機(jī)床廠組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)職能部門

一、生產(chǎn)安所有部門職責(zé)生產(chǎn)安所有是負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、組織、調(diào)度、生產(chǎn)記錄管理及安全生產(chǎn)管理的職能部門。1．計(jì)劃職能負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)行生產(chǎn)活動(dòng)得組織指揮工作，全面完畢國(guó)家規(guī)定的品種，產(chǎn)量指標(biāo)。參與工廠年季度計(jì)劃的制定和評(píng)審工作，提出改善生產(chǎn)組織和生產(chǎn)計(jì)劃安排的意見。2．生產(chǎn)準(zhǔn)備職能負(fù)責(zé)做好毛坯、工具、設(shè)備，動(dòng)力、運(yùn)送等方面的組織供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)完畢公司交辦的其它相關(guān)工作。3．調(diào)度職能負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織管理和生產(chǎn)調(diào)度工作，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，報(bào)告執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決障礙生產(chǎn)的問題，合理的調(diào)配人員，設(shè)備，供應(yīng)物資和動(dòng)力。負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的生產(chǎn)組織管理。4．記錄職能負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，編制生產(chǎn)記錄報(bào)表。5．環(huán)境監(jiān)測(cè)工作負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的歸口管理工作；組織編制公司安全、環(huán)保工作計(jì)劃，審定安全操作規(guī)程，并督促、檢查實(shí)行。負(fù)責(zé)公司環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，及車間內(nèi)有毒有害氣體定期定點(diǎn)取樣分析，報(bào)出檢測(cè)結(jié)果，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)測(cè)等平常工作。負(fù)責(zé)公司煤氣防護(hù)及檢查工作；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批及監(jiān)護(hù)工作。完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6．安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)對(duì)工亡、重傷及重大險(xiǎn)肇事故進(jìn)行調(diào)查、解決和報(bào)告結(jié)案工作。組織工傷職工、職業(yè)病人員傷病，殘等級(jí)鑒定。經(jīng)常進(jìn)一步生產(chǎn)一線和基層單位檢查事故隱患，對(duì)查出的問題和不安全隱患會(huì)同有關(guān)部門，采用防范措施，保證安全。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作；負(fù)責(zé)組織特殊工種的培訓(xùn)、發(fā)證工作；負(fù)責(zé)新進(jìn)廠員工的三級(jí)安全教育和工傷職工復(fù)工安全教育工作。參與改、擴(kuò)、建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全、環(huán)保部分的“三同時(shí)”會(huì)審和檢查、驗(yàn)收工作，參與公司工程環(huán)境影響報(bào)告書的上報(bào)審批工作。生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗：根據(jù)軍方需求或銷售協(xié)議合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)完畢情況進(jìn)行記錄，組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，各分廠之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)分廠軍品生產(chǎn)和廠定的民品生產(chǎn)的關(guān)系，對(duì)分廠進(jìn)行生產(chǎn)考核。調(diào)度臺(tái)崗：掌握全廠生產(chǎn)綜合情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每日把當(dāng)天問題匯總，整理，匯總/檢查各單位生產(chǎn)進(jìn)度/完畢其他工作生產(chǎn)調(diào)度崗：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查/分析分管車間的生產(chǎn)動(dòng)向，采用措施，保證生產(chǎn)正常的連續(xù)的進(jìn)行/檢查車間之間的配合進(jìn)度，根據(jù)生產(chǎn)需要平衡人員、設(shè)備、工裝、動(dòng)力生產(chǎn)計(jì)劃記錄崗：擬定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按分廠和產(chǎn)品貫徹／負(fù)責(zé)組織軍品零配件的生產(chǎn)計(jì)劃，及軍品入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理工作／對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完畢情況記錄分析／完畢有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)準(zhǔn)備崗：為組織均衡生產(chǎn)發(fā)明物質(zhì)條件/做好毛坯、工具、設(shè)備、動(dòng)力、運(yùn)送等方面的組織供應(yīng)工作/及時(shí)幫助主管車間解決問題，保證任務(wù)全面完畢。