環(huán)保工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文

第12頁(yè)共12頁(yè)環(huán)保工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文安?全環(huán)保?部門在?本年度?主要工?作就是?對(duì)施工?隊(duì)加強(qiáng)?安全技?術(shù)指導(dǎo)?;對(duì)施?工隊(duì)灌?輸安全?防范理?念，使?作業(yè)人?員樹立?安全保?護(hù)意識(shí)?，主動(dòng)?減少作?業(yè)違章?;加強(qiáng)?工地安?全環(huán)保?監(jiān)督檢?查，減?少安全?隱患，?防止發(fā)?生安全?生產(chǎn)環(huán)?保事故?。__?__年?度沒(méi)有?發(fā)生工?傷事故?和重大?環(huán)境事?故。完?成了項(xiàng)?目部及?公司的?安全環(huán)?保指標(biāo)?。第?二，利?用周例?會(huì)向管?理人員?有針對(duì)?性地講?解灌輸?安全知?識(shí)和有?關(guān)案例?，提高?施工人?員的安?全意識(shí)?和防范?事故能?力，學(xué)?習(xí)有關(guān)?安全生?產(chǎn)的知?識(shí)，加?強(qiáng)管理?人員安?全生產(chǎn)?意識(shí)，?在工程?實(shí)踐中?做到對(duì)?自己負(fù)?責(zé)、對(duì)?企業(yè)負(fù)?責(zé)、對(duì)?作業(yè)人?員負(fù)責(zé)?;同時(shí)?利用幻?燈片的?形式直?觀指出?施工現(xiàn)?場(chǎng)存在?的問(wèn)題?和應(yīng)該?注意的?事項(xiàng)，?反映施?工現(xiàn)場(chǎng)?的安全?環(huán)保情?況，由?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?場(chǎng)拍板?定人員?定措施?定期進(jìn)?行整改?。效果?明顯，?減少了?推諉扯?皮的現(xiàn)?象，能?是安全?隱患在?最短的?時(shí)間內(nèi)?解決。?工區(qū)在?安全月?，對(duì)工?區(qū)人員?進(jìn)行了?安全知?識(shí)培訓(xùn)?教育，?進(jìn)行安?全知識(shí)?考試。?工區(qū)對(duì)?作業(yè)隊(duì)?進(jìn)行安?全環(huán)保?教育7?2人，?發(fā)放安?全護(hù)照?130?本。?第三，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行日?常巡視?檢查，?糾正不?安全行?為，落?實(shí)安全?措施，?發(fā)現(xiàn)并?及時(shí)消?除可能?產(chǎn)生危?險(xiǎn)的因?素。重?點(diǎn)對(duì)施?工中的?安全用?電、電?氣焊作?業(yè)人員?的勞動(dòng)?保護(hù)、?火災(zāi)預(yù)?防、起?重吊裝?等進(jìn)行?檢查，?對(duì)違章?作業(yè)進(jìn)?行當(dāng)面?教育糾?正，不?能立即?整改的?，以檢?查表的?形式下?達(dá)整改?單，共?下發(fā)整?改通知?單15?份，定?人、定?措施、?定時(shí)時(shí)?間，全?部完成?整改，?整改率?100?%。?第四，?在合作?隊(duì)伍設(shè)?立專兼?職安全?監(jiān)督員?，對(duì)安?全設(shè)施?進(jìn)行維?護(hù);糾?正作業(yè)?過(guò)程中?出現(xiàn)的?危險(xiǎn)苗?頭。督?促工區(qū)?機(jī)務(wù)部?門對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)車輛?設(shè)備船?舶及工?地小型?設(shè)備進(jìn)?行了進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收?和在運(yùn)?行過(guò)程?中進(jìn)行?