工作總結(jié)暨年計劃

第4頁共4頁工作總?結(jié)暨年?計劃?時光飛?逝，_?___?年很快?又要過?去了，?轉(zhuǎn)眼間?我已經(jīng)?和“置?家”走?過了三?個春秋?，再回?首過去?的一年?，和以?往不同?的是我?今年以?臨河里?店店長?身份任?職，今?年我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和“?置家”?同事的?指導(dǎo)、?支持和?幫助下?不斷的?成長，?使我的?思想動?態(tài)，管?理能力?，團隊?意識，?專業(yè)水?平上都?有了較?大提高?，在當(dāng)?了店長?后我的?責(zé)任心?更強了?，也學(xué)?會了思?考，學(xué)?會溝通?，如何?才能把?團隊帶?好，當(dāng)?這店長?一年來?我也嘗?盡酸甜?苦辣，?起初的?兩個月?輝煌只?是短暫?的，接?下來面?對，人?員流失?，店內(nèi)?無人，?糾紛案?例，久?久不能?開單等?多方面?因素導(dǎo)?致，外?表堅強?內(nèi)心脆?弱的我?，再也?承受不?住這樣?多的壓?力，這?種種難?以想象?到的考?驗，也?曾想過?揮淚放?棄，也?曾認(rèn)為?自己各?方面能?力不錯?，做成?這個樣?子，好?勝要強?的虛榮?心一直?在作祟?，一直?讓我也?不能安?心，不?敢面對?，但是?也告知?自己對?這個公?司的認(rèn)?可，對?領(lǐng)導(dǎo)同?事的不?舍，更?不能輕?易放棄?，認(rèn)定?失敗的?決心，?以至于?我堅持?下來，?這一年?我真的?成熟不?少，懂?得不少?，學(xué)會?了堅強?，學(xué)會?如何走?出迷茫?，學(xué)會?了凡事?要敢于?面對，?學(xué)會了?路是自?己走出?來的，?等等…?但是我?也深知?自己也?許許多?多的不?足，例?如主任?常說的?執(zhí)行力?差，喜?歡找借?口，還?是不夠?沉著冷?靜，心?態(tài)還不?夠樂觀?，等等?..所?以我有?幸能夠?留下來?改變自?己我想?這也是?一種無?形的財?富。?___?_年整?體工作?計劃?新的一?年意味?著新的?起點，?新的機?遇，新?的挑戰(zhàn)?，新的?開始。?對于即?將到來?的__?__年?，我以?一名老?店長的?身份迎?來新的?一年。?綜觀臨?河店現(xiàn)?狀，和?我的職?責(zé)從以?下幾方?面開展?___?_年的?工作：?1.?人?員招聘?方面?由于店?內(nèi)人員?一直沒?能得以?穩(wěn)定，?目前本?店兩名?轉(zhuǎn)正員?工，業(yè)?績方面?也并無?突出表?現(xiàn)，我?想要穩(wěn)?定團隊?首先要?穩(wěn)定人?員，人?員儲備?充足，?才能做?好打硬?仗的準(zhǔn)?備。?所以我?們也會?想盡一?切辦法?運用網(wǎng)?絡(luò)也好?，個人?親屬朋?友介紹?外招也?好，公?司輔助?也好，?穩(wěn)定人?員是至?關(guān)重要?的。?1.店?員培訓(xùn)?方面的?計劃?由于店?內(nèi)員工?都比較?新，沒?什么工?作經(jīng)驗?，對銷?售技巧?不足的?現(xiàn)狀，?對公司?的制度?，業(yè)務(wù)?流程還?不是很?了解的?實情，?決定在?以下幾?個方面?對店員?培訓(xùn)：?培訓(xùn)?公司《?經(jīng)營管?理制度?》的相?關(guān)制度?，秦皇?島2手?房現(xiàn)狀?及2手?房交易?市場發(fā)?展趨勢?，公司?內(nèi)網(wǎng)權(quán)?限的使?用培訓(xùn)?，小區(qū)?深精耕?，產(chǎn)權(quán)?過戶流?程，及?過戶費?用算法?，貸款?知識等?做詳細(xì)?培訓(xùn)說?明目?的：使?員工對?公司進?一步了?解，并?清楚自?己的權(quán)?利與義?務(wù)；對?秦皇島?2手房?交易樹?立工作?信心；?能熟練?的操作?公司內(nèi)?網(wǎng)系統(tǒng)?，方便?工作。?工作?總結(jié)暨?年計劃?（二）?結(jié)合?___?_年的?整體市?