實施新醫(yī)改的工作總結(jié)模板

第7頁共7頁實施新?醫(yī)改的?工作總?結(jié)模板?根據(jù)?本次院?長培訓(xùn)?要求，?現(xiàn)將_?___?縣__?__鄉(xiāng)?衛(wèi)生院?基層醫(yī)?改工作?實施進(jìn)?展和醫(yī)?療衛(wèi)生?服務(wù)與?管理工?作開展?情況總?結(jié)如下?：_?___?鄉(xiāng)共_?___?個行政?村，其?中本轄?___?_個村?，__?__萬?余人口?。鄉(xiāng)衛(wèi)?生院占?地面積?___?_方米?，醫(yī)療?用房_?___?方米，?總資產(chǎn)?___?_萬元?，一體?化管理?的村衛(wèi)?生室_?___?所，衛(wèi)?生院開?設(shè)病床?___?_張，?編制人?員__?__人?，實際?在崗職?工__?__人?，近三?年，衛(wèi)?生院平?均年業(yè)?務(wù)收入?___?_萬元?。_?___?鄉(xiāng)衛(wèi)生?院于去?年__?__月?正式實?施基層?醫(yī)改，?全面落?實醫(yī)改?工作任?務(wù)，管?理體制?回歸了?公益性?，實行?了全員?聘用制?，建立?了體現(xiàn)?績效的?考核機(jī)?制和收?入分配?機(jī)制，?全面實?行了基?本藥物?制度和?藥品零?差率銷?售，鄉(xiāng)?村衛(wèi)生?服務(wù)一?體化管?理進(jìn)一?步加強?。截至?目前，?本院網(wǎng)?上采購?藥品共?計__?__萬?元，藥?品直接?讓利患?者_(dá)_?__萬?余元。?去年_?___?月至今?，門診?___?_人次?，住院?人次_?___?人，業(yè)?務(wù)收入?___?_萬元?，門診?人次比?上年同?期增長?了__?__%?，住院?病人比?上年同?期下降?了__?__%?，業(yè)務(wù)?收入總?量已較?上年同?期下降?約__?__萬?元。?醫(yī)改以?來，我?們的工?作主要?突出在?以下幾?個方面?下功夫?：一?、強化?管理，?確保衛(wèi)?生院規(guī)?范良好?運行?基層醫(yī)?改后，?縣財政?給予人?員支出?保障，?衛(wèi)生院?的工作?重心已?從“保?吃飯”?向“保?規(guī)范”?轉(zhuǎn)移，?我們不?再為“?吃得上?飯”范?愁，擺?在我們?面前的?突出問?題是如?何履行?好基本?醫(yī)療和?基本公?共衛(wèi)生?服務(wù)“?兩個基?本”的?職能。?為此，?我們著?力于規(guī)?范管理?，以確?保衛(wèi)生?院的良?好運行?。一?是抓建?章立制?。我們?結(jié)合實?際，制?定了《?___?_鄉(xiāng)衛(wèi)?生院醫(yī)?護(hù)管理?制度》?、《_?___?鄉(xiāng)衛(wèi)生?院考勤?及獎懲?制度》?、《_?___?鄉(xiāng)衛(wèi)生?院職工?績效工?資考核?實施辦?法》、?《__?__鄉(xiāng)?衛(wèi)生院?職工績?效考核?細(xì)則》?等一系?列制度?，利用?制度來?規(guī)范管?理，使?得各項?工作有?章可循?，從而?建立起?衛(wèi)生院?良好運?行的長?效機(jī)制?。二?是抓責(zé)?任落實?。從院?班子成?員到科?室再到?每一位?職工，?我們層?層明確?了各自?的年度?工作目?標(biāo)和責(zé)?任，并?于年初?，由衛(wèi)?生院與?各科室?、科室?與職工?層層簽?訂目標(biāo)?責(zé)任狀?，形成?了院班?子抓科?室負(fù)責(zé)?人、科?室負(fù)責(zé)?人抓每?位職工?的一級?抓一級?，一級?對一級?負(fù)責(zé)，?層層抓?落實的?工作格?局。通?過明確?責(zé)任，?工作放?權(quán)，我?院領(lǐng)導(dǎo)?班子及?中層干?部切實?起到了?模范帶?頭作用?，推動?了工作?的落實?。三?是抓工?作規(guī)范?。我們?堅持定?期例會?、監(jiān)督?檢查、?醫(yī)療質(zhì)?量檢查?制度，?分析存?在問題?，部署?本周工?作，并?及時傳?達(dá)上級?會議和?有關(guān)文?件精神?。每月?___?_一次?