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第頁(yè)共頁(yè)平安要“以身作那么”平安要“以身作那么”各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家下午好!首先要感謝大力支持此次活動(dòng)的各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同仁,此次結(jié)合平安消費(fèi)月開(kāi)展的“平安在我心中”演講活動(dòng),是平安消費(fèi)齊抓共管的良好開(kāi)端和新的延伸。我堅(jiān)信通過(guò)這次活動(dòng),通過(guò)這樣一個(gè)以演講形式來(lái)講平安、論平安,互相促進(jìn)、共同學(xué)習(xí)的交流平臺(tái),平安的大旗必將在隴電高高豎起,平安必將牢記在我們每一個(gè)人的心中!我今天為大家演講的題目是平安要“以身作那么”。平安是電力消費(fèi)永久的主題,這一主題是無(wú)可置疑的。在電力平安生過(guò)程中,平安事故的發(fā)生,盡管發(fā)生原因多種多樣,但其中普遍存在的共性是由于人的行為不標(biāo)準(zhǔn),平安思想淡薄,平安態(tài)度不端正,平安才能低下,平安責(zé)任不強(qiáng),尤其是違章作業(yè)、違章指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律以及不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等一系列不平安問(wèn)題造成的。平安不能幸運(yùn),任何危險(xiǎn)降臨前是不會(huì)提早通知你的。我們?cè)诜婪段kU(xiǎn)、防范事故的有效措施就是預(yù)防!預(yù)防!再預(yù)防!杜絕“違章”!堵絕“違章”,把“違章”行為從我們平安消費(fèi)工作中去除出去。讓我們結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”、“人的生命高于一切”的平安價(jià)值觀;結(jié)實(shí)樹(shù)立平安不是為了別人而是為了自己、為了生命、為了家庭幸福的思想;結(jié)實(shí)樹(shù)立平安管理多一點(diǎn)平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,少一點(diǎn)亡羊補(bǔ)牢,多一點(diǎn)罵聲,少一點(diǎn)哭聲的平安責(zé)任。讓我們每一個(gè)人自覺(jué)地由“要我平安”向“我要平安”,再到“我會(huì)平安”的平安思想轉(zhuǎn)變。平安——管理者為先。平安教育是進(jìn)步人的平安意識(shí)行為的手段之一。但是,只靠單純的平安教育而無(wú)視平安行為是起不到平安實(shí)效的。我認(rèn)為“平安消費(fèi)最大最危險(xiǎn)的隱患是人的不平安意識(shí)和不平安行為”,平安意識(shí)靠教育可以不斷進(jìn)步,然而,人的平安行為是取決于一個(gè)人對(duì)平安的態(tài)度,改變一個(gè)人的平安態(tài)度必須靠良好的平安文化不斷的熏陶,靠身邊的人言傳身教逐步改變的。管理者的平安意識(shí)、平安態(tài)度、平安行為是廣闊員工的一面鏡子,平安“以身作那么”就是最好的教育??墒窃谖覀?nèi)粘9ぷ髦?。平安就是效益,平安就是生命,這些耳熟能詳?shù)木罉?biāo)語(yǔ)時(shí)時(shí)都能聽(tīng)見(jiàn);平安責(zé)任重于泰山,這也是員工皆知的硬道理;違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是謀殺,這也是管理工作者明知的道理。但是,在一起起平安通報(bào)中,又有多少人明知的警示和硬道理而不顧,用生命去觸及平安;又有多少平安消費(fèi)管理工作者明知的“違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是謀殺”道理而不顧,用員工的生命和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)觸及平安。我認(rèn)為:讓員工能完全領(lǐng)略到“平安”其中的'真正含義和重要性,糾正不標(biāo)準(zhǔn)行為是平安管理的重點(diǎn)。