物料計(jì)劃實(shí)習(xí)報(bào)告

第頁(yè)共頁(yè)物料計(jì)劃實(shí)習(xí)報(bào)告物料計(jì)劃實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告三少作品計(jì)劃跟蹤一、崗位概括計(jì)劃跟蹤主要負(fù)責(zé)的工作有根據(jù)總裝計(jì)劃需要的物料數(shù)量、型號(hào)，需要時(shí)間做出提前安排，以及所需零部件的庫(kù)存量，保證供給與零件跟蹤等。保證生產(chǎn)線的順利生產(chǎn)。根據(jù)所需物料的從屬與數(shù)量關(guān)系以每個(gè)物料為計(jì)劃對(duì)象，以完工日期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按照規(guī)定提前期限對(duì)各個(gè)庫(kù)管下達(dá)備料清單與物料的先后順序，和對(duì)采購(gòu)部上報(bào)采購(gòu)清單以及物料到貨、質(zhì)量情況跟蹤等工作。計(jì)劃跟蹤流程圖生產(chǎn)計(jì)劃備料清單計(jì)劃跟蹤庫(kù)存信息庫(kù)管員采購(gòu)時(shí)間二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程計(jì)劃員需通過(guò)總裝廠計(jì)劃單和庫(kù)存報(bào)缺清單完成一下任務(wù)。1：確定加工工序所需零部件（計(jì)劃件）；2：確定所需物料清單（散件或稱常用件）；3：解決物料的短缺問(wèn)題，督促物控部門盡早申購(gòu)物料；4：下發(fā)備料清單予相關(guān)庫(kù)管員；5：負(fù)責(zé)將計(jì)劃(即備料計(jì)劃單)輸入系統(tǒng)公共文件夾；6：其它與計(jì)劃跟蹤相關(guān)的臨時(shí)工作。計(jì)劃件需查詢生產(chǎn)線上工序狀態(tài)、完成工時(shí)、物料消耗、廢品數(shù)量、投入數(shù)量、產(chǎn)出數(shù)量等項(xiàng)報(bào)告；根據(jù)生產(chǎn)排序時(shí)間、分析投料批量、控制在生產(chǎn)線上的庫(kù)存、預(yù)計(jì)是否出現(xiàn)物料短缺或拖期現(xiàn)象。通過(guò)總裝計(jì)劃表和每天的走線情況的掌握，最晚于生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施前六小時(shí)做出當(dāng)天大線、內(nèi)飾走車所需的物料清單，將每次所做的物料清單放于公共區(qū)物流生產(chǎn)文件夾內(nèi)，將備料清單打印并對(duì)其按車型進(jìn)行分類，（特殊車單獨(dú)打?。┎⒂谝恍r(shí)內(nèi)發(fā)放至每一個(gè)庫(kù)管員手中（含裝配計(jì)劃及配件計(jì)劃）。如無(wú)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到生產(chǎn)計(jì)劃，可向生產(chǎn)部以報(bào)告形式反饋給生產(chǎn)計(jì)劃部與調(diào)度科。為了達(dá)到連續(xù)性均勻生產(chǎn)，又降低生產(chǎn)線上的物料堆積，需要計(jì)劃員時(shí)刻關(guān)注走線信息，按照線旁錄號(hào)人員所輸流水號(hào)與生產(chǎn)過(guò)程制造執(zhí)行系統(tǒng)流水號(hào)核對(duì)，保證無(wú)誤后，根據(jù)生產(chǎn)安裝的層次對(duì)物料排序件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)講物料送至各個(gè)工位。與此同時(shí)計(jì)劃員要時(shí)刻注意與各個(gè)部門的聯(lián)系。保證物料以準(zhǔn)確的數(shù)量和需要時(shí)間，送至指定的工位。協(xié)調(diào)處理物料所出現(xiàn)的異常情況。零件跟蹤是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編排的各產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存量,跟催采購(gòu)在生產(chǎn)前兩天催貨回庫(kù).若因其它方面原因不能按時(shí)回庫(kù)的,應(yīng)在生產(chǎn)前一天報(bào)主管,以便采取對(duì)策.加強(qiáng)與倉(cāng)管部門的溝通,充分了解物料狀況,對(duì)于因物料不良而給生產(chǎn)可能造成困擾的,應(yīng)及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門并上報(bào)部門主管.跟蹤物料回庫(kù)狀況,應(yīng)做到對(duì)當(dāng)天的回庫(kù)物料非常清楚,并編制《原材料回庫(kù)狀況日?qǐng)?bào)表》,跟進(jìn)檢驗(yàn)和入庫(kù)進(jìn)度。計(jì)劃跟蹤具有與各個(gè)部門的相關(guān)性，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門得到所需物料的數(shù)量，由庫(kù)管部門得知庫(kù)存量的信息，不但物料的種類、數(shù)量有相關(guān)性，需要時(shí)間與生產(chǎn)線狀況也有相關(guān)性。備料單是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單得到的物料所需型號(hào)、數(shù)量和需要時(shí)間都有嚴(yán)格的要求，不可改變。