竹苑小區(qū)地下車庫雨棚施工組織方案

第一章編制說明本工程施工方案根據(jù)某中業(yè)興達(dá)實(shí)業(yè)開展某的工作聯(lián)系單、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合我公司從事建筑施工中積累的豐富經(jīng)歷及綜合我公司勞動(dòng)力資源，機(jī)械設(shè)備，技術(shù)力量編寫而成。施工方案共分八章，對工程概況、施工總體部署、總平面布置、勞動(dòng)力和設(shè)備進(jìn)場方案，施工進(jìn)度方案、組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理，平安管理等進(jìn)展較詳細(xì)的闡述。1.1編制依據(jù)：a.?鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)X?〔GB50205-2002〕b.?鋼構(gòu)造高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程?〔JGJ82-91〕c.?冷彎薄壁鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)X?〔GB50018-2002〕d.?建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程?〔JGJ81-2002〕e.?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X?〔GB50207-2002〕f.?涂裝前鋼材外表除銹及除銹等級(jí)?〔GB8923〕g.?我公司現(xiàn)行的質(zhì)量、平安手冊及工程管理手冊?。1.2工程概況：本工程為竹苑小區(qū)地下車庫出入口鋼構(gòu)造及輕型屋面的制作及安裝等，跨度約為8m，屋頂為采光玻璃構(gòu)造，鋼構(gòu)造用鋼采用Q235鋼；構(gòu)架節(jié)點(diǎn)全部采用焊接，構(gòu)件接觸面采用外表機(jī)械除銹，除銹等級(jí)為Sa2.5，摩擦系數(shù)≥0.35，不得有油污、不得刷油漆，焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)級(jí)別為二級(jí)。第二章工程管理目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)1、竣工驗(yàn)收到達(dá)國家驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)的合格以上等級(jí)。2、質(zhì)保資料和分局部項(xiàng)質(zhì)量評定與施工同步，內(nèi)容真實(shí)完整。2.2平安目標(biāo)強(qiáng)化平安管理，杜絕重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，火災(zāi)事故，交通事故。千人負(fù)傷率控制在1‰以下。2.3

文明施工目標(biāo)按公司的文明工地管理?xiàng)l例嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)文明施工先進(jìn)工地。第三章技術(shù)力量配備3.1組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中實(shí)施工程法施工的管理模式，組建本工程的工程經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢及文明施工等負(fù)全責(zé)。工程經(jīng)理部以工程工程管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行工程法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，到達(dá)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。工程經(jīng)理對工程工程行使方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視、指揮職能、全權(quán)處理工程事務(wù)，工程經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。工程內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)那么來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、平安、高速、低耗地完成工程任務(wù)而努力工作。工程管理層由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、平安員、質(zhì)量員、等成員組成，在建立單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢等實(shí)施方案、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)歷和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證工程部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書〞的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，工程經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)視者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)展處分。3.2工程部主要管理人員配置序號(hào)某崗位職稱證或崗位證1X村民一級(jí)工程經(jīng)理工程經(jīng)理證2胡建光技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3涂云強(qiáng)施工員施工員4吳江質(zhì)檢員質(zhì)檢員5李明平安員平安員3.3機(jī)械設(shè)備配備序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注1交流電焊機(jī)BX6140一臺(tái)焊接用2交流電焊機(jī)BX1500一臺(tái)焊接用3空氣壓縮機(jī)WY-6110一臺(tái)鋼材噴砂除銹用4砂輪切割機(jī)一臺(tái)鋼材加工用5砂輪磨光機(jī)MODEL8325一臺(tái)鋼材加工用6臺(tái)式砂輪機(jī)TC250J一臺(tái)鋼材加工用7電

