成本部崗位職責(zé)(精選12篇)_第1頁(yè)
成本部崗位職責(zé)(精選12篇)_第2頁(yè)
成本部崗位職責(zé)(精選12篇)_第3頁(yè)
成本部崗位職責(zé)(精選12篇)_第4頁(yè)
成本部崗位職責(zé)(精選12篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

成本部崗位職責(zé)(精選12篇)成本部崗位職責(zé)(1)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司產(chǎn)品全生命周期的成本進(jìn)行管控,建立、完善相關(guān)機(jī)制、流程并推動(dòng)落地;

參與項(xiàng)目成本目標(biāo)的設(shè)定,以及相關(guān)商務(wù)談判,動(dòng)態(tài)監(jiān)控并主導(dǎo)成本持續(xù)優(yōu)化;

負(fù)責(zé)成本分析,包括公司內(nèi)部同類(lèi)產(chǎn)品的A-to-A成本分析、竟對(duì)分析以及行業(yè)趨勢(shì)判斷;

定期輸出項(xiàng)目成本分析報(bào)告,分析成本差異并預(yù)警、提出建設(shè)性意見(jiàn);

負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員管理,組織能力提升,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

成本部崗位職責(zé)(2)

1、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

2、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的資料和文件,實(shí)施工程

預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

3、對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)收集整理造價(jià)資料,做好工料成本分析,出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書(shū),包括工程預(yù)決算方案、工程成本分析(工程量清單),熟悉招投標(biāo)流程,具有豐

富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

5、熟練運(yùn)用造價(jià)軟件及EXCEL表格,正確及時(shí)編制施工圖(施工)預(yù)(決)算;

6、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理化建議;

7、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制和審核;

8、編制項(xiàng)目估算、審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底,處理工程變更及簽證費(fèi)用,辦理項(xiàng)目計(jì)算;

9、完成項(xiàng)目施工支付款的審核,項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

成本部崗位職責(zé)(3)

1、審查各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表;

2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算與控制,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作,并優(yōu)化相關(guān)執(zhí)行流程;

3、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;

4、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

5、負(fù)責(zé)對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理,督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)庫(kù)存,審查原材料的采購(gòu);

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查核,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,根據(jù)查核盤(pán)盈虧情況進(jìn)行提出處理方案且負(fù)責(zé)執(zhí)行;

成本部崗位職責(zé)(4)

1、負(fù)責(zé)部門(mén)的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃;

2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)審核,組織重大結(jié)算工作及合同談判;

3、參與公司所有招投標(biāo)工作,新項(xiàng)目投資測(cè)算,組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研;

5、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,審核合同經(jīng)濟(jì)條款,根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

6、負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;

成本部崗位職責(zé)(5)

1、負(fù)責(zé)部門(mén)的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃;

2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)審核,組織重大結(jié)算工作及合同談判;

3、參與公司所有招投標(biāo)工作,新項(xiàng)目投資測(cè)算,組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研;

5、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,審核合同經(jīng)濟(jì)條款,根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

6、負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;

成本部崗位職責(zé)(6)

接受項(xiàng)目公司成本工作,執(zhí)行公司及項(xiàng)目公司相關(guān)管理制度,對(duì)項(xiàng)目成本工作負(fù)責(zé)。

編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招采計(jì)劃;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì),參與施工圖紙會(huì)審工作;

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目咨詢(xún)公司的管理與協(xié)調(diào);

負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司職責(zé)內(nèi)的招采工作并報(bào)公司成本合約部及相關(guān)部門(mén)備案;

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合作單位、影響單位的溝通協(xié)調(diào)工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理、成本信息庫(kù)與檔案管理等建設(shè)工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案比選及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目藍(lán)圖結(jié)算、進(jìn)度計(jì)量、變更簽證處理、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、爭(zhēng)議與索賠及反索賠、工程結(jié)算、第三方預(yù)算、過(guò)控、結(jié)算審計(jì)等工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本月報(bào)的編制

成本部崗位職責(zé)(7)

協(xié)助新開(kāi)項(xiàng)目的成本調(diào)研、在項(xiàng)目可行性研究、拿地、方案階段、施工圖等各階段目標(biāo)成本的測(cè)算。

負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)成本的跟蹤。

負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定復(fù)核土建專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度款。

負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、材料核價(jià)。

負(fù)責(zé)組織對(duì)土建專(zhuān)業(yè)工程量清單、工程預(yù)算和工程結(jié)算進(jìn)行審核、對(duì)帳和結(jié)算后分析,并進(jìn)行必要的抽審,與咨詢(xún)公司對(duì)接。

項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制或復(fù)核。

參與項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的制訂、調(diào)整、參與土建類(lèi)工程招標(biāo)工作,進(jìn)行商務(wù)標(biāo)分析、審核土建類(lèi)合同中相關(guān)經(jīng)濟(jì)條款,提供專(zhuān)業(yè)的成本意見(jiàn)。

協(xié)助土建成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、維護(hù)。

成本部崗位職責(zé)(8)