技安環(huán)保部部長(zhǎng)崗：貫徹執(zhí)行安全環(huán)保法律法規(guī)／制定公司安全環(huán)保管理規(guī)定和安全操作規(guī)程／提出安全環(huán)保技改技措／安全環(huán)保監(jiān)督檢查／安全環(huán)保培訓(xùn)／工業(yè)衛(wèi)生管理／提出安全環(huán)保改善建議／安全用品的配備／與上級(jí)安全環(huán)保機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生：貫徹執(zhí)行安全環(huán)保法律法規(guī)／制定公司安全環(huán)保管理規(guī)定和安全操作規(guī)程／提出安全環(huán)保技改技措／對(duì)環(huán)境污染及各分廠工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)/對(duì)監(jiān)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行化驗(yàn)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄/對(duì)化驗(yàn)儀器進(jìn)行鑒定和保護(hù)安全技術(shù)崗：平常安全檢查/安全環(huán)保培訓(xùn)／工業(yè)衛(wèi)生管理／提出安全環(huán)保改善建議／安全用品的配備/負(fù)責(zé)對(duì)工亡、重傷及重大險(xiǎn)肇事故進(jìn)行調(diào)查、解決和報(bào)告結(jié)案工作/參與改、擴(kuò)、建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全、環(huán)保部分的“三同時(shí)”會(huì)審和檢查、驗(yàn)收工作二、質(zhì)量檢查處部門職責(zé)質(zhì)量檢查部是設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查控制的部門。1．制定檢查計(jì)劃流程負(fù)責(zé)擬定檢查管理發(fā)展目的和年度工作計(jì)劃，完畢檢查工作總結(jié)。制定公司檢查的工作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)行。2．產(chǎn)品檢查工作對(duì)全廠的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)不合格品的符合性鑒定。負(fù)責(zé)軍品產(chǎn)品質(zhì)量檢查和工序的檢查；工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；對(duì)分廠自檢進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、巡檢（分廠自檢范圍：分廠內(nèi)部、非關(guān)重工序的檢查）。貫徹質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度，吸取國(guó)內(nèi)外關(guān)于質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)，提高業(yè)務(wù)水平。承擔(dān)軍品外購(gòu)器材的質(zhì)量監(jiān)督和復(fù)檢查收任務(wù)。負(fù)責(zé)軍品合格證的辦理及檢查印章的審查、登記等管理工作。負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)期儲(chǔ)存軍品的抽試和技術(shù)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)完畢公司交辦的其它相關(guān)工作。3．檢查記錄記錄、上報(bào)產(chǎn)品良品率指標(biāo)報(bào)表。記錄、上報(bào)產(chǎn)品（綜合）質(zhì)量指標(biāo)報(bào)表。質(zhì)量指標(biāo)相關(guān)報(bào)表的整理、借閱、存檔。檢查處處長(zhǎng)崗：檢查工作計(jì)劃，檢查員的調(diào)配、考核／協(xié)調(diào)解決檢查中出現(xiàn)的問題／提出生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量管理建議。檢查主任崗：對(duì)車間的檢查人員進(jìn)行平常的監(jiān)督管理/對(duì)車間出現(xiàn)的檢查問題及時(shí)解決和報(bào)告/參與車間的檢查工作綜合崗研究分析質(zhì)量問題/完畢質(zhì)量總結(jié)分析材料/協(xié)助各檢查室消化好資料，改善監(jiān)測(cè)技術(shù)/處里其他文獻(xiàn)檢查員崗：對(duì)的使用檢測(cè)器具及工具，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量符合性作出科學(xué)客觀的判斷和結(jié)論，并標(biāo)記/按照質(zhì)量、技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定，對(duì)受試產(chǎn)品進(jìn)行初檢，并對(duì)產(chǎn)品預(yù)解決/完畢領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的其他工作計(jì)量理化中心部門職責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行理化檢查及對(duì)儀器進(jìn)行計(jì)量校準(zhǔn)的部門1．對(duì)外計(jì)量站職能負(fù)責(zé)保管使用計(jì)量站，使各級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器進(jìn)行量值傳遞，同時(shí)負(fù)責(zé)我廠的長(zhǎng)，溫，電等各級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器進(jìn)行量值傳遞，完畢各廠的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的周期鑒定，修理和仲裁工作。制定公司計(jì)量的工作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)行。2．對(duì)內(nèi)計(jì)量功能負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)鑒定、設(shè)計(jì)定型、生產(chǎn)定型、質(zhì)量評(píng)（審）定、成果鑒定、專用測(cè)試設(shè)備鑒定及技術(shù)鑒定等方面的計(jì)量工作，負(fù)責(zé)我廠計(jì)量器具的管理、檢定、診斷與服務(wù)工作搞好設(shè)備儀器的保養(yǎng)，提高設(shè)備儀器的運(yùn)用率，減少消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。3．對(duì)外公正職能與供方提供材料的計(jì)量分析結(jié)果發(fā)生異議時(shí)，對(duì)外公證。負(fù)責(zé)完畢公司交辦的其它相關(guān)工作。4．建立理化管理制度擬定理化分析年度工作目的及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完畢分析報(bào)告。制定公司檢查的工作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)行。5．