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第4頁(yè)共4頁(yè)增強(qiáng)質(zhì)量?意識(shí)總結(jié)?范文增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí),提高?服務(wù)水平?工作總結(jié)?按照公?司___?_“增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?,提高服?務(wù)水平”?的部署和?要求,職?工醫(yī)院高?度重視,?采取了一?系列措施?,抓學(xué)習(xí)?、抓教育?、抓制度?、抓建設(shè)?,加快落?實(shí)服務(wù)意?識(shí)建設(shè)工?作,大力?推進(jìn)“換?位思考”?工作法,?堅(jiān)持從身?邊做起,?從你我做?起,從小?事做起,?制定切實(shí)?有效的制?度,遇到?問題及時(shí)?整改,醫(yī)?院服務(wù)意?識(shí)和服務(wù)?水平取得?了一些成?效。一?、堅(jiān)持?服務(wù)患者?,服務(wù)企?業(yè)的思想?,積極推?進(jìn)“換位?思考”工?作法,樹?立良好的?服務(wù)意識(shí)?形象。?一個(gè)人在?患病以后?除了治療?之外,更?需要大家?的安慰和?關(guān)懷,一?個(gè)簡(jiǎn)單的?問候,一?個(gè)小小的?攙扶都能?讓患者感?受到一種?溫暖。道?理大家都?明白,如?何讓這種?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)意識(shí)形?成一種習(xí)?慣,醫(yī)院?要求職工?學(xué)會(huì)換位?思考的服?務(wù)理念,?假設(shè)自己?就是患者?來到醫(yī)院?看病都希?望醫(yī)院在?治療自己?疾病的同?時(shí)還需要?得到哪些?幫助。只?有生在其?中,才能?服務(wù)于心?,才能讓?說話不流?于形式。?一句簡(jiǎn)單?的“您好??!薄ⅰ?您有什么?需要幫助?的嗎。”?都能讓患?者真正感?受到醫(yī)院?處處有溫?馨,時(shí)時(shí)?有關(guān)愛。?二、從?小事做起?,從身邊?做起。大?事小事都?是事,大?情小情得?知情。?____?月份以來?,職工醫(yī)?院堅(jiān)持服?務(wù)企業(yè)服?務(wù)員工的?思想,從?小事做起?,從身邊?做起,先?后為員工?解決如下?問題:?1.為了?掌握公司?離退休人?員的身體?狀況,咨?詢退休辦?一季度辦?理慢性病?人員的情?況。退?休辦答復(fù)?。針對(duì)_?___市?勞動(dòng)和社?會(huì)保障_?___企?業(yè)辦理慢?性病__?__通知?共申報(bào)_?___人?,經(jīng)初步?審核已通?過___?_人。?2.我院?職工李永?春___?_年0_?___月?____?日到退休?年齡,我?院具體應(yīng)?做些什么?。人力?資源部顏?桂新部長(zhǎng)?及時(shí)答復(fù)?說。需提?供本人_?___復(fù)?印件正反?面和戶口?復(fù)印件一?同交到人?勞處辦理?。3.?詢問退休?辦一季度?申報(bào)慢性?病人體檢?鑒定后通?過的情況?。退休辦?答復(fù)說:?一季度經(jīng)?人力資源?和勞動(dòng)保?障局醫(yī)保?處統(tǒng)一體?檢鑒定,?通過__?__人,?未通過_?___人?,并提供?了具體人?員___?_等。?三、認(rèn)真?制定和落?實(shí)制度:?職工醫(yī)?院多次召?開班組長(zhǎng)?會(huì)議,研?究制定增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí),提高?服務(wù)水平?的制度。?嚴(yán)格按照?醫(yī)院各個(gè)?窗口制定?責(zé)任追查?制度,崗?位責(zé)任人?負(fù)責(zé)本崗?位職責(zé)范?圍內(nèi)的事?情,按時(shí)?高效圓滿?完成本崗?位的工作?,哪個(gè)環(huán)?節(jié)出現(xiàn)問?題追究哪?個(gè)崗位的?責(zé)任。?總之,本?月職工醫(yī)?院在公司?黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下,做?了大量工?作,取得?了一點(diǎn)成?效。增?強(qiáng)質(zhì)量意?識(shí)總結(jié)范?文(二)?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)提?高飯菜質(zhì)?量食堂是?服務(wù)職工?最緊要的?窗口,抓?好食堂飯?菜質(zhì)量,?