工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)5篇

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時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間我已工作x年的時間，回顧這三年的工作，感受很深，收獲頗豐。在這三年的時間中，我已在三個項目中擔當質(zhì)量員一職，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任，從剛開頭畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)學問和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂，到如今可以更好的去主動融入到這個圈子中，我感覺自己也在一步步地成長，最開頭認為質(zhì)量員始終在現(xiàn)場會特殊地艱苦，如今感覺到質(zhì)量員一職的重要性，真的是做一個合格的質(zhì)量員簡單，做一個優(yōu)秀的質(zhì)量員很難，但是我認為經(jīng)過這幾年的努力和學習，如今完全可以勝任自己的的工作，信任自己肯定會漸漸地做出來的，并取得肯定的收獲。記得剛開頭畢業(yè)參與工作的時候，無論在工作還是生活中，自己完全不能夠去處理肯定的事情，目標也不是很清晰，自己的優(yōu)缺點還不能夠熟悉到，經(jīng)過在項目上的不斷磨練，漸漸地學會如何發(fā)覺問題和解決問題。為了加強自身工作水平，努力提高自己的的綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成自己崗位的各項職責，在這里將自己幾年來的思想感受、工作狀況簡要的總結(jié)如下：

一、工作崗位和工作力量方面

在這三年的時間里，我已在三個項目部工作過，也就是在這幾個工地實踐當中，不斷地補充了自己的專業(yè)學問和社會經(jīng)受。想起剛開頭在上海國際金融中心項目實習的日子里，讓我學到了好多施工現(xiàn)場的基本學問，在施工現(xiàn)場跟著一些技術(shù)人員不斷地去發(fā)覺問題，將自己從學校里學到的書本學問運用到實踐當中去。等工地竣工后我又去

杭政儲出[20xx]5號地塊項目中工作，我漸漸地覺得自己應(yīng)當從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去，始終到后來做完好的竣工資料。

如今我在遠東宏信廣場項目上連續(xù)擔當質(zhì)量員一職。通過領(lǐng)導和同事們的細心指引，我已經(jīng)能完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項日常工作，我詳細負責的工作主要包括以下幾個方面：

1、各作業(yè)隊施工挨次及開孔單的審核與上報。我會認真核對每根樁包括施工挨次、是否可以施工、測量是否符合過、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進行復(fù)核，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查。

2、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當施工到達這些步驟時分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員。對于見證點，嚴格根據(jù)規(guī)定做好各項檢驗。

我如今漸漸地可以和技術(shù)負責、施工負責一起去商量內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程，至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作閱歷工作方法的學習。

剛從學校畢業(yè)出來，布滿抱負的走進社會，等真正工作的時候才知道自己的缺乏，尤其是理論與實踐的差異，當你自己做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事，你都不行能把它做的很好。我剛來工地，我的崗位是負責現(xiàn)場的質(zhì)量驗收；作為質(zhì)量員，不但要把握專業(yè)的檢測學問，還需要仔細認真，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂施工圖紙，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作現(xiàn)場施工人員對個工序質(zhì)量作全面的檢查，對每一項工序中消失的問題準時提出、訂正。對關(guān)鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，做好匯報工作，以便于工作的持續(xù)改良。每天下班后對檢驗過程找出往后簡單消失的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題準時地協(xié)調(diào)解決，仔細反映出來以便自己可以很好地總結(jié)閱歷。

二、在工作中，也存在著以下缺乏

1、有時工作方面與領(lǐng)導的要求還有肯定差距。一方面，由于自己年輕，工作閱歷缺乏，所以工作時缺乏魄力，在工作的組織指揮上，缺乏堅決性。

2、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報狀況不夠準時。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在幫助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。

三、將來一年工作的準備

1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的.項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預(yù)備工作。并且在檢查前應(yīng)當做好事前預(yù)備，檢查時仔細監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，準時發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責，取得了肯定的成果，這與領(lǐng)導的支持和同事們的關(guān)心是分不開的，在此對領(lǐng)導和同事們表示誠心的感謝！以上是我對這幾年思想、工作狀況的總結(jié)，請領(lǐng)導和同事們加以批判和指正。

工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)2

本人自走進建筑行業(yè)這個隊伍已有25個年頭，在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢參加職稱評審，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我始終擔當水電專業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù)，是施工能否順當進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領(lǐng)導溝通，做好臨建和臨水臨電的協(xié)作，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導施工。編制的方案完好真實并有設(shè)計計算書，且考慮富有量，設(shè)計根據(jù)正確有效，科學合理并符合實際；布置圖繪制具體，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后修理供應(yīng)根據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續(xù)供電；要求值班人員、責任人員根據(jù)制度對各個節(jié)點做好定期檢查和修理，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置平安標示和完善用電平安管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電平安，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點，采納質(zhì)量好、耐久性強的材料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的掌握，主要為材料和人工掌握，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理；為了便于準時修理，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的愛護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)覺問題準時解決，保證特別季節(jié)不由于水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參與內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上把握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)覺的問題內(nèi)部互相之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參與的圖紙正式會審前，將全部內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和認真，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認。