就如,我們?cè)趧傔M(jìn)入校門上一年級(jí)的時(shí)候,課本對(duì)我們來(lái)說(shuō)只是記、寫、算,快樂(lè)的看那滿篇的紅勾和90、100的分?jǐn)?shù)??烧l(shuí)又能非常清楚學(xué)習(xí)的最終目的是什么?如何掌握學(xué)習(xí)技巧?學(xué)好文化的前景是什么?只有教師言傳身教的啟蒙教育,我們才一天天懂得學(xué)習(xí)的目的和知識(shí)的受益者是自己這個(gè)道理。原因非常清楚,要教育員工遵章守紀(jì)遠(yuǎn)離“三違”就需要管理者“以身作那么”、“言傳身教”。這樣才能使平安教育、平安管理起到真正的效應(yīng),才能使每一位員工真正懂得“平安”的受益者是自己,才能使“平安”深化人心。否那么,只把“平安”掛在口中,不落實(shí)在行動(dòng)上,那么,平安教育、平安管理只能是走過(guò)場(chǎng),起不到真正的作用,并且必將埋下人為的平安隱患。所以,平安必須首先表達(dá)在管理者身上,管理者就是員工面前的一塊“示范牌”。“平安”是態(tài)度、是才能、是責(zé)任。“平安”對(duì)我們每一個(gè)人都是平等的,只要我們具備正確的平安態(tài)度、較高的平安才能和強(qiáng)烈的平安責(zé)任,時(shí)時(shí)刻刻在我們?nèi)粘9ぷ髦幸云桨矠橄?,遵章守紀(jì),杜絕“三違”現(xiàn)象,那么,我們的生命就有保障,我們的家庭就會(huì)幸福,隴電大家庭的平安消費(fèi)和諧與開(kāi)展就有堅(jiān)實(shí)的根底。反之,我們每一位員工的平安都靠別人來(lái)提醒,來(lái)監(jiān)視糾正,而自己無(wú)視“平安”,無(wú)視生命。試問(wèn),我們對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)嗎?有一句話應(yīng)該非常熟悉,就是:“高快樂(lè)興上班來(lái),平平安安回家去”。這句話它包涵了每一位員工對(duì)每天工作的希望,對(duì)平安的渴望,還有家人對(duì)你平安歸來(lái)的那份期昐。但這一切都需要你、我、他〔她〕的平安來(lái)做保障。平安不是為了別人而是為了自己、為了生命、為了家庭幸福。為此,我們每一個(gè)人應(yīng)該奮起學(xué)平安、講平安、重平安,徹底改變依賴別人平安變?yōu)橐揽孔约汗芾碜约?,敢于?duì)不平安行為說(shuō)“不”的堅(jiān)決態(tài)度。良好的平安氣氛,是靠我們每一位員工在平安上“以身作那么”創(chuàng)造優(yōu)良平安佳績(jī)形成的。尤其是,管理者“平安”的以身作那么非常重要,他不僅是員工眼中一面鏡子,也是標(biāo)準(zhǔn)平安的“示范牌”,更是平安消費(fèi)的領(lǐng)頭羊。常言說(shuō):要想火車跑的快全憑車頭帶,平安消費(fèi)管理者就是火車頭,一個(gè)員工隊(duì)伍平安業(yè)績(jī)的好與壞與管理者的管理有直接關(guān)系。希望,平安消費(fèi)管理者要當(dāng)好火車頭,豎好“示范牌”。平安消費(fèi)容不得我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中有半點(diǎn)忽略。所謂平安無(wú)小事,哪怕是我們?cè)诓唤?jīng)意間的一次習(xí)慣性違章或心存幸運(yùn)的一次盲目蠻干,都有可能使企業(yè)的利益受損,甚至帶來(lái)終身遺憾。古往今來(lái),平安一直是構(gòu)建和諧社會(huì)的永久主題。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有平安,就談不上開(kāi)展,一個(gè)家庭沒(méi)有平安就失去了幸福。平安對(duì)于企業(yè)和家庭是同等的重要,所以說(shuō),關(guān)注平安是我們每個(gè)人的義務(wù)和責(zé)任。在這里,我要引用隴電分公司經(jīng)理王世健的一幅平安對(duì)聯(lián)來(lái)表達(dá)我對(duì)隴電平安消費(fèi)齊抓共管良好場(chǎng)面的美

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