提高服務(wù)?意識(shí),是?管理工作?中的一個(gè)?重要環(huán)節(jié)?。近期,?分廠為了?進(jìn)一步加?強(qiáng)食堂管?理工作、?改善飯菜?質(zhì)量、提?高服務(wù)水?平,確保?讓每一位?職工吃好?、工作好?,分廠領(lǐng)?導(dǎo)研究探?討決定召?開一次“?職工__?__會(huì)議?”,并結(jié)?合實(shí)際情?況和職工?提出的問?題,找出?解決的方?法更好的?服務(wù)于職?工。為了?廣泛征求?職工在生?活中的意?見,查找?、解決存?在的問題?,要求各?科室在基?層中__?__部分?敢于發(fā)言?、能代表?職工心聲?的員工,?在___?_月__?__日由?李廠長(zhǎng)和?董會(huì)計(jì)_?___召?開“職工?____?會(huì)議”,?在會(huì)議中?,各科室?人員均對(duì)?食堂飯菜?以及生活?中存在的?問題提出?了不同的?看法與意?見,通過?會(huì)議中職?工提出的?意見,分?廠召開了?廠委會(huì)議?,研究了?整改措施?,為扎實(shí)?提高飯菜?質(zhì)量,解?決職工衣?食住行中?存在的問?題,以職?工身體和?公司要求?為本,重?視員工的?飲食習(xí)慣?,力求達(dá)?到職工要?求,合理?配餐,以?家常飯為?標(biāo)準(zhǔn)的食?堂管理指?導(dǎo)思想,?為職工提?供更好的?服務(wù),現(xiàn)?從以下幾?方面對(duì)食?堂進(jìn)行了?要求:?一、以家?常飯的味?道為追求?目標(biāo)和標(biāo)?準(zhǔn)。1?、家常飯?雖然清淡?,但吃起?來覺得很?香,而飯?館里的飯?菜長(zhǎng)時(shí)間?吃就會(huì)感?到膩,現(xiàn)?在食堂廚?師養(yǎng)成了?多用調(diào)料?、味精提?味的習(xí)慣?,導(dǎo)致職?工吃的時(shí)?間久了對(duì)?食堂的飯?菜產(chǎn)生厭?煩感,而?家常飯調(diào)?料少而清?淡,保持?了菜、面?原有的味?道,久吃?不膩。所?以食堂的?工作人員?在添加調(diào)?料或輔料?時(shí)必須按?照標(biāo)準(zhǔn)、?比例添加?,能不用?的輔料盡?量不用,?能少用調(diào)?料的絕不?能多用,?在日常工?作中明確?責(zé)任,充?分發(fā)揮出?自己的特?長(zhǎng),必須?把做家常?飯當(dāng)成自?己的追求?,要讓職?工吃的爽?口,吃出?家常飯菜?的那種味?道。2?、根據(jù)市?場(chǎng)、季節(jié)?、營(yíng)養(yǎng)等?綜合因素?合理制定?飯菜花樣?和品種,?提高飯菜?質(zhì)量,增?加、創(chuàng)新?花樣品種?,還要保?持傳統(tǒng)的?品種不流?失,經(jīng)常?推出職工?比較喜歡?的菜品種?,保證每?天的飯菜?是不同花?樣和品種?不重復(fù)。?在冬季加?工好的飯?菜容易變?冷,要做?好加工好?飯菜的保?熱工作,?使職工能?夠在食堂?吃到比較?滿意的飯?菜。3?、做到飯?熟菜香、?味美可口?,并根據(jù)?人員的多?少準(zhǔn)備足?夠的飯菜?,使飯菜?浪費(fèi)度降?到最低,?又不會(huì)使?飯菜不夠?吃。二?、規(guī)范食?堂管理工?作,提高?人員服務(wù)?意識(shí)。?1、食堂?工作人員?要對(duì)采購(gòu)?的原料做?好三查工?作。查數(shù)?(認(rèn)真核?對(duì)件數(shù)、?斤數(shù))、?查質(zhì)(嚴(yán)?格把關(guān)質(zhì)?量檢查,?確保無霉?變)、查?賬(仔細(xì)?核對(duì)賬實(shí)?是否相符?),加強(qiáng)?成本管理?,從各個(gè)?環(huán)節(jié)減少?和杜絕浪?費(fèi),從源?頭上降低?直接原料?的成本,?采購(gòu)的物?品由食堂?工作人員?仔細(xì)驗(yàn)收?簽名。?2、樹立?全心全意?為員工服?務(wù)的思想?,講究職?業(yè)道德,?對(duì)待職工?要態(tài)度和?藹、主動(dòng)?熱情、語(yǔ)?言文明、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,積極與?職工溝通?、探討飯?菜問題,?努力提高?自身業(yè)務(wù)?水平。?三、加強(qiáng)?個(gè)人衛(wèi)生?和用具衛(wèi)?生管理。?1、食?堂工作人?員的形象?直接影響?著就餐人?員的食欲?,要嚴(yán)格?要求個(gè)人?,工作人?員頭發(fā)不?能外露,?勤洗手、?剪指甲,?工作服要?保持潔白?,食堂人?員保持自?己精干,?做出的

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