2、技術(shù)交底：

水電安裝詳情工作較多，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量掌握尤為重要。技術(shù)交底詳實、詳細、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底催促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點特別重要，所以制定技術(shù)交底時我根據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，接受班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求詳細操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案打算的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際狀況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，吸取可接受性施工工藝，進行討論、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和打算工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工支配，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注意成品愛護和平安生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用，真正做到讓班組根據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入。

2、打算的編制：

依據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度打算。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制打算時首先考慮土建工程的進度打算，合理支配工期。利用計算機軟件編制進度打算，科學合理，更能有效的對打算執(zhí)行狀況進行跟蹤，在施工過程中有

利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運用一些打算編制軟件，如夢龍項目管理軟件、海文進度打算編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的掌握，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必需責令其準時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重留意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護工作。對于在施工中屢次消失的質(zhì)量通病，必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決毀滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進度的掌握，緊跟施工進度打算，隨著施工進展進行合理調(diào)整，消失偏差準時實行相關(guān)糾偏措施進行打算的訂正，以確保協(xié)作主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的掌握，主要掌握人工、材料、機械臺班，精確和有預(yù)見性的把握施工進度打算，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避開搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量削減點工；施工用材料應(yīng)在保證滿意現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時應(yīng)要求選購員“貨比三家”，到達經(jīng)濟有用的最優(yōu)化。

2、三管：

合同管理，在工作中注意合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。平安管理，始終伴隨著整個施工過程，平安管理不只是平安員的事情，全部管理人員都是現(xiàn)場的兼職平安員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成平安管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置特地負責人，根據(jù)專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。在工程例會時著重對班組進行平安交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特殊留意是否存在平安隱患的部位，一旦發(fā)覺要求準時整改。

資料的管理，水電組特地配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員準時為其供應(yīng)精確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進行簽字，確保資料的準時性、精確性、真實性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，主動協(xié)作和溝通工作中的消失的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證溝通暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違反原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必需要簽回來，這一點是特別明確的。在辦理簽證時講究肯定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價，便利結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價根據(jù)〔如定額〕的計算規(guī)章辦理。同時留意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；

3、能夠直接簽結(jié)果〔包括直接簽工程量〕的最好不要簽事實；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累閱歷。

綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些熟悉和總結(jié)；在工作和學習中不斷積累閱歷和努力提高技術(shù)管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精；不斷學習，步步為營！

工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)3

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作看法確定一切，工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。所以我本著＂把工作做的更好＂的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)學問充實自己，雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好＂從哪里跌倒、就從哪里爬起來＂我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能彌補我在專業(yè)學問上的缺乏。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前掌握工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識狀況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參加，只有實行這樣嚴厲?、仔細看法，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

嚴格根據(jù)規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到＂五不施工，三不交接＂。＂五不施工＂即：未進行技術(shù)交底不施工；

圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工；

測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；

材料不合格不施工；

工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。＂三不交接＂即：無自檢記錄不交接；

不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；

施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的＂三檢＂工作。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)覺及訂正施工中存在的問題。協(xié)作施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。＂詳情確定成?。ⅲ谥黧w施工過程中，曾多次檢查發(fā)覺梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；

協(xié)作項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改良震搗工藝來解決漏漿問題；

對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；

參與項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；

將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)4

20xx年很快就要過去了，本年度是項目管理達標的關(guān)鍵一年，達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：

一、嚴格掌握分部分項工程質(zhì)量

仔細實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底，包括各個工序施工狀況，最主要是質(zhì)量掌握，要求偏差掌握在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)覺的問題準時跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。

二、加大質(zhì)量檢查的力度

質(zhì)量部門嚴格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對全部分項進行檢查，并下達整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改狀況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周全部每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會消失這樣的問題進行分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部賜予解決。

三、特別過程監(jiān)控狀況

質(zhì)量部對特別過程進行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)覺不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序制造最好的條件，堅決避開消失返工現(xiàn)象。

四、關(guān)于項目管理達標

項目管理達標，是中建四局的硬指標，是必需保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴格，其實是對項目管理的有效指導，是指導項目能否干好的風向標。而能否達標，關(guān)鍵就是項目及班組的熟悉水平及重視程度，只要想干好，想達標，就必定能達標。項目管理達標里面的要求很詳細很具體。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質(zhì)量部門對全部掌握的20項均嚴格要求，必需滿意達標要求。全部環(huán)節(jié)制定打算及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。

五、聯(lián)絡(luò)、溝通

我質(zhì)量部在日常中準時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行準時有效的溝通。為不耽擱工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平常對班組進行檢查，準時要求整改，確保每次驗收都能一次通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理狀況，并將項目管理部的要求記錄下來，仔細學習整改。

六、資料方面

全部資料提前構(gòu)思，學習其他項目在資料上面的特長，補自己的缺乏，但不是抄襲，學習了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料肯定在該做的時間做完，不能后補資料。

工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)5

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作看法確定一切，工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。所以我本著＂把工作做的更好＂的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)學問充實自己，雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好＂從哪里跌倒、就從哪里爬起來＂我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能彌補我在專業(yè)學問上的缺乏。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前掌握工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識狀況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參加，只有實行這樣嚴厲?、仔細看法，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

嚴格根據(jù)規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到＂五不施工，