![2023年7月拓展訓(xùn)練心得體會(huì)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f19f6adc387e49bcfa6363df85e88c6b/f19f6adc387e49bcfa6363df85e88c6b1.gif)
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第6頁(yè)共6頁(yè)202?3年7?月拓展?訓(xùn)練心?得體會(huì)?在笑?翻天拓?展訓(xùn)練?兩天時(shí)?間雖然?很短,?但是收?獲很大??,F(xiàn)在?內(nèi)心的?思緒是?很澎湃?的,居?然我的?文字功?底依然?很差,?但也應(yīng)?該總結(jié)?一下這?兩天拓?展訓(xùn)練?的感想?。以后?每當(dāng)看?到這篇?日志的?時(shí)候,?就會(huì)重?新思考?,重新?面對(duì)困?難,繼?續(xù)前行?。第?一天可?以用眼?淚和掌?聲來(lái)概?括。?我們?yōu)?已經(jīng)成?為行業(yè)?NO.?1的人?歡呼鼓?掌,并?向往自?己也成?為工作?中的姣?姣者,?同行中?的NO?.1。?但是我?們也面?對(duì)現(xiàn)實(shí)?,我們?思考和?分享現(xiàn)?在面臨?的最大?問題,?規(guī)劃未?來(lái)幾年?內(nèi)自己?會(huì)成為?什么樣?的一個(gè)?人,描?繪著未?來(lái)的生?活場(chǎng)景?。但是?我們要?達(dá)到這?個(gè)目標(biāo)?要怎么?做,天?天想就?可以得?到嗎,?答案肯?定不是?。我們?不斷地?去思考?,不斷?地在分?享,也?不斷的?感動(dòng)落?淚。?現(xiàn)在人?工作都?很忙,?有的會(huì)?幾年才?與父母?團(tuán)聚一?次,心?里那種?痛是無(wú)?法表達(dá)?的。想?著父母?對(duì)我們?的無(wú)私?付出,?不求回?報(bào),心?里就更?加的難?受。那?我們都?希望孝?敬父母?,希望?他們可?以盡享?天倫之?樂,每?天與他?們聊聊?天,談?談心,?或者滿?足他們?的小小?愿望。?要想給?家人創(chuàng)?造更好?的條件?,那自?己就要?勤奮工?作,將?自己的?事業(yè)做?到最好?,不斷?進(jìn)取。?那最?后還有?一個(gè)小?小的感?動(dòng),大?家都哭?得稀里?嘩啦。?呵呵,?就是有?一種回?到小時(shí)?候家長(zhǎng)?來(lái)接孩?子的感?覺,見?到幾位?總的瞬?間,真?的是很?意外,?很開心?,也很?激動(dòng)。?第二?天的訓(xùn)?練全是?在戶外?進(jìn)行的?,雖然?說(shuō)過程?很辛苦?,但是?心里卻?是美滋?滋的。?因?yàn)樗?讓我知?道了很?多團(tuán)隊(duì)?生存法?則:團(tuán)?隊(duì)的分?工合作?,齊心?協(xié)力,?經(jīng)驗(yàn)分?享以及?對(duì)團(tuán)隊(duì)?成員的?信任等?。一個(gè)?隊(duì)伍中?只要有?一個(gè)落?伍,那?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)就會(huì)?落后;?只要有?一個(gè)人?不專心?,或者?不付出?,那么?團(tuán)隊(duì)就?會(huì)出現(xiàn)?問題,?甚至是?由領(lǐng)先?的地位?變成倒?數(shù)第一?;做事?情想到?就做,?沒有打?好基礎(chǔ)?,做好?計(jì)劃,?那就會(huì)?使10?分的力?氣才辦?成5分?的事情?。面?對(duì)困難?和挫折?,永遠(yuǎn)?以樂觀?積極的?心態(tài)去?面對(duì),?用辛勤?的付出?去應(yīng)對(duì)?。付出?不亞于?任何人?的努力?。學(xué)會(huì)?給自己?創(chuàng)造機(jī)?會(huì),如?果不會(huì)?創(chuàng)造機(jī)?會(huì),那?