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、所需物料結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量、生產(chǎn)時(shí)間和采購(gòu)時(shí)間，把主產(chǎn)品所有零部件的需要數(shù)量、時(shí)間、先后關(guān)系等準(zhǔn)確計(jì)算出來(lái)。每天上班首先看對(duì)班在交接本上的工作記錄，了解對(duì)班工作情況，與接下來(lái)自己所要做的工作。如有對(duì)班沒(méi)有解決的問(wèn)題應(yīng)馬上處理。之后再根據(jù)生產(chǎn)部所發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃單，制作備料單。然后把每個(gè)庫(kù)管的備料單分開(kāi)裝訂，最后送至庫(kù)管員手中，要求庫(kù)管員在備料單簽收單上簽字并注明領(lǐng)取時(shí)間，同時(shí)詢問(wèn)庫(kù)管員庫(kù)存情況，需要報(bào)缺的，在報(bào)缺單上記錄上型號(hào)與數(shù)量。三、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議通過(guò)這一段時(shí)間在計(jì)劃跟蹤部門的實(shí)習(xí)了解到，計(jì)劃跟蹤就是根據(jù)總裝生產(chǎn)計(jì)劃、裝配順序、庫(kù)存、生產(chǎn)時(shí)間、采購(gòu)時(shí)間，各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，將必要的物料，以及必要的數(shù)量，需要的時(shí)間做出提前的計(jì)劃。為了各個(gè)部門有充分的時(shí)間準(zhǔn)備，保證生產(chǎn)的連續(xù)，不間斷。計(jì)劃跟蹤部門優(yōu)點(diǎn)有1：維持合理的安全庫(kù)存，能夠較早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和可能發(fā)生的供應(yīng)中斷，及早采取措施；2：它并不是孤立地考慮某一部分，而是統(tǒng)籌考慮整個(gè)生產(chǎn)線的物料需求量；缺點(diǎn)主要有1：物料計(jì)劃是根據(jù)總裝生產(chǎn)計(jì)劃制定難以調(diào)整。2：小批量使訂貨和運(yùn)輸成本增加；3：系統(tǒng)復(fù)雜。對(duì)于上述不足，個(gè)人認(rèn)為可以采取參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行整體規(guī)劃，加強(qiáng)與總裝以及其它部門之間的溝通和聯(lián)系力度。避免因物料供給問(wèn)題而產(chǎn)生的停線問(wèn)題。合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，充分利用空間、設(shè)備、人員和能源，最大限度地減少物流運(yùn)輸，簡(jiǎn)化作業(yè)流程，力求成本最低。通過(guò)各種生產(chǎn)信息的反饋,檢查和發(fā)現(xiàn)實(shí)際與偏差,并及時(shí)采取措施使生產(chǎn)過(guò)程恢復(fù)正常狀態(tài).四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)通過(guò)在在計(jì)劃跟蹤部門的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，讓我收獲頗多從中收獲了很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不僅使我了解了計(jì)劃跟蹤的工作內(nèi)容，也使我懂得了計(jì)劃跟蹤部門的重要性，還有她的準(zhǔn)確性，看似很簡(jiǎn)單的把生產(chǎn)計(jì)劃所需的零部件做出統(tǒng)計(jì)并發(fā)放給庫(kù)管員，但需要我們非常的認(rèn)真與自習(xí)，任何一個(gè)疏忽都會(huì)給后面的同時(shí)帶來(lái)麻煩，另一方面需要員工之間的全力配合，才能夠使得工作能夠順利的完成。擴(kuò)展閱讀：過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃(實(shí)習(xí)報(bào)告)洛陽(yáng)理工學(xué)院過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃一、實(shí)習(xí)時(shí)間∶201*年4月8日201*年4月27日二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)∶河南永安水泥有限公司三、實(shí)習(xí)人數(shù)∶118人（女生11人，男生107人）四、實(shí)習(xí)目的與要求∶生產(chǎn)實(shí)習(xí)是過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)的一個(gè)重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是在完成基礎(chǔ)理論課和部分專業(yè)課教學(xué)后的一次實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)原則，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)的理論知識(shí)，充分消化吸收理論知識(shí)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力，同時(shí)使學(xué)生對(duì)后續(xù)專業(yè)課程將