jiān)理單位在收到設計文件、施工圖紙以后,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真審閱,并做好審閱記錄,提出疑點、問題和合理建議,由監(jiān)理工程師匯總后分發(fā)給設計、施工單位。在開工前約定日期,合同業(yè)主、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位復查、會審設計圖紙,由設計者進行解答,解釋或修改并做好會審記錄,江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程參加各單位有關人員在會審記錄上簽字認可。5.2技術交底制度員和工人進行技術性交底,使之對施工對象從建筑設計特點、建筑結構特點、施工技術要求和施工工藝等方向有全面了解,心中有數(shù)。監(jiān)理工程師包括,并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。5.3施工組織設計審核制度行有針對性的業(yè)務學習,能及時發(fā)現(xiàn)施工單位在施工方案、質量保證措施等方面存在的不足,提前制定對策消滅質量隱患,明確質量目標和工期目標。施工組織設計審核由總監(jiān)理工程師負責,施工組織設計審核必須在開工前進行。施工組織設計審核程序見附圖14。5.4工程開工報告審批制度理組。對開工有爭議的工程報總監(jiān)理工程師審批。5.5工程材料、構件、半成品的檢驗收復驗制度材質證明,試驗報告,填寫材料、構件、半成品監(jiān)理合格證,方能進入施江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程工現(xiàn)場使用,對于有質量疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位組織進行復驗。不合格的材料、構件、半成品不準在工程上使用。5.6變更設計制度因設計圖紙錯漏,或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時或業(yè)主要求變更時,(如變更)完成后,由設計單位填寫變更設計圖紙或通知單,監(jiān)理工程師審核無誤簽5.7隱蔽工程檢查驗收制度檢合格簽證后,并將隱蔽工程檢驗評定資料報監(jiān)理工程師,施工單位應將48應在施工單位通知的時間內會同施工單位進行隱蔽工程檢驗。檢驗合格應簽認。重點部位或重要項目應會同施工單位、設計單位共同檢驗簽認。未5.8監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的責任監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷,應及時記入監(jiān)理日志,指明工程質量缺陷的部位或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式施工單位應按要求做好整改,克服缺陷達到合格后,通知監(jiān)理工程師復驗江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程簽認。在檢查中如發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程質量事故時,應按處理工程質量事故的規(guī)定程序處理。5.8.1有權不予簽證,并將意見填寫監(jiān)理日志內,待施工單位改正并重驗合格證后才能簽證,方可進行下道工序施工。5.8.2知施工單位,還應通知設計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢驗簽證。5.8.3以防萬一。5.9工程質量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有檢查驗收的權力與責任。5.9.1期改正。5.9.2全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理組進行復驗,合格后發(fā)出5.9.3格后,應填寫分部分項工程、單位工程或分段全部工程報驗單,經監(jiān)理工江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程分段全部工程《竣工初驗5.9.45.9.5工程師聯(lián)系單》等形式,催促施工單位執(zhí)行。5.10工程質量事故處理制度5.10.1求,或者超出《驗收標準》規(guī)定的允許偏差范圍,需要做返工處理的,統(tǒng)稱工程質量問題和質量事故。5.10.2單》等書面形式逐級上報,并抄報建設單位或監(jiān)理組,并根據質量事故嚴重程度,分別按事故處理規(guī)定程序組織有關部門調查研究,分析原因,制方可繼續(xù)施工。5.10.3凡對工程質量事故隱瞞不報的,或拖延處理或處理不當,或處理結果未經監(jiān)理組檢驗認可的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待整改合格后,再補辦驗工計價。