錘TE12S一臺(tái)鋼材加工用8半自動(dòng)氣體切割機(jī)CG1-30一臺(tái)鋼材加工用9手工氣體切割工具三套鋼材加工用10手動(dòng)葫蘆5T2個(gè)輔助起重用11手動(dòng)葫蘆3T2個(gè)輔助起重用12手動(dòng)葫蘆1T2個(gè)輔助起重用13電動(dòng)套絲機(jī)一臺(tái)鋼材加工用14手動(dòng)套絲機(jī)一臺(tái)鋼材加工用15手動(dòng)單軌吊SXD-5二臺(tái)輔助起重用16儲(chǔ)氣罐0.6m3一個(gè)鋼材噴砂除銹用17水平儀TOP-DS24一臺(tái)標(biāo)高控制用18手動(dòng)水平尺一把安裝控制水平用19經(jīng)緯儀SJ2一臺(tái)軸線控制用第四章施工工藝4.1鋼構(gòu)造下料按構(gòu)造圖對每個(gè)零件進(jìn)展放樣、展開，編制數(shù)控切割軟盤、號(hào)料劃線草圖、零件配套表及加工檢驗(yàn)樣板，并注意以下各點(diǎn)。1.鉚工下料之前應(yīng)根據(jù)圖紙情況進(jìn)展放樣。下料時(shí)應(yīng)根據(jù)板材情況及圖紙尺寸進(jìn)展套裁，最大限度的節(jié)省材料。2.在放樣前必須對各零件的焊接收縮變形進(jìn)展計(jì)算，結(jié)合本公司在以往各項(xiàng)工程中的經(jīng)歷與記錄，確定各零件的收縮變形量進(jìn)展放樣。必要時(shí)可在假設(shè)干個(gè)分段的接縫處單側(cè)留有余量，在分段拼裝、總裝時(shí)給予調(diào)整、割除，以保證拱架外形尺寸的精度。3檢驗(yàn)樣板4在正式號(hào)料、切割前必須對所用鋼板進(jìn)展確認(rèn)4.2鋼構(gòu)造連接4.2.1焊接連接1〕考慮焊接本身的技術(shù)問題，焊接順序應(yīng)盡可能均衡對稱。2〕連接形式及截面特點(diǎn)：框架梁柱上下翼緣板，腹板的拼接采用加引弧板的對接焊接、翼緣、腹板與端板、柱腳、牛腿的連接，梁翼緣與柱、與梁的剛性連接，皆為坡口全溶透焊接。A主剛架截面的特點(diǎn)：截面為矩形截面；B主檁截面的特點(diǎn)：主檁截面為矩形截面；3〕焊接準(zhǔn)備A焊工：現(xiàn)場焊接施工操作的焊工均經(jīng)過焊工培訓(xùn)，并經(jīng)過考核篩選后持證上崗，上崗焊工人員及焊工證復(fù)印件報(bào)工程監(jiān)理備案。B根據(jù)構(gòu)件吊裝順序和進(jìn)度安排焊接準(zhǔn)備工作，提前合理安排焊機(jī)風(fēng)鏟和手砂輪機(jī)，檢查焊接平臺(tái)〔腳手架〕及防風(fēng)圍護(hù)設(shè)施，布置好焊工作業(yè)環(huán)境，以保證焊工能平安、連續(xù)、無障礙作業(yè)。4〕施焊順序故采用對稱斷點(diǎn)焊接。節(jié)點(diǎn)焊接順序：上翼緣板→下翼緣板→腹板。5〕焊接的根本要求A焊接的一般程序：焊前檢查→清潔坡口面→焊接任務(wù)書→預(yù)熱→焊接→后熱→檢驗(yàn)〔外觀、UT〕→填寫焊接作業(yè)記錄。B焊前檢查坡口角度，鈍邊、間隙及錯(cuò)口量，坡口內(nèi)和兩側(cè)之銹斑、油污、氧化皮等去除干凈。墊板與母材應(yīng)貼緊、焊實(shí)，引弧板與母材連接結(jié)實(shí)。C焊條烘干后應(yīng)放在保溫筒內(nèi)隨用隨取。焊條由保溫筒取出到施焊的時(shí)間不宜超過2h。焊條烘干次數(shù)不宜超過2次。D焊接時(shí)第一道應(yīng)封焊坡口內(nèi)母材與墊板之連接處，然后逐道逐層焊至填滿坡口。每道焊縫焊完后應(yīng)去除焊渣及焊口內(nèi)的飛濺物，出現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)用角向砂輪機(jī)磨除并修補(bǔ)好。E焊接收理人員應(yīng)每日聽取天氣預(yù)報(bào)，以安排下一工作日焊接作業(yè)，遇雨天應(yīng)停頓安排施焊或采用防護(hù)措施。F焊接接口四周搭設(shè)防風(fēng)設(shè)施，用安裝平臺(tái)和腳手架臨時(shí)搭設(shè)，風(fēng)速大于5m/s〔三級(jí)〕時(shí)應(yīng)停頓焊接，檢查修整擋風(fēng)措施至符合施焊要求后再進(jìn)展施焊。G一個(gè)節(jié)點(diǎn)焊接口必須一次連續(xù)焊接完成，如遇需二次焊接完成，也應(yīng)在焊滿節(jié)點(diǎn)焊口的2/3厚度停頓，大于40㎜的厚板，應(yīng)采取預(yù)熱、后熱保溫措施，二次施焊應(yīng)按正常施焊工藝進(jìn)展預(yù)熱、后熱和保溫緩冷。H當(dāng)遇特殊情況而中途停焊〔如停電、設(shè)備故障維修〕，大于40㎜厚板焊口應(yīng)采用火焰加熱100～200℃保溫至故障排除，再進(jìn)展施焊。6〕焊縫的質(zhì)量檢查A焊縫質(zhì)量外觀檢查，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)在焊縫冷卻后進(jìn)展。B焊縫外表應(yīng)均勻、平滑，無折皺、連續(xù)和未滿焊，并與根本金屬平緩連接，嚴(yán)禁有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑、針狀氣孔和熔合性飛濺等缺陷；C所有焊縫均應(yīng)進(jìn)展外觀檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有裂紋時(shí)，可用磁粉探傷或著色滲透探傷進(jìn)展復(fù)查。D焊縫外觀檢驗(yàn)的允許偏差或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)焊縫外觀檢驗(yàn)的允許偏差或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔表11—4〕工程允許偏差或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)焊腳尺寸偏差k≤6㎜/0～1.5㎜k＞6㎜0～3㎜角焊縫余高k≤6㎜/0～1.5㎜k＞6㎜/0～3㎜焊縫余高b＜15㎜/0.5～3㎜b≥15㎜/0.5～4㎜T型接頭焊縫余高t≤40㎜；k=t/4㎜/0～5㎜t＞40㎜；k=10㎜/0～5㎜焊縫高度偏差在任意150㎜X圍內(nèi)≤2.5㎜焊縫外表上下差在任意25㎜X圍內(nèi)≤2.5㎜咬邊≤t/20，≤0.5㎜在受拉對接焊縫中，咬邊總長度不得大于焊縫長度的10%；在角焊縫中，咬邊總長度不得大于焊縫長度的20%氣孔承受拉力或壓力且要求母材等強(qiáng)度的焊縫不允許有氣孔；角焊縫允許有直徑不大于1.0㎜的氣孔，但在任意1000㎜X圍內(nèi)不得大于3個(gè)；焊縫長度缺乏1000㎜的不得大于2個(gè)7〕檢查記錄A焊工應(yīng)做好焊前和焊后焊接自檢記錄。B專職檢查人員焊后進(jìn)展100%外觀檢查并填寫焊縫質(zhì)量檢查記錄。C超聲波檢測應(yīng)做探傷記錄且由Ⅱ級(jí)以上人員填寫，簽發(fā)合格報(bào)告。D焊接檢查記錄應(yīng)真實(shí)，標(biāo)明焊工號(hào)，焊接位置，焊縫編號(hào)等記錄上可追溯的內(nèi)容。4.3埋板加工與安裝

