




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
酒店照明亮化施工組織設(shè)計方案施工組織設(shè)計目錄第一章工程概況第二章施工部署第三章組織措施第四章要緊治理人員及工程技術(shù)人員配備打算第五章施工方案及要緊技術(shù)措施第六章要緊勞動力配備打算第七章要緊施工機具投入打算第八章質(zhì)量目標及保證措施第九章季節(jié)性施工方案第十章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保證措施第十一章資料治理措施第十二章新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及所達到的成效第十三章施工工期、施工進度打算及工期保證措施、第十四章質(zhì)保期、售后服務(wù)第一章工程概況1、工程名稱:2、建設(shè)地點:3、工程概況:4、工期要求:第二章施工部署依照現(xiàn)場實際情形編制施工方案。組建成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部經(jīng)授權(quán)獨立實施該合同項目,全面履行承包商的各項義務(wù)和責任,行使對本項目工程的施工治理、指揮、組織及服務(wù)職能。建立健全的質(zhì)量、安全保證體系、文明施工保證措施及售后跟蹤服務(wù),對本工程施工進行科學、有序的組織治理,保證按期、優(yōu)質(zhì)地完成本項目工程的施工,完善售后服務(wù)。1、施工預(yù)備時期1)項目部組織各專業(yè)施工員進行圖紙深化會審,編制材料清單,進行材料設(shè)備采購。2)進行現(xiàn)場臨設(shè)搭建,保證職員進場后,生產(chǎn)生活設(shè)施滿足要求。3)依照設(shè)備進場打算組織機具、設(shè)備進入施工現(xiàn)場,同時做好現(xiàn)場施工臨時用電箱、電源線的安裝敷設(shè)及觸保器、安全帶、安全帽等用具的安全檢測工作。4)項目部及施工人員進駐施工現(xiàn)場。5)提供針對性施工方案,報業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。6)對作業(yè)組全體人員進行施工前安全交底,對安裝各分項進行技術(shù)交底。與作業(yè)組簽訂安全施工,文明施工責任書。7)提交開工報告報業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。2、施工安裝時期這一時期安裝作業(yè)面多,連續(xù)作業(yè)時刻長,關(guān)鍵是預(yù)備工作充分、周全要保證各種生產(chǎn)資源的及時調(diào)配,和諧好各專業(yè)的施工進度,施工過程中,加大生產(chǎn)調(diào)度力度,保證打算實施不打折扣實現(xiàn)。3、調(diào)試時期經(jīng)安裝施工,業(yè)主及監(jiān)理認可后,工程進入調(diào)試、運行及檢測時期,這一時期配合對象多,要求差不多上認真、細致、及時;我公司將增加技師數(shù)量,確保能領(lǐng)會專業(yè)廠家要求的意圖,從而更好地配合;實行專業(yè)工程師負責制,由他們擔任指揮員。4、材料進場打算:假如我方中標,在接到中標通知書后編制采購打算,按施工工序前后進貨,確保按時完工。電纜、電線、線管1—2天,燈具3—5天到現(xiàn)場。第三章組織措施第一節(jié)施工預(yù)備工作打算施工預(yù)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提,依照本工程的工程內(nèi)容和實際情形,公司以及項目部共同制定勞動的預(yù)備打算為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。第二節(jié)施工組織預(yù)備措施為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗,本工程采納項目法施工的治理體制。(一)、施工治理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,和諧各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。2、依照本工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立治理組織。3、采納項目治理體制的同時,經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段,明確各方面責、權(quán)、利。(二)、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的治理模式,組建本工程的項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目治理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學治理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提早完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時,從文件操縱,材料采購到產(chǎn)品標識、過程操縱等過程中,切實執(zhí)行ISO9001:2000標準和公司質(zhì)量保證體系文件,達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使打算、組織、和諧、操縱、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)治理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。