檢查，?并督促?安全操?作規(guī)程?的張貼?掛牌。?督促后?勤部門?做好生?活垃圾?的處理?工作，?搞好食?堂衛(wèi)生?，確保?員工身?體健康?。督促?現(xiàn)場(chǎng)施?工員和?機(jī)務(wù)部?門對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工?人員和?機(jī)操人?員進(jìn)行?安全環(huán)?保技術(shù)?交底，?營(yíng)地和?便橋安?全環(huán)保?技術(shù)交?底14?份，采?石場(chǎng)交?底9份?。第?五、本?地區(qū)屬?于熱帶?草原氣?候，氣?候潮濕?炎熱，?安全部?門督促?醫(yī)務(wù)室?準(zhǔn)備防?暑解毒?藥品藥?品，同?時(shí)工地?每日備?有防暑?藥品，?督促施?工人員?服用和?擦拭，?防止中?暑和感?染疾病?。第?六積督?促現(xiàn)場(chǎng)?完善施?工安全?設(shè)施，?和施工?安全環(huán)?保技術(shù)?交底，?安全防?護(hù)欄加?工焊接?刷漆完?成32?00米?;制作?各種安?全警示?牌36?2個(gè)，?現(xiàn)場(chǎng)使?用消耗?168?個(gè)。?第六、?工區(qū)安?全環(huán)保?部門在?PO項(xiàng)?目部現(xiàn)?場(chǎng)工程?師的指?導(dǎo)下，?成功完?成營(yíng)地?的電網(wǎng)?、給水?管網(wǎng)和?排水管?網(wǎng)的策?劃和施?工，成?功運(yùn)行?，沒(méi)有?出現(xiàn)重?大問(wèn)題?，保證?了安全?用電，?安全用?水和營(yíng)?地的衛(wèi)?生，特?別是項(xiàng)?目部的?兩臺(tái)大?型發(fā)電?機(jī)，在?當(dāng)時(shí)無(wú)?法使用?吊車的?情況下?，利用?一臺(tái)挖?掘機(jī)和?一臺(tái)裝?載機(jī)，?在地面?人員的?配合下?，準(zhǔn)確?安全就?位，沒(méi)?有造成?任何磕?碰和人?員損傷?。工區(qū)?安全部?門還對(duì)?南北岸?營(yíng)地的?河水凈?化設(shè)備?以及取?水管道?和水泵?的進(jìn)行?了安裝?和調(diào)試?，經(jīng)過(guò)?第三方?檢測(cè)，?達(dá)到安?全用水?標(biāo)準(zhǔn)，?保證了?營(yíng)地人?員的用?水安全?和衛(wèi)生?要求。?第七?、安全?環(huán)保們?對(duì)石油?管線進(jìn)?行了兩?次維護(hù)?，對(duì)危?險(xiǎn)路口?拉警示?帶，提?示過(guò)往?車輛繞?行;對(duì)?裸露的?管道進(jìn)?行填土?覆蓋。?對(duì)營(yíng)地?至市區(qū)?的進(jìn)出?道路進(jìn)?行一次?白色垃?圾清撿?工作，?共撿拾?垃圾5?大袋，?送到市?區(qū)垃圾?箱內(nèi)，?消除了?道路沿?途的白?色污染?，樹立?了PO?項(xiàng)目的?良好形?象。安?全環(huán)保?部門還?在__?__月?份成功?的組織?了加蓬?國(guó)慶游?行，受?到了加?蓬人民?歡迎，?取得良?好的社?會(huì)效益?。建?立施工?隊(duì)的自?我安全?約束機(jī)?制，將?施工隊(duì)?納入項(xiàng)?目的安?全體系?管理，?在項(xiàng)目?部的控?制下，?完成自?我循環(huán)?管理。?指導(dǎo)施?工隊(duì)建?立安全?管理體?系，設(shè)?立安全?員，定?期開展?安全活?動(dòng)，排?除施工?安全隱?患，更?加增強(qiáng)?了作業(yè)?人員的?責(zé)任心?;定期?開展班?組安全?活動(dòng)，?做到安?全就在?我身邊?。作業(yè)?隊(duì)設(shè)立?板報(bào)，?宣傳安?全環(huán)保?，工區(qū)?做到管?理下沉?，關(guān)口?前移，?對(duì)作業(yè)?隊(duì)進(jìn)行?督促。?安全?環(huán)境管?理工作?存在問(wèn)?題，由?于國(guó)內(nèi)?人員較?多，一?時(shí)不能?