理化檢查組織全處人員保質(zhì)保量，及時(shí)準(zhǔn)確的完畢各單位委托的實(shí)驗(yàn)任務(wù)貫徹質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度，吸取國(guó)內(nèi)外關(guān)于質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)，搞好設(shè)備儀器的保養(yǎng)，提高設(shè)備儀器的運(yùn)用率，減少消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。提高業(yè)務(wù)水平，負(fù)責(zé)完畢公司交辦的其它相關(guān)工作。技術(shù)質(zhì)量管理處部門職責(zé)質(zhì)管部是對(duì)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，質(zhì)量體系維護(hù)，產(chǎn)品工藝，科技進(jìn)行管理的部門。1．質(zhì)量管理職能負(fù)責(zé)對(duì)檢查部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)軍品質(zhì)量解決工作，建立不合格品分類管理制度，對(duì)不合格品的類別進(jìn)行鑒定，提出權(quán)限范圍內(nèi)不合格品的質(zhì)量解決意見，承擔(dān)公司軍品失效分析和重大質(zhì)量問題的攻關(guān)任務(wù)。負(fù)責(zé)擬定技術(shù)、質(zhì)量中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完畢情況的記錄、分析工作，提出改善意見。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)鑒定、設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)定型等階段的質(zhì)量評(píng)審。負(fù)責(zé)軍品外協(xié)、器材供應(yīng)廠商質(zhì)量保證能力的考察論證。2．質(zhì)量體系建立維護(hù)職能對(duì)各分廠得質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部審核負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的審核與管理評(píng)審工作負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系平常運(yùn)營(yíng)管理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各控股公司及相關(guān)分支機(jī)構(gòu)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)、技術(shù)革新和新技術(shù)推廣活動(dòng)，發(fā)表QC成果和科技成果專利的報(bào)評(píng)管理工作。3．標(biāo)準(zhǔn)管理職能負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量立法和認(rèn)證工作；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制、質(zhì)量考核指標(biāo)的制定并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)的有效性管理工作組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)，并組織發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品科研、試制及生產(chǎn)中的實(shí)行負(fù)責(zé)完畢公司的其他工作。4．工藝管理組織生產(chǎn)工藝的編制、審核及改善管理工作，負(fù)責(zé)工藝資料的完整性和對(duì)的性。組織工藝培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)及改善的審核工作。負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的制作和圖紙、技術(shù)資料文檔管理和保密工作。5．科技管理相稱于科研所的總的管理單位。負(fù)責(zé)制定廠里的科研發(fā)展規(guī)劃并報(bào)發(fā)展計(jì)劃處協(xié)調(diào)批準(zhǔn)?？蒲许?xiàng)目的對(duì)外申請(qǐng)和爭(zhēng)取。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的分類、管理、分派和調(diào)配、軍品科研經(jīng)費(fèi)管理。主管軍民品科研項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)評(píng)審、考核及配合有關(guān)單位編制科研項(xiàng)目的季計(jì)劃和年計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。主管軍品生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)及代表總工程師審批“材料代用書”、“許可書”及“疵病協(xié)議書”等技術(shù)工作，同時(shí)兼管本處質(zhì)量管理工作。主管科協(xié)（兵工學(xué)會(huì)）、成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等工作。負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)交流；智力引進(jìn)等工作。負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)發(fā)展目的和規(guī)劃，并完畢工作總結(jié)/組織科研項(xiàng)目管理，并提供必要的支持/組織工藝管理，并提供必要的支持/組織質(zhì)量管理，提供必要支持/對(duì)本部進(jìn)行組織管理質(zhì)管副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作，分管質(zhì)量工作：制定質(zhì)量方針，組織進(jìn)行公司質(zhì)量管理體系建設(shè)／制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)行／對(duì)分廠的質(zhì)量工作進(jìn)行考核協(xié)助部長(zhǎng)工作，分管工藝工作：制定工藝方針，組織進(jìn)行公司工藝管理體系建設(shè)／制定公司年度工藝工作計(jì)劃，并組織實(shí)行／對(duì)分廠的工藝工作進(jìn)行考核工藝管理崗：組織生產(chǎn)工藝的編制、審核及改善工作，負(fù)責(zé)工藝資料的完整性和對(duì)的性/負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