《產品心經 產品經理應該知道的72件事》讀書筆記思維導圖

《產品心經產品經理應該知道的72件事》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導圖PPT模板事第件方法用戶產品經理需求種設計案例戰(zhàn)略工具模型分析運營工作書管理秘訣本書關鍵字分析思維導圖01推薦語第2章深刻認知產品第4章精益方法與產品開發(fā)第1章產品經理的核心素養(yǎng)第3章產品戰(zhàn)略與規(guī)劃第5章需求分析與管理目錄030502040607第6章用戶體驗設計參考文獻第7章產品運營目錄0908內容摘要這是一部從思維、方法、工具、原則等多個維度總結產品經理最佳實踐（工作秘訣）的著作，能幫助產品經理快速提升軟技能和硬技能。作者在產品領域有超過15年的工作經驗，是行業(yè)里知名的產品專家，書中的每一條最佳實踐都來自他的親身實踐或行業(yè)的優(yōu)秀實踐。這本書同時面向C端、B端、G端產品經理，從產品經理核心素養(yǎng)、產品認知、產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、精益方法與產品開發(fā)、產品需求分析與管理、用戶體驗與設計、產品運營7個維度總結了72個工作秘訣。每一個秘訣都從實踐中來，都能解決一類問題，都充滿真知灼見；每一個秘訣都是一個獨立的知識點，但是它們串起來后又構成一個整體，即成為優(yōu)秀的產品經理的修煉心法；每一個秘訣都是一個最佳實踐，不僅有理論支撐，還有案例佐證；每一個案例不僅有詳細的實現(xiàn)過程和要點，還有深入的分析和總結；每一個總結又提煉出了一些通用的思維模型、方法論和技巧。“產品心經”系列的前兩個版本上市后不僅得到了阿里、騰訊、百度、京東、360等互聯(lián)網大廠產品專家的高度評價，而且得到了廣大讀者的好評，不斷重印和再版。本書是這個系列的第3個版本，新增了1套華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃工具、1個判斷需求真?zhèn)蔚墓健?個判斷痛點的方法、5種將非痛點需求轉化為痛點需求的方法、1個獲得“百度最佳課程開發(fā)獎”的全程產品實戰(zhàn)案例，等等。為了讓讀者能堅持把這本書讀完，在愉快地閱讀中學到知識，本書在寫作方式和排版設計上都做了一些有價值的創(chuàng)新。書中虛擬了2個重要人物小O和老K，所有內容都圍繞這2個人物展開，既干貨滿滿，又妙趣橫生。推薦語上過閆老師3天的產品內訓課，過來看的這本書，被閆老師的產品實戰(zhàn)能力所折服，看完這本書感覺只看到了閆老師知識量的一半左右[呲牙]，不過還是受益匪淺。第1章產品經理的核心素養(yǎng)入行時間久，但是覺得自己野路子需要正規(guī)化的也可以讀一讀，把過往經驗沉淀成方法論。第1件事產品經理工作的8個核心步驟第2件事培養(yǎng)獨立思考能力，對“產品低智...第3件事創(chuàng)立獨特的產品哲學第4件事產品經理必須“入戲”，與用戶交...第1章產品經理的核心素養(yǎng)第5件事做一個有品位的產品人第6件事洞悉出題者背后的動機第7件事產品經理測試的4道題第8件事產品經理最重要的3個能力第1章產品經理的核心素養(yǎng)第2章深刻認知產品第9件事產品的5個要素第10件事3步打造產品的獨特氣質第11件事產品定位要解決的6個問題第12件事向優(yōu)秀產品學習的學問第2章深刻認知產品第3章產品戰(zhàn)略與規(guī)劃第13件事戰(zhàn)略規(guī)劃的定義第14件事產品戰(zhàn)略規(guī)劃十步法第15件事戰(zhàn)略規(guī)劃常用的9種工具第16件事用戶和市場需求分析的方法第17件事分析競爭對手的方法第18件事遠離模糊的戰(zhàn)略方向和產品定位010302040506第3章產品戰(zhàn)略與規(guī)劃第19件事愿景和目標要接地氣第20件事成功要素分析第21件事實現(xiàn)目標需要謀略和智慧第22件事財務分析第3章產品戰(zhàn)略與規(guī)劃第23件事風險分析第25件事產品規(guī)劃和運營規(guī)劃第24件事資源支持離不開RACI表第3章產品戰(zhàn)略與規(guī)劃第4章精益方法與產品開發(fā)第26件事評估產品或項目是否靠譜的7個...第27件事精益創(chuàng)業(yè)要知道的3個方面第28件事創(chuàng)建精益創(chuàng)業(yè)畫布的9個格第29件事精益創(chuàng)業(yè)的3個訪談第30件事華為BLM工具第31件事市場洞察的5看010302040506第4章精益方法與產品開發(fā)第32件事BLM戰(zhàn)略意圖的3個方面第33件事BLM創(chuàng)新焦點的4種策略第34件事BLM業(yè)務設計的6個要素第35件事BLM戰(zhàn)略執(zhí)行的4個方面第4章精益方法與產品開發(fā)第5章需求分析與管理第36件事需求的三角模型第37件事判斷需求真?zhèn)蔚墓降?8件事痛點的三角模型、6個方向及5...第39件事產品哲學中必須關注的9大人性第40件事挖掘用戶真實需求的15大撒手...第41件事評估需求的8種方法010302040506第5章需求分析與管理第42件事定義需求優(yōu)先級第43件事管理需求第44件事用戶研究之社會流動性分析第45件事常見的5個用戶心理第46件事常用的5個需求工具第47件事需求案例實踐010302040506第5章需求分析與管理第6章用戶體驗設計第48件事產品的8種典型氣質第49件事極簡設計的3個方面第50件事心理設計的6種方法第51件事破解選擇悖論的4種方法第52件事生活是實用設計最好的靈感來源第53件事創(chuàng)新設計的4種方法010302040506第6章用戶體驗設計第54件事移動App設計的11大法則第56件事排查用戶流失全程案例第55件事視覺設計的6個基本功第6章用戶體驗設計第7章產品運營第57件事用戶運營的5個關鍵環(huán)節(jié)第58件事內容運營的5個關鍵環(huán)節(jié)第59件事運營策略優(yōu)化第60件事冪律法則在產品運營中的應用第61件事5步評估改版后的效果第62件事評估推廣渠道質量的3種方法010302040506第7章產品運營第63件事數字預測的2種方法第64件事3步分析用戶價值第65件事2步分析內容價值第66件事數據監(jiān)控的4種方法第67件事引爆流行的3個條件第68件事