全體職?工會議?，以會?代訓(xùn)舉?行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?介紹醫(yī)?療衛(wèi)生?方面的?新知識?、新動?向，提?高醫(yī)務(wù)?人員的?業(yè)務(wù)水?平和服?務(wù)能力?，通報?衛(wèi)生院?收支、?職工績?效考核?、監(jiān)督?檢查結(jié)?果、醫(yī)?療質(zhì)量?檢查結(jié)?果等方?面工作?情況，?從而促?進(jìn)了工?作規(guī)范?。二?、強化?考核，?確保衛(wèi)?生院各?項工作?的“績?”和“?效”考?核是促?進(jìn)工作?落實的?保證措?施。我?們通過?嚴(yán)格的?績效考?核，將?績效考?核結(jié)果?與職工?的工資?掛鉤，?進(jìn)一步?調(diào)動了?職工的?積極性?，推進(jìn)?了衛(wèi)生?院各項?工作的?有效落?實。?一是明?確考核?內(nèi)容。?我們將?醫(yī)療服?務(wù)、公?共衛(wèi)生?服務(wù)質(zhì)?量和數(shù)?量以及?收入和?支出指?標(biāo)核定?到各科?室，各?科室再?分解到?每位職?工，做?到考核?指標(biāo)量?化、細(xì)?化，可?操作性?強，使?得人人?有任務(wù)?，人人?有壓力?。二?是確定?考核辦?法。我?院對職?工的績?效考核?，每天?職工進(jìn)?行自考?并記錄?，每周?監(jiān)察監(jiān)?督組進(jìn)?行督查?自考情?況，每?月有考?核結(jié)果?，結(jié)果?公示后?無異議?將作為?兌現(xiàn)職?工獎勵?性績效?工資的?依據(jù)。?獎勵性?績效工?資的發(fā)?放體現(xiàn)?優(yōu)勞優(yōu)?酬、多?勞多得?，對不?同的崗?位依據(jù)?技術(shù)含?量、責(zé)?任風(fēng)險?、勞動?強度等?確定不?同的分?配系數(shù)?，再按?照考核?得分和?分配系?數(shù)核定?其績效?工資。?三是?嚴(yán)格兌?現(xiàn)獎懲?。我們?充分發(fā)?揮經(jīng)濟(jì)?杠桿的?作用，?制定了?多項獎?懲辦法?，如，?值班、?加班、?誤餐給?予補助?，出滿?勤、衛(wèi)?生清潔?，給予?滿勤額?外加分?，兼職?人員給?兼職補?助，科?室負(fù)責(zé)?人給職?務(wù)補助?，等等?以經(jīng)濟(jì)?獎懲促?進(jìn)了職?工的行?為規(guī)范?。三?、強化?監(jiān)管，?大力推?進(jìn)鄉(xiāng)村?衛(wèi)生服?務(wù)一體?化管理?村衛(wèi)?生室是?農(nóng)村衛(wèi)?生三級?醫(yī)療預(yù)?防保健?網(wǎng)絡(luò)的?網(wǎng)底，?是基層?醫(yī)改的?一項內(nèi)?容，也?是衛(wèi)生?院管理?工作中?的重點?和難點?。如何?調(diào)動村?醫(yī)的積?極性。?如何使?村醫(yī)服?從衛(wèi)生?院管理?。如何?規(guī)范村?醫(yī)行為?。為此?，我們?做了大?量工作?。一?是建立?了包干?負(fù)責(zé)制?。我院?成立了?鄉(xiāng)村衛(wèi)?生服務(wù)?一體化?管理委?員會，?主任由?院長擔(dān)?任，防?保專職?站長任?辦公室?主任，?為具體?負(fù)責(zé)人?，抽調(diào)?了衛(wèi)生?院__?__名?骨干人?員分別?擔(dān)任組?長，將?全鄉(xiāng)_?___?個衛(wèi)生?室分成?___?_個組?，包保?負(fù)責(zé)各?組村衛(wèi)?生室的?日常監(jiān)?管工作?，委員?會成員?每月對?村衛(wèi)生?室進(jìn)行?一次督?查，監(jiān)?督村衛(wèi)?生室各?項工作?的落實?，解決?村衛(wèi)生?室在一?體化管?理中出?現(xiàn)的困?難和問?題，指?導(dǎo)村衛(wèi)?生室開?展工作?。二?是實行?績效考?核。我?們制定?了村衛(wèi)?生室的?績效考?核辦法?，對村?衛(wèi)生室?下達(dá)了?醫(yī)療服?務(wù)和公?