由于本工程在主體施工時(shí)沒有進(jìn)展預(yù)埋設(shè)，因此在鋼柱安裝之前必須先進(jìn)展埋板的埋設(shè)工作。立柱是通過埋板與主體構(gòu)造連接的，埋板通過錨栓與主體構(gòu)造相連，必須保證埋板與承重連接，絕對不能將錨栓固定在磚墻或承重的封堵墻上，同時(shí)錨栓與砼的構(gòu)造邊緣符合要求。4.4玻璃的安裝施工

〔1〕玻璃安裝的準(zhǔn)備工作

①玻璃安裝前應(yīng)檢查校對鋼構(gòu)造主支撐的垂直度、標(biāo)高、橫粱的高度和水平度是否符合設(shè)計(jì)要求，特別要注意安裝孔位的復(fù)查。

②安裝前必須用鋼刷局部清潔鋼槽外表及槽底，駁接玻璃底部的U型鋼槽應(yīng)加氯丁橡膠墊塊于距玻璃邊緣1/4寬度處。

③安裝前，應(yīng)清潔玻璃及吸盤，根據(jù)玻璃重量及吸盤規(guī)格確定吸盤個(gè)數(shù)。

④安裝前，應(yīng)先檢查駁接爪的安裝位置是否準(zhǔn)確。

〔2〕現(xiàn)場安裝玻璃時(shí)，應(yīng)先將駁接頭與玻璃在安裝平臺(tái)上裝配好，然后再與駁接爪進(jìn)展安裝。為確保駁接頭處的氣密性和水密性，必須使用扭矩扳手。根據(jù)駁接系統(tǒng)的具體規(guī)格尺寸來確定扭矩大小，按標(biāo)準(zhǔn)安裝玻璃時(shí)，應(yīng)始終保持懸掛在兩個(gè)駁接頭上。

