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建設(shè)工程施工總承包管理合同項目名稱:建設(shè)單位:總承包管理單位位:日期::二0一一年十一一月二十八日日建設(shè)工程施工總總承包管理合合同建設(shè)單位:湖南南XX房房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公司(以以下簡稱“甲方”)總承包管理單位位:湖南XX工程建設(shè)有有限公司(以下簡稱“乙方”)根據(jù)《中華人民民共和國合同同法》、《建建筑安裝工程程承包合同條條例》、《建建設(shè)項目工程程總承包管理理規(guī)范》及建建筑工程相關(guān)關(guān)管理規(guī)范,遵遵循平等、自自愿、公平和和誠實信用的的原則,甲乙乙雙方就本建建設(shè)工程施工工總承包管理理事項協(xié)商一一致,訂立本本合同。工程概況:工程名稱:XXX住宅小區(qū)房房建工程工程地點(diǎn):湖南南省XX南路工程規(guī)模:總建建筑面積2284003m2(其中地上建建筑面積179966m2、地下車庫庫建筑面積484077m2)工程承包范圍及及承包模式::承包范圍:本住住宅工程的所所有房建工程程承包模式:工程程施工總承包包管理合同工期:開工日期:竣工日期:合同工期總?cè)諝v歷天數(shù):730天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)::不低于國家家質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同價款及支付付方式1.合同價款::根據(jù)工程施施工總造價,甲甲方按結(jié)算總總價的1%支付乙方工工程施工總承承包管理費(fèi)。本本工程施工總總造價約人民民幣兩億元,即即乙方收取的的工程施工總總承包管理費(fèi)費(fèi)約兩百萬元元。2.支付方式::工程施工總總承包管理費(fèi)費(fèi)分四次支付付。⑴.本合同簽訂訂后三日內(nèi)支支付柒拾萬元元;⑵.工程正式開開工六個月時時支付柒拾萬萬元;⑶.工程正式開開工一年時支支付陸拾萬元元;⑷.余款在結(jié)算算辦理完成時時付清。項目管理部的組組成及職責(zé)項目管理部由乙乙方委派五人人組成(項目目經(jīng)理、質(zhì)安安員各兩人)協(xié)協(xié)助甲方工程程部進(jìn)行項目目管理。項目目管理部對總總承包范圍內(nèi)內(nèi)工程項目的的質(zhì)量、安全全、進(jìn)度、財財務(wù)協(xié)調(diào)管理理,對項目部部印章使用進(jìn)進(jìn)行管理,對對各分包單位位進(jìn)行協(xié)調(diào)管管理和監(jiān)督,對對各分包單位位應(yīng)支付的民民工工資、工工程材料款、設(shè)設(shè)備租賃費(fèi)用用等實施監(jiān)管管。項目管理部辦公公、生活場所所及辦公用品品由甲方提供供并承擔(dān)其費(fèi)費(fèi)用。乙方委委派的項目經(jīng)經(jīng)理代表乙方方對本項目的的實施進(jìn)行全全權(quán)管理,專專職質(zhì)量安全全員行使施工工現(xiàn)場質(zhì)量安安全監(jiān)督管理理職責(zé),派駐駐人員按乙方方有關(guān)規(guī)定及及乙方授權(quán)范范圍行使管理理權(quán),并配合合甲方開展工工作。乙方派派出人員工資資由甲方負(fù)責(zé)責(zé)并于每月10日前匯入乙乙方財務(wù),基基本工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為:項目經(jīng)經(jīng)理100000元/月,專職質(zhì)質(zhì)量安全員7000元/月。如甲方方因為項目施施工需要,需需乙方增派人人員時,乙方方根據(jù)實際情情況予以配合合,其增派人人員費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不變。工程分包1.鑒于本工程程的實際情況況,為保證工工程施工中的的質(zhì)量、進(jìn)度度、安全、合合同履約等全全面達(dá)到甲乙乙雙方要求,應(yīng)應(yīng)確保分包單單位具有承擔(dān)擔(dān)項目的相應(yīng)應(yīng)施工能力及及社會信譽(yù)反反映良好。同同時為便于甲甲乙雙方對項項目的管理,分分包單位的數(shù)數(shù)量不得超過過5個。2.