(三)、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工治理,項目經(jīng)理由取得國家項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)職員擔任,由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、治理水平高的技術(shù)人員、治理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目治理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員、材料員等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施打算。組織、和諧、操縱和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)治理。項目經(jīng)理部對工程項目進行打算治理。打算治理要緊表達在工程項目綜合進度打算和經(jīng)濟打算。進度打算包括:施工總進度打算,分部分項工程進度打算,施工進度操縱打算,設(shè)備供應(yīng)進度打算,竣工驗收和試運行打算。經(jīng)濟打算包括:勞動力需用量及工資打算,材料打算,構(gòu)件及加工半成品需用量打算,施工機具需用量打算,工程項目降低成本措施及降低成本打算,資金使用打算,利潤打算等。作業(yè)層人員的配備:施工人員均選擇有豐富施工體會和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,選擇技術(shù)過硬、思想素養(yǎng)好的正式職工帶班。為保證項目部治理層指令暢通有效,工作安排采納“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。第三節(jié)技術(shù)預(yù)備措施工程預(yù)備時期包括收集工程資料,詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建、安裝進度等差不多情形,為編制施工方案,施工打算提供資料數(shù)據(jù)。(一)、專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和把握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖,解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對比,若發(fā)覺問題,提早與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案,送總工程師審批,并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核,確認方案的可行性。(二)、編制施工圖預(yù)算依照施工圖紙,運算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,運算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做出進度打算和供應(yīng)打算,更好地操縱成本,減少消耗。(三)、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)治理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術(shù)交底采納三級制,即項目部技術(shù)負責人—專業(yè)工長—各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情形等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長同意后,應(yīng)反復詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在同意交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,全面明白得施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。