1、進(jìn)行生產(chǎn)成本的分配,核算工時(shí)成本和產(chǎn)品成本,整理、分配各部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

2、完善公司的標(biāo)準(zhǔn)成本核算、庫(kù)存管理、工單監(jiān)控、資產(chǎn)管理等,協(xié)助車(chē)間及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行成本管控;

3、保持與生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃、銷(xiāo)售等部門(mén)的聯(lián)系,掌握各類(lèi)成本的變化趨勢(shì),為成本預(yù)測(cè)、成本分析提供數(shù)據(jù);

4、組織和參加公司存貨盤(pán)點(diǎn)和管理工作,保證存貨管理的內(nèi)控有效性;

5、成本月結(jié)及數(shù)據(jù)維護(hù),完成月度成本分析報(bào)告,包括成本數(shù)據(jù)的深度分析;

6、協(xié)助各子公司及部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo),收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)工作;

7、根據(jù)管理需求,完成成本中心搭建,完善業(yè)務(wù)流程,建立相關(guān)成本分析體系,對(duì)異常情況做專(zhuān)項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施,并跟進(jìn)落實(shí);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本部崗位職責(zé)(9)

1、審查各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表;

2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算與控制,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作,并優(yōu)化相關(guān)執(zhí)行流程;

3、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;

4、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

5、負(fù)責(zé)對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理,督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)庫(kù)存,審查原材料的采購(gòu);

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查核,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,根據(jù)查核盤(pán)盈虧情況進(jìn)行提出處理方案且負(fù)責(zé)執(zhí)行;

成本部崗位職責(zé)(10)

物業(yè)公司成本控制部崗位職責(zé)(大全)

在學(xué)習(xí)、工作、生活中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的.責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編精心整理的物業(yè)公司成本控制部崗位職責(zé)(大全),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

一、崗位職責(zé)

1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系酒店各經(jīng)營(yíng)部門(mén),對(duì)酒店的餐飲進(jìn)行成本監(jiān)督及控制,在月底及年底寫(xiě)出各種成本報(bào)告,將各種報(bào)告及文件存檔。

2.檢查每日成本報(bào)告,及時(shí)為廚房、餐廳提供信息。

3.根據(jù)每天的經(jīng)營(yíng)情況,檢查審核每日各種物品、食品及飲品材料的數(shù)量、價(jià)格。

4.編制當(dāng)月成本報(bào)告及與成本相關(guān)的各種報(bào)告,并報(bào)上級(jí)管理部門(mén)。

5.每月對(duì)庫(kù)房、廚房、酒吧進(jìn)行月底盤(pán)點(diǎn),半年對(duì)客房及廚房進(jìn)行在用物品的盤(pán)點(diǎn),向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及情況并寫(xiě)出報(bào)告,計(jì)算出實(shí)際消耗成本。

6.每月底匯集各種成本方面的數(shù)字,作出轉(zhuǎn)帳憑證,保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正常報(bào)出。

7.與采購(gòu)、餐飲部門(mén)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析,有效地控制進(jìn)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)價(jià)高,及時(shí)與大廚聯(lián)系,杜絕質(zhì)次價(jià)高的食品及物品入庫(kù)。

8.做好每年的食品、飲品成本計(jì)劃,對(duì)新的菜單計(jì)算成本。

9.做好采購(gòu)部物品的數(shù)量及價(jià)格審核。

10.每次大型宴會(huì)要進(jìn)行宴會(huì)預(yù)訂單及帳單收款審核,尤其是物品、食品、飲品的領(lǐng)取,防止浪費(fèi)。

11.根據(jù)收款員的MCIS報(bào)告做好對(duì)食品、飲品的銷(xiāo)售分析和比較,向餐飲部提供數(shù)據(jù)。

12.每日審核高級(jí)員工用餐單和交際單是否手續(xù)齊全,月底正確劃分計(jì)算成本。

13.每月檢查職工食堂成本并做出報(bào)告向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、素質(zhì)要求

基本素質(zhì):品德優(yōu)良,性格開(kāi)朗,不謀取私利,敢于堅(jiān)持原則,思維敏捷,工作耐心、細(xì)致、快捷,責(zé)任心強(qiáng)。熟練掌握本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)、餐飲成本控制方法及采購(gòu)程序。善于與酒店其他部門(mén)配合工作。具備領(lǐng)導(dǎo)、組織能力。

自然條件:年齡25歲以上,男女均可。品貌端正,氣質(zhì)高雅,待人和藹。

文化程度:大學(xué)本科財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)或同等學(xué)歷,具有會(huì)計(jì)師資格證書(shū)。

外語(yǔ)水平:具有中級(jí)以上英語(yǔ)水平。

工作經(jīng)驗(yàn):5年以上國(guó)際酒店成本控制經(jīng)理或工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

特殊要求:熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強(qiáng),能適應(yīng)超時(shí)工作。掌握電腦基本操作方法。

成本部崗位職責(zé)(11)

物業(yè)公司成本控制部崗位職責(zé)

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的物業(yè)公司成本控制部崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

部門(mén)職責(zé):