〔3〕現(xiàn)場安裝后，應(yīng)調(diào)整上下左右的位置，保證玻璃水平偏差在允許X圍內(nèi)。

〔4〕玻璃全部調(diào)整后，應(yīng)進(jìn)展整體立面的平整度的檢查。

〔5〕玻璃打膠

①打膠前應(yīng)用"二甲苯"或工業(yè)乙醇和干凈的毛巾擦凈玻璃及鋼槽打膠的部位。

②駁接玻璃底部與鋼槽的縫隙用泡沫膠條塞緊，保證平直，并預(yù)留凈高8mm-12mm的打膠厚度。

③打膠前，在需打膠的局部粘貼保護(hù)膠紙，注意膠紙與膠縫要平直。

④打膠時(shí)要持續(xù)均勻，操作順序一般是：先打橫向縫后打豎向縫；豎向膠縫宜自上而下進(jìn)展，膠注滿后，應(yīng)檢查里面是否有氣泡、空、斷縫、夾雜，假設(shè)有應(yīng)及時(shí)處理。

⑤隔日打膠時(shí)，膠縫連接處應(yīng)清理打好的膠頭，切除前次時(shí)打膠的膠尾，以保證兩次打膠的連接嚴(yán)密。

⑥玻璃膠修飾好后，應(yīng)迅速將粘貼在玻璃上的膠帶撤掉，玻璃膠固化后，應(yīng)清潔內(nèi)外玻璃，做好防護(hù)標(biāo)志。第五章施工平面布置及施工用水用電設(shè)計(jì)鑒于本工程的規(guī)模較小，而主要作業(yè)現(xiàn)場在車庫出入口，故平面設(shè)計(jì)只對現(xiàn)場供水供電作詳細(xì)方案，現(xiàn)場設(shè)專用鋼構(gòu)設(shè)備倉庫和材料他庫即可，其它按以下原那么布置：a.符合平安施工,符合消防原那么；b．便于施工的原那么；c．便于管理；d．符合文明施工，利于環(huán)保。5.1施工用水用電計(jì)算a施工用電量計(jì)算根據(jù)建筑工地臨時(shí)供電需要，分為動(dòng)力用電和照明用電，電源由建立單位指定處接入。引進(jìn)線計(jì)算：由工地總用電量確定，工地大體上分為動(dòng)力用電和照明用電兩類。室內(nèi)照明用電量按動(dòng)力用電量的70%估算?？傆秒娏浚篜=1.1×(k1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3)

=1.1×(0.5×80/0.7+0.6×50+0.8×18.25)

=111.8(A)線路上通過的電流I總=KP/1.732Vcoseγ

=0.7×111.8/(1.73×0.38×0.75)

=158.7(A)選用BLV型塑料絕緣鋁芯線，由表查得：S=70mm2,照明總進(jìn)線選用BLV-4鋁芯線即可滿足施工要求。根據(jù)國際?建筑工程工地施工用電平安規(guī)X?要求，施工采用三線五線制，進(jìn)線選用BLV型3×70＋1×35平方毫米。電源進(jìn)線的零線，在總配電箱處必須做重復(fù)接地，保護(hù)接地線從該處引出。重復(fù)接地進(jìn)線選用1×16平方毫米銅芯塑料線。因而本工地的所有配電箱，開關(guān)箱均要求保護(hù)接地，且接地電阻要求≤4Ω。保護(hù)接地線為BV—16mm2絕緣銅芯線，各分開箱及各移動(dòng)電氣工具套體均要與它做好電氣連接。與機(jī)具直接連接的開關(guān)要用漏電保護(hù)開關(guān)。b施工用水量計(jì)算工地臨時(shí)用水，根據(jù)工地的特點(diǎn)，設(shè)置施工生產(chǎn)用水、現(xiàn)場生活用水量，由此確定總用水量。施工生產(chǎn)用水量：施工現(xiàn)場最頂峰人數(shù)P1=80人。qq1=K1∑

