施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理一、概述二、新上項目的施工技術(shù)管理程序三、上在建項目工作的方法和理念一、概述施工技術(shù)管理是項目管理的重要組成部分，是企業(yè)對項目施工生產(chǎn)技術(shù)活動所進行的一系列組織管理的總稱，貫穿于施工管理的全過程。施工技術(shù)管理是緊緊圍繞項目管理安全、質(zhì)量、進度、成本等四個方面的目標(biāo)和人員、機械、材料、方法、環(huán)境等五個生產(chǎn)要素開展工作的。四個控制安全、質(zhì)量、進度、成本，五個生產(chǎn)要素人員、機械、材料、方法、環(huán)境，它們自身及相互之間都有著緊密的聯(lián)系，互相作用，互相影響。技術(shù)工作主要是指施工準(zhǔn)備階段的圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等項工作；施工階段的各項技術(shù)措施、技術(shù)檢查、技術(shù)實施、技術(shù)處理及變更設(shè)計等工作。所有這些都涉及到施工現(xiàn)場各項技術(shù)工作的組織與管理。加強技術(shù)管理，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，不斷推進技術(shù)進步具有十分重要的意義。施工技術(shù)管理的主要任務(wù)

貫徹國家基建政策和規(guī)定；建立最佳的施工技術(shù)秩序；推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，即：新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)；按圖施工，實現(xiàn)設(shè)計意圖；提高企業(yè)的技術(shù)裝備和技術(shù)水平；進行技術(shù)創(chuàng)新，攻克技術(shù)難題，創(chuàng)造最好的技術(shù)經(jīng)濟、社會效益。施工技術(shù)管理的依據(jù)

國家的各項技術(shù)政策、法律、法規(guī)和有關(guān)經(jīng)濟政策；現(xiàn)行的各種規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、辦法；設(shè)計文件和圖紙；與建設(shè)單位簽訂的施工合同；建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、集團公司、公司下發(fā)的有關(guān)技術(shù)管理文件和辦法等；集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理文件《標(biāo)準(zhǔn)化項目部》、《標(biāo)準(zhǔn)化工地》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》。施工技術(shù)管理的內(nèi)容

1、工程測量；2、施工調(diào)查；3、圖紙審核；4、編制實施性施工組織設(shè)計；5、編制專項施工方案；6、編制作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)要點；7、開工報告申請；8、施工技術(shù)交底；9、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)控；10、試驗管理；11、工程調(diào)度；12、工程量的控制；13、二次經(jīng)營管理；14、環(huán)境管理；15、技術(shù)資料管理；16、交工及竣工驗。

二、新上項目的施工技術(shù)管理程序2.1首先根據(jù)據(jù)工程內(nèi)容和技技術(shù)特點、難點點確定項目工程程部的定編（包包括技術(shù)人員、、計量人員、調(diào)調(diào)度、資料員、、測量人員）2.2組織所有有技術(shù)人員踏勘勘施工現(xiàn)場，掌掌握了解內(nèi)容如如下：現(xiàn)場地形形、地貌、水文文、地質(zhì)情況，，線路走向，臨臨時便道的走向向和設(shè)置，水、、電分布情況，，施工隊伍的駐駐地，拌和站、、預(yù)制廠、鋼筋筋加工廠的具體體布置地。