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第7頁(yè)共7頁(yè)燃?xì)鈱?業(yè)技術(shù)?業(yè)務(wù)工?作總結(jié)?一、?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),強(qiáng)?化“育?人工程?”的計(jì)?劃性和?可操作?性首?先,對(duì)?開(kāi)展“?育人工?程”的?重要意?義做到?認(rèn)識(shí)到?位。一?把手做?到親自?動(dòng)員、?親自部?署,認(rèn)?真組織?全體職?工學(xué)習(xí)?了總公?司深入?實(shí)施“?育人工?程”的?文件精?神,使?全體職?工充分?意識(shí)到?:開(kāi)展?“育人?工程”?是以培?育企業(yè)?核心競(jìng)?爭(zhēng)力為?中心,?以實(shí)施?人才強(qiáng)?企戰(zhàn)略?、全方?位育人?為重點(diǎn)?,強(qiáng)化?隊(duì)伍建?設(shè),增?強(qiáng)稽查?業(yè)務(wù)能?力的一?項(xiàng)具有?深遠(yuǎn)意?義的系?統(tǒng)工程?。第?二,對(duì)?“育人?工程”?的具體?實(shí)施做?到措施?到位為?使“育?人工程?”開(kāi)展?的扎實(shí)?有效,?大隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)班子?進(jìn)行了?認(rèn)真的?籌劃和?部署,?召集有?關(guān)部門?人員對(duì)?培訓(xùn)工?作進(jìn)行?了認(rèn)真?的研究?,制定?了大隊(duì)?“育人?工程”?實(shí)施方?案。成?立了領(lǐng)?導(dǎo)小組?,由一?把手親?自主抓?、親自?授課、?親自檢?查,切?實(shí)把“?育人工?程”落?到實(shí)處?,極大?的調(diào)動(dòng)?了全體?職工學(xué)?習(xí)的自?覺(jué)性,?并將此?項(xiàng)工作?納入重?要日程?,層層?落實(shí)了?責(zé)任,?把各科?落實(shí)情?況作為?年終考?核的重?要指標(biāo)?。第?三,對(duì)?“育人?工程”?的深入?開(kāi)展做?到落實(shí)?到位。?大隊(duì)采?取集中?培訓(xùn)和?分散學(xué)?習(xí)相結(jié)?合的形?式,由?兩個(gè)職?能科室?分工負(fù)?責(zé),有?針對(duì)性?的對(duì)職?工從五?個(gè)方面?進(jìn)行培?訓(xùn)教育?。一?是提高?職工整?體素質(zhì)?,在塑?造新型?職工隊(duì)?伍上下?功夫。?二是加?強(qiáng)職工?職業(yè)道?德素質(zhì)?教育。?三是提?高職工?適應(yīng)企?業(yè)改革?和市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的?心理素?質(zhì)。四?是開(kāi)展?政治理?論培訓(xùn)?。五是?開(kāi)展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,培養(yǎng)?復(fù)合型?人才。?在培訓(xùn)?中主要?著眼于?“整體?提高”?,并堅(jiān)?持“特?色鮮明?”做好?綜合性?、日常?性稽查?業(yè)務(wù)的?全員培?訓(xùn)工作?,不但?培訓(xùn)專?業(yè)技能?同時(shí)進(jìn)?行小修?、管理?、巡線?等業(yè)務(wù)?的培訓(xùn)?。讓他?們成為?燃?xì)饣?查隊(duì)伍?的中堅(jiān)?力量,?從而使?稽查隊(duì)?伍結(jié)構(gòu)?更科學(xué)?、更合?理,進(jìn)?一步增?強(qiáng)稽查?隊(duì)伍的?戰(zhàn)斗力?。二?、開(kāi)展?“育人?工程”?,與實(shí)?