×

Q1·N1T1·tK28×3600取K1=1.1

t=1

K2=1.5得q1=3.3L/Sq3q3=p1·N3·K4t×8×3600取K4=1.5

Na=60L/人(施工現(xiàn)場院用水定額)p1=80人(為施工現(xiàn)場頂峰期晝夜人數(shù))

t=1得:q3=0.19L/S總用水量(Q):Q=q1+q3=3.49L/S管徑計(jì)算：Q=3.49L/S，V為管網(wǎng)中水流速度，取V=2m/sD=√[4Q/〔3.14×V×1000〕]=0.044m管徑取DN50第六章施工總進(jìn)度方案及進(jìn)度保證措施按施工進(jìn)度方案，關(guān)鍵線路上主要工作是：施工準(zhǔn)備→鋼構(gòu)造構(gòu)件加工拼裝→鋼構(gòu)件安裝→屋面板安裝→竣工清理。確保以上工序按方案完成是控制工期的關(guān)鍵。6.2工期保證措施6.2.1組織措施成立工程工程經(jīng)理部，對工程進(jìn)展科學(xué)的管理，精心組織施工。并成立公司相關(guān)經(jīng)營、生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的的指揮部，在勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金及技術(shù)上給予保證，并對整個(gè)工程的施工進(jìn)展監(jiān)視控制，確保總工期。6.2.2管理措施1〕物資落實(shí)：開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品方案，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)適時(shí)適量供給，杜絕由于物資供給而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。2〕勞動(dòng)力落實(shí)：安排技術(shù)素質(zhì)好，有類同工程施工經(jīng)歷的工人、管理人員投入施工，全公司X圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和動(dòng)力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。3〕機(jī)構(gòu)落實(shí)：現(xiàn)場工程材料和半成品的垂直運(yùn)輸，以汽車為主，公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度，本工程機(jī)具設(shè)備詳見?主要施工機(jī)構(gòu)設(shè)備表?。4〕措施落實(shí)：為確保按期完本錢工程的施工任務(wù)，在保證質(zhì)量、平安的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，推行“三定一獎(jiǎng)〞的承包方法。在施工過程中，工程經(jīng)理協(xié)調(diào)指揮、組織、檢查，防止返工而影響工期，同時(shí)，工程部按日安排具體施工進(jìn)度方案，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期方案完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在問題。布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過程中的矛盾，凡受客觀影響因素影響工程進(jìn)度時(shí)，必須采取有力措施，及進(jìn)補(bǔ)回來，保證網(wǎng)絡(luò)方案的實(shí)現(xiàn)。5〕資金落實(shí)：本工程實(shí)行?？顚Ｓ?，在甲方資金不到位的情況下，公司將在資金上對本工程與以支持，確保工程順利進(jìn)展。6.2.3其它保證措施1、為滿足安裝進(jìn)度方案，制作必須趕工期。因此圖紙深化及生產(chǎn)技術(shù)工藝準(zhǔn)備必須在合同簽定時(shí)同進(jìn)展。2、鋼材采購對所需鋼材型號(hào)及數(shù)量進(jìn)展準(zhǔn)確的估計(jì)并提前定貨，與市內(nèi)諸多鋼材庫均有密切的聯(lián)系，因此在材料準(zhǔn)備上能夠作到有力的保證。3、加工制作因鋼構(gòu)造加工質(zhì)量的要求及現(xiàn)場施工場地和運(yùn)輸條件的限制，大型鋼構(gòu)件在工廠制作，現(xiàn)場級(jí)拼、高強(qiáng)螺栓連接。這可以大大地減少現(xiàn)場的工作量。4、形成流水線作業(yè)方法，各工序之間形成搭接關(guān)系。材料準(zhǔn)備、制作運(yùn)輸、組裝、構(gòu)造吊裝、彩板現(xiàn)場加工及安裝相連搭接，加快工程進(jìn)程。5、成立強(qiáng)有力的工程管理班子，選擇適宜的管理和技術(shù)管理人員建工程部，在人員組成上，不僅要考慮能覆蓋工程的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，同時(shí)，必須兼顧工程部技術(shù)力量的專業(yè)覆蓋X圍，保證工程管理工作的科學(xué)性、有效性、合理性。6、集中公司的優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、能力素質(zhì)高、勞動(dòng)力配備足的施工隊(duì)伍參與建立，保證各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。7、充分利用公司的資金優(yōu)勢，保證工程資金使用需求，保證工程工程正常運(yùn)行。8、詳細(xì)制定物資材料使用方案，嚴(yán)格材料、采購、儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)放各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，保證自購物資材料供給的準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)，協(xié)助業(yè)主做好管理工作。9、確定加工生產(chǎn)方案，確保質(zhì)量要求，保證加工件合理有序地按期交付。10、制定內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核制度，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程建立速度，保證工程質(zhì)量。第七章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施我公司按ISO9000-GB/T19000?質(zhì)量管理和質(zhì)量保證?系列標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系，已經(jīng)通過第三方認(rèn)證。本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí)行我公司?質(zhì)量保證手冊??程序文件?以及?作業(yè)指導(dǎo)書?。