臨時工程總的設(shè)設(shè)置原則是：就就近利用、美觀觀、整潔、統(tǒng)一一，在滿足施工工要求的前提下下盡量節(jié)省。2.3根據(jù)現(xiàn)場場勘察結(jié)果，工工程部組織繪制制現(xiàn)場總體施工工平面圖，并詳詳細計算出臨時時工程數(shù)量，由由項目總工程師師、項目長審核核，上報公司相相關(guān)部門，公司司審核后作為項項目臨時工程成成本測算的依據(jù)據(jù)。2.4進場后應(yīng)應(yīng)積極、主動與與業(yè)主、設(shè)計院院、監(jiān)理取得聯(lián)聯(lián)系，工程技術(shù)術(shù)部門首要完成成的三件事有：：現(xiàn)場交接樁；；催要施工圖；；接受業(yè)主、設(shè)設(shè)計院的技術(shù)交交底。2.4.1控制制樁的復(fù)測由公司測量隊組組織，項目部測測量隊配合，共共同完成控制樁樁的復(fù)測工作，，測量成果由公公司測量隊整理理交與項目部，，雙方共同簽字字認可，項目部部的具體測量業(yè)業(yè)務(wù)工作詳見相相關(guān)測量制度。。2.4.2業(yè)主主、設(shè)計院的技技術(shù)交底業(yè)主、設(shè)計院對對施工單位的技技術(shù)交底是施工工開始的重要一一環(huán)，通過技術(shù)術(shù)交底，要明白白、了解設(shè)計意意圖，施工要點點及注意事項，，業(yè)主對本工程程的特殊要求，，了解本工程的的技術(shù)難點、特特殊工藝等內(nèi)容容。2.4.3施工工圖的審核施工圖紙到位后后，項目總工程程師組織有關(guān)技技術(shù)人員要對圖圖紙進行會審，，目的有二：一一是熟悉、吃透透施工圖紙內(nèi)容容、設(shè)計意圖；；二是發(fā)現(xiàn)圖紙紙中的矛盾、錯錯誤之處并上報報監(jiān)理工程師和和設(shè)計院。審核核圖紙時要留下下的記錄有：圖圖紙會審記錄，，在圖紙錯誤或或變更處有明顯顯的標(biāo)識并寫出出正確的記錄。。圖紙審核留下的的記錄內(nèi)容包括括的主要內(nèi)容有有：時間、地點點、圖紙?zhí)枴弻徍巳说膬?nèi)容、、發(fā)現(xiàn)的問題、、問題的解決方方法及各審核人人簽字等。2.5圖紙的管管理經(jīng)復(fù)核后的施工工圖紙按標(biāo)準(zhǔn)化化要求進行有效效的管理，項目目工程技術(shù)部應(yīng)應(yīng)保留一份完整整的原件，供查查閱和以后編制制竣工資料用，，同時上報公司司工程部一份。。施工圖紙一般不不得外借他人或或隨意復(fù)印給施施工隊，技術(shù)員員為使用和持有有圖紙的終端，，施工圖紙只能能復(fù)印給技術(shù)員員，復(fù)印由項目目工程部資料員員負責(zé)，需經(jīng)項項目總工程師批批準(zhǔn)，持有人簽簽字，并注明復(fù)復(fù)印份數(shù)。圖紙復(fù)印印應(yīng)留下下復(fù)制文文件登記記表。2.6編編制施工工組織設(shè)設(shè)計前期工地地已了解解、施工工圖紙已已審核、、業(yè)主（（設(shè)計院院）的技技術(shù)交底底已完成成，即可可進行施施工組織織設(shè)計的的編制工工作。施施工組織織設(shè)計應(yīng)應(yīng)在開工工前報公公司相關(guān)關(guān)部門審審批后方方可實施施。不管管是業(yè)主主、監(jiān)理理或局指指審批，，必須先先報公司司相關(guān)部部門并經(jīng)經(jīng)公司總總工程師師審批后后方可實實施。2.6.1施工工組織設(shè)設(shè)計編制制內(nèi)容1編制制依據(jù)及及原則2工程程概況（（1））工程簡簡介；（（2）自自然條件件；（3）施工工條件；；（4））工程范范圍、數(shù)數(shù)量及特特點。3主主要臨時時工程及及場地平平面布置置4施施工安排排（1））施工組組織安排排原則及及總體施施工方案案；（2）工期期進度安安排；（（3）主主要勞動動力、材材料及施施工機具具的安排排。5主主體工程程施工方方案、方方法及施施工工藝藝。6質(zhì)質(zhì)量保證證計劃。。7施施工安全全保證措措施。8工工期保證證措施。。9環(huán)環(huán)境保護護措施。。10其其它保保證措施施。11相相關(guān)圖圖表2.7開開工報告告申請工程開工工前必須須認真填填報開工工報告，，開工報報告分為為總體和和分項開開工報告告兩種。。開工報報告的主主要內(nèi)容容：1.放樣資資料；2.