(四)、本工程采納的要緊施工規(guī)范和標準,但不限于此:《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231—98《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ148—90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GB50150—91《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258—96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259—96《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002(五)、施工前預(yù)備1、調(diào)查氣象、地勢、水文地質(zhì)和物質(zhì)資源等情形進行調(diào)查;2、組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施,編制有關(guān)實施方案,在施工審查的基礎(chǔ)上,技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及專門部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底,做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工;3、認真學習施工圖紙,會同設(shè)計、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審,做好圖紙會審記錄,作為施工依據(jù)。4、進行自審,組織各工種的施工治理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查,把握和了解圖紙中的細節(jié);5、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜;6、組織圖紙會審,由設(shè)計方進行交底,明白得設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準,準確把握設(shè)計圖紙中的細節(jié);7、向班組進行打算交底,下達工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等;8、做好工作面預(yù)備:檢查道路、水平運輸是否暢通,操作場所要清理潔凈等;9、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清理,并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點;10、施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn),做好愛護保養(yǎng)等工作,以保證施工機械能正常運行。11、培訓施工人員把握新工藝、新技術(shù):重要工種和專門工種需經(jīng)培訓,考核合格后方可上崗。12、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施、布置施工機具做好場地內(nèi)施工道路,水電暢通,做好各種施工機械的愛護保養(yǎng)工作。13、抓好施工技術(shù)安全交底工作。通過安全技術(shù)交底,使參加本工程的施工人員對工藝要求和安全標準做到心中有數(shù),以利科學施工和按合理的工序工藝進行作業(yè)。14、編制施工預(yù)算,為施工生產(chǎn)提供可靠的指導。15、加強原材料檢驗,及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報告,保證施工質(zhì)量。16、依照現(xiàn)場周圍環(huán)境狀況,編制安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理措施。第四節(jié)質(zhì)量保證措施1、現(xiàn)場預(yù)備(1)、會同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗證尺寸,并進行放線定位。(2)、對施工用水、用電、排水等要調(diào)查,其中包括水源、水量、水壓力、接管地點、供電能力、線路距離、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案,并按方案的要求進行水、電布置,搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。(3)、安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的托付,針對工程要緊設(shè)備的性質(zhì)、安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集;對聯(lián)合調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工作的儀器工具的預(yù)備。(4)臨時設(shè)施1)、鋪設(shè)施工排水、排污干管的下水管道;2)、鋪設(shè)臨時道路、臨時供水、供電線路;3)、設(shè)置臨時焊接場地。