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互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【最新資料,Word版，可自由編輯！】目錄第一部分執(zhí)行總結(jié)……………11.1創(chuàng)業(yè)背景………………11.2行業(yè)分析………………21.3競(jìng)爭(zhēng)分析………………41.4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避………………5第二部分公司概述…………52.1公司宗旨………………52.2發(fā)展戰(zhàn)略………………52.3產(chǎn)品圖例………………7第三部分人力資源策劃……………………83.1人事安排………………83.2職位設(shè)置………………8第四部分市場(chǎng)營(yíng)銷策劃……………………94.1盈利模式………………9第五部分財(cái)務(wù)分析…………115.1經(jīng)濟(jì)狀況………………115.2盈利預(yù)測(cè)………………11頁(yè)共9頁(yè)第頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷以市場(chǎng)為起點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為焦點(diǎn)，下面從服務(wù)營(yíng)銷組合的（4P）來(lái)論述公司的服務(wù)營(yíng)銷組合要素：1.產(chǎn)品：我們?yōu)閺V大消費(fèi)者提供的是綠色的農(nóng)產(chǎn)品。我們從源頭到產(chǎn)品上市都有實(shí)時(shí)監(jiān)控，使用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)保障產(chǎn)品質(zhì)量，讓消費(fèi)者買的安心，吃得放心。2.定價(jià)：傳統(tǒng)的定價(jià)方式是以成本定價(jià)，但是在激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下可能由于缺乏靈活性而使企業(yè)處于劣勢(shì)，因此我們把以參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格作為更重要的方法，我們盡可能的降低成本。3.渠道：我們產(chǎn)品營(yíng)銷的渠道主要靠公司旗下的直營(yíng)店和各大超級(jí)市場(chǎng)代理商以及電子商務(wù)平臺(tái)。4.促銷：利用銷售網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳然后對(duì)訂單量大的用戶實(shí)行會(huì)員制管理。第五部分財(cái)務(wù)分析經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)1．初始階段的成本主要是：公司注冊(cè)運(yùn)營(yíng)，農(nóng)業(yè)生態(tài)基地的建立，銷售網(wǎng)點(diǎn)的簡(jiǎn)歷，大概起步資金需要三千萬(wàn)元以上。2．運(yùn)營(yíng)階段的成本主

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