標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗；；3、施施組（工工程概況況，工程程內(nèi)容和和數(shù)量，，各種機機械設(shè)備備、勞動動力和原原材料的的到位和和檢驗情情況，工工期的計計劃安排排，主要要工程的的施工方方案和方方法，特特殊工序序的施工工工藝，，質(zhì)量、、進度、、安全、、環(huán)保等等保證措措施。））2.8施施工過程程的技術(shù)術(shù)管理2.8.1技術(shù)術(shù)交底技術(shù)交底底是使施施工人員員明確工工程的各各項要求求、工藝藝、嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計文件件及規(guī)范范進行施施工的技技術(shù)資料料，確保保施工安安全、工工程質(zhì)量量及合同同進度要要求。技術(shù)工作作者是整整個工程程施工中中的靈魂魂和中樞樞，是施施工方案案、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、、工藝要要求、材材料計劃劃的原始始出處，，項目部部運作需需要把技術(shù)科、、施工隊隊、物資資科、試試驗室、、計劃科科等部門有有機的結(jié)結(jié)合起來來。技術(shù)術(shù)交底就就是這種種結(jié)合的的載體，，同時也也是體現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)人人員工作作質(zhì)量好好壞的依依據(jù)。2.8.1.1技術(shù)交交底要求求1）技術(shù)術(shù)交底格格式按照照標(biāo)準(zhǔn)化化要求的的統(tǒng)一格格式進行行，嚴(yán)禁禁使用其其它非統(tǒng)統(tǒng)一格式式進行交交底。2）格式式中要求求的內(nèi)容容必須寫寫全，特特別是接接受人、、復(fù)核人人要簽字字，否則則就是一一張無用用的交底底書。3）交底底的內(nèi)容容填寫要要清楚，，既能說說明問題題又簡單單易懂，，因為你你最終交交底的對對象是文文化程度度不高的的作業(yè)層層，最后后提醒的的是單位位符號別別忘了，，以防搞搞錯引起起不必要要的麻煩煩和扯皮皮。2.8.2作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書對重要和和關(guān)鍵工工序要編編制特殊殊工序作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書指導(dǎo)導(dǎo)施工，，特殊工工序有：：1）鋼筋筋的存放放、加工工、焊接接施工；；2）隧隧道、涵涵洞等工工程的防防、排水水施工；；3）路路基石石方的爆爆破施工工（路基基石方根根據(jù)數(shù)量量大小、、集中程程度、石石方的軟軟硬度，，采取小小型松動動爆破、、淺孔爆爆破、深深孔爆破破、洞室室爆破）；4）鉆鉆孔樁樁、挖孔孔樁成孔孔施工；；5）水水下混混凝土灌灌注工藝藝；6））泵送送混凝土土（隧道道模注砼砼，橋梁梁墩、臺臺身等））施工工工藝；7）普普通混凝凝土施工工工藝；；8）隧隧道內(nèi)內(nèi)初期支支護（鋼鋼拱架、、鋼格柵柵的安裝裝，噴射射混凝土土）施工工工藝；；9）隧隧道光光面爆破破施工工工藝；10）混混凝土梁梁的預(yù)制制、架設(shè)設(shè)；11）預(yù)預(yù)應(yīng)力砼砼的張拉拉工藝；；12））根據(jù)本本項目的的工程特特點你認認為比較較重要的的工序都都應(yīng)編制制作業(yè)指指導(dǎo)書以以指導(dǎo)施施工。要求：1、特殊工序序的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書由主管工工程師編寫，，經(jīng)項目總工工程師審核并并簽字后作為為項目本級的的受控文件進進行管理。2、內(nèi)容要有有普遍性，還還應(yīng)對本工程程的特點有針針對性，關(guān)鍵鍵技術(shù)和特殊殊要求敘述要要詳細、清楚楚，并具有較較強的操作指指導(dǎo)性，技術(shù)術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)等都應(yīng)應(yīng)寫清楚。