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文檔簡介
研究建筑工程管理中信息化的應用分析,建筑工程管理論文內容摘要:針對建筑工程管理中信息化的應用價值進行闡述,突出表如今推動工程管理系統(tǒng)化發(fā)展,提升工程管理的工作效率及節(jié)約工程建設的成本投入等方面,分析當下建筑工程管理中信息化技術應用的現(xiàn)在狀況,且基于現(xiàn)存問題提出針對性的改善建議,以期能夠不斷提升建筑工程管理的信息化水平,實現(xiàn)建筑工程管理活動的規(guī)范性、科學性發(fā)展。本文關鍵詞語:建筑工程管理;信息化技術;信息系統(tǒng);建筑工程管理所牽涉的內容較多,需要投入眾多的人力資源與物力資源,將信息化技術融入華而不實,能夠發(fā)揮信息資源快速收集、數(shù)據(jù)資料分類整理的作用價值,對建筑工程中各項設計圖紙、招標文件以及測量數(shù)據(jù)等進行科學管理,是提升建筑工程整體管理效果的有效方式方法。隨著當代信息技術的快速發(fā)展,建筑工程管理中信息化技術的應用范圍不斷增加,但是在實際的信息化技術應用期間,由于缺乏統(tǒng)一性的管理標準,信息化技術應用方式不當?shù)葐栴}影響,難以切實發(fā)揮信息化技術在建筑工程管理中應用的價值,需要基于實際的建筑工程管理需求進行優(yōu)化改革。文章將基于建筑工程管理中信息化技術的應用現(xiàn)在狀況加以分析,希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。1建筑工程管理中信息化的應用價值分析建筑工程管理中信息化技術的應用,能夠推動工程管理系統(tǒng)化發(fā)展,提升工程管理的工作效率,且能夠節(jié)約工程建設的成本投入,是提升建筑工程管理效率、管理質量的重要途徑。1.1推動工程管理系統(tǒng)化發(fā)展建筑工程管理期間合理應用當代信息化技術,能夠使各項建設項目有序開展,投資效益有效實現(xiàn),資金成本的優(yōu)化建設等均能夠產生重要影響。建筑工程管理期間,需要發(fā)揮信息化技術的應用價值,進而不斷提升建筑工程管理的效果,對建筑工程整體管理質量的提升也能夠產生重要影響。1.2提升工程管理的工作效率信息化技術的應用范圍較廣,能夠在建筑工程外部管理系統(tǒng)、內部管理系統(tǒng)等均發(fā)揮積極影響價值,實現(xiàn)各項工程管理的標準化、信息化建設[1]。建筑工程單位能夠構建信息化系統(tǒng),遵循精簡細算的思想原則,對工程中各種原材料、試驗數(shù)據(jù)、資料存檔等進行統(tǒng)計與計算,愈加利于各項數(shù)據(jù)的利用。信息化系統(tǒng)構建經(jīng)過中,需要積極應用信息技術減輕管理人員的負擔,為管理工作提供一定的數(shù)據(jù)支持。1.3節(jié)約工程建設的成本投入建筑工程管理經(jīng)過中,需要保證工程質量,在原材料選擇與采購的經(jīng)過中施行綜合性分析,傳統(tǒng)的管理形式下需要投入大量的時間成本和人力成本等,其工作效率會產生較大影響,進而造成工期延誤等問題的發(fā)生。在實際的管理經(jīng)過中,能夠通過信息實時傳輸?shù)姆绞?節(jié)約時間,創(chuàng)新全新的信息化溝通與溝通形式,促進原材料采購的便捷、高效,同時也能夠為建筑材料提供多樣化的選擇,有效節(jié)約成本[2]。2建筑工程管理中信息化應用中現(xiàn)存的問題分析建筑工程管理中信息化技術應用經(jīng)過中,其問題突出表如今缺乏統(tǒng)一性管理標準,信息化應用范圍較小等方面。2.1缺乏統(tǒng)一性管理標準當下一些發(fā)達國家建立了完善的標準體系,對各項建筑工程管理活動的開展會產生較大影響,使各項信息數(shù)據(jù)愈加規(guī)范[3]。但是當下我們國家建筑工程施行期間缺乏統(tǒng)一性的信息化管理標準,難以發(fā)揮信息分享、互通應用的作用價值,很多數(shù)據(jù)信息存在著重復錄入的問題,或者難以有效利用各類區(qū)域性數(shù)據(jù)等,實際的交互與利用效果不佳,阻礙著項目管理的發(fā)展。2.2信息化應用范圍較小建筑工程管理期間,信息化技術存在著應用范圍較小的情況,且在一些建筑工程單位中,僅僅將信息化技術應用于某一個階段中,或者應用在企業(yè)的管理層面上,致使信息化管理受限的問題普遍存在[4]。工程項目勘察、設計以及施工工作中均需要將信息化技術融入華而不實,避免造成信息資源浪費的問題,且對當代建筑工程信息化技術管理能力的全面提升奠定良好基礎。3建筑工程管理中信息化的應用方式建筑工程管理中能夠通過健全信息系統(tǒng),促進資源整合;高效運作機制,實現(xiàn)標準管理及明確預期目的,確保工程質量、進度、投資、安全等預期目的的實現(xiàn),全面提升建筑工程管理的效果。