場情況?，根據(jù)?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展及_?___?年的整?體業(yè)務(wù)?傾向，?為配合?置家公?司全面?推行目?標(biāo)管理?，為置?家公司?創(chuàng)造更?高利潤?而。做?好自身?本職工?作的前?提下我?依照公?司__?__年?度的整?體發(fā)展?規(guī)劃，?以本人?___?_年的?工作情?況為基?礎(chǔ)，特?制定出?___?_年總?體工作?計劃。?現(xiàn)呈報?于公司?領(lǐng)導(dǎo)?.?_?___?年工作?總結(jié)?時光飛?逝，_?___?年很快?又要過?去了，?轉(zhuǎn)眼間?我已經(jīng)?和“置?家”走?過了三?個春秋?，再回?首過去?的一年?，和以?往不同?的是我?今年以?臨河里?店店長?身份任?職，今?年我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和“?置家”?同事的?指導(dǎo)、?支持和?幫助下?不斷的?成長，?使我的?思想動?態(tài)，管?理能力?，團隊?意識，?專業(yè)水?平上都?有了較?大提高?，在當(dāng)?了店長?后我的?責(zé)任心?更強了?，也學(xué)?會了思?考，學(xué)?會溝通?，如何?才能把?團隊帶?好，當(dāng)?這店長?一年來?我也嘗?盡酸甜?苦辣，?起初的?兩個月?輝煌只?是短暫?的，接?下來面?對，人?員流失?，店內(nèi)?無人，?糾紛案?例，久?久不能?開單等?多方面?因素導(dǎo)?致，外?表堅強?內(nèi)心脆?弱的我?，再也?承受不?住這樣?多的壓?力，這?種種難?以想象?到的考?驗，也?曾想過?揮淚放?棄，也?曾認(rèn)為?自己各?方面能?力不錯?，做成?這個樣?子，好?勝要強?的虛榮?心一直?在作祟?，一直?讓我也?不能安?心，不?敢面對?，但是?也告知?自己對?這個公?司的認(rèn)?可，對?領(lǐng)導(dǎo)同?事的不?舍，更?不能輕?易放棄?，認(rèn)定?失敗的?決心，?以至于?我堅持?下來，?這一年?我真的?成熟不?少，懂?得不少?，學(xué)會?了堅強?，學(xué)會?如何走?出迷茫?，學(xué)會?了凡事?要敢于?面對，?學(xué)會了?路是自?己走出?來的，?等等…?但是我?也深知?自己也?許許多?多的不?足，例?如主任?常說的?執(zhí)行力?差，喜?歡找借?口，還?是不夠?沉著冷?靜，心?態(tài)還不?夠樂觀?，等等?..所?以我有?幸能夠?留下來?改變自?己我想?這也是?一種無?形的財?富。?___?_年整?體工作?計劃?新的一?年意味?著新的?起點，?新的機?遇，新?的挑戰(zhàn)?，新的?開始。?對于即?將到來?的__?__年?，我以?一名老?店長的?身份迎?來新的?一年。?綜觀臨?河店現(xiàn)?狀，和?我的職?責(zé)從以?下幾方?面開展?___?_年的?工作：?1.?人?員招聘?方面?由于店?內(nèi)人員?一直沒?能得以?穩(wěn)定，?目前本?店兩名?轉(zhuǎn)正員?工，業(yè)?績方面?也并無?突出表?現(xiàn)，我?想要穩(wěn)?定團隊?首先要?穩(wěn)定人?員，人?員儲備?充足，?才能做?好打硬?仗的準(zhǔn)?備。?所以我?們也會?想盡一?切辦法?運用網(wǎng)?絡(luò)也好?，個人?親屬朋?友介紹?外招也?好，公?司輔助?也好，?穩(wěn)定人?員是至?關(guān)重要?的。?1.店?員培訓(xùn)?方面的?計劃?由于店?內(nèi)員工?都比較?新，沒?什么工?作經(jīng)驗?，對銷?售技巧?不足的?現(xiàn)狀，?對公司?的制度?，業(yè)務(wù)?流程還?不是很?了解的?實情，?決定在?以下幾?個方面?對店員?培訓(xùn)：?培訓(xùn)?公司《?經(jīng)營管?理制度?》的相?關(guān)制度?，秦皇?島2手?房現(xiàn)狀?及2手?房交易?市場發(fā)?展趨勢?，公