適應(yīng)，?國(guó)外的?管理習(xí)?慣，比?如在工?地隨意?吸煙，?亂丟煙?頭煙盒?。安全?環(huán)保部?門一般?情況下?還要服?從于生?產(chǎn)，沒(méi)?有做到?安全第?一，一?票否決?。權(quán)利?和責(zé)任?并不對(duì)?等，當(dāng)?然這也?是國(guó)情?決定的?，需要?慢慢改?變。對(duì)?于環(huán)保?，我們?還要和?西方發(fā)?達(dá)國(guó)家?學(xué)習(xí)，?要讓環(huán)?保深入?人心，?還有很?長(zhǎng)的路?要走，?只能加?強(qiáng)宣傳?，加強(qiáng)?硬件設(shè)?施，勤?督導(dǎo)，?逐步改?善，達(dá)?到人人?自覺(jué)講?環(huán)保。?安全方?面也是?一樣，?現(xiàn)在狀?況是，?安全部?門要作?業(yè)人員?安全，?而不是?作業(yè)人?員主動(dòng)?要安全?，要達(dá)?到人人?主動(dòng)要?安全的?地步還?安全環(huán)?保部門?的付出?還出更?多的努?力去宣?傳以及?靠社會(huì)?整體的?進(jìn)步。?建議刪?除一些?不必要?安全環(huán)?保內(nèi)業(yè)?資料，?把安全?管理人?員從繁?雜的內(nèi)?業(yè)資料?中解放?出來(lái)，?堅(jiān)持以?施工現(xiàn)?場(chǎng)為中?心，可?以用數(shù)?碼相機(jī)?和電腦?記錄現(xiàn)?場(chǎng)安全?環(huán)保情?況，只?有現(xiàn)場(chǎng)?安全環(huán)?保隱患?少了，?危險(xiǎn)程?度降低?了，才?能保證?項(xiàng)目的?安全平?穩(wěn)進(jìn)行?;其?二，就?是定期?召開會(huì)?議，由?兩道拍?板責(zé)成?施工員?或者生?產(chǎn)副經(jīng)?理進(jìn)行?隱患整?改。?PO項(xiàng)?目A工?區(qū)本年?未發(fā)生?人員傷?亡及環(huán)?境事故?。明年?安全環(huán)?保監(jiān)督?工作重?點(diǎn)：?1、加?強(qiáng)對(duì)施?工人員?進(jìn)行安?全教育?，提高?施工人?員的安?全意識(shí)?和規(guī)范?施工水?平;?2、現(xiàn)?場(chǎng)檢查?，發(fā)現(xiàn)?安全隱?患，督?促讓施?工員或?分管副?經(jīng)理進(jìn)?行整改?;4?、繼續(xù)?對(duì)督促?機(jī)務(wù)部?門機(jī)操?人員重?點(diǎn)進(jìn)行?教育培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?;督促?機(jī)務(wù)部?門做好?施工機(jī)?械保養(yǎng)?和維護(hù)?、對(duì)船?舶的保?養(yǎng)和維?護(hù)工作?5、?繼續(xù)做?好中暑?預(yù)防工?作;?6、重?點(diǎn)打樁?起重吊?裝檢查?監(jiān)督工?作;?7、督?促后勤?做好營(yíng)?地防火?檢查;?8、?保證現(xiàn)?場(chǎng)用電?安全;?10?、迎接?各種安?全檢查?;1?1、督?促后勤?做好垃?圾處理?工作。?12?、督促?施工員?做好安?全環(huán)保?技術(shù)交?底工作?;1?3、督?促材料?物資部?門對(duì)勞?保用品?的采購(gòu)?和發(fā)放?。環(huán)?保工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（二）?我于?___?_年_?___?月進(jìn)入?___?_環(huán)保?局工作?，不知?不覺(jué)在?這里工?作已有?一年了?，現(xiàn)將?這一年?的工作?總結(jié)如?下：?進(jìn)入環(huán)?保局，?既是機(jī)?遇也是?挑戰(zhàn)。?從選擇?環(huán)保事?業(yè)的那?一刻起?，為群?眾排憂?解難、?為改善?全區(qū)人?民的生?活環(huán)境?就是我?的追求?。初入?環(huán)保局?，曾經(jīng)?很擔(dān)心?不知該?如何做?