5.11砼、砂漿配制及其試塊管理制度5.11.1配料,監(jiān)理人員應經常對砼、砂漿的配合比進行計量檢查。5.11.2樣、制作、養(yǎng)護要求和試驗方法、檢驗評定標準,驗收規(guī)范的規(guī)定進行。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程5.11.3塊”的取樣、制作應由施工的專門人員操作,并在監(jiān)理單位見證人監(jiān)督下護后到規(guī)定日期送檢測單位試驗。5.12工程主體驗收制度5.12.1工程主體驗收必須具備的條件1.組成工程主體的各分部分項工程全部完成,并經檢驗均達到合格或合格以上。2.主體完成后,施工單位組織自檢自評結束,并達到驗收標準。3.質保資料和監(jiān)理檢驗資料完整,各方簽證齊全。4.施工單位提出主體工程驗收申請,并經監(jiān)理審核同意。5.12.2主體工程驗收由總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理工程師以及施工、設計、建設單位、質監(jiān)站等各有關各方對主體工程進行驗收,驗收合格,有關人員分別在主體工程驗收記錄上簽認。5.13工程竣工初驗制度5.13.1工程竣工初驗必須具備條件1.標。2.質保資料、質監(jiān)檢驗資料完整,簽證齊全。3.施工單位提供工程施工初驗申請,并經監(jiān)理組審核同意。5.13.2工程竣工初驗由總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程各有關人員對工程竣工進行初驗,經初驗合格,由監(jiān)理組提出初驗結果報告。5.14.施工進度監(jiān)督及報告制度5.14.1監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理組每月以月報的形式向建設單位報告各項目工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。5.14.2各工序進度密切銜接。5.15投資監(jiān)督制度5.15.1監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場后,應立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段,分部工程的概算資料,并隨時補充變更設計資料,經常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。5.15.2對經建設單位同意的重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理組應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。5.16監(jiān)理報告制度數(shù)字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故處理方面有價值的經驗、教訓等。5.17工程竣工驗收制度5.17.1工程竣工驗收的依據包括批準的設計文件、變更設計,設計、施工有關規(guī)范,工程質量驗收標準以及合同、協(xié)議文件等。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程5.17.2施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。5.17.3監(jiān)理組一份,審查確認后,報建設單位,一份報政府質監(jiān)站審查,其余分發(fā)有關接管使用單位保管。交接竣工文件內容如下1.全部設計文件一份。2.全部竣工文件。3.各項工程施工記錄一份。4.工程小結。5.主要設備機械的技術證書一份。5.18監(jiān)理日志和會議制度5.18.1設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。5.18.2工作,溝通情況,商討監(jiān)理工作中的難點、重點問題,布置下周監(jiān)理工作計劃,總結經驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。5.19.監(jiān)理檔案管理制度5.19.1監(jiān)理單位建立單位工程監(jiān)理檔案。5.19.2監(jiān)理檔案包括以下方面1.工程一覽表。2.施工單位向監(jiān)理單位提出的報審表、報驗表、申請表、報告單。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程3.監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出的通知、認證書、指示、指令。4.工程質量問題和事故臺帳。5.工程計量臺帳。6.分部分項工程質量驗收臺帳。7.砼、砂漿試塊臺帳及其它原材料復試臺帳。8.