物業(yè)客服年終總結(jié)范本(2篇)_第1頁(yè)
物業(yè)客服年終總結(jié)范本(2篇)_第2頁(yè)
物業(yè)客服年終總結(jié)范本(2篇)_第3頁(yè)
物業(yè)客服年終總結(jié)范本(2篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)客服?年終總結(jié)?范本_?___年?,在公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下,在?同事們的?鼓勵(lì)和幫?助下,我?能夠嚴(yán)格?要求自己?,較好地?融入崗位?并增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí),?總結(jié)起來(lái)?收獲頗多?!作為?客服的我?們,服務(wù)?意識(shí)是公?司的關(guān)鍵?之一。?回顧即將?過(guò)去的這?一年,昨?日工作的?情景還歷?歷在目,?不僅僅要?能做的到?工作時(shí)能?夠一心一?意的為客?戶解決問(wèn)?題,安撫?客戶的心?情,還要?能在回過(guò)?頭的時(shí)候?,對(duì)工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對(duì)?,對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析,從怎?樣節(jié)約時(shí)?間答疑問(wèn)?題,如何?提高回答?客戶效率?,如何給?客戶提供?全面的解?決方案,?盡快使工?作程序化?,系統(tǒng)化?,條理化?。從而在?百尺竿頭?,更進(jìn)一?步,達(dá)到?新的層次?,進(jìn)入新?境界,開(kāi)?創(chuàng)新篇章?。為了更?好地做好?今后的工?作,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn),?必將有利?于自己的?前行。?很多人都?寫(xiě)過(guò)總結(jié)?,也許聽(tīng)?到“總結(jié)?”兩個(gè)字?,很多人?都會(huì)想到?曾經(jīng)做過(guò)?多少工作?,可是作?為一個(gè)客?服人員,?我覺(jué)得更?多的時(shí)候?是要不斷?的去總結(jié)?你的“情?緒”。?說(shuō)實(shí)話,?感覺(jué)總結(jié)?就象是一?個(gè)驛站,?可以靜下?心來(lái)梳理?疲憊的心?情,燃燒?美好的希?望,為下?一段行程?養(yǎng)精畜銳?。不管客?服工作是?多么的平?凡,但是?總能不斷?地接受各?種挑戰(zhàn),?不斷地去?尋找工作?的意義和?價(jià)值,而?且總在不?斷地告誡?自己:做?自己值得?去做的事?情,走自?己的路,?讓別人去?說(shuō)吧。?對(duì)于一個(gè)?客服人員?來(lái)說(shuō),做?客服工作?的感受就?象是一個(gè)?學(xué)會(huì)了吃?辣椒的人?,整個(gè)過(guò)?程感受最?多的只有?一個(gè)字:?辣。這個(gè)?“辣”有?來(lái)自用戶?的,有來(lái)?自公司內(nèi)?部其他部?門(mén)的。如?果到有一?天你已經(jīng)?習(xí)慣了這?種味道,?不再被這?種味道嗆?得咳嗽或?是摸鼻涕?流眼淚的?時(shí)候就說(shuō)?明你已經(jīng)?是一個(gè)非?常有經(jīng)驗(yàn)?的老員工?了。作為?一個(gè)專職?的客服人?員,在工?作中,我?一直在不?斷地探索?,企圖能?夠找到另?外一種味?道,能夠?化解和消?融因用戶?和公司其?他部門(mén)所?產(chǎn)生的這?種“辣”?味,這就?是客服情?緒管理。?畢竟大多?數(shù)的人需?要對(duì)自己?的情緒進(jìn)?行管理、?控制和調(diào)?節(jié)。在?每一個(gè)新?員工進(jìn)來(lái)?之后,我?會(huì)告訴她?們,一個(gè)?優(yōu)秀的客?服人員,?僅有熟練?的業(yè)務(wù)知?識(shí)和高超?的服務(wù)技?巧還不夠?,還要不?斷地完善?作為一個(gè)?客服人員?的職業(yè)心?理素質(zhì),?要學(xué)會(huì)把?枯燥和單?調(diào)的工作?做得有聲?有色,學(xué)?會(huì)把工作?當(dāng)成是一?種享受。?首先,對(duì)?于用戶要?以誠(chéng)相待?,當(dāng)成親?人或是朋?友,真心?為用戶提?供切實(shí)有?效地咨詢?和幫助,?這是愉快?工作的前?提之一。?然后,在?為用戶提?供咨詢時(shí)?首先要認(rèn)?真傾聽(tīng)用?戶的問(wèn)題?而不是首?先就去關(guān)?注用戶的?態(tài)度,這?樣才會(huì)保?持冷靜,?細(xì)細(xì)為之?分析引導(dǎo)?,熄滅用?戶情緒上?的怒火,?防止因服?務(wù)態(tài)度問(wèn)?題火上燒?油引起用?戶更大的?投訴。對(duì)?于公司其?他部門(mén)產(chǎn)?生的矛盾?,我們采?取的是溝?通,向部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?求協(xié)調(diào),?實(shí)在是溝?通不了的?就告誡自?己:做自?己應(yīng)該做?的。一?個(gè)人只要?用一定的?心胸和氣?魄勇敢面?