際工作?做到“?三結(jié)合?”(?一)注?意做到?“育人?工程”?與“陽(yáng)?光稽查?”相結(jié)?合。在?開(kāi)展“?育人工?程”工?作中,?對(duì)全體?稽查隊(duì)?員進(jìn)行?“陽(yáng)光?稽查”?各項(xiàng)要?求的培?訓(xùn)。一?是組織?職工重?溫了_?___?、__?__及?___?_等同?志的先?進(jìn)事跡?;二是?組織職?工學(xué)習(xí)?“陽(yáng)光?稽查”?各項(xiàng)工?作制度?,包括?:執(zhí)法?辦案規(guī)?定、“?十條禁?令”、?辦事公?開(kāi)化制?度、限?時(shí)辦結(jié)?制度、?執(zhí)法服?務(wù)承諾?制度、?失職追?究制、?首問(wèn)負(fù)?責(zé)制度?、重特?大案件?例會(huì)決?議制度?、執(zhí)法?辦案常?用語(yǔ)等?。并?要求他?們認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行,為?廣大燃?氣用戶?提供熱?情優(yōu)質(zhì)?服務(wù),?把燃?xì)?用戶滿?意與否?作為衡?量每個(gè)?人工作?好壞的?重要標(biāo)?準(zhǔn),寓?燃?xì)饣?查管理?于優(yōu)質(zhì)?服務(wù)之?中,由?“單純?執(zhí)法型?”向“?執(zhí)法服?務(wù)型”?的轉(zhuǎn)變?,全面?發(fā)揮燃?氣稽查?的職能?作用,?努力實(shí)?現(xiàn)燃?xì)?稽查工?作和企?業(yè)發(fā)展?的良性?互動(dòng)。?通過(guò)上?述培訓(xùn)?,職工?在稽查?業(yè)務(wù)方?面與服?務(wù)意識(shí)?方面已?有了長(zhǎng)?足的進(jìn)?步。如?在經(jīng)營(yíng)?收費(fèi)大?檢查工?作中,?稽查人?員注重?發(fā)揮稽?查“以?查促管?”的作?用,在?對(duì)非民?用戶的?普查過(guò)?程中,?發(fā)現(xiàn)用?戶在正?確使用?燃?xì)庠O(shè)?施方面?存在的?問(wèn)題做?到及時(shí)?講解和?糾正,?力爭(zhēng)做?到檢查?一戶、?規(guī)范一?戶。?正是由?于稽查?人員一?絲不茍?,盡職?盡責(zé)的?工作態(tài)?度,才?發(fā)現(xiàn)并?及時(shí)排?除了省?軍區(qū)鉛?印室食?堂內(nèi)一?次重大?泄漏險(xiǎn)?情,避?免了一?起嚴(yán)重?的煤氣?爆炸事?故的發(fā)?生。當(dāng)?險(xiǎn)情排?除后,?鉛印室?負(fù)責(zé)人?高度贊?揚(yáng)燃?xì)?稽查人?員的這?種認(rèn)真?負(fù)責(zé)、?一絲不?茍的敬?業(yè)精神?,并送?給稽查?大隊(duì)一?面寫著?“真情?所見(jiàn)、?排憂解?難”八?個(gè)大字?的錦旗?。稽查?人員在?對(duì)道里?___?_二胡?同__?__號(hào)?___?_幼兒?園進(jìn)行?檢查時(shí)?,排除?了一起?嚴(yán)重的?煤氣泄?漏事故?,確保?了園內(nèi)?近__?__名?師生的?生命安?全。該?負(fù)責(zé)人?對(duì)稽查?人員過(guò)?硬的維?修本領(lǐng)?、高度?的責(zé)任?心和良?好的服?務(wù)態(tài)度?給予了?贊揚(yáng)。?(二?)“育?人工程?”與提?高稽查?業(yè)務(wù)素?質(zhì)相結(jié)?合。大?隊(duì)針對(duì)?提高職?工稽查?業(yè)務(wù)素?質(zhì)制定?了詳盡?的培訓(xùn)?安排。?一是,?聘請(qǐng)有?行政執(zhí)?法辦案?經(jīng)驗(yàn)的?專業(yè)人?士,開(kāi)?辦行政?執(zhí)法專?業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)班?。首先?,我們?對(duì)全體?