監(jiān)理抽查原材料試驗及砼、砂漿試塊臺帳。9.監(jiān)理日志。10.照片以施工先后次序裝入相冊,每張附有簡要說明,相冊編號,底片裝袋保存。11.各類文件。12.會議紀要。六、本工程項目技術難點、重點控制的處理方法根據對本工程概況的了解,技術難點問題不是太大,突出的問題是6.1嚴格管理加強對施工進度計劃的控制力度,確保工程如期竣工6.1.1在項目建設過程中應處處嚴格管理。根據建設行政法規(guī)和技術標準,江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程綜合運用法制、經濟、行政和技術手段,對本項目參與者的行為及其責權進行必要的協(xié)調和約束,對工程的進度、質量、投資進行有效控制,樹立“質量為本、安全第一”和“在確保質量的前提下加快進度”的思想,保障工程建設井然有序的進行。6.1.2各子項目、各分部項目工程施工計劃,并根據工程進展情況,及時調整進度計劃,采取相應措施,使工期只準提前,不得延后。6.1.3工進度。6.1.4交給施工承包單位。6.1.5效能施工機械設備,采用施工新工藝、新技術、縮短工藝過程之間和工序間的技術間歇時間。6.1.6施,盡最大努力減少停工時間。6.1.7施或調整工作安排計劃。6.1.8等,因此協(xié)調各施工單位,各專業(yè)施工之間的協(xié)調是是極為重要的,為了使工程順暢有序進行,將根據工程進展情況,及時召開工程施工協(xié)調會,協(xié)調會內容:檢查各施工單位、各專業(yè)工程施工進度計劃落實情況,總結江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程按計劃進行的經驗,分析完不成進度計劃的原因,采取補救措施,并確保各專業(yè)施工順序,使工程按質、按量,如期竣工。土建工程重點質量控制6.26.2.1混凝土生產和施工過程的質量控制要求1.結構工程使用的混凝土應優(yōu)先采用工藝設備先進的攪拌站生產的預拌混凝土,即商品混凝土。一些用量少或一時無條件使用預制混凝土的工程,才使用現(xiàn)場拌制混凝土。2.為確?;炷辽a質量,必須對商品混凝土生產單位的資質、技術設備、檢測措施以及原材料進行審核,現(xiàn)場察看并在生產過程中嚴格把好以下五關。①原材料質量關。②混凝土配合比設計關。③配料計量關。④攪拌運輸時間關。⑤塌落度控制關。3.水泥、砂石外加劑和摻合料等原料質量必須符合國家或專業(yè)標準的有關規(guī)定。工程使用前,水泥必須復驗其安定性。4.結構工程使用的混凝土,均應進行配合比設計,由試驗室試配驗證,選取質優(yōu)、價廉的最佳配合比設計方案供工程使用。當工程混凝土用量不超過100m3時,可采用原有配合比設計,但仍應進行強度試驗,并做好記錄。5.江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程在混凝土澆灌地點應檢查塌落度,每班不少于兩次。嚴禁在混凝土中生產或使用過程中隨意加水。6.現(xiàn)場拌制的混凝土,如發(fā)現(xiàn)有離析、泌水現(xiàn)象時,必須在澆灌前進行二次攪拌。預制混凝土采用攪拌運輸車必須做到攪拌筒體內有積水不裝料;攪拌車運行時,筒體不停轉。7.澆灌入模的混凝土應采用振動器振實。新老混凝土接搓的處理方法,施工縫留置等均應按《規(guī)范》處理。8.混凝土澆灌完畢后,在高溫或干燥的條件下對其敞露表面要用麻袋等12可涂刷養(yǎng)生劑或用塑料布嚴密覆蓋,以防止混凝土內部水分蒸發(fā)。6.2.2防水工程的質量控制要求住以下控制要點1.設計要貫徹技術標準房屋建筑工程的防水工程設計必須由有防水設計經驗的人員承擔。2.優(yōu)選防水材料,提高新型防水材料的應用率①新型防水材料的品種繁多,并形成了高、中、低不同的檔次,分別具有不同的特和構造等特點以及本地區(qū)的環(huán)境條件,選擇適宜的防水材料。②選材必須和施工方案設計及施工條件要求相結合,積極采用冷作業(yè)方法。3.嚴格控制防水材料的質量江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程材料的質量保證期不低于10年。4.制定合理的施工方案。在施工前,必須對施工現(xiàn)場的具體情況,如環(huán)境條件、季節(jié)條件、施工順序,以及具體部位操作要求等,指定具體指導施工的施工方案,并認真實施。5.選定專業(yè)隊伍施工。防水施工的專業(yè)性、技術性較強、必須由專業(yè)防水隊伍(或者防水專業(yè)施工人員)施工,防水工應經過培訓,能正確處理和掌握防水工程施工的操作要領,持證上崗,使防水工程質量得到保證。6.防水工程施工完成后,必須要有對成品的保護措施,杜絕因下道工序破壞而造成滲漏,使用中也要經常進行保養(yǎng)、檢查、以延長使用壽命。完善防水工程的保修期制度,防水工程竣工后,三年以內出現(xiàn)滲漏,應由施工單位負責返修,費用由責任方負責。6.3給排水安裝工程的質量控制要求1.必須嚴格控制管材、管件的質量。鑄鐵管的管徑、壁厚應符合國家標準或行業(yè)標準。