2、施工人員預(yù)備(1)、從公司選擇高素養(yǎng)的施工班組,依照施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度打算要求,確定各時期勞動力的需用量;(2)、為進場工人做預(yù)備,對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地點治安法規(guī);(3)、做好后勤工作安排,做好臨時設(shè)施的修建為進場工人解決食、住、醫(yī)、工作問題,以便進場人員能夠進場后迅速投入施工,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3、作業(yè)條件預(yù)備(1)、向班組進行打算交底和技術(shù)交底,下達工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。(2)、做好工作面預(yù)備:檢查道路、水平運輸是否暢通,操作場所要清理潔凈。(3)、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進行清查,并有相當一部分到指定的作業(yè)地點。(4)、施工機械就位并進行試運行,做好愛護保養(yǎng)等工作,以保證施工機械性能正常運行。4、材料打算預(yù)備(1)、材料打算的依照施工進度打算運算出旬、周材料用量打算,并提早一個星期交材料采購部門落實。(2)、材料的消耗定額治理:材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ),要經(jīng)??己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情形,著重于定額材料與實際用料的差異,不斷提高材料治理水平。(3)、材料的庫存治理1)、對入庫的原材料要嚴格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,發(fā)覺問題,分清責任,只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時,才可已辦理驗收、入庫手續(xù)。2)、入庫材料都要記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、復檢報告應(yīng)編號存放。對有標識要求的,要作好標識工作。3)、庫容要整潔,布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料,必要時要上下墊,堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的物品,應(yīng)采納貨柜(架)陳設(shè),防止擠壓。(4)、材料的現(xiàn)場治理1)、加強材料治理,嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。2)、開展生產(chǎn)節(jié)約活動,對各班組依照其工程量實行限額領(lǐng)料、當日記載、月底結(jié)帳,節(jié)約有獎的制度,使材料打算落到實處。5、施工機械設(shè)備預(yù)備(1)、依照施工組織設(shè)計有關(guān)機械設(shè)備、施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度安排,編制施工機具需用量及進退場打算;(2)、機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置,并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作,以保證施工機械能正常運轉(zhuǎn)。第四章要緊治理人員及工程技術(shù)人員配備打算1、項目部組織治理機構(gòu):(1)組織措施1)實行項目法治理,施工治理人員必須樹立“質(zhì)量為中心,治理上水平,效益上檔次的指導思想,處處以身作則,切實做到誰施工、誰負責”。以質(zhì)量為核心,采納ISO9002質(zhì)量治理保證體系的系列標準,建立質(zhì)量保證體系及標準的工藝流程。2)實施科學合理的內(nèi)部治理,實行項目經(jīng)理全面負責、現(xiàn)場技術(shù)主管負責制和施工班組責任制,推行全面質(zhì)量治理活動,各流水段設(shè)專職質(zhì)量治理人員,對要緊工藝等質(zhì)量操縱或觀感操縱成立專題治理小組。3)以項目經(jīng)理為首,成立強有力的質(zhì)量治理小組、安全及消防治理小組和現(xiàn)場文明施工治理組。(2)治理機構(gòu)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人技術(shù)科質(zhì)安科技術(shù)科質(zhì)安科工程科材料科預(yù)算科綜合室保衛(wèi)組測量組保衛(wèi)組測量組電纜組箱變組測試組路燈組(3)項目班子要緊人員職責1)項目經(jīng)理負責項目的行政決策、日常治理及內(nèi)部治理。全面負責治理本項目的施工運行,確保項目順利建設(shè)。決定項目資源配備,明確職能部門的治理職能。操縱工程工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、治理及成本,預(yù)見問題,處理矛盾。協(xié)助公司選擇和評審材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽定供應(yīng)合同,監(jiān)督實施。