車間班長管理不當(dāng)檢討書

第頁共頁車間班長管理不當(dāng)檢討書車間班長管理不當(dāng)檢討書車間班長管理不當(dāng)檢討書1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！之前得到您的認(rèn)可和提拔，我才從一名車間普通員工成為車間班長，但是我跟你說我一定不會讓您絕望，一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理，可是這才過去多久啊，我就出現(xiàn)了錯誤，因為自己的管理不當(dāng)給車間的工作增加了不少的費(fèi)事。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時候我就覺得特別的為難，不知道怎么去面對您的目光，因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工，一定不會給領(lǐng)導(dǎo)您增加費(fèi)事，所以如今我覺得辜負(fù)了凌達(dá)的信任，還給您增加了不少的費(fèi)事，還給我們車間的消費(fèi)工作增加了一定的困擾。這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班，所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條消費(fèi)線出現(xiàn)了人員缺位的情況，一時間使得整天流水線都停下來了，幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的才能強(qiáng)，及時去別的消費(fèi)線借調(diào)了一位同事過來頂替，這才沒有讓費(fèi)事繼續(xù)擴(kuò)大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的，所以我必需要做好改正才行。我作為車間的一個班長，管理好自己手下的員工應(yīng)該是最根本的工作了，可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯(lián)絡(luò)方式不能及時催他來上班，所以說我這就是我這個做班長的管理瀆職了，因為我沒有對自己組下的員工非常理解，而且下面員工有沒違背公司紀(jì)律的情況出現(xiàn)，也說明了我平時對他們的管理不夠強(qiáng)，也沒有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對紀(jì)律的遵守認(rèn)識不夠強(qiáng)，我必須得成認(rèn)我做錯了。我想了很久，覺得我之所以會出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，一方面是因為我是一個剛當(dāng)上班長的員工，所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，管理方法缺乏，所以才導(dǎo)致自己對員工的理解和監(jiān)視工作缺乏，才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用，沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性，所以也使得他們不重視各個問題。知道了問題之后，我也必需要改正我的工作才行，所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的時機(jī)，我后面一定家加強(qiáng)自己管理工作技巧的學(xué)習(xí)，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀(jì)律，同時我自己也要好好遵守紀(jì)律，給他們做好模范作用。此致敬禮！檢討人：xx20xx年xx月xx日車間班長管理不當(dāng)檢討書2尊敬的車間主任：您好！我是車間的班長xxx，我因為管理不當(dāng)導(dǎo)致車間的員工做事就不怎么積極，這樣也就沒有完成一天的工作量，為此檢討自己。我一個人單獨(dú)的管理一個小型的車間，雖然人不多，但是我的管理也是沒有到位的，我之前想著人少，他們也不會去偷懶或者做其他的事，結(jié)果是我小看了他們的懶惰，更是高看了自己的管理。我一直采取的就是放松管理，就是給他們足夠的自由時間，不逼著他們做，只要在一天內(nèi)完成規(guī)定的工作量就行，開場的時候，我可能還會每天去那里巡視一番，后來看他們都很乖，就不怎么去管理了，而是專注的做自己的工作去了，因此就沒有太多關(guān)注他們。大概他們也是看我在忙，覺得沒空管他們，就開場放肆了，工作開場不認(rèn)真了，不是偷工減料，就是偷懶玩手機(jī)吃東西，一天規(guī)定的工作他們就都沒有完成，導(dǎo)致車間嚴(yán)重缺貨，到發(fā)貨時間沒能及時發(fā)過去給客戶，因此影響了我們整個車間的業(yè)績，這都是因為我的管理不當(dāng)造成。也因為這個事情，我被罰了工錢，所有人在這段時間里都各種加班，白班夜班不停的工作，必需要把貨全部都做好，由此我也知道了是自己沒有做好這個班長，沒有盡到班長的責(zé)任，車間雖小，但是也是要經(jīng)常去看你一下的，不然就會讓員工以為我好欺負(fù)，因此不去努力的工作，而是各種懶散不做事，這是很嚴(yán)重的額，這次就是因為這個，影響了整個工廠的收入，對此，我們都被罵了一頓，我更是教訓(xùn)的比擬嚴(yán)重的，因為我管事的人。我也明白了作為班長就必需要管好手下的員工，不然受訓(xùn)的就是自己，員工要是管不好，又怎么擔(dān)當(dāng)?shù)闷疬@個職位呢。