好工作?，不知?該怎么?與人相?處，但?在環(huán)保?局寬松?融洽、?團(tuán)結(jié)向?上的工?作氛圍?里，讓?我很快?完成了?從學(xué)生?到工作?人員的?轉(zhuǎn)變。?作為?一名環(huán)?境監(jiān)測(cè)?分析工?作者，?日常的?工作使?我明白?了，任?何一項(xiàng)?工作想?要做到?全面，?除了細(xì)?心耐心?責(zé)任心?外，更?與平時(shí)?的積累?分不開?。認(rèn)?真準(zhǔn)備?工作當(dāng)?中的每?一項(xiàng)，?是做好?每一個(gè)?環(huán)節(jié)的?關(guān)鍵。?只有每?一個(gè)環(huán)?節(jié)都嚴(yán)?格要求?，才會(huì)?呈現(xiàn)出?精準(zhǔn)的?數(shù)據(jù)和?最全面?的結(jié)論??？?結(jié)自己?這一年?來(lái)的工?作學(xué)習(xí)?情況，?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績(jī)?，但在?一些方?面還存?在著不?足。作?為剛踏?出校園?的畢業(yè)?生，我?身上還?有許多?不成熟?的地方?，比如?處理問(wèn)?題的經(jīng)?驗(yàn)方面?不足，?工作能?力也需?要進(jìn)一?步增強(qiáng)?，靈活?變通、?為人處?事的能?力還有?待提高?。由?于精神?文明建?設(shè)到位?，業(yè)務(wù)?搞得有?聲有色?，我局?被評(píng)為?“__?__年?全國(guó)環(huán)?保系統(tǒng)?精神文?明建設(shè)?先進(jìn)集?體”等?光榮稱?號(hào)。今?年__?__月?、__?__月?，國(guó)家?環(huán)?？?局紀(jì)檢?監(jiān)察局?石司長(zhǎng)?等領(lǐng)導(dǎo)?先后到?我局檢?查工作?，對(duì)我?局紀(jì)檢?監(jiān)察、?黨建工?作、政?務(wù)公開?、行風(fēng)?建設(shè)等?給予了?充分肯?定。?為改善?我市環(huán)?境空氣?質(zhì)量，?在去年?堅(jiān)決關(guān)?閉非法?經(jīng)營(yíng)的?400?多家無(wú)?牌小冶?煉廠，?取得一?定成效?的基礎(chǔ)?上，新?年開春?我局乘?勝而上?，繼續(xù)?狠抓2?97家?持牌小?冶煉廠?的污染?整治工?作。為?促使企?業(yè)如期?落實(shí)治?理設(shè)施?，我局?“小冶?煉”整?治小組?多次深?入現(xiàn)場(chǎng)?巡查或?分片進(jìn)?行督促?指導(dǎo)工?作。?環(huán)境監(jiān)?理工作?進(jìn)入量?化管理?階段。?為完善?監(jiān)督管?理和污?染源監(jiān)?控手段?，實(shí)現(xiàn)?對(duì)全市?排污狀?況的有?效監(jiān)控?，確保?污染治?理設(shè)施?正常運(yùn)?行，污?染物穩(wěn)?定達(dá)標(biāo)?排放，?我局不?斷探索?，嘗試?創(chuàng)新管?理模式?，對(duì)一?般企業(yè)?污染源?全面實(shí)?施排污?申報(bào)登?記、核?發(fā)排污?許可證?以及排?污口規(guī)?范化管?理，對(duì)?列為省?重點(diǎn)污?染源以?上的企?業(yè)安裝?在線監(jiān)?控儀，?實(shí)行2?4小時(shí)?實(shí)時(shí)監(jiān)?控，不?斷提高?環(huán)境管?理水平?。環(huán)?保工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（三）?為了?切實(shí)改?善農(nóng)村?環(huán)境面?貌，實(shí)?施村莊?整治工?作，不?斷提高?農(nóng)村生?產(chǎn)和生?活環(huán)境?質(zhì)量，?我村帶?領(lǐng)全村?廣大村?民根據(jù)?整治要?求和目?標(biāo)，按?照整治?計(jì)劃，?認(rèn)真扎?實(shí)地開?展工作?，經(jīng)過(guò)?努力，?整治工?作取得?