和諧本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系。組織關(guān)鍵性會議,做好相關(guān)總結(jié),促進治理PDCA循環(huán)的正常進行。2)項目技術(shù)負責人參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標,并貫徹實施質(zhì)量體系。全面負責項目技術(shù)質(zhì)量日常治理,具體和諧施工技術(shù)治理工作。負責施工組織設(shè)計的編制及實施、調(diào)整。解決工程施工過程中顯現(xiàn)的重要技術(shù)問題。負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控。3)施工員①負責項目專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量治理、組織安全生產(chǎn)。②編制科學、可行的實施性的施工組織方案,推廣新工藝、新技術(shù)、有序地組織施工。③負責標準化工地、優(yōu)質(zhì)工程資料的申報。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,實施標準化治理,文明施工,鑄造精品工程。做到有目標、有方案、有措施、有檢查、有成效。④按工期要求,編制月、季度施工作業(yè)打算,建立工程量總控臺帳,及時清理完工和剩余工程數(shù)量。⑤在項目施工的全過程中,嚴格執(zhí)行工程測量制度,操縱誤差。4)質(zhì)檢員對項目的分部分項工程質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督和檢查,確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。對進場原材料、半成品進行質(zhì)量監(jiān)督。對每道工序進行檢查、復核,有權(quán)對不合格產(chǎn)品責令整改或返工,并會同有關(guān)領(lǐng)導進行處理。組織月、旬質(zhì)量大檢查,并對質(zhì)量資料進行數(shù)理統(tǒng)計,編制統(tǒng)計報表。5)安全員協(xié)助項目經(jīng)理對進場職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。負責新進場工人的三級教育、協(xié)助有關(guān)部門搞好特種工人的崗位培訓及取證工作。檢查督促現(xiàn)場工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對違章人員進行批判教育。嚴格執(zhí)行周、旬、月的安全檢查制度,對存在的隱患要及時提出整改措施,并督促落實。6)預(yù)算員=1\*GB3①負責工程的預(yù)決算審核工作,熟悉施工圖紙,參與投標、施工項目的預(yù)算編制。=2\*GB3②與項目經(jīng)理配合,搞好工程預(yù)算,提高工程決算正確率。7)資料員①堅守工作崗位,工作認真負責,及時收集、檢查有關(guān)技術(shù)資料。②熟悉施工圖紙和施工驗收規(guī)范,對資料中存在的問題及時發(fā)覺,并督促有關(guān)人員及時處理。③在建工程的資料做到與工程進度同步,內(nèi)容符合檢評標準規(guī)定。④負責向建設(shè)單位提供存檔資料。8)材料員①據(jù)施工打算采購工程用料,組織材料進場,把握市場信息,熟悉材料動態(tài)。②貨比三家,并適時編制月、旬材料打算,滿足工種用料要求。③對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進行驗收。④對進場材料進行打算治理和限額發(fā)放。⑤按打算采購勞保用品和設(shè)備零配件。9)施工組長配合項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人組織對工人技術(shù)教育負責按圖組織施工。編制勞動力使用打算,記錄當日施工人職員作內(nèi)容、數(shù)量,提供結(jié)算依據(jù)。跟班對分部分項工程的每道工序進行質(zhì)量檢查,并對隱藏工程聯(lián)系驗收簽證。配合項目經(jīng)理對后勤工作的各項的具體任務(wù)落實并實施。第五章施工方案及要緊技術(shù)措施第一節(jié)施工程序1、施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為樓體亮化工程,宜采納平行流水立體交叉作業(yè)進行安裝。差不多要求是:上道工序的完成要為下道工序制造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工白費,確保工程質(zhì)量。燈具安裝工程按系統(tǒng)進行施工。依照本工程的具體情形,確定施工順序原則如下:A、先急,后緩;先重要,后一般;B、先地下,后地上;先干線,后支線;C、如需構(gòu)件盡量預(yù)制,減少零散安裝;D、先配合(與外專業(yè)、各工種),如預(yù)埋、預(yù)留,后單獨作業(yè);E、先基、再溝、后線。2、施工工藝流程燈具定位→鋪設(shè)電纜愛護管→敷設(shè)電纜→電纜頭制作→燈具安裝→通電調(diào)試→竣工驗收第二節(jié)施工方法及技術(shù)措施1、燈具安裝前期預(yù)備組織施工技術(shù)人員全面檢查前道工序中與本合同相關(guān)的預(yù)留預(yù)埋,發(fā)覺問題及時向業(yè)主監(jiān)理匯報,查找解決方案。(一)、施工定位及安裝步驟技術(shù)人員依照設(shè)計平面圖、斷面圖及線路走向與施工人員一道,共同完成定點工作;如不能按圖定點處,請設(shè)計和業(yè)主到現(xiàn)場解決。1、LED投光燈安裝步驟:
