山東省養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄

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二、報(bào)告目錄CONTENTS第一部分行業(yè)環(huán)境透視第一章養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景與開(kāi)發(fā)環(huán)境分析第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類一、養(yǎng)老地產(chǎn)的定義二、養(yǎng)老地產(chǎn)的分類第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)境分析一、政策法律環(huán)境分析二、經(jīng)濟(jì)信貸環(huán)境分析三、社會(huì)需求環(huán)境分析人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢(shì)老年人的特點(diǎn)及養(yǎng)老需求現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系存在的主要問(wèn)題第三節(jié)中國(guó)主要養(yǎng)老模式分析一、傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析三、社區(qū)養(yǎng)老模式分析四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式第二章國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示分析第一節(jié)世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析一、世界人口總數(shù)和分布二、世界人口老齡化現(xiàn)狀三、世界各國(guó)老齡化對(duì)策第二節(jié)國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、國(guó)外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程二、國(guó)外養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒三、國(guó)外老年人的居住模式四、國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析五、國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)模式分析六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)第三節(jié)世界主要國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)分析一、美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示1、養(yǎng)老模式運(yùn)行機(jī)制2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)5、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)啟示二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示養(yǎng)老模式運(yùn)行機(jī)制養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)5、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)啟示三、歐洲國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示英國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)法國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)德國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)第二部分行業(yè)深度分析第三章國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)客戶群體分析世界人口老齡化是必然趨勢(shì)中國(guó)已經(jīng)成為老年人口最多的國(guó)家二、市場(chǎng)發(fā)展空間分析養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐老年消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)力不斷提高購(gòu)房者對(duì)老年房產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)意向逐漸增強(qiáng)老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開(kāi)發(fā)北京和上海等地的老年住宅比較火熱三、市場(chǎng)存在問(wèn)題分析四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)特征分析客戶為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合具有福利性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)4、投資額大、資金回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)5、對(duì)政策的依賴性較大五、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求容量測(cè)算目前養(yǎng)老地產(chǎn)存在的問(wèn)題5、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問(wèn)題分析一、政府扶持政策不明晰二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后三、市場(chǎng)定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與后期管理簡(jiǎn)單復(fù)制五、經(jīng)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新第四章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析第一節(jié)老年人對(duì)居住環(huán)境的特殊需求一、因生活時(shí)間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求二、因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求三、因老年個(gè)人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求第二節(jié)老年人生理和心理設(shè)計(jì)原則一、針對(duì)體力的衰退二、針對(duì)智力的衰退三、針對(duì)視力、聽(tīng)力的衰退四、針對(duì)易發(fā)生突然性的病變五、針對(duì)心理上的失落感、孤獨(dú)感六、針對(duì)生理上存在缺陷與殘疾的老年人第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則一、地理位置二、建筑形式三、社區(qū)空間結(jié)構(gòu)四、社區(qū)道路系統(tǒng)五、室外社交空間規(guī)劃六、低層居住單元的組合形式第四節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址要點(diǎn)分析一、地形要求二、周邊環(huán)境三、商業(yè)設(shè)施四、公共設(shè)施五、公共交通六、場(chǎng)地要求七、場(chǎng)地面積八、土地利用模式分析九、地塊規(guī)模選擇十、地塊區(qū)域選擇第五節(jié)養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)模式分析一、起居空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析二、臥室空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析三、衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析四、樓梯無(wú)障礙設(shè)計(jì)模式分析五、廚房設(shè)計(jì)模式分析六、陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)模式分析第六節(jié)養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析一、國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念二、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)細(xì)化設(shè)計(jì)是關(guān)鍵衛(wèi)生間設(shè)計(jì)要點(diǎn)廚房設(shè)計(jì)要點(diǎn)采光設(shè)計(jì)的意義儲(chǔ)藏室的設(shè)計(jì)公共走廊的設(shè)計(jì)內(nèi)部墻體角度位設(shè)計(jì)裝飾色彩的設(shè)計(jì)家具的設(shè)計(jì)照明布置及燈具造型設(shè)計(jì)11、戶外環(huán)境空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)第七節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套分析一、智能化配置二、會(huì)所配置三、電梯配置電梯配置基本要求配置電梯的設(shè)計(jì)四、商業(yè)配置五、配套設(shè)施老年醫(yī)院及護(hù)理院生活機(jī)能配備第五章山東省養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié)山東省老年住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀分析一、老年人的主要居住模式分析二、老年住宅開(kāi)發(fā)特殊性及模式三、山東省老年住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀四、山東省老年住宅市場(chǎng)需求分析五、山東省老年住宅市場(chǎng)供給分析第二節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況三、保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)四、外資在華投資老年住宅五、山東省養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)第三節(jié)山東省不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng)二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng)三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)第四節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析一、山東省養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析適合養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析二、山東省養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商管理的模式與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比5、養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析第五節(jié)山東省養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析一、山東省養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展分析養