7.1、質(zhì)量管理1．成立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各局部項(xiàng)工程質(zhì)量。工程上配備專職質(zhì)檢員，對質(zhì)量實(shí)行全過程控制。2．樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量，誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量〞的原那么，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。7.2、建立質(zhì)量管理制度1．技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原那么，技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)。2．構(gòu)件進(jìn)場檢驗(yàn)制度：對于進(jìn)場的鋼構(gòu)件必須事項(xiàng)嚴(yán)格檢查。根據(jù)國家規(guī)X要求進(jìn)展檢查，對不合格的構(gòu)件一律退廠重新加工。3．建立三檢制度，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好為文字記錄，隱蔽工程由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。4．質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝必須進(jìn)展返工。5．實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)展目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員，從工程的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)某的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。6．開展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同時(shí)做好QC成果的總結(jié)工作。建立QC小組于各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。7．制定工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反應(yīng)系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。8．采取不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起〞平安第一“和“為用戶效勞〞的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。7.3、質(zhì)量保證措施1．施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1〕優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2〕嚴(yán)格控制進(jìn)場原材的質(zhì)量，對鋼材等物資除必須有出廠合格證外，需經(jīng)試驗(yàn)復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于本工程。3〕合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。4〕對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。5〕采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩兀竭_(dá)“預(yù)控為主〞的目標(biāo)。2．施工過程中的質(zhì)量保證措施1〕根據(jù)本工程鋼構(gòu)造施工難度大、質(zhì)量要求高，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展控制施工，把施工質(zhì)量放在首位，精心管理，精心施工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2〕由工程經(jīng)理直接負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，工程副經(jīng)理中間控制，專職檢驗(yàn)員作業(yè)檢查、班組質(zhì)量監(jiān)視員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個(gè)崗位、每個(gè)職工的質(zhì)量職責(zé)都納入工程承包的崗位責(zé)任合同中，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程的每一道工序，每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。3〕制定工程各級(jí)管理人員，施工人員質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，簽訂質(zhì)量責(zé)任合同，把每道工序、每各部委的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、控制目標(biāo)，分解到各個(gè)管理人員和操作人員。4〕根據(jù)工序要求，制定工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。5〕編寫本工程鋼構(gòu)造施工的關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展交底和施工操作，做到施工有序控制和監(jiān)控檢查。6〕施工現(xiàn)場的檢查機(jī)構(gòu)，由工程經(jīng)理和質(zhì)量總負(fù)責(zé)牽頭建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，使保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)工種不同設(shè)專職檢查員，人員責(zé)任實(shí)到位，分兵把關(guān)貫徹工程全過程，通過檢查機(jī)構(gòu)職能運(yùn)行，把技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)道班組質(zhì)檢員，逐級(jí)負(fù)責(zé)控制各專業(yè)技術(shù)崗位和質(zhì)量目標(biāo)通過每一系統(tǒng)的質(zhì)量把關(guān)。