第一步:先將LED投光燈安裝到墻體或地面上:在墻體或地面上打孔,裝膨脹螺釘,再裝LED投光燈,用螺絲鎖??;投光燈之間的安裝距離依照設(shè)計的要求而定。
第二步:然后將LED投光燈的電源線與事先敷設(shè)好的電源線連接,同時做好接地,接頭位置注意正負極同時做好防水。
第三步:系統(tǒng)調(diào)試
操縱器和LED投光燈通電后;如有部分燈不亮,將不良的LED投光燈取下,換上后備燈,然后統(tǒng)一調(diào)整好投光角度,直到正常運作。
2、LED點光源安裝步驟:
第一步:先將LED點光源安裝到墻體或地面上:在燈具上粘貼雙面膠并涂抹結(jié)構(gòu)膠粘貼牢固即可;點光源之間的安裝距離依照客戶的要求而定。
第二步:然后將LED點光源的電源線與事先敷設(shè)好的電源線連接,同時做好接地,接頭位置注意正負極同時做好防水。
第三步:系統(tǒng)調(diào)試
操縱器和LED點光源通電后;如有部分燈不亮,將不良的LED點光源取下,換上后備燈,然后統(tǒng)一調(diào)整好投光角度,直到正常運作。
3、LED數(shù)碼燈安裝步驟:
第一步:先將LED數(shù)碼燈安裝到墻體上:在墻體上打孔,裝膨脹螺釘,再裝LED數(shù)碼燈,用自攻螺絲鎖??;數(shù)碼燈之間的距離依照客戶的要求而定;一樣是1CM到3CM之間。
第二步:然后將LED數(shù)碼燈的信號線、電源線對接起來,信號線一樣是四芯或五芯的公母插頭;電源線是兩芯的公母插;
第三步:安裝電源(變壓器或開關(guān)電源);
依照變壓器的功率以及數(shù)碼燈的功率來運算每臺變壓器能夠帶多少套數(shù)碼燈;比如108燈的LED七彩護欄燈是10W/M;144燈的LED護欄燈是12W/M;若用400W的防水變壓器,則能夠帶108燈36M管;144燈的則帶32
M管。若變壓器能夠帶36M管;變壓器則放在第18和19條中間,接兩條線出來,每邊各帶18條。
注:
1.
變壓器一樣只用到80%到90%的功率;
2.
不管變壓器的功率再大,每邊接的管最好不要超過25M;因為電源導線有功率損耗;越到后面的LED數(shù)碼燈亮度越低;
第四步:LED數(shù)碼燈操縱器的安裝;
先裝分控器,直截了當將分控器接在LED數(shù)碼燈上;
信號接信號(五芯公母插),電源接電源(兩芯公母插);然后將分控器與主控器的信號對接,假如分控與主控的距離將遠時能夠用超五類網(wǎng)線連接起來,如此信號比較好;每個分控只能帶固定數(shù)量的LED數(shù)碼管,一樣能夠帶到100M;做樓體輪廓時,每一個分控帶一路;具體的情形依照LED成效圖安裝(生產(chǎn)廠家會幫您算好要多少分控,每個分控帶哪一路,一樣會有安裝圖紙)。分控與主控之間亦采納超五線網(wǎng)線連接;網(wǎng)線差不多上八條線的,采納公母信號插與網(wǎng)線對接起來,現(xiàn)接到分控上;不同回路的數(shù)碼燈之間的信號線需要斷開。
第五步:通電,通信號。
將變壓器全部接到一條220V主電源上,然后采納一個空氣開關(guān)和時刻開關(guān);
操縱LED數(shù)碼燈統(tǒng)一通電;然后將主控器上的插頭插在220V的電源上。
第六步:系統(tǒng)調(diào)試
操縱器和LED數(shù)碼燈通電后;可能會有部分燈的程序不動,或個別燈不能正常運作;將不良的LED數(shù)碼燈取下,換上后備管,直到正常運作。
4、LED洗墻燈安裝步驟安裝前注意事項說明:1.使用前請祥細閱讀本說明書。2.非專業(yè)技術(shù)人員,請不要擅自修理或改裝本產(chǎn)品。3.安裝之前請先關(guān)閉電源,以免操作不當觸電。4.安裝之前請注意檢查洗墻燈上所標識的電壓與立即連接的輸入電壓是否一致,以免損壞LED洗墻燈。5.為保證產(chǎn)品的使用壽命,請不要在酸霧氣濃的地點使用。6.在安裝和運輸過程中注意防震。7.安裝前確保安裝位置能夠承擔10倍于該產(chǎn)品的重量,安裝于無震動無搖擺,無火災(zāi)隱患的平坦地點;8.如燈具顯現(xiàn)故障,請將燈具集中放置于一個地點,然后一起寄回本公司檢測修理;9.如發(fā)覺燈體電線破舊,請趕忙斷電停止使用。二、安裝說明:1.第一用螺絲將燈具固定牢固;2.將燈具與電源線連接牢固,不用的線頭用防水膠帶包好;3.在安裝接線時一個分支電源最多串接8-10臺洗墻燈;或50米后另接電源線。4.安裝完成后請先對安裝線路進行檢查,確認安裝無誤,無電氣短路后,接通相應(yīng)的操縱電源;5.假如在安裝中顯現(xiàn)問題,請咨詢本公司技術(shù)人員;三、安裝程序1、LED洗墻燈具的安裝程序圖施工預(yù)備施工預(yù)備燈具定點定位管材敷設(shè)測量放線定位燈具定點定位管材敷設(shè)測量放線定位測量復核測量復核燈具安裝電氣測試燈具安裝電氣測試電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)燈具接線通電試運行燈具接線通電試運行系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試2、LED洗墻燈具安裝測量放樣2.1.