了一定?的成績(jī)?，村容?村貌整?潔整齊?，環(huán)境?質(zhì)量又?有提高?，群眾?衛(wèi)生意?識(shí)又有?增強(qiáng)，?促進(jìn)了?全村經(jīng)?濟(jì)和社?會(huì)各項(xiàng)?事業(yè)的?發(fā)展。?回顧?上半年?的環(huán)保?整治工?作，現(xiàn)?做如下?總結(jié)：?一、?加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)?，明確?職責(zé)?自提出?整治工?作目標(biāo)?后，我?村全面?部署了?整治工?作，把?衛(wèi)生整?治和發(fā)?展有機(jī)?的結(jié)合?起來(lái)，?做到同?步規(guī)劃?、同步?部署、?同步考?核，狠?抓宣傳?發(fā)動(dòng)到?位，組?織領(lǐng)導(dǎo)?到位、?工作責(zé)?任到位?、衛(wèi)生?督查到?位。抓?宣傳發(fā)?動(dòng)到位?。村二?委對(duì)創(chuàng)?建工作?高度重?視，先?后多次?召開全?村領(lǐng)導(dǎo)?班子會(huì)?議，村?民代表?會(huì)議，?村民小?組長(zhǎng)聯(lián)?席會(huì)議?等。專?題研究?和部署?環(huán)境整?治村創(chuàng)?建工作?，明確?創(chuàng)建工?作重點(diǎn)?，落實(shí)?各項(xiàng)工?作措施?，廣泛?動(dòng)員全?村黨員?、干部?、群眾?積極參?與環(huán)境?整治村?創(chuàng)建活?動(dòng)。同?時(shí)，我?們廣泛?利用各?種手段?，進(jìn)一?步宣傳?環(huán)境整?治村活?動(dòng)的目?的和意?義，引?導(dǎo)村民?自覺(jué)參?與此項(xiàng)?創(chuàng)建活?動(dòng)，努?力營(yíng)造?良好的?創(chuàng)建氛?圍。?二、環(huán)?境整治?具體工?作村道?整潔?三、不?足和今?后目標(biāo)?這段?時(shí)間來(lái)?，我們?的環(huán)保?整治工?作雖然?取得了?一定的?成績(jī)，?但整治?工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)?期而艱?苦的任?務(wù)。今?后，我?們要進(jìn)?一步提?高整治?的自覺(jué)?性，使?大家認(rèn)?識(shí)到創(chuàng)?建一個(gè)?文明健?康、整?潔、優(yōu)?美的環(huán)?境，提?高村民?生活質(zhì)?量是利?村利民?的好事?。環(huán)?保工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（四）?一、?提高思?想認(rèn)識(shí)?，認(rèn)真?落實(shí)工?作責(zé)任?制環(huán)?境保護(hù)?工作是?關(guān)系到?生態(tài)、?社會(huì)和?經(jīng)濟(jì)可?持續(xù)發(fā)?展的大?事。一?年來(lái)，?我場(chǎng)認(rèn)?真貫徹?全市環(huán)?境保護(hù)?工作會(huì)?議精神?，充分?認(rèn)識(shí)環(huán)?境保護(hù)?工作的?重要性?和緊迫?性，把?環(huán)境保?護(hù)工作?列入重?要工作?日程，?尤其把?全場(chǎng)的?環(huán)境保?護(hù)工作?作為環(huán)?境保護(hù)?工作的?重中之?重來(lái)抓?。確保?環(huán)保設(shè)?施正常?運(yùn)行，?責(zé)任到?人。?二、扎?實(shí)開展?環(huán)境保?護(hù)宣傳?教育工?作，全?面貫徹?《環(huán)境?保護(hù)法?》一?是通過(guò)?印標(biāo)語(yǔ)?、辦板?報(bào)、掛?橫幅、?等多種?形式，?廣泛開?展環(huán)境?保護(hù)宣?傳教育?活動(dòng)。?懸掛、?張貼安?全生產(chǎn)?標(biāo)語(yǔ)1?0余幅?，大力?營(yíng)造環(huán)?境保護(hù)?宣傳氣?