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀養(yǎng)老公寓市場(chǎng)需求分析養(yǎng)老公寓市場(chǎng)供給情況養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式5、養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問(wèn)題二、山東省養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)創(chuàng)新分析養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析3、養(yǎng)老公寓設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析第六節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問(wèn)題及策略建議一、山東省養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析三、開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問(wèn)題四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略及建議五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者發(fā)展戰(zhàn)略分析六、養(yǎng)老地產(chǎn)核心是服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈第六章山東省養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)者分析第一節(jié)山東省老年人特征與消費(fèi)能力分析一、老年人的生理特征研究二、老年人的心理特征研究三、老年人的行為活動(dòng)特征四、老年人群購(gòu)買(mǎi)力分析第二節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析一、企事業(yè)單位老年退休人群二、收入學(xué)歷較高的中年子女三、追求安逸老年生活退休者四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費(fèi)特征第三節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析一、居民養(yǎng)老意愿調(diào)查二、老年人的養(yǎng)老消費(fèi)觀念三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識(shí)四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查第四節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)調(diào)研結(jié)論及解決對(duì)策第七章山東省養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)分析第一節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)核心戰(zhàn)略二、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功要素三、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃特點(diǎn)四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場(chǎng)細(xì)分六、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址分析七、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序第二節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析一、山東省養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求二、山東省養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)需求分析醫(yī)療護(hù)理服務(wù)需求生活照料服務(wù)需求文化娛樂(lè)設(shè)施需求生活休閑配套需求社區(qū)綠化環(huán)境需求周邊商業(yè)配套需求7、其他服務(wù)需求分析三、山東省養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設(shè)計(jì)《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》老年社區(qū)設(shè)計(jì)原則居住功能元素設(shè)計(jì)公共服務(wù)元素設(shè)計(jì)無(wú)障礙交通的設(shè)計(jì)6、社區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)四、山東省養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析區(qū)塊功能劃分設(shè)計(jì)空間布局形態(tài)設(shè)計(jì)建筑組合設(shè)計(jì)分析4、配套設(shè)施分區(qū)設(shè)計(jì)5、道路停車系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三節(jié)山東省CCRC養(yǎng)老社區(qū)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)分析一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)人群四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)特點(diǎn)五、CCRC模式的國(guó)內(nèi)適用性第四節(jié)山東省混住型老年公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析一、混住型公寓的可行性研究二、混住型老年公寓選址分析三、混住型老年公寓空間布局四、混住型老年公寓構(gòu)成類型五、混住型老年公寓戶型分析六、混住型公寓內(nèi)部設(shè)計(jì)原則七、混住型公寓配套設(shè)施分析第三部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析第八章山東省養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略分析第一節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究一、養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇第二節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析三、養(yǎng)老項(xiàng)目促銷策略分析四、項(xiàng)目滯銷應(yīng)對(duì)策略分析第三節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格策略分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策略分析二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格影響因素三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法研究四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)程序研究第四節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式分析二、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)三、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的缺陷四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合互補(bǔ)五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略第九章山東省養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析第一節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析一、保利企業(yè)發(fā)展概況企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析二、萬(wàn)科企業(yè)發(fā)展概況企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析三、遠(yuǎn)洋企業(yè)發(fā)展概況企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析第二節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析一、山東養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一企業(yè)發(fā)展情況分析企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析二、山東養(yǎng)老機(jī)構(gòu)二企業(yè)發(fā)展情況分析企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目三、山東養(yǎng)老機(jī)構(gòu)三企業(yè)發(fā)展情況分析企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第三節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析一、平安人壽企業(yè)基本情況分析養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析企業(yè)盈利能力分析企業(yè)償債能力分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析二、生命人壽企業(yè)基本情況分析養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析三、安邦保險(xiǎn)企業(yè)基本情況分析養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)主要產(chǎn)品分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第四部分行業(yè)前景分析第十章2017-2022年山東省養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景分析第一節(jié)2017-2022年山東省養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展二、居民收入水平快速提高三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn)四、養(yǎng)老設(shè)施難以滿足需求五、政府鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)第二節(jié)2017-2022年山東省養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析一、綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈設(shè)計(jì)更重細(xì)節(jié)三、更加注重以人為本開(kāi)發(fā)理念四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)首選五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移六、開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次第三節(jié)2017-2022年山東省養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析一、養(yǎng)老綜合體的市場(chǎng)機(jī)會(huì)二