依照測定管路的垂直平走向彈出線來,按照安裝標準規(guī)定的測定點間距的尺寸要求,運算確定支架、吊架的具體位置。2.2固定點的距離應(yīng)平均,尺寸符合要求。3、LED洗墻燈具安裝3.1、燈具安裝順序:調(diào)試燈具接線燈具調(diào)整燈具安裝燈具進場 調(diào)試燈具接線燈具調(diào)整燈具安裝燈具進場3.2、燈具安裝程序:3.2.1燈具支架采納電錘鉆孔打膨脹螺絲固定安裝,膨脹螺絲規(guī)格符合設(shè)計和受力驗算要求,且不得破壞建筑物外墻,每個管燈支架的固定螺絲數(shù)以要足夠穩(wěn)固為準。3.2.2安裝燈具及接線按設(shè)計圖紙要求對燈具進行接線:相線接燈頭中心彈簧片上,零線接外部螺絲片上。3.2.3燈具安裝完畢后,對燈具進行調(diào)整,使所有燈具上下偏差符合設(shè)計要求;燈具的光面在一個水平面上。擰緊調(diào)劑螺栓,固定燈具位置。最后通電試驗,并用鉗形表檢查各相導線的電流,確保負荷平均。3.2.4各回路照明燈具的導線線徑符合設(shè)計要求,接線盒至基礎(chǔ)導線穿可撓管愛護,進行燈具處設(shè)橡膠防塵、防水出口;接線相序及編號必須與設(shè)計要求一致。5、水紋燈安裝方案一、產(chǎn)品說明水紋燈是一款依照水波浪成效理念推出的大功率防水投光燈。按照管用光源分類,能夠分為氣泡水紋燈和led光源水紋燈。按照管用場所分類,能夠分為戶內(nèi)水紋燈和戶外防水水紋燈。按照投射的水成效顏色分類,能夠分為單白光水紋燈和彩色水紋燈,比如紅,綠,藍,青色等彩色。這種投射出類似水流淌成效的水舞燈有廣州朗聞光電
的大功率50w的水舞燈采納超高亮度的led光源;水紋燈能夠應(yīng)用于投射成效在建筑外墻,橋梁,道路,園林景觀等物體上面,增加建筑的藝術(shù)美觀,提高建筑物的檔次。安裝方法第一步:先將LED水紋燈安裝到墻體或地面上:在墻體或地面上打孔,裝膨脹螺釘,再裝LED水紋燈,用螺絲鎖住;水紋燈之間的安裝距離依照客戶的要求而定。
第二步:然后將LED水紋燈的電源線與事先敷設(shè)好的電源線連接,同時做好接地,接頭位置注意正負極同時做好防水。
第三步:系統(tǒng)調(diào)試
操縱器和LED水紋燈通電后;如有部分燈不亮,將不良的LED水紋燈取下,換上后備燈,然后統(tǒng)一調(diào)整好投光角度,直到正常運作。(二)、基坑(溝槽)開挖及回填施工前第一確定基坑(溝槽)開挖的深度、寬度并劃線;土方開挖以人工開挖為主,對施工有阻礙的地下構(gòu)筑物和綜合管線,要進行試探性挖掘,探清實際情形并提供給設(shè)計以便做出變更;挖出的土大部分運至棄土點。應(yīng)有排水措施,隨時排除坑(溝槽)內(nèi)積水;回填時先取土樣確定回填用料(原土或級配碎石),然后用人工分層攤鋪、夯實。嚴格操縱每層鋪土厚度,保證壓實度達到設(shè)計要求,填寫“隱藏工程檢查記錄”。(三)、燈基礎(chǔ)的施工1、按圖施工,預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠,利用夾具和模具加工保證尺寸;鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后,進行砼現(xiàn)澆,每個基礎(chǔ)一次澆筑完畢,澆筑時使用振搗器,現(xiàn)澆砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證,填寫“混凝土澆筑記錄”;基礎(chǔ)澆制完畢后,檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確,且包裹好。2、支模板:依照現(xiàn)場實際地質(zhì)條件,燈基礎(chǔ)土方采納人工施工方案,基礎(chǔ)下層采納土模,上層則用木?;蜾撃?。依照現(xiàn)場愛護情形和投光燈、洗墻燈及電纜附屬項目施工工期安排,結(jié)合我單位施工技術(shù)水平和現(xiàn)有設(shè)備、人員情形,能夠滿足全面開展。模板采納木?;蚪M合鋼模,幾何尺寸不得小于設(shè)計值,加固須滿足剛度、穩(wěn)固性要求,確保澆注混凝土時模板不跑模、脹模。(四)、接地裝置電氣零線在表箱處重復接地,每基燈基礎(chǔ)下先打接地極后再澆砼基礎(chǔ),接地極用設(shè)計圖所要求角鋼與燈桿連接;接地網(wǎng)用水平接地線和垂直截了當?shù)貥O焊接,焊接處瀝青青漆防腐;如因土質(zhì)造成接地電阻達不到要求時,增加接地極的數(shù)量直至達到要求。(五)、電纜敷設(shè)(電線)1、具體要求(1)電纜敷設(shè)時,沿電纜全長上下應(yīng)鋪厚度不小于100mm的細土或砂層,沿電纜全長應(yīng)覆蓋寬度不小于電纜兩側(cè)各50mm的磚層,磚層上宜鋪以醒目的標志。(2)直埋敷設(shè)的電纜穿越道路、道口等機動車通行的地段時要穿管敷設(shè)。(3)電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時的最小凈距應(yīng)符合下表的規(guī)定。