（（原則性和共共性）2.8.3現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)控1、根據(jù)圖紙紙、按技術(shù)交交底、作業(yè)指指導(dǎo)書等進行行指導(dǎo)；2、發(fā)現(xiàn)問題題，解決問題題；3、現(xiàn)場工程程量的控制；；4、方案實施施及比較；5、重點及關(guān)關(guān)鍵部位應(yīng)旁旁站，并做好好記錄；6、分項、分分部工程的評評定。2.8.4工工程量的控制制工程數(shù)量的管管理是技術(shù)人人員工作的主主要內(nèi)容之一一，增大收入入、縮小支出出實現(xiàn)效益最最大化是技術(shù)術(shù)人員工作追追求的目標(biāo)，，工程量管理理的好壞是衡衡量技術(shù)人員員工作好壞的的標(biāo)準(zhǔn)之一。。工程量可分為為四部分：第第一部分為原原圖紙設(shè)計數(shù)數(shù)量；第二是是變更或優(yōu)化化后的工程數(shù)數(shù)量；第三是是現(xiàn)場實際發(fā)發(fā)生的工程數(shù)數(shù)量；第四是是給施工隊計計價的工程數(shù)數(shù)量。每個單單項工程要建建立工程數(shù)量量臺帳進行管管理，每次計計價后在臺帳帳上相應(yīng)核減減，建立收支支兩條線，確確保收入大于于支出，若因因特殊情況數(shù)數(shù)量出現(xiàn)赤字字，應(yīng)由總工工程師和項目目長聯(lián)合簽字字確認。2.8.5變變更設(shè)計變更設(shè)計是指指設(shè)計單位自自交出施工圖圖至工程竣工工期間，施工工單位發(fā)現(xiàn)原原設(shè)計與實際際不符或有更更經(jīng)濟、更合合理的技術(shù)方方案，對原設(shè)設(shè)計進行變更更、增、減工工程數(shù)量，而而經(jīng)過監(jiān)理、、設(shè)計、業(yè)主主認可后采取取的施工設(shè)計計。工程變更更可由施工單單位（或承包包人）提出，，也可由業(yè)主主或監(jiān)理工程程師提出。無無論哪方提出出變更，都需需要遵循變更更的原則，提提出設(shè)計圖紙紙和有關(guān)增減減工程量、影影響工程費用用的計算書。。變更設(shè)計管理理工作對優(yōu)化化施工組織設(shè)設(shè)計、保證工工程進度、保保證工程建設(shè)設(shè)的質(zhì)量、創(chuàng)創(chuàng)造最佳的技技術(shù)效益，有有很重要的作作用。2.8.6施施工日志施工日志是施施工全過程的的詳細記錄，，是實現(xiàn)可追追溯性的重要要資料之一，，每單位工程程組成一本，，由本工程的的主管工程師師負責(zé)填寫記記錄，施工日日志統(tǒng)一規(guī)格格為A4，由由項目部根據(jù)據(jù)要求統(tǒng)一購購買或印制，，施工日志的的主要內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：要求求填寫所記錄錄工程的工程程概況，主體體工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)形式并附縱縱橫斷面圖，，材料需求總總數(shù)量，計劃劃工期，質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和和目標(biāo)等內(nèi)容容。工程項目，工工程部位，記記錄人，記錄錄時間，施工工部位，生產(chǎn)產(chǎn)要素的配置置（人力配置置、設(shè)備配置置(具體到型型號、性能、、功率、生產(chǎn)產(chǎn)能力等有關(guān)關(guān)重要參數(shù))），施工方方案簡述，值值班時間和值值班人，施工工中出現(xiàn)的問問題和處理辦辦法以及收到到的效果，如如果有變更要要加以詳細敘敘述?；炷镣翝沧r要記記錄原材料的的規(guī)格、型號號、產(chǎn)地、批批號及爐號，，施工配合比比，材料設(shè)計計用量及實際際消耗量，主主要工種如攪攪拌機司機、、搗固手要記記具體人名，，以便實現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的可可追溯性。2.8.6.1施工日志志記錄內(nèi)容2.8.5.2施工日志志記錄要求施工日志每天天記錄，不能能事后搞回憶憶錄或記成流流水帳；要真真實反應(yīng)施工工的實際情況況；涉及到工工程量差、工工程質(zhì)量出現(xiàn)現(xiàn)問題經(jīng)過內(nèi)內(nèi)部處理達到到要求