1.負(fù)責(zé)制定本管理處各項(xiàng)崗位職責(zé)、管理制度及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.負(fù)責(zé)確定管理處年度管理目標(biāo)、預(yù)算的制定和執(zhí)行、成本控制。

3.全面負(fù)責(zé)落實(shí)以“客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則,及時(shí)與業(yè)主保持良好的溝通,以達(dá)到管理工作最佳的效益。

4.負(fù)責(zé)對(duì)管理處分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,制訂相應(yīng)措施并予實(shí)施,定期檢查和改進(jìn)。

5.負(fù)責(zé)入伙的前期準(zhǔn)備工作、入伙工作和樓宇交接工作。

6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新項(xiàng)目的策劃和開(kāi)發(fā)工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋裝修實(shí)施監(jiān)督和管理。

8.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)服務(wù)指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)和服務(wù)質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理。

9.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)屋宇共用部位、公共設(shè)施和共用設(shè)備的'維修、保養(yǎng)和更新工作。

10.負(fù)責(zé)轄區(qū)的清潔、綠化工作。

11.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全、消防、車(chē)輛管理和對(duì)物業(yè)的防護(hù)工作。

12.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的延伸服務(wù)和特約服務(wù)工作。

13.負(fù)責(zé)定期參加公司對(duì)管理處的樓檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)樓檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

14.負(fù)責(zé)本管理處不合格服務(wù)的控制工作和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施工作。

15.負(fù)責(zé)本管理處記錄管理工作。

16.配合和實(shí)施本管理處的用人計(jì)劃和控制用人成本,配合和實(shí)施員工的培訓(xùn)、考核工作,并配合公司制定人才培養(yǎng)和提升計(jì)劃。

17.負(fù)責(zé)實(shí)施轄區(qū)內(nèi)服務(wù)后的回訪(fǎng)、業(yè)主評(píng)議調(diào)查和業(yè)主投訴處理等關(guān)系顧客滿(mǎn)意度的工作。

18.負(fù)責(zé)按規(guī)定方法正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,應(yīng)用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果實(shí)施改進(jìn),以提高服務(wù)質(zhì)量。

19.負(fù)責(zé)對(duì)管理處相關(guān)工作的服務(wù)和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視工作。

20.負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)提供過(guò)程中的特殊過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)和管理。

21.負(fù)責(zé)與本管理處相關(guān)的政府等部門(mén)保持良好的溝通。

成本部崗位職責(zé)(12)

成本合約部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告,提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議,健全項(xiàng)目成本控制財(cái)務(wù)檔案。以下是小編整理的成本合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)。

篇一

崗位職責(zé):

1、建立健全公司預(yù)算管理制度體系及管理流程,制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

2、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段目標(biāo)成本的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與分析;

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)、結(jié)算審核,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算考核;

4、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)項(xiàng)目的具體實(shí)施,參加招投標(biāo)中商務(wù)標(biāo)的編審;

5、負(fù)責(zé)公司合約管理,對(duì)合同條款、價(jià)格及成本進(jìn)行評(píng)審及談判;

6、負(fù)責(zé)造價(jià)信息庫(kù)的建立、維護(hù)、管理工作;

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的其他工作的統(tǒng)籌管理。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,工程造價(jià)、土木工程、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、20xx年以上預(yù)決算管理、成本管理、合同管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn);

3、精通預(yù)決算管理、經(jīng)濟(jì)分析、成本管理、招投標(biāo)管理和合同管理,熟悉行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與建材市場(chǎng)行情,熟悉相關(guān)法律法規(guī)。

篇二

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證核定審查工作,技術(shù)變更、工程簽證、立項(xiàng)預(yù)算及核價(jià)審查工作;

2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,相關(guān)文件編制資金計(jì)劃,審核付款申請(qǐng);

3、負(fù)責(zé)外部招標(biāo)(總包、監(jiān)理、物業(yè)公司等外部招標(biāo))流程辦理;

4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)配套工程及項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)的招投標(biāo)工作,配合公司進(jìn)行設(shè)計(jì)類(lèi)的招投標(biāo)工作,根據(jù)公司授權(quán)負(fù)責(zé)公司權(quán)限的招投標(biāo)工作,控制動(dòng)態(tài)成本,合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

5、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn),按分解后的時(shí)點(diǎn),完成各項(xiàng)目的招標(biāo)文件/合同文件/工程量清單的編制;

6、做好決算資料收集審核工作,負(fù)責(zé)工程決算審核,確保審核誤差控制在目標(biāo)范圍內(nèi);

7、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及合同管理;

8、參與編制項(xiàng)目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃,并根據(jù)審批的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃組織實(shí)施;

9、參與供方單位的考察、評(píng)估;

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行;

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)績(jī)的考核工作,實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效和部門(mén)組織績(jī)效目標(biāo)的一致性;

12、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),促進(jìn)員工的發(fā)展;

13、負(fù)責(zé)部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合,實(shí)現(xiàn)資源的有效整合;

14、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引,促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;

篇三

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本測(cè)算,提供變更成本方案;

2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論