3.1健全信息系統(tǒng),促進資源整合建筑工程管理經(jīng)過中需要基于建筑項目的實際情況、建設的要求等進行分析,工程環(huán)節(jié)具有復雜性特點,故而需要做好前期準備與數(shù)據(jù)調查活動[5]。建筑施工期間需要基于相關的設計施工圖紙要求、設計需求等展開各項工作,保證工程施工質量和進度等。建筑工程管理期間需要發(fā)揮信息化技術的應用優(yōu)勢,創(chuàng)新信息化管理系統(tǒng),管理工作中需要融入質量管理、進度管理、投資管理以及安全管理等內容,為建筑工程管理效果的全面提升奠定良好基礎。信息化系統(tǒng)構建期間,需要基于工程建設的實際情況加以分析,充分分析各項影響因素,轉變陳舊的管理思想,將各類先進的信息技術融入華而不實,將各種數(shù)據(jù)信息有機聯(lián)絡在一起,最終構成完好的信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)相關資源的整合和分享,確保建筑工程管理的有效展開,推動工程建設的順利進行。在這里基礎上,還需要規(guī)范建筑工程的類別,制定合理、科學的規(guī)劃方案。建筑裝飾裝修工程、房屋建筑工程等均需要發(fā)揮信息技術管理的作用價值,轉變傳統(tǒng)管理形式中存在的缺乏之處,提升信息資源的分享效果與利用效率。建筑工程管理經(jīng)過中,需要積極應用各類信息技術,且通過全面數(shù)據(jù)調查的方式,對建筑行業(yè)工程的前景進行綜合分析,制定合理的規(guī)劃與設計方案,為當代建筑行業(yè)的發(fā)展提供有效的信息數(shù)據(jù)支撐。3.2高效運作機制,實現(xiàn)標準管理建筑工程所牽涉的內容較多,主要包含土木工程、房建工程的施工管理以及勘察設計、工程監(jiān)理等內容。在實際的建筑工程管理經(jīng)過中,需要發(fā)揮信息技術應用的價值。建立高效運作的機制,實現(xiàn)建筑工程單位的標準化管理。傳統(tǒng)的建筑工程管理經(jīng)過中,單純應用人工管理的方式,其實際的工作效率較低、進展速度較慢。信息化技術應用方式下,則能夠構建專業(yè)的信息管理系統(tǒng),能夠實現(xiàn)對行業(yè)信息的收集、統(tǒng)計和分析,進而為企業(yè)決策提供良好的參考根據(jù)。在合理建立信息化管理系統(tǒng)后,能夠充分發(fā)揮其作用價值,制定與之相對應的建筑工程管理標準,基于建筑工程管理的實際情況、需求等進行分析,定期對各項標準的執(zhí)行情況進行檢查、驗收等,提升建筑工程管理的整體效果。與此同時,還需要不斷提升每一位建筑工程管理人員的信息技術操作能力,積極學習各類先進的信息化管理技術、信息化操作技術等等,進而更好的展開各項建筑工程行業(yè)信息化管理活動。3.3明確建筑目的,確保工程質量建筑工程管理期間信息化管理活動的開展,需要基于建筑工程管理的目的進行分析,積極應用當代信息技術手段以及信息化管理系統(tǒng)等展開工作,實現(xiàn)對各項建筑工程相關信息的管理。對于建筑企業(yè)來講,需要對信息管理內容進行分析,保證各項工程管理項目的有序開展。建筑工程管理中,強化生產要素管理、合同管理以及相應的信息管理,能夠逐步促進建筑工程管理由傳統(tǒng)型向集約型的轉變,進而對信息資源進行優(yōu)化利用。建筑工程施工管理經(jīng)過中,需要十分注意在信息化管理經(jīng)過中,基于企業(yè)的實際情況進行綜合分析,結合建筑工程的實際情況制定切實可行的信息化管理規(guī)劃,積極學習與借鑒各類先進的信息化管理經(jīng)歷體驗,學習其他企業(yè)的管理形式等,明確企業(yè)發(fā)展的道路,且在積極探尋求索的經(jīng)過中尋找合適于建筑企業(yè)發(fā)展的信息化管理形式。4結束語建筑工程施工管理經(jīng)過中,需要全面提升信息化技術管理的重視程度。基于時代發(fā)展的特點、時代發(fā)展的要求,在明確缺乏統(tǒng)一性管理標準,信息化應用范圍較小等問題基礎上,通過健全信息系統(tǒng),促進資源整合;高效運作機制,實現(xiàn)標準管理及明確建筑目的,確保工程質量等方式,全面發(fā)揮信息化技術的應用優(yōu)勢,為建筑工程信息化建設與發(fā)展創(chuàng)設良好的條件。將來建筑工程事業(yè)發(fā)展經(jīng)過中,需要進一步學習各類先進的信息化管理理念、管理技術,使建筑行業(yè)與信息化技術更好的融合,建筑行業(yè)信息化建設愈加完善。以下為參考文獻[1]徐慧嫦.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾,2021(01):135~136.[2]陳承欣.建筑行業(yè)信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途徑[J].江西建材,2021(12):279+283.[3
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