分包單位(必必須是滿足相相應(yīng)分包工程程資質(zhì)要求的的建安企業(yè))由由甲方通過綜綜合考察等各各種方式確定定,期間乙方方有權(quán)協(xié)同甲甲方共同參與與了解、考察察并提出合理理化意見,對對在行業(yè)主管管部門有不良良記錄的施工工單位或承包包人乙方有否否決權(quán)。本項項目所有甲方方指定的分包包單位經(jīng)乙方方確認(rèn)后由甲甲方、乙方、分分包單位簽訂訂三方合同,甲甲方、乙方及及分包單位的的權(quán)利、義務(wù)務(wù)在三方合同同中約定。三三方合同中應(yīng)應(yīng)約定:甲方方指定的分包包單位承建的的項目,其工工程質(zhì)量、安安全及經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任由分包單單位承擔(dān),分分包單位無力力承擔(dān)的責(zé)任任由甲方承擔(dān)擔(dān),乙方不承承擔(dān)任何責(zé)任任。3.各分包單位位上繳管理費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由甲方方與分包單位位協(xié)商確定,其其費(fèi)用由甲方方收取、管理理。4.如果分包單單位承包的工工程項目不能能滿足規(guī)范、合合同要求或有有其他違約行行為,甲方指指定的分包單單位必須無條條件接受由乙乙方接管工程程;接管之前前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任任及法律糾紛紛均由原分包包單位自己承承擔(dān),甲方承承擔(dān)連帶擔(dān)保保責(zé)任,乙方方不承擔(dān)任何何責(zé)任。5.分包單位對對所承包的工工程自主經(jīng)營營管理、獨(dú)立立核算、自負(fù)負(fù)盈虧并接受受甲、乙雙方方的管理和監(jiān)監(jiān)督。6.分包單位對對所承包工程程的質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、民民工工資及設(shè)設(shè)備、材料采采購等全面負(fù)負(fù)責(zé),并獨(dú)立立承擔(dān)其所有有的經(jīng)濟(jì)及法法律責(zé)任。項目管理1.乙方委派公公司總部財務(wù)務(wù)人員在婁底底市設(shè)立履約約保證金專用用帳戶,各分分包單位在工工程開工前必必須向乙方繳繳納履約保證證金,此履約約保證金因甲甲方指定分包包單位原因造造成乙方損失失的情況下,乙乙方將相應(yīng)指指定分包單位位交納的履約約保證金按損損失額(不足足部分由甲方方負(fù)責(zé))劃撥撥給乙方,以以彌補(bǔ)給乙方方造成的損失失,否則,由由甲方負(fù)責(zé)乙乙方的損失。各各指定分包單單位交納履約約保證金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為:高層60萬元/棟、多層25萬元/棟、材料商商及設(shè)備安裝裝單位為中標(biāo)標(biāo)價的10%,竣工后預(yù)預(yù)留工程結(jié)算算款5%作為保證金金。2.所有工程款款嚴(yán)格按照甲甲方的付款程程序會簽、審審批經(jīng)乙方簽簽字確認(rèn)登記記后由甲方直直接支付給其其指定分包單單位。若甲方方付款未經(jīng)乙乙方確認(rèn)登記記則乙方有權(quán)權(quán)停辦相關(guān)手手續(xù)并視同甲甲方拖欠乙方方工程款。3.由乙方總部部行政辦公室室刻制的本項項目管理部行行政公章、資資料專用章及及相關(guān)印鑒由由本項目管理理部專人負(fù)責(zé)責(zé)管理。4.所有分包單單位交納工程程總價0.5%的安全基金金存入乙方公公司安全基金金專用賬戶,用用于保證項目目承包都在整整個項目的施施工過程中對對安全文明生生產(chǎn)的必要投投入。分包方方可持用于采采購項目安全全、文明設(shè)施施的發(fā)票到項項目管理部財財務(wù)報帳掛帳帳。如果該項項目竣工后,無無安全事故,且且文明施工達(dá)達(dá)到甲方及行行政主管部門門要求,則支支付該款。5.乙方承諾勞勞?;鹫祷夭糠秩~讓利與甲甲方,但辦理理返回勞?;鸬乃惺质掷m(xù)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用均由甲方方自己承擔(dān),乙乙方及時配合合甲方辦理返返回手續(xù),出出示有關(guān)憑證證。6.分包單位在在項目開工后后,應(yīng)將進(jìn)場場勞務(wù)人員身身份證原件交交到甲方及項項目管理部核核驗。