之前我沒有什么經(jīng)歷，一直就比擬沉浸做自己的工作，因此才會不小心放任了他們。我如今經(jīng)過您的開解，我也懂得了很多管理的東西，我也在這次的教訓(xùn)中找到了經(jīng)歷，因此我以后會加強(qiáng)自己對他們的管理，同時給他們分組，成立小組長，讓小組長一起幫我監(jiān)視他們。我也會時不時的就去管束他們，不會再犯這樣管理沒有得當(dāng)?shù)腻e了。我一定會做好班長之職，把車間管好，望您理解我這次的經(jīng)歷缺乏導(dǎo)致的錯誤，原諒我一次。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年xx月xx日車間班長管理不當(dāng)檢討書3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！實在是非常的抱歉，因為自己管理上的問題，也因為自己在工作上的瀆職導(dǎo)致了車間以及公司遭受了一定的影響，通過這次的問題，我也更好的認(rèn)識到了自己管理上的缺陷，我也對自己的錯誤感到非常的懊悔，如今我也帶著自己滿懷的自責(zé)，全身心的悔恨向您和公司做出檢討，也對自己之后的工作作出一個詳細(xì)的保證，希望可以得到您或多或少的原諒。盡管此次工作上的錯誤，公司所造成的損失和影響并不是直接的因為我的原因所造成的，而是因為車間的成員不懂事，沒有足夠認(rèn)真的完成自己的工作，也沒有足夠嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，才會導(dǎo)致這一切的錯誤的發(fā)生，所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財產(chǎn)的損失，我作為這個車間的班長，我的工作和責(zé)任就是在車間人員工作的時候去管理好他們，監(jiān)視他們足夠認(rèn)真的完成自己的工作，保證車間的正常的運(yùn)行，以維持公司的運(yùn)營，但是也因為自己平時對他們的管控不夠嚴(yán)格，也因為自己在工作上的忽略，沒有很好的管理到他們，才會讓他們在工作的時候有空子可以鉆，才會耍這樣的小聰明，也正是因為這樣，才會導(dǎo)致如今這樣的錯誤的發(fā)生，在我得知這個情況之后，我也非常的懊悔與自責(zé)，但是如今我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的.彌補(bǔ)這次的錯誤，以及在之后更加嚴(yán)格的管理好公司，保證自己可以更好的管理好整個車間。對于自己的錯誤我也感到非常的抱歉，我也在此保證，自己之后的工作一定會認(rèn)真的完成的，我也會更加的注重于管理好車間工作人員的工作上的細(xì)節(jié)，在他們工作的時候嚴(yán)格的把控他們的一舉一動，我也會進(jìn)步他們的責(zé)任感，建立一個好的車間工作環(huán)境，在工作的過程當(dāng)中，實現(xiàn)每個人都用心、認(rèn)真的去完成自己的工作，也保證所有人在工作的時候都可以極其的細(xì)致和認(rèn)真，我也會去努力的做好自己的工作，成為一個好的車間管理人員，去做好一個車間班長所應(yīng)該要做的。也希望領(lǐng)導(dǎo)和公司可以相信我，相信我們車間的所有的人，給我們一次珍貴的時機(jī)，我也代表我們?nèi)w的車間人員向你們表示衷心的歉意，同時也保證我們會抓緊這次的時機(jī)，在之后的工作當(dāng)中向你們證明我們車間的實力，保證通過我們的努力可以給車間和公司實現(xiàn)更多更大的價值，帶來更多的利益。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日車間班長管理不當(dāng)檢討書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！前段時間由于身為車間班長的自己管理不當(dāng)造成了一些混亂，即便這些都是可以防止的事情也難免感到內(nèi)心不安，尤其是這一切都是自己管理不當(dāng)造成的以后便更令人愧疚，作為一名車間班長卻未能盡到自己的職責(zé)實在是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，因此我寫下這份管理不當(dāng)檢討書來反省自己的過失。其實管理不當(dāng)這樣的事情對我來說完全是可以防止的事情，但是照舊還會發(fā)生這樣的狀況只能說作為車間班長的自己實在有些不稱職，細(xì)數(shù)車間中的員工都可以在他們身上找到可圈可點之處，與之相比的話我卻完全沒有盡到車間班長應(yīng)盡的職責(zé)，不得不說這對身為管理階層的自己來說實在是一種莫大的挖苦。現(xiàn)如今因為管理不當(dāng)造成了這樣的結(jié)果自然要想方法補(bǔ)救，無論是責(zé)任的承當(dāng)還是改錯的決心對我來說都是非常重要的，正因為如此我才必需要反省一番才能找到管理不當(dāng)?shù)母驹?，如今看來肯定是這段時間在工作中沒有什么壓力從而導(dǎo)致了工作態(tài)度上面的輕浮。須知作為一名車間班長最重要的還是在員工們心目中的形象，或者說必需要具備一種公信力才可以更加有效地管理員工，但是現(xiàn)如今出了管理不當(dāng)這樣的事情只會讓員工在背地里看輕自己，畢竟不管怎么說管理不當(dāng)這樣的事情都不應(yīng)該發(fā)生在我的身上，不得不說現(xiàn)如今車間議論紛紛也與自己管理不當(dāng)從而失去在員工心目中的信任有關(guān)，一旦想到這樣的事情可以防止以后不由得在心中出現(xiàn)懊悔的情感。