2023年上半年個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第4頁共4頁2023年上半年個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板設(shè)備管理工作是保證正常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，設(shè)備維修班在____年上半年里按照設(shè)備管理規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及維修班全體人員的不懈努力下，克服諸多困難，圓滿完成了保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)。確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障公司正常高效運(yùn)營的前提條件，到____年上半年，我公司設(shè)備大部分運(yùn)行時間步入____年重點維護(hù)期的節(jié)點，機(jī)械、電路故障增多，配件維護(hù)更換增多，有些設(shè)備初步出現(xiàn)大修需求，設(shè)備維修、維護(hù)形勢嚴(yán)峻。針對這種情況，設(shè)備維修班一方面緊抓設(shè)備維修、維護(hù)，保障公司生產(chǎn)活動;一方面轉(zhuǎn)變設(shè)備管理觀念，重點突出技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)年初制定的工作計劃有序進(jìn)行。根據(jù)公司要求，對設(shè)備職責(zé)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備臺賬、工具臺賬等進(jìn)行了進(jìn)一步的整理完善，加強(qiáng)了管理力度。下面就設(shè)備維修班上半年所做的主要工作及下半年的工作計劃做匯報。一、主要工作總結(jié)1、及時完成日常維修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行在這個半年中，我設(shè)備維修班處理實時維修問題980余項，很多時候加班加點進(jìn)行維修，克服各種困難，及時維修率達(dá)95%，保證了公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。今年____月份底，拋丸室底層2#螺旋電機(jī)損壞需更換近300公斤電機(jī)及減速機(jī)，維修班全體人員放棄了周末休息時間，克服作業(yè)空間狹窄、環(huán)境惡劣、人工搬運(yùn)等不利條件，不怕苦、不怕累、不怕臟，迅速修復(fù)了故障，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。____月中旬，公司加班進(jìn)行集裝箱裝貨工作，晚上8點鐘左右，北跨行車兩側(cè)脫軌、一側(cè)小車與大梁撕裂，情況十分嚴(yán)重。一般情況要動用大型吊車、拆開廠房頂蓋才能進(jìn)行，通常這種棘手的情況，只有請大型的維修公司維修。維修班接到報修后，迅速組織人員進(jìn)行維修，在確保安全的情況下，依靠維修經(jīng)驗，發(fā)揮自身智慧，創(chuàng)新性的修復(fù)了行車，為公司挽回了重大損失。隨著公司設(shè)備的逐年老化，像這種加班加點維修這種棘手問題的情況時有發(fā)生，取得今天的成績實屬不易，另一方面提高維修技能也勢在必行。2、進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)工作，減少了維修成本針對公司設(shè)備維護(hù)高峰期，上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，對拋丸室、空壓機(jī)、涂裝車間各種設(shè)備、車間內(nèi)各種設(shè)備的液壓系統(tǒng)、各個設(shè)備的配電箱、等離子切割機(jī)等進(jìn)行了維護(hù)。拋丸室是我廠重要的生產(chǎn)設(shè)備，因此對拋丸室落沙裝置進(jìn)行了改裝，對拋丸室內(nèi)護(hù)板進(jìn)行了更換，重新制作安裝了提升皮帶、加固了緊固螺栓。大力整治了除塵系統(tǒng)，清理了除塵管道、除塵罐，吹洗了除塵袋;對于空壓機(jī)進(jìn)行了維護(hù)，更換配件、機(jī)油，加強(qiáng)清洗、吹洗;對涂裝車間設(shè)備檢修、更換皮帶、軸承、潤滑油等;對液壓系統(tǒng)液壓油進(jìn)行過濾、更換。對配電箱插座更換、加裝漏電保護(hù)。經(jīng)過維護(hù)，設(shè)備故障率減少，維修成本降低。3、加強(qiáng)了設(shè)備資料管理，逐步完善設(shè)備管理制度設(shè)備文件資料、臺賬、操作規(guī)程、檢測報告、維修記錄、點檢維護(hù)規(guī)程等是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。針對這種情況，設(shè)備維修班重新整理制作了設(shè)備、工具臺賬，指定負(fù)責(zé)人、操作者，制作、安裝了鋁制設(shè)備銘牌;重新整理了文件資料，編制了點檢表、各種記錄表格;完善設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程;對維修記錄進(jìn)行分析，及時調(diào)整維護(hù)計劃。經(jīng)過努力，文件管理的效果逐步體現(xiàn)，取得了不錯的成績。____月份通過3C、I9000、節(jié)能認(rèn)證，____月份完成了起重機(jī)報審，也從側(cè)面反映了文件管理效果。4、加強(qiáng)點檢、潤滑，加強(qiáng)計劃檢修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修上半年，在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時，加強(qiáng)了點檢和各項設(shè)備管理工作的全面開展。