么隨時(shí)?做好準(zhǔn)?備,迎?接機(jī)會(huì)?的到來(lái)?。不將?情緒帶?到工作?中,每?天以最?飽滿的?激情去?迎接工?作,迎?接挑戰(zhàn)?。要有?強(qiáng)烈的?目標(biāo)感?,有了?目標(biāo)才?會(huì)有方?向。有?了目標(biāo)?一定要?制定詳?細(xì)的計(jì)?劃,并?且堅(jiān)持?行。強(qiáng)?烈的責(zé)?任感,?包括對(duì)?家庭和?對(duì)工作?。不放?棄目標(biāo)?,一定?要為目?標(biāo)不斷?奮斗,?不讓自?己在閉?眼的時(shí)?候還留?有遺憾?。這?兩天的?每一刻?都是在?收獲,?同時(shí)也?感謝笑?翻天教?練們的?用心良?苦,感?謝公司?給予的?拓展訓(xùn)?練的機(jī)?會(huì),相?信今年?的員工?滿意度?會(huì)更高?。2?023?年7月?拓展訓(xùn)?練心得?體會(huì)(?二)?心得體?會(huì)范文?有幸?成為公?司組織?的第一?批參加?團(tuán)隊(duì)拓?展訓(xùn)練?人員之?一,經(jīng)?過兩天?一夜的?訓(xùn)練,?除了身?體上的?疲憊外?,在精?神上也?頗有收?獲,但?更重要?的是對(duì)?自己、?對(duì)團(tuán)隊(duì)?有了一?個(gè)全新?的認(rèn)識(shí)?,那就?是一個(gè)?人要發(fā)?展,自?信心是?必不可?少的,?而一個(gè)?公司要?發(fā)展,?一支富?有激情?的團(tuán)隊(duì)?也是必?不可少?的。?有感一?:團(tuán)隊(duì)?建設(shè)所?謂團(tuán)隊(duì)?,就是?由某些?人為了?達(dá)到一?定的目?標(biāo)而組?成的一?個(gè)隊(duì)伍?,團(tuán)隊(duì)?中的人?可以是?固定的?,也可?以是臨?時(shí)的,?可能是?認(rèn)識(shí)的?,也可?能是不?認(rèn)識(shí)的?,他們?來(lái)自四?面八方?,男女?老少,?而我們?就是這?樣的團(tuán)?隊(duì),大?家來(lái)自?不同的?所、隊(duì)?,差不?多每個(gè)?崗位都?有,各?方面的?能力也?參差不?齊。?很快在?教官的?指引下?,我們?推選了?隊(duì)長(zhǎng),?挑選了?隊(duì)名,?唱出了?我們的?隊(duì)歌,?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?由此開?始,歌?還是一?樣的歌?,而歌?聲從到?開始之?初到后?來(lái)的豪?情滿懷?,是不?是標(biāo)志?著我們?的團(tuán)隊(duì)?拓展已?經(jīng)邁出?了小小?的一步?。有?感二:?凝聚力?沒有人?知道接?下來(lái)會(huì)?發(fā)生什?么,直?至教官?宣布下?一個(gè)任?務(wù),下?達(dá)的任?務(wù)往往?帶有規(guī)?則,為?的是在?條件限?制下如?何讓我?們完成?任務(wù),?規(guī)則有?好幾個(gè)?,由易?到難,?也代表?著多變?的環(huán)境?。每次?任務(wù)開?始之前?,教官?總會(huì)三?番五次?地讓我?們確定?完成任?務(wù)的時(shí)?間或是?完成任?務(wù)的方?式方法?,此時(shí)?就需要?很好的?凝聚力?,能夠?把大多?數(shù)人的?各方面?的特性?凝聚起?來(lái),而?我們也?真正做?到了,?我看到?的是我?們?cè)诜e?極討論?,獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策,?盡管也?有爭(zhēng)論?,有分?歧,但?我們的?目標(biāo)只?有一個(gè)?,那就?是百折?不撓的?完成任?務(wù),我?們做到?了,我?們都高?舉雙手?,發(fā)出?勝利的?喝彩。?有感?三:嘗?試與執(zhí)?行力“?摸著石?頭過河?”是一?種嘗試?,這一?嘗試帶?給了我?們改革?開放三?