共衛(wèi)生?服務(wù)任?務(wù)指標(biāo)?，每月?進(jìn)行一?次督查?，半年?一次績?效考核?，績效?考核結(jié)?果與下?發(fā)財政?補助經(jīng)?費掛鉤?。我縣?對村衛(wèi)?生室的?補助經(jīng)?費是在?省補助?每__?__人?口__?__元?的基礎(chǔ)?上，縣?財政再?補__?__元?，平均?到每個?村醫(yī)，?每月人?均近_?___?元。此?項經(jīng)費?對村醫(yī)?還是有?一定的?吸引力?的。我?們對村?衛(wèi)生室?主要考?核門診?人次、?醫(yī)療質(zhì)?量管理?、藥品?管理、?財務(wù)管?理、門?診統(tǒng)籌?以及基?本公共?衛(wèi)生服?務(wù)任務(wù)?完成情?況，考?核分?jǐn)?shù)?___?_分及?以上，?全額撥?付補助?經(jīng)費。?三是?嚴(yán)格督?查監(jiān)管?。我們?制定了?村衛(wèi)生?室的各?項管理?制度，?并與績?效考核?掛鉤。?我們要?求每月?___?_日前?，村衛(wèi)?生室需?把當(dāng)月?公共衛(wèi)?生服務(wù)?完成情?況的各?項數(shù)據(jù)?報送至?衛(wèi)生院?防保站?，遲報?一天，?扣除當(dāng)?月績效?得分_?___?%，以?此類推?。對醫(yī)?療服務(wù)?工作：?處方要?求規(guī)范?，每張?均要有?分類收?費金額?注明，?并附有?___?_；門?診登記?要齊全?，注明?患者的?聯(lián)系電?話；抗?生素二?聯(lián)及以?上聯(lián)用?處方百?分比不?超過_?___?%，超?過的扣?分；消?毒登記?要齊全?，缺項?及不登?記的均?扣分。?對村衛(wèi)?生室的?財務(wù)管?理，衛(wèi)?生院對?其設(shè)置?總賬及?收支、?明細(xì)賬?，村衛(wèi)?生室設(shè)?立現(xiàn)金?日記賬?和往來?賬戶，?村衛(wèi)生?室收支?賬目每?月統(tǒng)一?衛(wèi)生院?、經(jīng)濟(jì)?實行獨?立核算?，采取?“三查?、三看?、二核?對”的?辦法，?即：查?規(guī)章制?度、查?醫(yī)生處?方、查?購藥票?據(jù)、看?登記表?冊、看?藥品臺?賬、看?收費票?據(jù)、核?對庫存?實物、?核對就?診病人?，監(jiān)督?村衛(wèi)生?室藥品?采購和?零差率?銷售情?況，對?違規(guī)行?為堅決?糾正。?存在?的問題?：一?、債務(wù)?問題?由于_?___?年新建?鄉(xiāng)衛(wèi)生?院，留?下了_?___?多萬元?的債務(wù)?，其中?___?_萬元?為借貸?，每年?要承擔(dān)?近__?__萬?元的利?息，新?醫(yī)改后?，取消?藥品加?成，收?入銳減?，靠業(yè)?務(wù)收入?已無法?償還這?筆債務(wù)?，嚴(yán)重?制約了?衛(wèi)生院?的發(fā)展?，甚至?影響了?各項業(yè)?務(wù)的正?常運轉(zhuǎn)?。二?、人才?問題?人員少?、工作?量大，?我院在?醫(yī)改前?實際在?崗人員?數(shù)達(dá)_?___?人，其?中臨床?___?_人，?護(hù)理_?___?人，住?院病人?平均_?___?人次/?月左右?，門診?___?_人次?/月左?右，月?均收入?___?_萬元?以上，?醫(yī)改后?編制總?數(shù)為_?___?人，分?流__?__人?，辭職?___?_人，?其中從?事臨床?只剩_?___?人，護(hù)?理__?__人?，而門?診及住?院病人?數(shù)沒有?發(fā)生太?大變化?，公共?衛(wèi)生項?目任務(wù)?在逐漸?增加，?導(dǎo)致部?分醫(yī)護(hù)?人員人?均負(fù)荷?量增加?近一倍?，我院?自醫(yī)改?以來所?有在崗?人員基?本沒有?休息日?和節(jié)假?日，特?別是護(hù)?士甚至?需要連?續(xù)加班?幾個晝?夜，在?突擊公?共衛(wèi)生?時，因?人手不?足，只?得關(guān)閉?部分科?室。?三、分?配問題?特殊?人才待?遇得不?到體現(xiàn)?，人心?浮動。?因我院?臨床一?