電氣個(gè)人總結(jié)

精選文檔電氣個(gè)人總結(jié)----WORD文檔，下載后可編寫改正----下邊是小編采集整理的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！電氣個(gè)人總結(jié)篇一我叫xxx，是河南火電一公司電氣施工處的一名一般員工。自從參加工作以來，我向來在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)工作，勤勤奮懇，踏扎實(shí)實(shí)，從身旁的小事做起。為了進(jìn)一步的提升自己的技術(shù)水平，做一個(gè)實(shí)用的人材，我還利用業(yè)余時(shí)間踴躍努力學(xué)習(xí)文化知識，2005年獲取鄭州電力高等?？茖W(xué)校電氣自動化專業(yè)的大專文憑，同年考上長沙電力大學(xué)同專業(yè)的本科在讀。2006年4月份，我聽從電氣施工處領(lǐng)導(dǎo)的安排，到達(dá)姚孟項(xiàng)目部電氣工地，從事#6機(jī)組接地線的敷設(shè)工作。因?yàn)榻拥鼐€的工作需要趕在土建單位回填行進(jìn)行敷設(shè)，那就要求我們施工人員隨時(shí)注意土建單位的施工進(jìn)度。所以我每日到達(dá)工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場，看看能否達(dá)到能夠施工的條件，實(shí)時(shí)向班組的師傅和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做到踴躍主動，進(jìn)而防止延遲施工進(jìn)度。當(dāng)前，電氣工地人員少任務(wù)重，為了不影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，只需有需要爬高上低的地方，年富力強(qiáng)的我二話不說，扎好安全帶，領(lǐng)頭開始工作。一干就是半天，累得腰酸腿疼，但我沒有絲毫的牢騷，不辭辛苦。有一回，下午3點(diǎn)鐘獲取土建單位的通知，主廠房0米層次日要回填，而接地線的工作還有大批的工作未達(dá)成，我作為暫時(shí)負(fù)責(zé)人，感覺任務(wù)相當(dāng)艱巨。接到通知后，我和班組上的其余4個(gè)施工人員開始工作，大家一同把快要70根60X7的扁鐵運(yùn)到施工現(xiàn)場。眼看著天氣漸暗，而焊接任務(wù)沉重，我隨即拿起焊把焊帽開始工作，固然時(shí)間緊急，但一定要求施工工藝和質(zhì)量，向來到夜晚23點(diǎn)50分，終于保質(zhì)保量地達(dá)成了400多米的工作量，獲取了監(jiān)理單位的好評，為項(xiàng)目部和工地獲取了榮譽(yù)。跟著土建單位施工進(jìn)度的加速，電氣工地的任務(wù)日趨沉重。在工地領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我開始廠用電盤柜基礎(chǔ)的安裝工作。工地負(fù)責(zé)人多次召開會議，重申質(zhì)量第一，一次做好，爭創(chuàng)精選工程，踴躍響應(yīng)甲方的兩達(dá)一創(chuàng)，我深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的企圖，從自我做起，深入到每一項(xiàng)工作中，戰(zhàn)勝人員少任務(wù)重的困難，每一道1精選文檔工序都做到千錘百煉，只有這樣，才能干出精選。經(jīng)過我們的共同努力，電氣盤柜基礎(chǔ)的安裝工作獲取了項(xiàng)目部質(zhì)檢科的認(rèn)同和監(jiān)理單位的充分必定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年青人，我深刻的領(lǐng)會到自己還有好多不足的地方需要改良。在此后日趨強(qiáng)烈的競爭環(huán)境下，百年大計(jì)質(zhì)量是第一，成功源于細(xì)節(jié)，姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎，此后施工要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不論干什么工作都要腳踏實(shí)地，千錘百煉，保證各項(xiàng)工作一次做好，切合質(zhì)量規(guī)范要求，從我做起，保持干一行，愛一行，精一行，為電氣施工處和公司爭光!電氣個(gè)人總結(jié)篇二自己xx，現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員，今向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告年度工作總結(jié)及計(jì)劃：看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年馬上到來。驀地回顧，光陰急忙，太急忙也。光陰就是這樣忘卻，回想，又忘卻，模糊，又清楚，就像那酒壇里的酒，靜靜地積淀，持久醞釀出的只有自己能領(lǐng)會的醇香。光陰似箭的一季季過往里，總有流淌著的美好回想，生命中的漂亮年光，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生老是喜憂各半。工地上的一個(gè)個(gè)漂亮亦或是波折的故事組成了一幅幅豐富的人生畫卷。全部這全部，就是浪惠及一世的財(cái)產(chǎn)。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要不時(shí)總結(jié)過去，展望未來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會風(fēng)雨兼程。一、工作總結(jié)：自今年4月有幸入職公司以來，共參加了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。、20xx-04至20xx-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。此階段浪的工作主假如負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外頭園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段辦理問題。同時(shí)也協(xié)助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。此中負(fù)責(zé)外頭園林施工時(shí)，自己總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員，因?yàn)闄C(jī)電預(yù)埋的線管常常先于其余部門的施工，所以需向其余部門如綠化部和園建部認(rèn)識他們施工的圖紙。須知道埋的線管怎樣避開大樹坑，防止鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦能夠做了就趕快安排班組去做，協(xié)調(diào)其余部門，防止自己返工或其余部門返工造成的浪費(fèi)資源。而機(jī)電部后期移交階段辦理的問題，看似瑣碎，辦理起來則很是刺手，有時(shí)2精選文檔物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要趕快去辦理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視野;而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未賜予送電。故很多挑剔的業(yè)主常常以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿衿胶?，易以與人交流，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表從前，浪達(dá)成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此時(shí)期幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行供給電表)基本由我來安裝。新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。時(shí)期我不停學(xué)習(xí)施工管理，經(jīng)過現(xiàn)場不停學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該地區(qū)，我常常感覺，好多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，此后需改良。同時(shí)，經(jīng)過幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的，浪常去跟進(jìn)看管。、20xx-10-26到現(xiàn)在，xx項(xiàng)目機(jī)電部。此階段浪的工作主假如負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。今日，xx新辦公樓工程整體已達(dá)成約80%，依據(jù)原施工計(jì)劃，也相同在今日，就應(yīng)竣工，所以當(dāng)前施工進(jìn)度顯然滯后。作為施工員，參加建設(shè)此項(xiàng)目，有著不行推辭的責(zé)任。因此我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)：其一，xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程，先期拆掉相關(guān)設(shè)施一定拆掉究竟。