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力五、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)六、醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)機(jī)會(huì)七、酒店管理企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)第四節(jié)2017-2022年山東省養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析第十一章2017-2022年山東省養(yǎng)老地產(chǎn)投融資市場(chǎng)戰(zhàn)略分析第一節(jié)山東省養(yǎng)老地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)影響因素分析一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平二、地區(qū)居民收入三、社會(huì)福利制度四、老齡人口數(shù)量五、居民養(yǎng)老觀念六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境七、地區(qū)地價(jià)水平第二節(jié)2017-2022年山東省養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價(jià)值點(diǎn)分析進(jìn)入品牌效應(yīng)售租獲取利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)管理獲益地區(qū)輻射效應(yīng)社會(huì)口碑效應(yīng)第三節(jié)山東省房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開(kāi)發(fā)新方向二、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)分析三、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析五、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析第四節(jié)山東省保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析一、保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性二、險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境三、保險(xiǎn)資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式四、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析五、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析第五節(jié)2017-2022年山東省養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)三、新興市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)四、投資收益風(fēng)險(xiǎn)五、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)第六節(jié)2017-2022年山東省養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析一、房地產(chǎn)投融資主體分析二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式圖表目錄圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)生命周期圖表：2014-2016年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模圖表：2014-2016年全球養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較圖表：2014-2016年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)情況分析圖表：2014-2016年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)情況分析圖表：2014-2016年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力分析圖表：2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)圖表：2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)圖表：2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景預(yù)測(cè)圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售成本分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售費(fèi)用分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)管理費(fèi)用分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售及利潤(rùn)分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售毛利率分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)負(fù)債分析圖表：2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)償債能力分析圖表：2014-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度圖表：2017-2022年老齡化市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表：2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、公司介紹COMPANY中研普華集團(tuán)創(chuàng)始于1998年，是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。公司經(jīng)歷10多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為中國(guó)領(lǐng)先的細(xì)分市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)及金融咨詢領(lǐng)域權(quán)威專家。我們擁有多年的投資銀行、企業(yè)上市一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究、項(xiàng)目可行性研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、投資公司、集團(tuán)公司和各行業(yè)公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；還協(xié)助國(guó)內(nèi)多家證券公司開(kāi)展IPO業(yè)務(wù)。隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)企業(yè)將面臨更多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，市場(chǎng)信息顯的尤為重要。中研普華將集團(tuán)公司在國(guó)際市場(chǎng)上成功運(yùn)作的商業(yè)服務(wù)模式引入中國(guó)，幫助中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng),在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不斷取得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和新的成長(zhǎng)。在這種形勢(shì)下，中研普華迅速崛起，已成為中國(guó)首屈一指的資訊服務(wù)商。面對(duì)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們以一名“輔導(dǎo)員”的身份，結(jié)合中國(guó)企業(yè)目前現(xiàn)狀，為企業(yè)引進(jìn)和提供最前沿的行業(yè)市場(chǎng)商情和企業(yè)管理資訊，通過(guò)中研普華OneStopService（一站式服務(wù)），秉承“管理是本質(zhì)、信息是基礎(chǔ)、效益是目的”的原則，愿意與所有具有前瞻性的中國(guó)企業(yè)分享成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，用務(wù)實(shí)的精神和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，攜手成就未來(lái)。目前，中研普華已將客戶服務(wù)總部設(shè)于深圳，信息研究中心設(shè)在北京，營(yíng)銷傳播中心設(shè)在上海，海外資訊中心設(shè)于香港，并在廣州、杭州、成都、青島、武漢、哈爾濱等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)CONSULTANTTEAM中研普華始終把引進(jìn)優(yōu)秀的員工加盟作為公司的核心目標(biāo)之一，公司員工擁有多種專業(yè)學(xué)歷背景：統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、國(guó)際貿(mào)易學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、數(shù)學(xué)等數(shù)十個(gè)專業(yè)。中研普華現(xiàn)有350多名員工中，本科以上學(xué)歷占98.5%，60%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位，高級(jí)研究員180多名，專家顧問(wèn)45人，市場(chǎng)調(diào)研專家16人，數(shù)據(jù)建模專家8人，海外咨詢專家5人，公司大多數(shù)員工曾在國(guó)內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)有過(guò)豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。高素質(zhì)的專業(yè)人才是中研普華的最大財(cái)富，也是我們向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。業(yè)務(wù)范圍BUSINESSSCOPE中研普華業(yè)務(wù)范圍主要囊括了細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究、IPO咨詢、并購(gòu)與重組、投資咨詢、項(xiàng)目可行性分析、行業(yè)市場(chǎng)研究、市場(chǎng)調(diào)查、商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制及營(yíng)銷策劃咨詢等領(lǐng)域。中研普華業(yè)務(wù)覆蓋全球主要國(guó)家及地區(qū)，為外資企業(yè)注資中國(guó)及跨國(guó)合作提供了切實(shí)高效的服務(wù)。公司80%以上的業(yè)務(wù)主要針對(duì)大中華區(qū)實(shí)施，我們?cè)谥袊?guó)大陸220多個(gè)主要城市設(shè)立調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)（如北京、上海、天津、重慶、南京、武漢、成都、長(zhǎng)沙、杭州、西安、蘭州、石家莊、沈陽(yáng)、濟(jì)南、鄭州、合肥、福州、廈門(mén)、南寧等），為客戶提供專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查的同時(shí)，也為市場(chǎng)研究及投資咨詢服務(wù)提供主要的數(shù)據(jù)支持。公司擁有在中國(guó)香港、澳門(mén)、臺(tái)灣及部分海外地區(qū)實(shí)