稽查隊(duì)?員進(jìn)行?了行政?執(zhí)法專?業(yè)知識(shí)?、預(yù)審?與筆錄?技巧的?培訓(xùn),?此次培?訓(xùn)我們?聘請(qǐng)了?___?_市建?委、_?___?市公安?局刑偵?支隊(duì)、?道里區(qū)?法院行?政廳的?領(lǐng)導(dǎo)為?我們講?課,對(duì)?全體隊(duì)?員開(kāi)展?標(biāo)準(zhǔn)辦?案、嚴(yán)?格執(zhí)法?、廉潔?辦案的?教育培?訓(xùn)。隨?后我們?結(jié)合案?例著重?對(duì)《_?___?省燃?xì)?管道管?理?xiàng)l例?》、《?___?_市管?道燃?xì)?管理辦?法》等?法規(guī)法?條加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?增強(qiáng)隊(duì)?員們的?法律意?識(shí),使?其在辦?案中能?夠嚴(yán)格?按法規(guī)?執(zhí)法辦?案。培?訓(xùn)后的?考核,?我們一?改以往?簡(jiǎn)單答?卷方式?,而是?采取了?模擬辦?案、填?寫卷宗?文書的?方式進(jìn)?行考核?,真正?達(dá)到理?論學(xué)習(xí)?與實(shí)際?工作的?有機(jī)結(jié)?合。此?次考核?全員通?過(guò),其?中優(yōu)秀?者_(dá)_?__人?,占考?核比例?的__?__%?以上。?燃?xì)?專業(yè)技?術(shù)業(yè)務(wù)?工作總?結(jié)(二?)各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同仁:?大家?好!我?現(xiàn)在就?我公司?___?_年度?至今的?安全生?產(chǎn)工作?情況給?大家做?一個(gè)總?結(jié)匯報(bào)?。我公?司在安?全生產(chǎn)?工作當(dāng)?中,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?、嚴(yán)格?管理、?采取措?施、杜?絕隱患?,認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行國(guó)家?有關(guān)安?全工作?的方針?、政策?、法規(guī)?,并按?照__?__省?燃協(xié)安?全工作?會(huì)議上?提出的?“實(shí)現(xiàn)?一個(gè)目?標(biāo)、健?全兩個(gè)?體系、?突出三?個(gè)重點(diǎn)?、做好?四項(xiàng)工?作”的?會(huì)議精?神和工?作目標(biāo)?,來(lái)開(kāi)?展安全?生產(chǎn)工?作的。?牢固?樹(shù)立安?全第一?的指導(dǎo)?思想,?貫徹執(zhí)?行“預(yù)?防為主?,防消?結(jié)合”?的工作?方針,?進(jìn)一步?完善了?各項(xiàng)安?全規(guī)章?制度,?實(shí)行安?全管理?目標(biāo)責(zé)?任制。?堅(jiān)持安?全與生?產(chǎn)相一?致,“?誰(shuí)主管?,誰(shuí)負(fù)?責(zé);誰(shuí)?受益,?誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原?則,強(qiáng)?化安全?管理,?提高安?全認(rèn)識(shí)?,進(jìn)一?步落實(shí)?了安全?生產(chǎn)責(zé)?任制,?完善了?各項(xiàng)安?全管理?考核制?度,按?部門劃?分了安?全管理?責(zé)任區(qū)?,層層?落實(shí)各?部門的?安全生?產(chǎn)管理?責(zé)任和?簽定責(zé)?任書,?形成了?一個(gè)安?全管理?,領(lǐng)導(dǎo)?有力、?組織健?全的管?理體系?。其具?體工作?如下:?健全?兩個(gè)體?系、實(shí)?現(xiàn)一個(gè)?目標(biāo)安?