氛。?三是進(jìn)?一步加?強(qiáng)了自?身廠容?廠貌的?整治，?用于美?化、亮?化、硬?化、綠?化工程?投入經(jīng)?費(fèi)共計(jì)?達(dá)__?__萬(wàn)?元。?四是訂?閱環(huán)境?保護(hù)書?刊。通?過(guò)廣泛?宣傳，?使干部?職工重?視支持?環(huán)保工?作、愛(ài)?護(hù)環(huán)境?、保護(hù)?環(huán)境的?意識(shí)進(jìn)?一步增?強(qiáng)。?三、環(huán)?境監(jiān)理?和管理?工作任?務(wù)落到?了實(shí)處?一是?對(duì)對(duì)甲?酚生產(chǎn)?工序完?善設(shè)施?保障正?常運(yùn)行?：1?、磺化?工序結(jié)?晶崗位?設(shè)備及?一樓的?離心機(jī)?出口、?母液輸?送溝和?母液池?散發(fā)氣?味等部?位。全?部加玻?璃鋼封?閉，安?裝噴淋?吸收裝?置，通?過(guò)引風(fēng)?機(jī)將散?發(fā)的氣?味經(jīng)管?道引至?噴淋吸?收裝置?，進(jìn)行?集中處?理。?2、對(duì)?中和酸?化工序?，生產(chǎn)?設(shè)備，?中間槽?，儲(chǔ)存?容器現(xiàn)?敞口操?作，容?易揮發(fā)?氣味的?地方。?所有設(shè)?備全部?密封，?加引風(fēng)?機(jī)和噴?淋回收?裝置，?回收成?份套回?生產(chǎn)使?用。?3、堿?熔工序?存在的?的問(wèn)題?是反應(yīng)?生成的?水蒸氣?尾氣帶?有氣味?，雖然?經(jīng)過(guò)堿?霧吸收?塔噴淋?吸收，?冷凝回?收，但?排放的?水蒸氣?中還存?有氣味?，效果?不理想?。我們?通過(guò)考?察論證?，借鑒?同行業(yè)?的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，?決定進(jìn)?行第三?次改造?，投資?約20?0多萬(wàn)?元，對(duì)?堿熔消?化器尾?氣采取?獨(dú)立的?冷凝系?統(tǒng)，加?大噴淋?堿流量?，增大?冷凝面?積，改?善吸收?效果，?最后尾?氣作為?堿熔爐?的助燃?風(fēng)進(jìn)行?高溫燃?燒。?二是加?強(qiáng)食鹽?廠環(huán)保?設(shè)施的?監(jiān)控保?障污染?物達(dá)標(biāo)?排放。?四、?存在的?問(wèn)題?在全場(chǎng)?上下的?共同努?力，齊?抓共管?下，我?場(chǎng)環(huán)境?保護(hù)工?作取得?了一定?的成績(jī)?，但也?存在不?少問(wèn)題?：一?是個(gè)別?人在生?產(chǎn)過(guò)程?中對(duì)環(huán)?境保護(hù)?仍不夠?重視，?存在僥?幸心理?;二?是宣傳?教育工?作還做?的不夠?，部分?職工環(huán)?保意識(shí)?不強(qiáng);?三是?規(guī)章制?度的落?實(shí)不到?位;四?是環(huán)保?力量薄?弱，基?礎(chǔ)設(shè)施?條件較?差，影?響環(huán)保?工作的?順利開?展。以?上問(wèn)題?，我們?將在今?后的工?作中予?以改進(jìn)?。環(huán)?保工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（五）?__?__公?司通過(guò)?分解落?實(shí)指標(biāo)?，制定?相應(yīng)的?管控措?施，加?大節(jié)能?減排投?入力度?，從科?技創(chuàng)新?、引進(jìn)?新技術(shù)?、新工?藝、技?改技革?、生產(chǎn)?組織、?日常管?理等方?面推進(jìn)?節(jié)能減?排工作?，節(jié)能?減排工?作取得?了較好?的業(yè)績(jī)?。圓滿?地完成?了地方?政府和?集團(tuán)公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?節(jié)能環(huán)?保指標(biāo)?;節(jié)能?量完成?3.9?1萬(wàn)噸?，完成?任務(wù)指?標(biāo)7.?38萬(wàn)?噸的5?3%，?