并造表表備案,作為為支付民工工工資的依據(jù)。甲甲方財務(wù)部將將各分包單位位的民工統(tǒng)一一編號、辦卡卡,并按月將將民工工資存存入民工的個個人帳戶。7.分包單位在在開工前,必必須向甲方工工程部及本項項目管理部申申報詳細(xì)的工工、料、機(jī)成成本分析預(yù)算算書,并經(jīng)甲甲方公司審核核后作為工程程進(jìn)度資金的的支付依據(jù)。8.分包單位材材料采購供應(yīng)應(yīng)合同應(yīng)交甲甲方及項目管管理部審查、備備案、簽證,甲甲方根據(jù)合同同付款要求優(yōu)優(yōu)先按期支付付材料款。9.總承包范圍圍內(nèi)分包單位位所有工程營營業(yè)稅、教育育附加費(fèi)、城城市維護(hù)建設(shè)設(shè)稅等各種稅稅費(fèi)由甲方代代扣代繳并及及時向乙方提提供完稅憑證證,但個人所所得稅按國家家稅法規(guī)定所所在地繳納。分包單位的違約約及賠償1.分包方未按按相關(guān)部門要要求及安全文文明工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)現(xiàn)場,甲方例例行檢查時罰罰款5000元/次。2.如因分包包方管理或支支付不力而引引起的勞務(wù)糾糾紛及責(zé)任由由分包方承擔(dān)擔(dān),給乙方造造成損失的分分包方需承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)任;;如因拖欠工工資出現(xiàn)民工工投訴造成工工程停工三天天以上或給乙乙方帶來經(jīng)濟(jì)濟(jì)、聲譽(yù)影響響的,乙方按按拖欠工資額額的150%%扣罰乙方工工程款。3.在施工過程程中發(fā)生由行行政主管部門門出具的一般般不良行為告告知書或嚴(yán)重重不良行為告告知書的,分分包方應(yīng)積極極協(xié)調(diào)解決,同同時分包方對對乙方賠償壹壹萬元/次。4.乙方被項目目所在地有關(guān)關(guān)權(quán)力機(jī)關(guān)通通報批評或記記不良行為記記錄等,分包包方對乙方賠賠償貳拾萬元元。5.在施工過程程中,乙方被被項目所在地地有關(guān)權(quán)力機(jī)機(jī)關(guān)列入黑名名單,分包方方對乙方賠償償伍拾萬元,履約保證證金不退,并并賠償乙方由由此造成的其其他經(jīng)濟(jì)損失失。6.嚴(yán)禁分包方方將工程轉(zhuǎn)包包和再次分包包。因分包方方將工程再次次分包造成的的經(jīng)濟(jì)及法律律責(zé)任全部由由分包方承擔(dān)擔(dān),乙方按分分包合同金額額100%%對分包方進(jìn)進(jìn)行處罰。7.分包方應(yīng)確確保不因本項項目施工引起起訴訟而影響響乙方的正常常生產(chǎn)經(jīng)營活活動。若因本本項目施工引引起訴訟,分分包方應(yīng)賠償償乙方由此造造成的經(jīng)濟(jì)損損失,并接受受訴訟金額的的10%的處罰。法法院等部門凍凍結(jié)銀行資金金由分包方施施工項目資金金墊付。8.項目實施中中,分包方出出現(xiàn)矛盾或困困難時甲方應(yīng)應(yīng)協(xié)同分包方方積極協(xié)調(diào)解解決,避免給給乙方經(jīng)營、生生產(chǎn)及資質(zhì)造造成影響。對對發(fā)包方的所所有罰款甲方方協(xié)助乙方執(zhí)執(zhí)行到位,分分包方對乙方方的賠償由甲甲方直接從分分包方工程款款中扣除支付付給乙方,分分包方無力承承擔(dān)的責(zé)任由由甲方承擔(dān)。爭議的解決方式式履行本合同如發(fā)發(fā)生爭議,當(dāng)當(dāng)事人應(yīng)雙方方友好協(xié)商解解決。如協(xié)商商不成,雙方方一致同意提提交總承包單單位注冊地人人民法院裁決決(含所有分分包合同的爭爭議)。合同份數(shù)及效力力1.本合同正本本兩份副本陸陸份,甲、乙乙雙方各執(zhí)正正本壹份,副副本叁份,具具有同等法律律效力。2.未盡事宜,雙雙方另行協(xié)商商并簽訂補(bǔ)充充協(xié)議,補(bǔ)充充協(xié)議同本合合同具有同等等法律效力。合同的生效和終終止本合同由甲、乙乙雙方簽定蓋蓋章,甲方將將第一筆管理理費(fèi)用付至乙乙方賬戶之日日起生效??⒖⒐を炇辙k理理結(jié)算,甲方方支付工程款款完畢,且甲甲方
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