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步掌握本專業(yè)必備的專業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、基本技能，并能分析解決一定實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，要求達(dá)到以下幾點(diǎn)：（1）全面了解水泥廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過(guò)程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí)，鞏固和加深已學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，并為后續(xù)專業(yè)課的教學(xué)，課程設(shè)計(jì)，畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。（2）通過(guò)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程工藝流程的調(diào)研，了解生產(chǎn)過(guò)程的組成與布置，了解生產(chǎn)中的工藝參數(shù)及相互之間的聯(lián)系，建立“過(guò)程”的概念，把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，建立分析和解決問(wèn)題的工作能力。（3）通過(guò)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)研，進(jìn)一步建立對(duì)過(guò)程裝備的感性認(rèn)識(shí)，了解主要設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、主要參數(shù)、以及生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，鞏固所學(xué)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。（4）通過(guò)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)控制系統(tǒng)的調(diào)研，了解水泥廠生產(chǎn)控制系統(tǒng)的組成，主機(jī)設(shè)備的控制方法，現(xiàn)代水泥廠的控制技術(shù)，水泥廠生產(chǎn)運(yùn)行及管理的特點(diǎn)等。（5）了解水泥廠的環(huán)保與安全技術(shù)，了解水泥廠的發(fā)展趨勢(shì)，了解企業(yè)文化知識(shí)，了解先進(jìn)制造技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用及發(fā)展?fàn)顩r。培養(yǎng)學(xué)生掌握對(duì)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查分析方法，樹(shù)立正確的勞動(dòng)態(tài)度和熱愛(ài)專業(yè)的思想，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性。五、實(shí)習(xí)內(nèi)容與安排∶（1）、實(shí)習(xí)進(jìn)程安排：實(shí)習(xí)內(nèi)容日期第1組第2組第3組第4組集體活動(dòng)分散活動(dòng)集體活動(dòng)集體活動(dòng)集體活動(dòng)原料粉磨熟料燒成水泥粉磨分組實(shí)習(xí)201*.04.06（五）實(shí)習(xí)動(dòng)員，學(xué)生領(lǐng)安全帽及胸卡201*.04.07（六）學(xué)生準(zhǔn)備實(shí)習(xí)用品201*.04.08（日）進(jìn)廠，安排住宿。201*.04.09上午201*.04.09下午201*.04.10上午201*.04.10下午201*.04.11上午201*.04.11下午201*.04.12上午201*.04.12下午201*.04.13上午201*.04.13下午入廠安全報(bào)告與全廠工藝概況報(bào)告全廠參觀原料準(zhǔn)備安排水泥粉磨原料準(zhǔn)備原料粉磨熟料燒成分組實(shí)習(xí)集體活動(dòng)集體活動(dòng)分散活動(dòng)分組活動(dòng)水泥生產(chǎn)設(shè)備專題講座水泥生產(chǎn)控制系統(tǒng)專題講座201*.04.14（六）整理內(nèi)務(wù)與班級(jí)活動(dòng)201*.04.15（日）專題講座及第一階段實(shí)習(xí)總結(jié)201*.04.16上午201*.04.16下午熟料燒成水泥粉磨原料準(zhǔn)備201*.04.17上午201*.04.17下午201*.04.18上午原料粉磨熟料燒成水泥粉磨201*.04.18下午201*.04.19201*.04.20余熱發(fā)電水泥裝運(yùn)煤粉制備余熱發(fā)電中央控制煤粉制備原料粉磨分組實(shí)習(xí)孰料燒成水泥裝運(yùn)中央控制分組實(shí)習(xí)分組實(shí)習(xí)分組實(shí)習(xí)分散活動(dòng)分組活動(dòng)201*.04.21（六）整理內(nèi)務(wù)與班級(jí)活動(dòng)201*.04.22（日）專題講座及第一階段實(shí)習(xí)總結(jié)201*.04.23201*.04.24201*.04.25201*.04.26201*.05.04中央控制煤粉制備水泥裝運(yùn)中央控制余熱發(fā)電水泥裝運(yùn)煤粉制備余熱發(fā)電分組實(shí)習(xí)分組實(shí)習(xí)分散活動(dòng)集體活動(dòng)分散活動(dòng)工廠總平面繪制，細(xì)節(jié)補(bǔ)充離廠返校學(xué)生交實(shí)習(xí)報(bào)告，教師交實(shí)習(xí)指導(dǎo)資料（2）、實(shí)習(xí)內(nèi)容安排：a、入廠安全教育、全廠工藝概況介紹、全廠參觀，1天。