對現(xiàn)場設(shè)備潤滑，“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤，基本杜絕了設(shè)備因潤滑不良造成故障的現(xiàn)象。通過設(shè)備日常點巡檢及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，通過計劃檢修方式，處理設(shè)備隱患。過去維護(hù)保養(yǎng)目的性不強(qiáng)，提出的計劃性維護(hù)項目和實際作業(yè)項目相差較大，從而造成維護(hù)人員執(zhí)行不力。為此，對所有點檢保養(yǎng)表單進(jìn)行升級，精簡原有表單，效果更明顯，并逐步建立了主設(shè)備、工具履歷表，加強(qiáng)配件、耗材申領(lǐng)控制，降低了成本。5、創(chuàng)新節(jié)約、降低維修成本、降低能耗，降低產(chǎn)品成本只有低成本，才有高效益。降維修成本能降產(chǎn)品成本，針對行車接觸器頻繁故障，對行車線路進(jìn)行了改進(jìn);針對加注機(jī)崩裂加注管，加裝了加熱帶。像這種小改造還有很多，都是維修人員用智慧發(fā)明的小創(chuàng)新，小小的改進(jìn)卻很大程度上減少了維修成本。降低能耗也能減低成本，____月份對電表進(jìn)行了清查，并建立了電表數(shù)值數(shù)據(jù)，并進(jìn)行了動態(tài)分析。維修班準(zhǔn)備通過控制排風(fēng)扇、熱水器的供電，減低能耗。車間準(zhǔn)備核定用電量，減少各班組能源浪費(fèi)。都能不同程度降低成本。建立天然氣用氣量數(shù)據(jù)及動態(tài)分析。此舉不僅為公司智能決策、經(jīng)營管理提供可靠分析，還為促進(jìn)公司節(jié)能降耗、節(jié)約成本提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。二、____年工作中亟待解決問題1、設(shè)備體制不明確，設(shè)備維修班內(nèi)部員工職責(zé)需要界定。2、維修人員員工素質(zhì)培訓(xùn)工作還需要加強(qiáng)。3、信息化的設(shè)備、工具履歷還未建立。三、____年下半年工作安排為____年下半年生產(chǎn)保障及設(shè)備管理工作的順利開展，確保各項工作的完滿完成，特制定計劃如下：1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，逐步更換設(shè)備老化部件、潤滑油等。2、完成以下目標(biāo)：⑴重大設(shè)備事故為零;⑵設(shè)備事故隱患整改率100%;⑶主要設(shè)備完好率95%以上。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實各項維修、點檢計劃，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，減少設(shè)備事故。4、加強(qiáng)技術(shù)改造及新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，做到節(jié)能降耗，挖潛增效，提高設(shè)備運(yùn)行效率，以增加經(jīng)濟(jì)效益。5、初步完善信息化設(shè)備臺賬、履歷。6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)?？偨Y(jié)是為了對前期工作的一個回顧，為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以便下一步的工作能夠有所借鑒，在舊的方法、技術(shù)、理論上能推成革新。在下半年的工作中，設(shè)備維修班還需加強(qiáng)管理，加強(qiáng)同操作者溝通，更好的掌控設(shè)備運(yùn)行，完成保障生產(chǎn)的任務(wù)。以上是半年以來的工作總結(jié)和下半年計劃，不足之處請批評指正。2023年上半年個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）____年注定是一個不平凡的一年，我也迎來了金鷹領(lǐng)導(dǎo)組織對我的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和工作同事的密切配合下，本人能較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對2104上半年的工作做一份總結(jié)。如下：一、信息維護(hù)工作1、元旦、春節(jié)、五一、清明、端午、店慶等重大節(jié)點前收銀臺、電井等進(jìn)行檢查;2、春調(diào)期間品牌進(jìn)撤場做好收銀臺移位，信息點裝修前的保護(hù);并對已經(jīng)損壞的的信息點進(jìn)行修復(fù);3、協(xié)助工程部對f館二樓改造工程信息點的改造并測試;并在改造區(qū)域新增一個ap點以便調(diào)整專柜移動pos所用;4、對賣場移動pos和移動收銀臺反映的信號差問題進(jìn)行一系列的測試，并提出改進(jìn)方案進(jìn)行處理;5、新進(jìn)大學(xué)實習(xí)生進(jìn)行幫帶;對聚龍湖新進(jìn)員工進(jìn)行硬件維護(hù)知識的幫帶交流;6、對奧萊店收銀機(jī)最近頻繁出現(xiàn)死機(jī)藍(lán)屏現(xiàn)象與廠商進(jìn)行溝通，并總結(jié)問題;協(xié)助廠商人員對機(jī)器進(jìn)行升級改造。二、團(tuán)隊協(xié)作1、老店劉經(jīng)理借調(diào)期間，對老店工作的支援;2、公司年會準(zhǔn)備籌劃期間對音視頻項目的支援;3、協(xié)助經(jīng)理做好20家專柜移動pos上線工作;4、組織50家移動pos上線品牌店長溝通協(xié)調(diào)會，并對重大節(jié)點時移動pos所屬專柜相關(guān)事宜囑咐;5、根據(jù)集團(tuán)要求在門店所有在域計算機(jī)部署趨勢殺毒軟件;6、配合集團(tuán)負(fù)責(zé)對奧萊店所有計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行升級。