)及改善的審核工作/為分廠生產(chǎn)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)管理崗：主管軍民品科研項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)評(píng)審、考核及配合有關(guān)單位編制科研項(xiàng)目的季計(jì)劃和年計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行/科研項(xiàng)目的對(duì)外申請(qǐng)和爭(zhēng)取/主管軍品生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)及代表總工程師審批“材料代用書”、“許可書”及“疵病協(xié)議書”等技術(shù)工作，同時(shí)兼管本處質(zhì)量管理工作/主管科協(xié)（兵工學(xué)會(huì)）、成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等工作負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)交流；智力引進(jìn)等工作/質(zhì)量體系管理崗：通過(guò)ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的征詢和認(rèn)證，健全公司質(zhì)量管理體系／質(zhì)量管理體系平常運(yùn)營(yíng)管理／質(zhì)量管理體系的審核與管理評(píng)審／質(zhì)量管理體系的改善／質(zhì)量文獻(xiàn)的管理／外來(lái)有關(guān)質(zhì)量文獻(xiàn)和質(zhì)量法規(guī)的管理質(zhì)量管理崗：貫徹執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量方針、政策，完畢工廠布置的質(zhì)量方面的任務(wù)／制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)／制定質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)行／制定原材料、半成品與產(chǎn)成品質(zhì)量的檢查管理制度／質(zhì)量改善／參與新產(chǎn)品研制、老產(chǎn)品改型及技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)/負(fù)責(zé)軍品質(zhì)量解決工作，建立不合格品分類管理制度，對(duì)不合格品的類別進(jìn)行鑒定，提出權(quán)限范圍內(nèi)不合格品的質(zhì)量解決意見，承擔(dān)公司軍品失效分析和重大質(zhì)量問題的攻關(guān)任務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)崗：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃／負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱并組織實(shí)行／統(tǒng)一歸口管理各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)／標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)／技術(shù)檔案管理售后服務(wù)管理崗：對(duì)軍品進(jìn)行售后服務(wù)管理/聯(lián)系協(xié)作廠家進(jìn)行軍品售后溝通/對(duì)售后信息管理做好部里的記錄工作，文秘工作/做好部里資料管理工作/完畢領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作采購(gòu)處部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司物供和成品管理制度，依據(jù)年，季，月度計(jì)劃，組織完畢計(jì)劃，采購(gòu)，保管，下料，投料，及廢料回收等各項(xiàng)工作，保證生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。1．制定采購(gòu)計(jì)劃擬定采購(gòu)管理制度、采購(gòu)實(shí)行細(xì)則并報(bào)公司管理部審核根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、年度大修及技改計(jì)劃等擬定所需物資采購(gòu)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)物資的進(jìn)貨數(shù)量、質(zhì)量情況、交貨及時(shí)性等情況進(jìn)行記錄匯總負(fù)責(zé)物供信息的收集、分析和上報(bào)。2．進(jìn)行采購(gòu)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)物資的供應(yīng)商選擇工作，并及時(shí)向計(jì)劃員提交供應(yīng)商信息根據(jù)市場(chǎng)供求狀況建議職責(zé)范圍內(nèi)的物資采購(gòu)價(jià)格并報(bào)批3．庫(kù)管負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品、備品備件等的庫(kù)存管理。4．下料管理負(fù)責(zé)原材料、半成品的下料工作。5．其他工作職位：采購(gòu)計(jì)劃員崗，采購(gòu)員崗，庫(kù)管員崗，機(jī)電配套員崗，下料工長(zhǎng)崗，下料員崗，采購(gòu)部部長(zhǎng)，采購(gòu)部副部長(zhǎng)采購(gòu)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)建立健全采購(gòu)和銷售管理制度，完善工作流程/負(fù)責(zé)采購(gòu)管理的各項(xiàng)工作/負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理采購(gòu)部副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)完畢各項(xiàng)管理工作采購(gòu)計(jì)劃員崗：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、年度大修及技改計(jì)劃等擬定所需物資采購(gòu)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃/下達(dá)正式采購(gòu)告知/負(fù)責(zé)對(duì)物資的進(jìn)貨數(shù)量、質(zhì)量情況、交貨及時(shí)性等情況進(jìn)行記錄匯總采購(gòu)員崗：負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)物資的供應(yīng)商選擇工作，并及時(shí)向計(jì)劃員提交供應(yīng)商信息/