管子應逐根檢驗,不得有砂眼,內壁粘砂應清除干凈。管件三通、彎頭等)尺寸、規(guī)格應正確;嚴禁使用不符合國家標準或行業(yè)標準的產品。鍍鋅管必須使用熱鍍鋅管、并且嚴禁焊接。各類閥門、漏現(xiàn)象,并做好防腐。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程2.應使用鋼管或木塊等預留,并且固定可靠,位置準確。嚴禁使用磚頭代替。管道穿水箱及地下室側壁處應設剛性防水套管。3.鑄鐵管、管件及各類支、吊架應做到先防腐后安裝。未經驗收的管道、支吊架等不得隱蔽。4.管道與墻面、頂棚距離應符合規(guī)定,嚴禁出現(xiàn)半明半暗。5.排水立管與橫管、橫管與橫管的連接處應使用斜三通或斜四通;排水橫管90°轉彎處及端部必須按規(guī)范設置清掃口,一般工程可用90°門彎代替,底層主管與排出管的連接處應使用兩個45°彎頭。6.塑料排水管安裝應符合以下要求*塑料排水管的材質及膠粘劑質量必須符合設計要求。*在三通下或樓板中(伸縮節(jié)承口應高出地坪2cm部位。伸縮節(jié)處應設管卡固定,任何情況下伸縮節(jié)都不得砌沒。*氣管及埋地管宜采用鑄鐵管,塑料管與鑄鐵管的接頭應設在頂棚下15-20cm。7.管道的管卡、支架等制作應正確,安裝牢固,螺絲等配件應齊全。嚴禁用電、氣焊割孔。吊桿應使用直徑為8mm以上整根園鋼制作。8.衛(wèi)生器具的安裝尺寸,標高必須符合國家規(guī)范及標準圖的要求。排水管的連接處不得滲漏。浴缸必須在通水、盛水試驗合格后才能做飾面,江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程且要留檢修門;衛(wèi)生器具的排水栓不得用塑料件,洗槽、面盆的存水彎檢查口距地面或樓板的距離必須大于10cm,并不得使用兩個存水彎,絲扣連接。9.衛(wèi)生器具配件應與衛(wèi)生器具配套。角閥與衛(wèi)生器具的連接必須使用銅管。冷熱水龍頭或水咀應是左熱右冷安裝。消火栓閥門中心距地面為110cm(消防箱箱底距地面為95cm直。10.管道保溫材料和厚度應符合設計規(guī)定。粘貼或包扎必須緊密,表面平整園弧均勻。不得有明顯的縫隙、開裂等現(xiàn)象。11.給水管隱蔽(包括保溫)前,必須進行試壓。埋地的排水管隱蔽前,驗合格后才可隱蔽。工程竣工前,給水系統(tǒng)必須試壓,吹洗等;排水管道必須完成通水、通球等試驗;衛(wèi)生器具必須做24小時盛水試驗。6.4安裝工程質量控制要求1.薄壁電線管必須絲扣連接,嚴禁熔焊連接。厚壁鋼管公稱口徑在50mm或埋人地下的鋼管必須采用厚壁鋼管,并做好防腐處理。配管工程中,鋼管敷設必須使用相應規(guī)格的金屬制品附件。2.PVC半硬塑料管只適用于一般民用建筑的照明線路暗敷工程,其材質必須具有難燃自熄性能及產品質保書。不得在吊頂內、護墻板內敷設。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程管,應采用相應規(guī)格的束節(jié)涂上膠合劑粘接。配管工程中,塑料管敷設必須使用相應的難燃自熄型塑料附件。3.配管彎曲半徑不小于管外徑的6倍,埋入地下或混凝土樓板內時,應不小于管外徑的10倍。彎曲處不應有折皺凹穴,彎扁程度不大于管外徑的10%。埋入墻內或混凝土內的管子,離表面凈距不應小于10mm。需要在墻體上剔槽暗敷配管時,水平長度不應超過1m。采用絲扣連接的6mm的園鋼或扁鋼作跨接線,焊接長度,園鋼為其直徑6倍,且焊接兩面,扁鋼為其寬度的2倍且焊接三面。5.配電箱明裝時,其配管應是明敷。暗裝時配管也應暗敷,其面板應緊貼墻面。金屬箱體與建筑物接觸部分應作防腐處理。嚴禁用氣、電焊切割箱體,應用機械開孔。管子進入箱(盒)應順直,露出長度不得大于5mm50mm的鋼管進箱時可與箱體焊接固定,焊縫應平整,不得把箱體焊穿。6.配電箱內中性(N)線或保護接地(PE)線應經各自的匯流排(或接線端子)連接,嚴禁多根導線絞接。配電箱內接地線端部應明露安裝。重地線,要求與第三條跨接地線內容相同。7.工程中采用的所有電線必須符合設計要求和國家標準,嚴禁使用實際管子的上口穿線后要檢查密封。管內導線的總截面(包含導線外層)不得超過管子內徑的40%,并且每根管子穿導線數(shù)量不得超過8根。截面江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程超過2.5mm的多股銅芯導線應有采用搪錫或接冷壓端子后再與電氣器具連接,不得損傷和截斷線芯。8.超過3公斤的燈具和吊扇必須采用吊鉤或預埋件安裝固定。吊燈的安裝高度不低于2.5m,制作吊鉤的圓鋼直徑不小于10mm,預埋吊鉤的末端彎曲部分與主鋼筋焊接牢固。吊燈的安裝高度不低于2.5m。由于受環(huán)境限制達不到上述要求時,應采取必要的保護措施。9.燈具、開關、插座等電氣器具的安裝尺寸位置應符合設計要求。上下層同一軸線的位置偏差不大于50mm,同一室內的開關或插座安裝高度應一致,高低偏差不大于5mm,并排的高低偏差不大于0.5mm。開關距門框水平距離150mm~200mm。