財務部門工作總結錦集五篇

第頁共頁財務部門工作總結錦集五篇財務部門工作總結篇1在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以進步企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目的，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強根底，抓標準，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度標準化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理程度的進一步進步，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年公司財務工作總結如下：一、主要指標完成情況1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識近年來，隨著企業(yè)精細化治理程度的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為進步現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而進步了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。三、以培訓為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務程度隨著我國經(jīng)濟建立的不斷開展，財務會計工作的側重點和根本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷進步理論程度。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進展工作總結，汲取經(jīng)歷、查找缺乏，保證財務根底工作的準確、及時、完好，為領導及時、準確、完好的提供財務信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓方案，有步驟有目的的進展培訓。并且于5月份開場每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準那么培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準那么培訓班，通過學習，進一步理解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將施行的新準那么打下了良好的根底，四、以考核為手段，促進財務根底治理程度的進步隨著企業(yè)治理的進一步深化，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險平安檢查領導組，詳細制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內控與內審相結合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目的的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目的考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務核算質量，實事求是的表達財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進展了核查，標準了材料治理根底工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，進步了材料物資的利用效能，順利通過了公司供應站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)視治理，以求全面提升財務治理程度。七、20xx年財務工作方案為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合新會計準那么的施行，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性開展軌道，經(jīng)營質量不斷進步，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進展盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，進步企業(yè)資產(chǎn)周轉速度?？傊衲曦攧湛频墓ぷ髟诟魑活I導的.支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作方案，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!財務部門工作總結篇2華錦公司第三季度的工作已全面完畢，現(xiàn)就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比擬節(jié)約19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比擬少256265.34元，分析其原因有以下幾點：一、制造費用本季度的制造費用為35158.64元，和預算的47460元比擬少12301.36元，其主要原因有以下幾點：1、預算中本季度的電費為1000元，而在實際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。2、華錦公司職工的補貼暫時停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。3、預算中易耗品和其他工程在本季度并未發(fā)生。本季度話費1340元和預算的780元比擬有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費3232元、面包車4357元、和預算比擬無太大出入。本季度增加辦公費3232元，差旅費495元。和去年同期35135.98元比擬各項都較為穩(wěn)定。二、直接消費本錢從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為664元，而實際為610元每畝;本季度雨水比擬充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因為去年同期的工作安排和今年不同。以上就是華錦公司本季度的工作總結。財務部門工作總結篇3光陰匆匆，轉眼間，20xx年就要過去了?；貞?0xx年以來的工作，我在局領導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的效勞，并較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人工作總結如下：一、愛崗敬業(yè)、堅持原那么，樹立良好的職業(yè)道德愛崗敬業(yè)、堅持原那么，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，進步業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務。二、加強政治業(yè)務學習，努力進步自身素質加強政治業(yè)務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務程度方面，都有了較大進步。工作中，可以認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、節(jié)儉辦事。三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進展做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好會計根底工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。四、重視日常財務收支管理工作重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)開展方案和財政政策的要求，進步資金的使用效益，到達節(jié)支的目的。五、加強配套費核算的管理工作套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長標準配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領導決策提供相關數(shù)據(jù)和根據(jù)。六、做好年度預算及年終決算工作預算及年結合我局的部門財政預算，根據(jù)我局的開展實際需求，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原那么，完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進展結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比擬復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價，我們需求總結出管理中的經(jīng)歷，提示出存在的問題，以便改良財務管理工作，進步管理程度，也為領導的決算提供根據(jù)。七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作對各類會計檔案進展分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進展了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進展了會計檔案系統(tǒng)的錄入。八、及時進展固定資產(chǎn)的報廢清理工作根據(jù)關于固定資產(chǎn)清查的相關規(guī)定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進展卡片的報廢處理，并進展賬務及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的平安完好和有次使用。九、修訂完善各項財務管理制度針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務卡的使用和結報”制度作出了的規(guī)定，使我局的財務管理工作更加標準化、制度化、科學化。十、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理根據(jù)市總工會關于建立全市工會會計預審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將工會發(fā)生的各項業(yè)務及時的進展電子賬務處理。十一、積極配合其他部門的相關工作為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關于對我局配套費進展清理的需求。積極的跟國庫支付局領導聯(lián)絡，將我局管理的200多個配套工程，在最短的時間內將各項資料打印出來并準備好，為清理小組的工作開展作好根底準備工作。總結這近一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進步。我知道自己還存在很多的缺乏，在以后的工作中，我會嚴格地要求自己，讓自己做得更好!財務部門工作總結篇4一、職能管理方面建立了本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。對會計報表進展梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步標準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。二、對財務工作進展深化剖析財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時要進步管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進展了工作布置。三、對財務明顯進展梳理根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人理解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹施行階段。配合目的責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進展再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)屢次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進展一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。四、財務核算方面針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)絡要求。與_公司財務進展交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。對各公司進展一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地理解，為今后財務管理做好根底工作。財務部門工作總結篇5一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端，財務經(jīng)理季度工作總。二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶效勞為公司效勞;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的進步了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，實在做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。三、財務管理工作上，做好財務工作方案，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴格執(zhí)行財務制度，標準財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員嚴密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)視有力。在實際工作中，大額報銷實行提早早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開節(jié)流做奉獻。明白一個簡單的道理，