2022年鋼鐵企業(yè)降低成本方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2022年鐵業(yè)低本案___1前言鋼年2__3降低生產(chǎn)本作向3.1總思

一管體的頓改，要三層。首1主體生產(chǎn)序生管。第，化體產(chǎn)序工技進(jìn)工。二開(kāi)“浮”動(dòng)規(guī)當(dāng)?shù)膱?chǎng)險(xiǎn)3.2數(shù)據(jù)管理①本據(jù)統(tǒng)工流細(xì)有符象②成數(shù)與藝據(jù)雜不③物料稱亂有復(fù)漏現(xiàn)④外購(gòu)材入和庫(kù)續(xù)規(guī)。范）一是對(duì)據(jù)理行范化使據(jù)集流、計(jì)式，免統(tǒng)錯(cuò)。是公計(jì)量備類第類財(cái)計(jì)設(shè)，公對(duì)結(jié)各第類成考計(jì)設(shè)，要用工間量各車和道。第類工計(jì)設(shè)，要指間部各子、磅等這類量備各其，出據(jù)得用3.3生產(chǎn)管理

3.4工藝技術(shù)步24成成本考月__日4.2建立和完月盤(pán)制：

月__日4.3建立定期料耗據(jù)總斷度4.4建立工藝術(shù)標(biāo)考落情匯制4.5工藝技術(shù)步目總3需投及資額預(yù)效等內(nèi)，求述細(xì)為公決提有值參。月4.6備品備件修利大查

月__日4.7工藝原輔料掃財(cái)月5明與關(guān)個(gè)等2022年鐵業(yè)低本案文

新供等日

一可得更低價(jià)；二可得更到服；

三可得更的質(zhì)四可得更定交；五減采人和通本六減檢成（數(shù)品免入的；七減因質(zhì)問(wèn)而致客抱和此生損；八可更的合場(chǎng)略…行業(yè)材料

ab、c、

范挪a、、、、導(dǎo)致c、d、e、；至實(shí)

一建精有的___體系___

看到______中的，雖___

三生及產(chǎn)理員本制1車主的求2車歷最生量3車預(yù)最生量4人資部規(guī)車員

1現(xiàn)的員數(shù)和量2工的能不最產(chǎn)也是低量而由廠頸資決的能目是證產(chǎn)平；3未半的單測(cè)況預(yù)的單可作產(chǎn)規(guī)的依，括設(shè)是擴(kuò)等；4各產(chǎn)之人的配當(dāng)產(chǎn)法到全穩(wěn)者接一半品訂的候可會(huì)致些門(mén)能荷法足產(chǎn)要而些門(mén)有員閑所必考各之人的配統(tǒng)籌

____部門(mén)、財(cái)

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