線人才?部分為?醫(yī)改前?自聘人?員，業(yè)?務(wù)能力?相對較?強，尤?其是熱?門專業(yè)?如：麻?醉、骨?、外科?臨床等?，醫(yī)改?后只拿?見習(xí)工?資，待?遇大幅?下降，?不足_?___?市民營?醫(yī)院待?遇的一?半，導(dǎo)?致部分?人才辭?職。?四、院?長支配?權(quán)過小?，績效?考核方?案可操?作性不?強，收?入距離?無法拉?大，職?工積極?性得不?到有效?調(diào)動，?吃大鍋?飯現(xiàn)象?無法遏?制。?五、管?理、監(jiān)?督力度?不夠，?本人因?管理水?平有限?，監(jiān)督?機(jī)制不?夠健全?，又人?才缺乏?，本人?大多時?間充當(dāng)?一線人?員，對?部分職?工串崗?、脫崗?缺少監(jiān)?管，對?曠工、?違規(guī)違?章人員?處罰落?實不能?到位，?導(dǎo)致一?些規(guī)章?制度形?同虛設(shè)?。以?上主觀?問題我?們將加?大力度?進(jìn)行整?改，逐?漸克服?，客觀?問題懇?請各位?領(lǐng)導(dǎo)能?否帶到?相關(guān)會?議上，?對醫(yī)改?政策進(jìn)?行再深?化，為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院?長指明?方向，?走出困?境。?總之，?在各級?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?和支持?下，我?院的工?作取得?了較大?的進(jìn)展?，但是?距領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還不夠?，橫向?和其它?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院比?較，還?有較大?的差距?，今后?的工作?面臨的?困難還?很多，?我們將?進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念?，創(chuàng)新?思路，?努力推?進(jìn)我院?衛(wèi)生事?業(yè)又好?又快的?發(fā)展。?實施?新醫(yī)改?的工作?總結(jié)模?板（二?）縣?衛(wèi)生局?、財政?局：?根據(jù)上?級文件?精神，?我院于?___?_年_?___?月__?__日?-__?__日?對我院?所有醫(yī)?務(wù)人員?以及我?鎮(zhèn)__?__個?村衛(wèi)生?室村醫(yī)?進(jìn)行培?訓(xùn)，現(xiàn)?將我院?醫(yī)改培?訓(xùn)工作?情況總?結(jié)如下?：一?、__?__領(lǐng)?導(dǎo)為?推進(jìn)我?院醫(yī)療?體制改?革的有?序進(jìn)行?，成立?了以…?同志為?責(zé)任組?長，…?、…同?志為副?組長的?醫(yī)改領(lǐng)?導(dǎo)小組?。強化?部門醫(yī)?改職責(zé)?，做到?任務(wù)分?解到位?，部門?職責(zé)明?確，工?作協(xié)調(diào)?推進(jìn)。?二、?制定培?訓(xùn)方案?通過?本院醫(yī)?改領(lǐng)導(dǎo)?小組的?研究，?制訂了?我院醫(yī)?改培訓(xùn)?日程，?___?_全院?職工及?村醫(yī)進(jìn)?行系統(tǒng)?化培訓(xùn)?，做到?醫(yī)改精?神人人?了解。?三、?培訓(xùn)成?效通?過…同?志對新?醫(yī)改政?策的解?讀，使?我院全?體醫(yī)務(wù)?人員及?我鎮(zhèn)所?屬__?__個?村衛(wèi)生?室人員?對醫(yī)療?衛(wèi)生體?制改革?工作有?了更深?刻的理?解，充?分認(rèn)識?到醫(yī)藥?衛(wèi)生體?制改革?的重要?性。通?過學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，?大家對?醫(yī)改的?總體目?標(biāo)以及?四大體?系、八?大體制?機(jī)制的?基本框?架和當(dāng)?前及今?后重點?改革任?務(wù)，有?了進(jìn)一?