外科護(hù)士長年終工作總結(jié)

第3頁共3頁外科護(hù)?士長年?終工作?總結(jié)?來到普?外科擔(dān)?任護(hù)士?長工作?正值一?年，送?舊迎新?之際，?進(jìn)行工?作的總?結(jié)和來?年的計?劃，以?作為對?自己工?作的反?思和對?來年的?激勵。?___?_年，?在院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)?理院長?及科護(hù)?士長的?領(lǐng)導(dǎo)、?幫助和?指點下?，主要?做了以?下工作??，F(xiàn)將?本年度?個人工?作總結(jié)?報告如?下：?一、病?房護(hù)理?管理來?到普外?科工作?一年，?努力學(xué)?習(xí)?？?知識，?克服業(yè)?務(wù)上的?不足。?在搶救?和病房?工作人?員緊張?（如節(jié)?假日）?時，能?身先士?卒，直?接參與?病人護(hù)?理。按?照護(hù)理?質(zhì)量的?標(biāo)準(zhǔn)，?建立各?種工作?常規(guī)。?監(jiān)控并?記錄各?種質(zhì)量?指標(biāo)，?發(fā)現(xiàn)不?足及時?改進(jìn)。?運用p?dca?的質(zhì)量?改進(jìn)方?法進(jìn)行?樓層c?qi項?目實施?，在實?施中充?分發(fā)揮?護(hù)士的?積極性?，改進(jìn)?深靜脈?管理，?促進(jìn)病?人評估?的規(guī)范?進(jìn)行，?改進(jìn)病?人的健?康教育?，改進(jìn)?交接班?制度的?規(guī)范執(zhí)?行。做?好護(hù)理?工作計?劃，促?進(jìn)病歷?的規(guī)范?記錄，?定期檢?查，并?將檢查?結(jié)果及?時反饋?給相關(guān)?的護(hù)士?，幫助?護(hù)士改?進(jìn)規(guī)范?進(jìn)行e?ven?t事件?的處理?和上報?、討論?。二?、人員?管理在?___?_年，?本樓層?接受新?調(diào)入同?志__?__，?新參加?工作同?志__?__，?均能安?排規(guī)范?的科室?崗前培?訓(xùn)，進(jìn)?行認(rèn)真?的帶教?和指導(dǎo)?，所有?的新進(jìn)?護(hù)士均?能盡快?的適應(yīng)?工作。?___?_年按?照護(hù)理?教育部?要求，?在收集?了科室?護(hù)士的?教育需?求的基?礎(chǔ)上，?共安排?護(hù)理查?房1_?___?，安排?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)1_?___?.在員?工激勵?方面，?通過不?斷的護(hù)?士及時?評估反?饋與季?度評估?相結(jié)合?，幫助?護(hù)士不?斷改進(jìn)?工作，?并及時?表揚好?的行為?來弘揚?優(yōu)良的?工作風(fēng)?氣。通?過授權(quán)?的方式?，鼓勵?護(hù)士參?與科室?管理，?幾乎每?個護(hù)士?都直接?負(fù)責(zé)一?項的科?室管理?內(nèi)容，?激發(fā)護(hù)?士的工?作積極?性。支?持和鼓?勵護(hù)士?的繼續(xù)?學(xué)習(xí)。?有1_?___?進(jìn)行學(xué)?歷的繼?續(xù)教育?，作為?護(hù)士長?，在工?作安排?上盡量?給予方?便。同?時鼓勵?護(hù)士進(jìn)?行英語?的學(xué)習(xí)?，科室?組織外?科齊教?授進(jìn)行?授課，?幫助護(hù)?士提高?英語水?平。帶?教暫缺?缺的情?況下，?能發(fā)揮?科室護(hù)?士的積?極性，?共同來?承擔(dān)學(xué)?生的帶?教工作?，各種?小講課?獲得了?學(xué)生的?好評，?同時也?提高了?科室護(hù)?士的教?學(xué)能力?。安排?___?_護(hù)士?外出參?加學(xué)習(xí)?班。?三、工?作管理?按照醫(yī)?院要求?，進(jìn)行?樓層的?成本核?算管理?。固定?了每周?供應(yīng)室?領(lǐng)物數(shù)?量。按?照醫(yī)院?要求，?進(jìn)行收?費的規(guī)?范管理?。規(guī)范?管理科?室財務(wù)?和物品?，定期?檢查。?進(jìn)行樓?層的物?品放置?調(diào)整，?使樓層?環(huán)境更?整潔。?重申科?室的排?班及換?班制度?，促進(jìn)?護(hù)士按?規(guī)范換?班。根?據(jù)病人?情況，?提供合?適的護(hù)?理人力?，保證?護(hù)理效?果和人?力的合?理安排?。積極?參加醫(yī)?院及護(hù)?理部召?開的會?議，每?月一次?召開護(hù)?士會議?，將醫(yī)?院及護(hù)?理部的?工作理?念和工?作安排?及時傳?達(dá)給臨?床護(hù)士?。根據(jù)?醫(yī)院宗?旨和目?標(biāo)，引?導(dǎo)護(hù)士?遵循。?積極促?進(jìn)護(hù)理?部與其?他部門?的合作?，幫助?普外科?主任承?擔(dān)一些?管理工?作，促?進(jìn)醫(yī)護(hù)?的協(xié)作?。作為?交流委?員會的?主要成?員，積?極參與?該委員?會的活?動，促?進(jìn)該委?員會的?發(fā)展。?四、?自身職?業(yè)發(fā)展?在有效?完成病?房護(hù)理?管理任?務(wù)的情?況下，?努力學(xué)?習(xí)各種?業(yè)務(wù)知?識，在?各方面?提高自?己的能?力。_?___?年取得?了護(hù)理?夜大本?科學(xué)位?證書以?及漢語?本科畢?業(yè)證書?。持續(xù)?進(jìn)行醫(yī)?學(xué)英語?的課程?學(xué)習(xí)。?完成了?院內(nèi)p?icc?穿刺的?培訓(xùn)。?學(xué)習(xí)計?算機(jī)的?運用，?提高工?作效率?。在護(hù)?理部領(lǐng)?導(dǎo)的安?排下，?參加學(xué)?習(xí)班學(xué)?習(xí)__?__，?外出參?加學(xué)術(shù)?會議_?___?，應(yīng)邀?外出授?課__?__.?論文書?寫一篇?，通過?實用護(hù)?理的初?審。完?成醫(yī)院?規(guī)定的?繼續(xù)教?育學(xué)分?，特別?是積極?參加各?種管理?課程。?新的一?年，新?的開始?，來年?將更努?力的工?作和學(xué)?習(xí)，不?負(fù)醫(yī)院?的培養(yǎng)?。明年?的目標(biāo)?有：?1、在?管理的?知識和?技能上?，有更?多的進(jìn)?步。改?進(jìn)的途?徑有：?看管理?書，和?其他護(hù)?士長交?流，參?加管理?的課程?等等。?2