了解工廠安全知識(shí)，樹(shù)立正確的安全觀念；了解工廠概況、了解水泥生產(chǎn)的基本知識(shí)，熟悉工廠環(huán)境。b、分組實(shí)習(xí)，6天。要求按照下述內(nèi)容進(jìn)行安排：車間工藝流程認(rèn)識(shí)與了解（0.5天）；車間主要設(shè)備認(rèn)識(shí)與了解（0.25天）；車間生產(chǎn)控制系統(tǒng)認(rèn)識(shí)與了解（0.25天）c、工廠主要設(shè)備的使用與管理介紹，0.5天。介紹工廠當(dāng)前使用的主要設(shè)備的類型、工作原理、結(jié)構(gòu)參數(shù)、使用性能、主要問(wèn)題、操作及維護(hù)等方面的知識(shí)。d、工廠生產(chǎn)控制系統(tǒng)介紹，0.5天。介紹工廠當(dāng)前使用的控制系統(tǒng)的類型、組成、相關(guān)參數(shù)、使用性能、主要問(wèn)題、操作及維護(hù)等方面的知識(shí)。（3）、實(shí)習(xí)要求：a、了解水泥生產(chǎn)的原料組成，原料制備、水泥的生產(chǎn)工藝、水泥熟料的基本知識(shí)、水泥制成車間及包裝工藝，了解主要生產(chǎn)工藝參數(shù)，繪制工藝流程圖。b、了解破碎設(shè)備、輸送設(shè)備、原料粉磨設(shè)備、旋風(fēng)預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、冷卻機(jī)、風(fēng)機(jī)、輥壓機(jī)、選粉機(jī)、包裝機(jī)等主要機(jī)械設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、設(shè)備型號(hào)、工作參數(shù)、以及操作與維護(hù)等。c、了解生產(chǎn)控制系統(tǒng)的組成及特點(diǎn)。d、了解企業(yè)操作人員的職責(zé)，在生產(chǎn)中做那些記錄，與其他崗位及工種的配合關(guān)系，交接班時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，初步掌握設(shè)備的操作要領(lǐng)及基本方法，以及如何處理日常生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題等。（4）、實(shí)習(xí)參考資料a、教材《新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)》b、教材《過(guò)程裝備設(shè)計(jì)》c、實(shí)習(xí)記錄本六、實(shí)習(xí)分組∶第一組閆河、張文波、段會(huì)超、蘇小鴿、王志端、趙冬冬、秦基偉、蔡攀攀曹紀(jì)兵、羅冬、劉洋、王萬(wàn)利、王山亞、吳慶廣、劉世杰、黃鐘誼盧明明、李賽、范宦潼、張慶兵、趙旭、呂睿、朱方圓、許永強(qiáng)劉超、喻軍、李洋洋、高中、趙自強(qiáng)、鄭威第二組朱亞文、陸少杰、李源、侯榮彬、吳亞峰、馮云龍、姚正午、申賀偉喬亞坤、甘洪磊、馬強(qiáng)、涂田剛、賀云端、趙乾坤、張榮軍、張小博王營(yíng)、蘇祖斌、趙慧凱、趙奕博、侯龍龍、張盼盼、胡永博、王海潮李茂林、王開(kāi)方、胡海波、張祿發(fā)第三組雷鳴、姚子霞、趙靜、張學(xué)良、李二旭、馬太慶、陳永騰、侯典飛陳標(biāo)、智海濤、劉亞非、王國(guó)權(quán)、郭蒙蒙、王超、趙建麗、楊小利孟曼、王衛(wèi)、楊皓然、賈曦、宋宏舉、王源鋒、王偉、李向飛馮黨委、韓道平、時(shí)根、朱寧、楊高杰第四組駢文玲、歐陽(yáng)虎、申德彪、牛劉洋、賈文強(qiáng)、武鵬輝、王軍現(xiàn)、張寧博王蘇杭、厲繼芳、王晨陽(yáng)、李德超、張曼曼、范貝貝、孫廷剛、陳長(zhǎng)柱劉曉楠、王鵬真、劉金浩、張騰飛、朱嘉豪、竇照輝、王樂(lè)、徐文力趙紀(jì)濤、鄭穩(wěn)、趙星拓、范雙輝、羅應(yīng)理、王翌墉、萬(wàn)雪翔七、實(shí)習(xí)紀(jì)律∶(1)、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，必須嚴(yán)格遵守工廠的一切紀(jì)律和各項(xiàng)章制度，嚴(yán)格保守工廠機(jī)密，注意人身安全，按時(shí)上下班不遲到早退。(2)、尊重工廠技術(shù)人員和工人師傅的勞動(dòng)，謙虛謹(jǐn)慎，注意文明禮貌。(3)、服從實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師和廠方有關(guān)人員的指導(dǎo)，服從分配，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。(4)、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假，如有特殊原因，一天以內(nèi)者，必須經(jīng)領(lǐng)隊(duì)教師批準(zhǔn)，辦理正式的請(qǐng)假手續(xù)，超過(guò)一天者必須呈報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。(5)、學(xué)生因病假，需持廠醫(yī)務(wù)部門證明，經(jīng)帶隊(duì)教師批準(zhǔn)，并辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假后，必須在廠休息治療，不得私自離廠。(6)、