在從前，因有些地方?jīng)]有明重要求拆掉，但不拆則影響雅觀，考慮到拆掉辦理簽證麻煩，到現(xiàn)在仍有一些開關(guān)面板沒有拆掉。其二，拆掉工作造成了大批的簽證，而中間產(chǎn)生的花費(fèi)，或許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)儉許多，效率也提升許多。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏踴躍性。其三，后邊的工程圖紙出來以后，機(jī)電部也改日審查申報(bào)資料，但因?yàn)橘Y料采買需要時(shí)間，按實(shí)質(zhì)施工進(jìn)度要求，資料絕對是來不及的，所從先期報(bào)批的資料應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備多一些資料，如線管、電線及構(gòu)配件等。電氣個(gè)人總結(jié)篇三20xx年馬上過去，新的一年馬上開始，不知不覺中到達(dá)某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真切感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無聲氣的流逝。2010年是我既繁忙又充分的一年，3精選文檔在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有益于我在此后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目動工此后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現(xiàn)場的暫時(shí)用電進(jìn)行看管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱情幫助，使我對工作充滿信心，在快樂和輕松的環(huán)境中達(dá)成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)一.、工程圖紙審查及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時(shí)便實(shí)時(shí)對圖紙進(jìn)審查，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐個(gè)查對，以便在圖紙會審中實(shí)時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相反抗的狀況實(shí)時(shí)辦理工程洽談，便于工程的順利進(jìn)行打下有益的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量查收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙關(guān)于知足使用功能上的短缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方暫時(shí)的更改，關(guān)于能夠在施工前簽證的更改，都做到了實(shí)時(shí)正確，而部分不可以在施工前簽證的，在施工達(dá)成后，立刻進(jìn)鑒證。二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控為了提升施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次構(gòu)造預(yù)留管線保護(hù)的缺點(diǎn),給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防舉措.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會議針對常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原由剖析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并實(shí)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行磋商,免得影響到主體工程進(jìn)度,對二次構(gòu)造中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)實(shí)時(shí)整頓同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查實(shí)時(shí)整頓。為了更好的配合整體的工程進(jìn)度對本部影響到整體工程進(jìn)度的工序?qū)崟r(shí)到現(xiàn)場解決。三、原資料控制與資料歸檔跟著市場競爭的加劇，各樣不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的電氣資料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定信心要把這項(xiàng)工作做好，根絕不合格資料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部在三月份展開“三保一降”活動中為了防止工程原資料浪費(fèi)或流4精選文檔失.我對各施工班組簽發(fā)了原資料清理和原資料利用通知，同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)企圖的狀況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，而且在管理的樓號中起到必定的成效。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到實(shí)時(shí)、正確的采集資料合格證、進(jìn)行資料試驗(yàn)、隱蔽工程查收、查驗(yàn)批質(zhì)量查收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量查收，而且實(shí)時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師署名蓋印，進(jìn)而做到了施薪資料各查驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽查收、資料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)質(zhì)施工日期相符合，知足施薪資料編制的要求。并對工程資料實(shí)時(shí)整理和歸檔.保證了施薪資料的真切性,完好性和有效性.四、安全文明施工依據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場暫時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)暫時(shí)用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患實(shí)時(shí)辦理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為整體工程的順利施工創(chuàng)建有益條件.在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與整體工程的交錯(cuò)作業(yè)面○3控制原資料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場實(shí)質(zhì)問題辦理的應(yīng)變能力我工作中最大不足:○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺乏對各施工班組長的增強(qiáng)管理此后的工作打算：經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中好多不足地方，以便在此后的工作中加以戰(zhàn)勝，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及相關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提升自己的工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在此后工作中，將不停的總結(jié)與反思，不停地鼓勵自己并充分能量，戰(zhàn)勝工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提升自己的工作水平,我深信我會在此后的工作中更為完美自己。適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為了我們項(xiàng)目部明日更美好,管理更完美.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:.原資料控制方面：我建議項(xiàng)目部給電氣建立專用庫房，我的原由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走簡單丟掉，有項(xiàng)目部一致管理，每日穿多少領(lǐng)多少，5精選文檔剩下的線頭與廢線按斤折合成米回收。.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的原由，進(jìn)入裝飾后電線，電纜和各樣設(shè)