在以后的管理工作中還是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)一些才比擬好，不然的話無論是領(lǐng)導(dǎo)還是底下的員工都不會再如同過去那般信任自己，假如我還具備一定的職業(yè)道德的話就應(yīng)該發(fā)揮出車間班長的管理職能，而不是因為這一次的管理不當(dāng)而變得一蹶不振，至少我可以通過眼前的事件開場讓自己的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大一些，也借此看清了作為車間班長的自己存在著哪些缺乏，所以我也要牢牢把握這個時機(jī)并將身上存在的缺乏全部進(jìn)展改善一番，畢竟在當(dāng)前階段我應(yīng)該要認(rèn)識到管理不當(dāng)這件事情無論是誰都不會樂于見到。在進(jìn)展一番分析以后我也找出了自己管理不當(dāng)?shù)脑蚺c改良的措施，在明白這一點以后還是應(yīng)該盡快將其改正才不至于錯失良機(jī)，對我而言只有將車間的管理工作做得更好一些才可以得到底下員工的信服。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日車間班長管理不當(dāng)檢討書5尊敬的了領(lǐng)導(dǎo)：您好！非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長，沒能管理好自己手下的員工實在是該罰，但是我更希望在之前請允許我先對自己的錯誤進(jìn)展反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！我知道，作為一名管理人員，這次的錯誤實在是稱得上是比擬嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時的處理，并在完畢后好好的反省自己，考慮自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木，過度的放寬自己和員工之間的間隔，作為一名管理者，我因該更加的去理解，去關(guān)注員工們的工作，不能因為信任老員工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯。對此，我總結(jié)了自己的錯誤。首先，是我在對工作上的認(rèn)識的錯誤。雖然隊伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來，就算是老員工也有難以判斷的時候。尤其是通過我的傳達(dá)后，也許我自己沒有意識到，但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì)，也許是員工們沒有理解清楚，但這都不重要了。沒有在下達(dá)了要求之后去及時的檢查，就是我的問題，我不能怪他們，畢竟傳達(dá)的是我，沒有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。其次，作為一名班長，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長久下去難免會影響到員工們的工作。作為他們的班長，我要對他們負(fù)責(zé)，對我們整個班負(fù)責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶著隊伍走向更好的道路?？偟膩碚f，這次的問題有不少的因素引起的，但是確實我是中間主要的一個問題，我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個很好的提醒，雖然這是個錯誤，但是我會好好的從錯誤中汲取教訓(xùn)，防止這樣的事情再次發(fā)生！這次的事情非常的抱歉，我一定會反省自己，請領(lǐng)導(dǎo)再給我一次時機(jī)！此致敬禮!姓名：日期：年月日車間班長管理不當(dāng)檢討書6尊敬的廠長：您好！我是xx車間的班長，分管著車間的員工，但是因為我的管理不當(dāng)，導(dǎo)致車間的工作進(jìn)度很慢，進(jìn)而影響了工廠的進(jìn)度，所以抱歉，是我沒可以做好這個班長的職，在此檢討自己管理不當(dāng)?shù)氖虑椤＿M(jìn)廠以來，收到廠長您的認(rèn)可，所以可以當(dāng)上車間的班長，幫助您去管理車間的員工，也是為了可以讓流水線上的工作得以順利的進(jìn)展。但是我卻沒有盡到自己的職責(zé)，我沒有去管理好這個車間，導(dǎo)致了大局部的員工工作懶散，時常的偷懶，甚至有人趁著沒有管就拿走產(chǎn)品，雖然我們的產(chǎn)品都是整個的制作下來，并不是有多缺，但是在不經(jīng)過同意的情況下就拿走，這已經(jīng)是一種不好的影響了，而致使這樣的事情發(fā)生，都是我對他們的管理還不夠嚴(yán)。我在面對他們犯的錯時，沒有去采取好的方式進(jìn)展管控，讓他們覺得工作不認(rèn)真、隨意拿走大家一起做的產(chǎn)品沒什么，這是我的管理工作做的很差的一個表現(xiàn)了。也是因為這樣，目前我們車間的整個工作都變得很緩慢，跟其他的車間的工作進(jìn)度差距很大，這造成我們這邊的消費(fèi)格外的跟不上大家的進(jìn)度，這也影響了產(chǎn)品的出單。所以我的責(zé)任重大，我辜負(fù)您當(dāng)初選擇我做這個車間班長的初心了，也沒有做到讓您滿意，反而是給大家都造成了不便，讓整個車間的消費(fèi)慢了這么多，是我對他們的管理過于松的結(jié)果，而且自身的管理經(jīng)歷也缺乏，這是我以后要加強(qiáng)的地方，不然我這個班長的工作也就做不下去了。身為他們的班長，我應(yīng)該嚴(yán)格管理他們，而不是