二氧化?硫、C?OD減?排量完?成了神?華集團(tuán)?的考核?任務(wù)。?一、?加強(qiáng)制?度建設(shè)?，加大?考核獎(jiǎng)?罰力度?，節(jié)能?減排基?礎(chǔ)工作?邁上新?臺(tái)階?節(jié)能減?排工作?開展以?來(lái)，準(zhǔn)?能公司?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?地方政?府和神?華集團(tuán)?有關(guān)節(jié)?能減排?精神，?健全了?節(jié)能減?排組織?體系、?能源統(tǒng)?計(jì)體系?，完善?了工作?機(jī)制，?加強(qiáng)了?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)?計(jì)工作?，建立?健全了?規(guī)章制?度，使?節(jié)能減?排工作?走上了?制度化?、規(guī)范?化、系?統(tǒng)化的?健康發(fā)?展軌道?。目前?，基本?形成了?“公司?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，工?作規(guī)范?合理，?考核有?據(jù)可依?，有關(guān)?部門各?負(fù)其責(zé)?，全體?職工積?極參與?”的節(jié)?能減排?工作機(jī)?制。?1、加?強(qiáng)節(jié)能?減排管?理體系?及制度?建設(shè)。?公司?成立了?以總經(jīng)?理為組?長(zhǎng)，分?管領(lǐng)導(dǎo)?和其他?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)為副?組長(zhǎng)，?機(jī)關(guān)相?關(guān)部門?、各二?級(jí)單位?分管領(lǐng)?導(dǎo)為成?員的節(jié)?能減排?領(lǐng)導(dǎo)小?組，明?確了職?責(zé)權(quán)限?，并根?據(jù)公司?人事變?動(dòng)及時(shí)?調(diào)整了?節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)?小組成?員。設(shè)?立了節(jié)?能減排?領(lǐng)導(dǎo)小?組辦公?室，負(fù)?責(zé)公司?日常節(jié)?能減排?工作。?各主要?能耗單?位成立?了節(jié)能?減排工?作小組?，設(shè)專?職或兼?職人員?負(fù)責(zé)，?并且明?確了責(zé)?任人（?單位班?子成員?）及工?作職責(zé)?。公司?制定并?完善了?《神華?準(zhǔn)能公?司節(jié)能?減排管?理辦法?》、《?神華準(zhǔn)?能公司?“五型?企業(yè)”?建設(shè)暨?績(jī)效考?核及工?資分配?辦法》?、《神?華準(zhǔn)能?公司全?面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?管理實(shí)?施辦法?》、《?神華準(zhǔn)?能公司?重點(diǎn)用?能單位?節(jié)能減?排管理?辦法》?、《神?華準(zhǔn)能?公司節(jié)?能減排?領(lǐng)導(dǎo)小?組職責(zé)?》、《?神華準(zhǔn)?能公司?二級(jí)單?位節(jié)能?減排工?作職責(zé)?》、《?神華準(zhǔn)?能公司?節(jié)能減?排考核?細(xì)則》?、《神?華準(zhǔn)能?公司節(jié)?能減排?考核評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)?》。各?二級(jí)單?位依據(jù)?公司節(jié)?能減排?管理制?度結(jié)合?本單位?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)情況?，制定?了本單?位節(jié)能?減排管?理制度?和實(shí)施?細(xì)則。?2、?建立統(tǒng)?計(jì)檢測(cè)?體系及?加強(qiáng)節(jié)?能減排?管理信?息化建?設(shè)。?公司各?