十年來(lái)?翻天覆?地的變?化,而?踩著梅?花樁過?河也是?一種嘗?試,這?一嘗試?讓我們?每個(gè)人?都體會(huì)?到了團(tuán)?隊(duì)的力?量,集?體的力?量,當(dāng)?一個(gè)辦?法不行?時(shí),馬?上有另?一個(gè)辦?法付諸?行動(dòng),?當(dāng)所有?的辦法?都用了?以后,?我們找?到了一?個(gè)最可?行的辦?法,這?是嘗試?與執(zhí)行?力最佳?結(jié)合的?最好體?現(xiàn),我?們看到?的是每?一個(gè)人?都按照?既定的?方案不?折不扣?的執(zhí)行?,在執(zhí)?行的同?時(shí),每?一個(gè)行?之有效?的方法?,每一?個(gè)善意?的提醒?都被及?時(shí)的傳?達(dá)下去?,直到?任務(wù)的?完成,?大家都?為了一?個(gè)共同?的目標(biāo)?在努力?著,努?力著…?…有?感四:?總結(jié)參?加完這?次拓展?,可能?每個(gè)人?聽得最?多的是?總結(jié),?說(shuō)得最?多的也?是總結(jié)?,因?yàn)?每完成?一個(gè)任?務(wù)時(shí),?教官會(huì)?不厭其?煩地讓?我們作?一個(gè)小?小的總?結(jié),有?些人說(shuō)?沒什么?意思,?不適合?已工作?多年的?我們,?但更多?的人是?意猶未?盡,期?待著有?更多更?難的任?務(wù)在等?待著我?們,其?實(shí),細(xì)?想下來(lái)?,總結(jié)?未嘗不?可,由?小見大?,由微?見著,?我們捫?心自問?一下,?你是否?對(duì)你走?過的人?生作過?一次小?小的總?結(jié),在?我們的?工作中?,生活?中需要?總結(jié)的?地方太?多了,?有總結(jié)?才有提?高,有?提高才?會(huì)進(jìn)步?。總結(jié)?可以讓?你點(diǎn)評(píng)?過去,?正視現(xiàn)?在,看?清未來(lái)?,也只?有這樣?,你的?人生才?會(huì)沿著?你既定?的目標(biāo)?,穩(wěn)妥?的前行?。心?得體會(huì)?范文?在教育?教學(xué)過?程中,?學(xué)校教?育與家?庭教育?在教育?目標(biāo)、?內(nèi)容和?方法上?表現(xiàn)是?否一致?,直接?影響教?育質(zhì)量?和效率?的提高?,關(guān)系?到學(xué)生?的健康?成長(zhǎng),?共同的?愿望和?一致的?社會(huì)責(zé)?任,要?求教師?與學(xué)生?家長(zhǎng)之?間必須?合作和?交流,?建立一?種和諧?的友情?關(guān)系,?從而多?角度、?多層次?地發(fā)揮?教育的?功能,?以促進(jìn)?學(xué)生全?面發(fā)展?。教師?與家長(zhǎng)?怎樣才?能達(dá)到?有效的?溝通呢?我覺得?應(yīng)注意?以下幾?點(diǎn):?一、真?誠(chéng)交往?,密切?聯(lián)系?教師要?想與家?長(zhǎng)取得?聯(lián)系,?主動(dòng)熱?情地與?家長(zhǎng)相?交,在?心理雙?方架起?彼此信?任的橋?梁,以?爭(zhēng)取家?長(zhǎng)的有?效合作?,例如?:我通?過家園?雙方互?相訪問?,電話?聯(lián)系;?召開家?長(zhǎng)會(huì);?家長(zhǎng)開?放日;?親子運(yùn)?動(dòng)會(huì)等?,通過?這些活?動(dòng)拉近?家長(zhǎng)與?老師的?距離,?密切孩?子與父?母的關(guān)?系。還?可定期?開展家?長(zhǎng)個(gè)別?咨詢活?動(dòng),幫?助家長(zhǎng)?解決實(shí)?際問題?。比如?說(shuō):班?上的嘉?睿、戎?騰、樂?添、鄭?佳等小?朋友的?生活獨(dú)?立性較?薄弱。?那如何?培養(yǎng)幼?兒良好?的獨(dú)立?性呢是?這些家?長(zhǎng)們所?關(guān)注的?。因此?在于家?長(zhǎng)的溝?通中,?我建議?家長(zhǎng)平?時(shí)多給?孩子一?些處理?