對(duì)和承擔(dān)?自己因錯(cuò)?誤而帶來(lái)?的后果,?就沒(méi)有過(guò)?不去的關(guān)?。俗語(yǔ)云?:知錯(cuò)能?改,善莫?大焉。所?以沒(méi)有必?要為自己?所范下的?錯(cuò)誤長(zhǎng)久?的消沉和?逃避,“?風(fēng)物長(zhǎng)宜?放眼量”?,于工作?于生活,?這都是最?理性的選?擇,同時(shí)?這也是處?理與員工?關(guān)系最好?的一種潤(rùn)?滑劑,唯?有這樣,?才會(huì)消除?與同事的?隔閡,營(yíng)?造一種輕?松的氛圍?,穩(wěn)定同?事情緒及?保持良好?的服務(wù)態(tài)?度。細(xì)?細(xì)回憶工?作過(guò)程及?目前客服?中心的整?個(gè)狀態(tài),?雖然在我?們大家的?共同努力?下有了較?大的變化?,但是仍?有許多的?缺點(diǎn)和不?足等著我?們?nèi)ヒ?guī)劃?和改觀。?首先在服?務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)意識(shí)?方面離公?司與行業(yè)?的要求還?存在很大?差距,不?管成功與?否,我們?都將不斷?地摸索和?嘗試。充?滿激情和?活力的團(tuán)?隊(duì)才能讓?每一個(gè)身?處其中的?人在“逆?水行舟,?不進(jìn)則退?”的動(dòng)力?支持中積?極地參予?著這個(gè)團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?,希望每?個(gè)在客服?團(tuán)隊(duì)的同?事能夠保?持學(xué)習(xí)的?心態(tài),在?客服行業(yè)?中做的更?有活力,?更具創(chuàng)意?和更加從?容。物?業(yè)客服年?終總結(jié)范?本(二)?一、深?化落實(shí)公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度和?物業(yè)部各?項(xiàng)制度?在___?_年初步?完善的各?項(xiàng)規(guī)章制?度的基礎(chǔ)?上,__?__年的?重點(diǎn)是深?化落實(shí),?為此,物?業(yè)部客服?根據(jù)公司?的發(fā)展和?物業(yè)管理?行業(yè)不斷?發(fā)展的現(xiàn)?狀,積極?應(yīng)對(duì)新的?形式和需?要,結(jié)合?蔚藍(lán)國(guó)際?的實(shí)際情?況,分批?分次的對(duì)?客服人員?進(jìn)行培訓(xùn)?考核,加?深其對(duì)物?業(yè)管理的?認(rèn)識(shí)和理?解。同時(shí)?,隨著物?業(yè)管理行?業(yè)一些法?律、法規(guī)?的出臺(tái)和?完善,物?業(yè)部客服?也及時(shí)調(diào)?整客服工?作的相關(guān)?制度,以?求更好的?適應(yīng)新的?形勢(shì);?二、理論?聯(lián)系實(shí)際?,積極開(kāi)?展客服人?員的培訓(xùn)?工作一?個(gè)好的客?服管理及?服務(wù),人?員的專業(yè)?性和工作?態(tài)度起決?定性的作?用,針對(duì)?____?年客服工?作中人員?的理論知?識(shí)不足的?問(wèn)題,_?___年?著重對(duì)客?服人員進(jìn)?行了大量?的培訓(xùn):?1、培?訓(xùn)形式多?種多樣,?比如:理?論講解、?實(shí)操、討?論等,從?根本上使?客服人員?的綜合素?質(zhì)上了一?個(gè)臺(tái)階。?2、本?著走出去?,請(qǐng)進(jìn)來(lái)?的思想,?我們組織?人員對(duì)仲?量聯(lián)行等?兄弟企業(yè)?的參觀學(xué)?習(xí),使我?們的視野?更加的開(kāi)?闊,管理?的理念更?能跟上行?業(yè)發(fā)展的?步伐。?3、積極?應(yīng)對(duì)新出?臺(tái)的法律?、法規(guī),?____?年西安市?新出臺(tái)的?最重要的?一部物業(yè)?管理行業(yè)?的法規(guī)就?是《西安?市供熱管?理?xiàng)l例》?,針對(duì)這?一情況,?商管公司?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?安排客服?人員參加?了供熱公?司組織的?條例培訓(xùn)?,通過(guò)這?次的學(xué)習(xí)?,使我們?的工作更?加的游刃?有余,同?時(shí),物業(yè)?部客服在?第一時(shí)間?組織人員?展開(kāi)學(xué)習(xí)?、討論,?并進(jìn)行了?嚴(yán)格的閉?卷考核,?使客服人?員在理解?的基礎(chǔ)更?加深了記?憶,為_(kāi)?___年?冬季的供?暖工作做?了充分的?理論準(zhǔn)備?,確保了?冬季供暖?工作的順?利開(kāi)展,?截止__?__年底?未出現(xiàn)因?供暖工作?造成的投?訴。三?、___?_年物業(yè)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?和停車(chē)費(fèi)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?的年審工?作如期完?成一個(gè)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論