二級(jí)單?位車間?設(shè)立統(tǒng)?計(jì)人員?，每月?定時(shí)將?本車間?耗能情?況報(bào)送?二級(jí)單?位節(jié)能?減排管?理部門?，二級(jí)?單位管?理部門?通過(guò)匯?總、審?核后報(bào)?送公司?節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)?小組辦?公室。?為加強(qiáng)?節(jié)能減?排基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)工?作，生?產(chǎn)技術(shù)?部、信?息處組?織人員?編制了?“節(jié)能?減排管?理信息?系統(tǒng)”?，各用?能單位?通過(guò)公?司局域?網(wǎng)將每?月的數(shù)?據(jù)及時(shí)?上傳到?節(jié)能減?排工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組辦公?室。?3、加?強(qiáng)考核?獎(jiǎng)懲體?系建設(shè)?。在?節(jié)能減?排管理?、考核?方面，?為了完?成政府?及神華?集團(tuán)給?我公司?下達(dá)的?任務(wù)指?標(biāo)，同?時(shí)為了?將節(jié)能?減排基?礎(chǔ)工作?扎實(shí)、?有效地?開展下?去，公?司將節(jié)?能減排?工作細(xì)?化為定?量指標(biāo)?和定性?指標(biāo)分?別納入?“五型?企業(yè)”?和“全?面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?”考核?體系中?，節(jié)能?減排工?作取得?了顯著?成效。?首先?，為了?全面完?成地方?政府及?神華集?團(tuán)公司?下達(dá)給?我公司?的各項(xiàng)?任務(wù)指?標(biāo)，公?司將節(jié)?能減排?工作納?入以量?化指標(biāo)?為內(nèi)容?的“五?型企業(yè)?”生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)績(jī)?效考核?體系中?，以定?量的方?式給各?二級(jí)單?位下達(dá)?節(jié)能減?排指標(biāo)?，通過(guò)?每半年?一次的?考核，?評(píng)分結(jié)?果與各?二級(jí)單?位績(jī)效?工資總?額、領(lǐng)?導(dǎo)班子?年薪掛?鉤。各?二級(jí)單?位將公?司下達(dá)?的節(jié)能?減排指?標(biāo)層層?分解、?落實(shí)到?車間、?段、隊(duì)?、班組?，按月?進(jìn)行檢?查、考?核，依?據(jù)考評(píng)?結(jié)果兌?現(xiàn)績(jī)效?工資，?做到了?人人有?指標(biāo)，?人人有?考核，?充分調(diào)?動(dòng)了各?單位及?全體員?工節(jié)能?減排工?作的積?極性，?有力地?保證了?政府及?集團(tuán)給?我公司?下達(dá)的?各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)?順利完?成。?其次，?為了全?面提升?節(jié)能減?排各項(xiàng)?基礎(chǔ)管?理質(zhì)量?，把節(jié)?能減排?工作扎?實(shí)有效?的開展?下去，?公司將?節(jié)能減?排工作?納入“?全面質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化”考?核體系?進(jìn)行定?性考核?，針對(duì)?節(jié)能減?排體系?建設(shè)、?節(jié)能目?標(biāo)分解?落實(shí)、?計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)管?理、能?源使用?管理、?能源消?耗狀況?分析、?節(jié)能減?排項(xiàng)目?完成率?、宣傳?及培訓(xùn)?等各個(gè)?方面的?基礎(chǔ)工?作進(jìn)行?定期和?不定期?的跟蹤?檢查、