7.4、質(zhì)量控制程序1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB/ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量手冊和程序文件，將其納入規(guī)X化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。2．質(zhì)量依賴于科學(xué)管理和嚴(yán)格的要求。為確保工程質(zhì)量，特制定本工程總體工程質(zhì)量、構(gòu)件拼裝、安裝、焊接質(zhì)量控制程序，并且符合規(guī)X及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的要求。7.5、質(zhì)量控制措施1．各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)2．編制各工序施工工藝指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行。3．以生產(chǎn)指令單指導(dǎo)生產(chǎn)。4．采購管理a采購執(zhí)行部門對所有涉及制作、方案和收貨所有事情負(fù)責(zé)，該部門由以下成員組成：采購人員、材料管理人員。b執(zhí)行部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備采購說明和質(zhì)量保證要求，并送交供貨方，同時(shí)還要復(fù)核和認(rèn)可供貨方提供的材料，質(zhì)量負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)并分發(fā)，還要審核供貨方的質(zhì)包程序。c收貨檢驗(yàn)及審核供貨方的質(zhì)保能力由工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)人委托專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。d采購執(zhí)行部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)貨并監(jiān)視發(fā)貨方匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度。5〕過程管理A為確保每道工序都能滿足質(zhì)量要求，建立了一個(gè)過程控制系統(tǒng)，要求理解和無條件的執(zhí)行這些質(zhì)量管理程序：B部件和組裝件應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)，以防止損壞，僅當(dāng)部件和組裝件完全滿足質(zhì)量要求時(shí)，才能轉(zhuǎn)入下一道工序。C采用合格的焊接。關(guān)于變更的修改應(yīng)當(dāng)徹底執(zhí)行過程控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是有效的，并完全符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么、規(guī)X。用于本工程的過程管理系統(tǒng)如下：施工方案材料檢驗(yàn)過程中的檢驗(yàn)尺寸控制焊接無損傷檢驗(yàn)缺陷清單、不合格、修改等。6〕材料清單工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人將保證所收到的材料、零部件符合購貨的要求。材料、部件和組裝件要進(jìn)展嚴(yán)格的制作檢驗(yàn)，建立適用于本工程檢驗(yàn)程序，以保證不合格材料、原部件可及時(shí)被識(shí)別，確保該批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。材料易于確認(rèn)、分隔和分放，以防止安裝時(shí)誤用。所有收到的鋼材應(yīng)隨帶各自的材料試驗(yàn)證明，并交由工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)其尺寸、材料標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、機(jī)械性能等，這些試驗(yàn)證書須由認(rèn)可的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)核查。鋼材還應(yīng)帶有各自證明書上相對應(yīng)的標(biāo)志。焊接材料應(yīng)符合GB17—98標(biāo)準(zhǔn)并附帶生產(chǎn)許可說明。螺栓及栓釘應(yīng)帶有材料證明。所有與規(guī)格不相符合的材料應(yīng)作不合格材料處理并分割放置。7〕檢測與檢驗(yàn)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)建立能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)包括標(biāo)高和定位誤差質(zhì)量情況的檢驗(yàn)和測試工藝。工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)按照業(yè)主要求的規(guī)格和可適用的規(guī)那么包括收貨標(biāo)準(zhǔn)制定檢測標(biāo)準(zhǔn)，并分發(fā)至各施工工段，制訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)指定檢測的工程。工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)復(fù)驗(yàn)關(guān)鍵的記錄和其他有關(guān)檢驗(yàn)記錄以及材料證明的記錄，并檢驗(yàn)在合同中說明的與同類部門認(rèn)可和認(rèn)證過的所有質(zhì)量要求。工程總工如有必要應(yīng)制訂一份施工指導(dǎo)書作為檢查和測試工藝的補(bǔ)充。檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)具備足夠的可靠性，在使用前要校準(zhǔn)和維修。質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)與總包單位/工程監(jiān)理就檢測X圍的要求保持密切聯(lián)系，并讓專門的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按要求進(jìn)展檢測。如果總包單位/工程監(jiān)理要求現(xiàn)場監(jiān)視檢測，質(zhì)檢員應(yīng)在這些檢測開場之前3天通知總包單位/工程監(jiān)理。8〕不合格的管理A不合格是指不符合質(zhì)量要求或業(yè)主指定的要求工程監(jiān)理認(rèn)為已完成的工作，材料或工藝中的某一局部不能滿足要求。工程監(jiān)理認(rèn)為與確認(rèn)的樣品或試驗(yàn)不一致，與已經(jīng)施工的局部不匹配，或會(huì)影響或損壞以后局部的工作，都將認(rèn)為不合格。B不合格材料的構(gòu)件和產(chǎn)品應(yīng)完全按本局部的措施正確地驗(yàn)證，隔離和棄用。