插座接線位置應以下要求:單箱二孔,左零右相,單相三孔,上地左零右相,三相四孔,上地其它相線,同一室內成排安裝的燈具,其中心偏差不大于5mm。10.所有防雷裝置的各種金屬件必須鍍鋅,焊接處作防腐處理。防雷線一般采用園鋼或扁鋼制作。敷設要橫平豎直,園鋼直徑不小于8mm,扁鋼截面不小于48mm24mm0.1m,支架間距為:水平直線部分1m1.5m;垂直直線部分1.5m~2m,轉彎部分0.5m。11.屋頂裝設的防雷線與建筑物頂部的金屬物體應焊成一體。引下線的位置及數(shù)量應符合設計要求。連接應采用焊接,搭接長度:園鋼不小于其直徑的6倍、扁鋼不小于其寬度的2工接地時,在距地面1.8m設置斷線卡。利用柱內鋼筋為引下線時,不設斷線卡,在距地面0.5m處預埋連接板引出測試點。接地體必須做好江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程防腐處理,接地體的埋地深度不小于0.6m,兩個相鄰接地系統(tǒng)應保持不小于5m,接地體與建筑物的間距不小于1.5m。12.電氣安裝施工過程中的隱蔽工程必須作好現(xiàn)場記錄,并有監(jiān)理方驗收簽證。七、工程安全、文明施工和環(huán)境管理安全文明和環(huán)境管理是工程建設監(jiān)理的重要組成部分,安全生產、文明施工、良好環(huán)境是避免浪費的一個重要方面,是保證施工工期、實現(xiàn)質量控制的基本條件,由于建筑工程施工周期長,露天、高處作業(yè)多,工作條件差,以及在有限的空間和時間內集結大量人員密集的工作,相互干擾大,安全、文明和環(huán)境問題比較突出,必須加強管理。7.1安全監(jiān)理的主要工作1.建立工程建設重大質量安全事故快報制度。2.建立工程建設安全檢查制度,并每周例會上公布。3.督促檢查施工現(xiàn)場的安全管理和防護措施,糾正違章指揮和違章作業(yè)。4.督促承包商建立本工程的安全生產目標和建立安全生產監(jiān)督工作制度,組織落實到各生產班組,落實建立安全生產責任制。5.上報重大傷亡事故。6.督促承包商開展安全生產教育,培訓考核及要求持證上崗,建立安全生產組織保證體系,按照安全技術規(guī)范的要求,組織施工生產。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程7.法規(guī)、建設行政主管部們的安全生產的規(guī)章和標準。8.督促承包商落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制。9.督促承包商對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全的技術交底。10.審查施工方案及安全技術措施。11.檢查并督促承包商分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。12.不定期的組織安全綜合檢查,可按《建筑施工安全檢查評分標準》進行評價,提出處理意見并限期整改。13發(fā)現(xiàn)有違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。14.審查各類有關安全生產的文件。15.審核進入施工現(xiàn)場的分包單位的安全資質和證明文件。16.審核承包商提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施。17.檢查工地的安全組織體系和安全人員的配備。18.19.審核提交的關于工序交接。20.審核并簽署現(xiàn)場有關安全技術簽證文件。21.現(xiàn)場監(jiān)督和檢查*日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據工程進展情況,安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規(guī)程操作。江蘇星星工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃泰州市永安工業(yè)園興洲花苑工程及標準廠房工程*對主要構件、關鍵部分的安全狀況,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作。*對每道工序檢查后,作好記錄,符合安全要求的應給予確認。22.如遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達《暫時停工指令》*施工中出現(xiàn)安全異常,經提出后,承包商未采取改進措施或改進措施不合乎要求時。*對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。*安全措施未經自檢而擅自使用時。*擅自變更設計圖紙進行施工時。*使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時。*未
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