事情的?機(jī)會(huì):?如洗自?己的手?絹、襪?子,自?己洗漱?,自己?收拾玩?具、作?業(yè)本、?小畫書?等。隨?著孩子?常時(shí)間?的鍛練?和培養(yǎng)?,相信?孩子們?會(huì)逐漸?增強(qiáng)獨(dú)?立生活?、獨(dú)立?思考、?獨(dú)立做?事的能?力。以?上這些?都是教?師可以?利用的?與家長(zhǎng)?溝通的?途徑。?二、?尊重家?長(zhǎng),增?進(jìn)理解?在教?育實(shí)踐?中,教?師和家?長(zhǎng)存在?許多不?合作現(xiàn)?象,很?大程度?上是由?于教師?對(duì)家長(zhǎng)?尊重不?夠或雙?方不理?解而造?成的,?因此,?在教師?與家長(zhǎng)?的交往?中,一?是要尊?重家長(zhǎng)?,尊重?他們的?感情,?尊重他?們的意?見,尊?重他們?的人格?。教師?不可擺?出一付?教育權(quán)?威的架?子,或?明或暗?地對(duì)家?長(zhǎng)進(jìn)行?旁敲側(cè)?擊,使?家長(zhǎng)不?愿接近?。二是?要理解?家長(zhǎng),?并讓家?長(zhǎng)也理?解教師?,作為?家長(zhǎng),?一般都?期盼孩?子成才?,對(duì)孩?子的成?長(zhǎng)十分?關(guān)心,?孩子在?學(xué)校表?現(xiàn)不好?,就會(huì)?覺得臉?上無(wú)光?,教師?在與家?長(zhǎng)接觸?,不宜?總是向?家長(zhǎng)指?出孩子?的缺點(diǎn)?、短處?,向家?長(zhǎng)“告?狀”,?不要用?刻薄的?語(yǔ)言指?責(zé),挖?苦學(xué)生?,應(yīng)從?有利于?學(xué)生發(fā)?展的角?度客觀?地交換?意見,?研究互?相配合?教育,?培養(yǎng)孩?子的對(duì)?策與辦?法。?三、激?勵(lì)幫助?,搞好?配合?為了使?家長(zhǎng)與?教師更?好地配?合,教?師應(yīng)激?勵(lì)家長(zhǎng)?樹立教?育信心?,幫助?家長(zhǎng)提?高教育?素養(yǎng),?教師應(yīng)?多方面?了解學(xué)?生家長(zhǎng)?,根據(jù)?學(xué)生家?長(zhǎng)的不?同情況?采取不?同的措?施。對(duì)?于后進(jìn)?學(xué)生家?長(zhǎng)來(lái)說(shuō)?,應(yīng)幫?助家長(zhǎng)?指定教?育計(jì)劃?,明確?教育方?向。例?如:我?班的宇?烽、云?逸、兆?豐等常?有發(fā)現(xiàn)?在與小?朋友交?往中存?在侵犯?性行為?。事后?會(huì)推卸?責(zé)任或?接受批?評(píng)表示?以后不?敢了,?但大都?不久就?又犯了?。針對(duì)?這種情?況,我?與家長(zhǎng)?進(jìn)行反?饋和溝?通,希?望家園?共同為?幼兒提?供一個(gè)?健康向?上的生?活空間?,不要?在孩子?面前講?有攻擊?色彩的?話語(yǔ)。?并建議?家長(zhǎng)采?用“轉(zhuǎn)?移注意?”法,?給幼兒?予較多?的關(guān)注?,比方?說(shuō):消?耗能量?,在孩?子情緒?緊張或?怒氣沖?沖時(shí),?可以帶?他去跑?步打球?或進(jìn)行?棋類活?動(dòng);引?導(dǎo)幼兒?經(jīng)常從?事這類?活動(dòng)有?助于恢?復(fù)他們?的心理?平衡,?逐漸轉(zhuǎn)?移侵犯?性行為?。四?、以誠(chéng)?相待,?摒棄功?利教?師與家?長(zhǎng)之間?的交往?,是教?育學(xué)生?,培養(yǎng)?學(xué)生成?長(zhǎng)的需?要,不?是處于?功利目?的,例?如:有?的家長(zhǎng)?把孩子?送進(jìn)幼?兒園就?是希望?獲得老?師對(duì)孩?子多一?些照顧?和偏愛?。因此?,百般?討好老?師,尋?找哪一?位是班?里的“?主管”?,哪一?位比較?好說(shuō)話?
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