C不合格施工應(yīng)撤掉并從現(xiàn)場移走，采用代換或按照認(rèn)可過的方式進(jìn)展處理。D主管質(zhì)量管理的工程師有權(quán)處理不合格品。當(dāng)設(shè)計(jì)變更或材料替代品對質(zhì)量情況有明顯影響時(shí)，應(yīng)由工程總工應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)，由工程監(jiān)理在修復(fù)工作進(jìn)展前復(fù)核并認(rèn)可修復(fù)工藝。9〕文件管理確保最新的圖紙說明，工藝等被鋼構(gòu)造制作和施工部門使用，保存所有與質(zhì)檢相關(guān)的文件，證明我們的施工符設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)X和業(yè)主的要求。所有文件應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容編號(hào)，符合編號(hào)和分發(fā)編號(hào)。工程質(zhì)檢員應(yīng)按照要求的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)X來填寫報(bào)告，并就這些報(bào)告對工程監(jiān)理及代表其他相關(guān)的機(jī)構(gòu)和專門部門的最終鑒定負(fù)責(zé)報(bào)告應(yīng)包況：零件、部件，單批或成批產(chǎn)品的證明。觀測及檢測的數(shù)量。發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量和類型。采取的所有改正措施的詳細(xì)內(nèi)容。第八章施工平安及文明施工措施8.1平安安康管理措施一、平安安康管理體系及目標(biāo)1．平安安康管理體系執(zhí)行公司職業(yè)平安安康管理體系。建立平安生產(chǎn)管理體系，成立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理小組，確定專職平安員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職平安員。2．工程平安目標(biāo)重傷事故及死亡事故為零；工傷事故不超過一次；平安教育培訓(xùn)率100％；重大機(jī)械事故為零。確定危險(xiǎn)危害因素：可能發(fā)生事故的區(qū)域、機(jī)械設(shè)備及人為因素3．平安措施1〕建立落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真做好進(jìn)場平安、技術(shù)交底，定期進(jìn)展平安教育。與各施工隊(duì)伍簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。2〕堅(jiān)持班前平安活動(dòng)制度，且班組每日活動(dòng)有記錄。3〕工程部每半月進(jìn)展一次全面平安檢查，平安員不定期進(jìn)展檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不平安隱患進(jìn)展整改。4〕管理人員及特種作業(yè)必須持證上崗，且所持證件必須是專業(yè)對口。5〕所有高處作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢，合格方可進(jìn)展高空作業(yè)。6〕正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，所有進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)區(qū)的人員必須戴好平安帽，高處作業(yè)人員必須系掛平安帶，穿防滑鞋。7〕施工用電嚴(yán)格采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的三相五線制“TN-S〞供電系統(tǒng)，做到“一機(jī)一箱一閘一漏電〞，漏電保護(hù)裝置必須靈敏可靠。電工每天進(jìn)展電路檢查。8〕所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不阻礙通行和裝卸，工具應(yīng)隨手防入工具袋，作業(yè)中的走道、通道板和登高用具、臨邊作業(yè)部位必須隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物料及余料和廢料應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得隨意亂置亂堆或直接往下丟棄。9〕高處作業(yè)的平安設(shè)施必須經(jīng)過驗(yàn)收通過方可進(jìn)展下道工序的作業(yè)。10〕施工中電焊機(jī)等施工機(jī)械必須采取固定措施存放于高空作業(yè)平臺(tái)上，不得搖晃滾動(dòng)。登高用鋼爬梯必須牢結(jié)實(shí)定在鋼架上，不得晃動(dòng)。緊固螺栓和焊接用的掛籃必須平安可靠，掛點(diǎn)進(jìn)展加強(qiáng)處理。11〕使用氣割時(shí)，乙炔瓶必須直立并裝有回火裝置。氧氣瓶與乙炔瓶必須立放，二者間距大于5m，距明火大于10m。并存放陰涼通風(fēng)場所，不得暴曬。電氣焊操作人員應(yīng)穿戴防護(hù)用具、服裝。12〕對焊接區(qū)域下方進(jìn)展清理，去除易燃、易爆物品，防止火花濺落引起危害。13〕焊工焊接防護(hù)措施a焊接時(shí)必須使用鑲有特制防護(hù)眼鏡片的面罩。b焊工必須穿好工作服，戴好手套和鞋蓋。工作服面料要用反射系數(shù)大的紡織品制作。c焊縫探傷檢查時(shí)必須做好防護(hù)措施。14〕大雨、大霧或風(fēng)速到達(dá)6級(jí)以上〔含6級(jí)〕等惡劣天氣時(shí)，吊裝作業(yè)必須停頓。15〕雨天進(jìn)展高空作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑措施。施工道路及作業(yè)區(qū)進(jìn)展去除并鋪墊防滑材料，構(gòu)件上的水及時(shí)去除。16〕高空作業(yè)中的工具及物品必須放在完好的工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得直接放在高空物件外表上，以免阻礙通行及高空墜物。每道工序完成后作業(yè)面上不準(zhǔn)留有雜物，以免通行時(shí)將物件踢下發(fā)生墜落打擊。制止在高空拋擲任何物件，傳遞物件用繩栓牢。17〕作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道上下來往，不得在單榀梁上等非規(guī)定通道爬攀。如需在梁上行走時(shí)，那么該梁必須事先掛設(shè)好鋼絲纜繩。高空作業(yè)人員行走時(shí)必須將平安帶刻扣掛于平安纜繩上。18〕吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，掛設(shè)平安標(biāo)志或用平安隔離帶，派專人加強(qiáng)巡視。19〕夜間施工要有足夠