三、存在問題1、信息工作做前要有規(guī)劃，完成后要進(jìn)行總結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)才能得以提高。2、集團(tuán)信息部組織的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要主動積極參加;努力積累更多業(yè)務(wù)知識;對數(shù)據(jù)查詢類的工作進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)，努力自學(xué)一門編程語言為日后更好的完成信息工作做準(zhǔn)備。四、下半年工作計劃1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)商貿(mào)信息行業(yè)最新技術(shù)，積極參加集團(tuán)組織的各類培訓(xùn)活動;不斷充實自己的專業(yè)知識。2、在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力提高工作能力、工作效率。3、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，及時處理并反饋用戶提出的想法和要求。2023年上半年個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（三）光陰似箭，日月如梭，彈指之間，____年已經(jīng)過半?；仡櫚肽陙?，公司領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁，激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過____年多時間的磨合與歷練，行政人事部員工的業(yè)務(wù)技能更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯提高，部門人員上下一心，目標(biāo)一致，緊緊圍繞集團(tuán)公司____的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作，現(xiàn)將____年上半年行政人事部取得的一些成績向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：1、____年上半年行政人事部根據(jù)公司發(fā)展需要與時俱進(jìn)，精兵簡政，上半年共計招聘8人，正常6人，對不符合團(tuán)隊發(fā)展要求的勸退6人。與去年同期相比人員精簡了10%，每月至少為公司節(jié)約____萬元人力成本開支，優(yōu)化組合后的團(tuán)隊將更具戰(zhàn)斗力，協(xié)調(diào)配合將更加默契，整體工作效率將會大幅提升，這支優(yōu)秀高效的管理團(tuán)隊必將帶動中創(chuàng)公司實現(xiàn)質(zhì)的.飛躍。2、上半年結(jié)合市場同行業(yè)薪資水平的調(diào)查，擬定了____年中創(chuàng)公司工資方案，____年崗位試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，招商部人員獎勵規(guī)定，通過此次整體工資的調(diào)整，促進(jìn)了員工工作的積極性，穩(wěn)定了員工的思想情緒，更適合公司的發(fā)展要求。3、在某某總經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合____年公司經(jīng)營考核指標(biāo)，出臺新的績效考核制度，從，工作完成情況、勞動紀(jì)律、服務(wù)等方面對部門進(jìn)行全面考核，通過考核查找工作中的不足之處，努力改進(jìn)工作方式，進(jìn)一步幫助部門提高工作效率，工作水平。4、依據(jù)某某公司不斷發(fā)展的狀況，上半年對部門職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整與修訂，重新調(diào)整后的部門職責(zé)分工更加明確，工作更加順暢。5、隨著某某入駐時間的日益臨近，對我商場安保工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌規(guī)劃，提出收編外保統(tǒng)一管理，打造一支訓(xùn)練有素，團(tuán)結(jié)向上的保安隊伍。行政人事部積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，利用閑暇時間協(xié)同保安隊長經(jīng)過多次討論研究，現(xiàn)場勘查，科學(xué)合理擬定出____年下半年保安部組織架構(gòu)圖，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。6、團(tuán)隊建設(shè)。____年元月____日某某總經(jīng)理在行政會議上提出了某某公司的團(tuán)隊：“忠誠、協(xié)作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團(tuán)隊建設(shè)開展各種形式的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，共計培訓(xùn)39人次，通過擺事實講道理讓員工深刻理解團(tuán)隊精神的內(nèi)涵，讓我們的團(tuán)隊精神在實際工作中得以貫徹實施，對不符合團(tuán)隊精神的員工我們堅決予以清退（上半年共計勸退6人），保證我們團(tuán)隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員