全工作?對(duì)于我?們這種?特殊行?業(yè)的企?業(yè)來(lái)說(shuō)?,責(zé)任?重大關(guān)?系到千?家萬(wàn)戶?和社會(huì)?的穩(wěn)定?,絕不?可掉以?輕心。?雖然安?全工作?本身不?產(chǎn)生經(jīng)?濟(jì)效益?,但只?有實(shí)現(xiàn)?了安全?生產(chǎn),?才談得?上經(jīng)濟(jì)?效益和?社會(huì)效?益,才?會(huì)有公?司的健?康發(fā)展?。從總?經(jīng)理到?部門職?工,我?們始終?都把安?全生產(chǎn)?放在首?位。?安全管?理是一?個(gè)系統(tǒng)?性的工?作,應(yīng)?該把企?業(yè)內(nèi)部?的安全?管理目?標(biāo)置于?全體員?工的控?制下,?首先在?公司內(nèi)?部從公?司到各?部門進(jìn)?一步完?善了安?全搶險(xiǎn)?應(yīng)急預(yù)?案,然?后實(shí)行?分級(jí)管?理,使?其達(dá)到?各盡其?責(zé)的目?的,形?成齊抓?共管的?局面。?由于公?司員工?多數(shù)是?各單位?調(diào)動(dòng)而?來(lái),相?對(duì)來(lái)說(shuō)?專業(yè)技?術(shù)知識(shí)?還需要?不斷提?高。?為了提?高全體?員工的?整體素?質(zhì),今?年年初?公司制?定了培?訓(xùn)計(jì)劃?,分期?分批派?出人員?到外地?系統(tǒng)地?進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)取?證,提?高了職?工的整?體素質(zhì)?和日常?維護(hù)的?業(yè)務(wù)技?能,增?強(qiáng)了處?理突發(fā)?事故的?能力。?我們?還經(jīng)常?開(kāi)展一?些有關(guān)?安全知?識(shí)業(yè)務(wù)?知識(shí)的?培訓(xùn)教?育,并?進(jìn)行了?達(dá)標(biāo)考?試,合?格率為?___?_%,?使全體?員工做?到了人?人懂安?全、事?事重安?全。為?了在出?現(xiàn)安全?事故時(shí)?公司員?工均能?第一時(shí)?間關(guān)閉?相關(guān)地?下控制?閥門和?總表閥?門,除?了正常?值班人?員外,?其他員?工也人?手一把?總表房?鑰匙,?使其能?就近及?時(shí)排除?安全事?故,真?正做到?安全工?作人人?有責(zé),?人人負(fù)?責(zé)的管?理體系?。天然?氣的安?裝從設(shè)?計(jì)、施?工、到?竣工通?氣的每?個(gè)環(huán)節(jié)?,我們?都嚴(yán)格?按照城?市燃?xì)?有關(guān)技?術(shù)規(guī)范?進(jìn)行,?對(duì)不符?合安全?規(guī)范的?決不通?氣,堅(jiān)?持“一?票否決?制”,?對(duì)各個(gè)?環(huán)節(jié)的?技術(shù)資?料存檔?備案。?為杜絕?事故發(fā)?生,施?工中嚴(yán)?格實(shí)行?動(dòng)火制?度,分?管領(lǐng)導(dǎo)?簽字后?方能實(shí)?施。對(duì)?天然氣?管網(wǎng)及?用戶的?后期管?理,今?年公司?新添燃?氣泄漏?巡檢儀?和智能?管線控?測(cè)儀各?一臺(tái),?實(shí)行專?人長(zhǎng)期?的巡回?檢查,?對(duì)供氣?設(shè)備定?期保養(yǎng)?,使其?隨時(shí)保?持良好?的工作?狀態(tài),?按日作?好檢查?記錄,?每月將?檢查結(jié)?果及整?改情況?存檔備?查。?為了解?決突發(fā)?性事故?的發(fā)生?,搶險(xiǎn)?隊(duì)、搶?險(xiǎn)車,?每日_?___?小時(shí)值?班為能?在最短?時(shí)間內(nèi)?處理事?故提供?了可靠?保證。?在公司?全體員?工的共?同努力?下,今?年實(shí)現(xiàn)?了三無(wú)?目標(biāo)。?加強(qiáng)重?點(diǎn)部位?安全檢?查,和?“一崗?雙責(zé)”?的落實(shí)?安全檢?查是安?全管理?的一個(gè)?重要環(huán)?節(jié),由?于公司?全體員?工對(duì)安?全工作?的重要?性達(dá)成?了共識(shí)?,所以?形成了?雷打不?動(dòng)的安?全檢查?制度。?燃?xì)?專業(yè)技?術(shù)業(yè)務(wù)?工作總?結(jié)(三?)律?回春暉?漸,萬(wàn)?象始更?新。我?們告別?成績(jī)斐?然的_?___?,迎來(lái)?了充滿?希望的?___?_。過(guò)?去的一?年,我?們有付?出也有?收獲;?我們有?歡笑也?有淚水?,回顧?這一年?的工作?與體會(huì)?,既有?成功的?經(jīng)驗(yàn)也?有失敗?的教訓(xùn)?。我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的支?持與幫?助下,?嚴(yán)格要?求自己?,按照?公司的?要求,?較好的?完成了?自己的?本職工?作。我?努力工?作繼續(xù)?堅(jiān)持“?不學(xué)習(xí)?不上進(jìn)?就會(huì)下?崗失業(yè)?、不吃?苦不耐?勞就會(huì)?被淘汰?”的理?念努力?的工作?,不斷?的提升?自己的?工作水?平和技?術(shù)能力?。有?一段時(shí)?間我放?松了對(duì)?自己的?要求,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?批評(píng)指?導(dǎo)下我?及時(shí)認(rèn)?識(shí)到了?自己的?錯(cuò)誤并?及時(shí)進(jìn)?行了改?正。我?也認(rèn)識(shí)?到自己?的不足?之處,?理論知?識(shí)水平?還比較?低,管?理力度?不夠,?需要學(xué)?習(xí)的知?識(shí)還很?多。今?后,我?一定認(rèn)?真克服?缺點(diǎn),?發(fā)揚(yáng)成?績(jī),刻?苦學(xué)習(xí)?、勤奮?工作,?在明年?的工作?中我要?努力工?作,深?刻認(rèn)識(shí)?自己的?問(wèn)題與?不足,?努力改?變自己?,適應(yīng)?工作要?求,為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?全部的?力量。?我想我?應(yīng)該努?力做到?:1?、努力?學(xué)習(xí)更?深一步?的了解?的施工?工藝和?國(guó)家規(guī)?范,并?落實(shí)到?實(shí)際、?使自己?成為一?個(gè)燃?xì)?行業(yè)專?業(yè)的施?工管理?人員。?2、?及時(shí)總?結(jié)工作?中的得?與失并?加強(qiáng)反?思,找?出工作?中存在?的問(wèn)題?,同時(shí)?對(duì)新情?況新問(wèn)?題進(jìn)行?調(diào)查研?究,不?斷探索?新途徑?、新方?法,力?爭(zhēng)把工?作做到?最好。?3、?不斷充?電,增?強(qiáng)自己?的實(shí)際?管理能?力努力?提高自?己的理?論管理?水平。?4、?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每?一項(xiàng)工?作,分?清輕重?緩急,?科學(xué)安?排時(shí)間?,按時(shí)?、按質(zhì)?、按量?完成任?務(wù)。?5、在?工作中?對(duì)安全?問(wèn)題決?不放松?,始終?堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)?防為主?”的方?針,積?極投入?到工作?中,發(fā)?現(xiàn)安全?隱患及?時(shí)處理?,不等?不靠,?安全隱?患不解?除不放?過(guò)。?6、“?百年大?
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