電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉的最小凈距項目最小凈距(m)平行交叉不同使用部門的電纜間0.50.5電纜與地下管道間0.50.5電纜與油管道、可燃氣體管道間1.00.5電纜與熱管道及熱力設(shè)備間2.00.5(4)電纜溝回填土應(yīng)分層夯實。(5)電纜愛護管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平,內(nèi)壁應(yīng)光滑無毛刺,金屬電纜管應(yīng)采納熱鍍鋅管或鑄鐵管,其內(nèi)徑不宜小于電纜外徑的1.5倍.(6)電纜管在彎制后不應(yīng)有裂縫和明顯的凹凸現(xiàn)象,其彎扁程度不宜大于管子外徑的10%。(7)硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采納插接,其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1~1.8倍,在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。(8)金屬電纜管連接應(yīng)牢固,密封良好;當采納套接時,套接的短套管或帶螺紋的管接頭長度不應(yīng)小于外徑的2.2倍,金屬電纜管不宜直截了當對焊。(9)電纜管連接時,管孔應(yīng)對準,接縫應(yīng)嚴密,不得有地下水和泥漿滲入。(10)交流單相電纜單根穿管時,不得用鋼管或鐵管。(11)電纜管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小承諾彎曲半徑。(12)橫穿道路及有機動車輛通行地段的管道應(yīng)滿足所需的承壓強度。(13)交叉路口敷設(shè)電纜應(yīng)采取防振措施,伸縮縫處的電纜應(yīng)留有放松部分。(14)電纜管應(yīng)安裝牢固;當設(shè)計無規(guī)定時,支持點間距不宜大于3m。(15)所有支持夾具的鐵制零部件除預(yù)埋螺栓外均應(yīng)采納熱鍍鋅處理。(六)、電纜頭制作1、預(yù)備工作預(yù)備所需材料和工具,并核對電纜規(guī)格、型號。剝削電纜視具體安裝位置決定其長度。導線裸露長度為線鼻子孔深+5mm。剝削電纜外愛護層不能傷及電纜絕緣層,更不能傷及線芯。2、包纏聚氯乙烯軟手套從線芯分叉口根部開始,用聚氯乙烯帶在線芯上包纏1—3層,包帶應(yīng)拉緊,松緊度一致,不應(yīng)有打絞,折皺現(xiàn)象。將與線芯截面相對應(yīng)規(guī)格的軟手套套緊內(nèi)包層,再用聚氯乙烯帶和粘膠帶包纏手套的指部。從手指根部開始至高出手指口約2~3cm處,手指根部包四層,端部包二層,塑料粘膠帶包在最別處,成一個錐體狀。3、壓接線鼻子線芯剝切長度為鼻子孔深+5mm,將裸線芯伸入到接線鼻子根部,壓接牢固。接線鼻子裝好后用聚氯乙烯帶在裸線芯部分勒繞填實,然后用塑料粘膠帶進行包纏,直到滿足絕緣要求為止。不同相位應(yīng)采納不同顏色的粘膠帶。(七)、照明燈具:1、氣體放電燈功率因數(shù)均不小于0.9.2、安裝前檢查燈具完好性3、燈具安裝必須緊固可靠4、所有燈具一律在固定后再安裝光源線盒具有完好的密封性6、裝完后檢查燈具的投光角度(八)、安裝變壓器及操縱箱1、變壓器安裝:與當?shù)仉娏植块T協(xié)商,確定變壓器位置,并請電力局專人全程對變壓器的安裝進行指導與監(jiān)督,具體安裝方案由本公司與當?shù)仉娏Σ块T協(xié)商后制定,保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、操縱箱的安裝:(1)安裝工藝①、工藝流程定位定位預(yù)埋件制作預(yù)埋管線電纜接線絕緣測試配電柜驗收配電柜安裝電纜頭制作通電運行②、設(shè)備開箱檢查:外包裝及密封良好;開箱檢查型號、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計要求,設(shè)備無損害附件、備件齊全。產(chǎn)品技術(shù)文件產(chǎn)品合格證、說明書、出廠試驗報告齊全。外觀無損害及變形,無明顯劃痕,內(nèi)部電器裝置及元件,絕緣瓷件齊全,無損害、裂紋等缺陷。③、設(shè)備搬運:設(shè)備運時柜保持水平,禁止倒放。④、設(shè)備安裝:a)土方開挖,b)預(yù)埋管道,c)制作模板,d)預(yù)埋槽鋼開關(guān)箱安裝底架,e)繞制混凝土,f)防雷接地網(wǎng)的制作?;A(chǔ)型鋼安裝:柜(盤)就位,找正、找平后,除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定。柜體與柜體、柜體與側(cè)檔板均用鍍鋅螺絲連接。每臺柜(盤)單獨與基礎(chǔ)型鋼連接。每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子,用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。⑤、回路配線:依據(jù)圖紙檢查配電箱上的全部電器元件是否相符,其額定電壓和操縱、操作電源電壓必須一致。每個接線端子的每一側(cè)接線不得超過2根,多股線應(yīng)刷錫,不準有斷股。箱內(nèi)電流回路配線,應(yīng)采納電壓不低于500V的銅芯絕緣導線,其截面不應(yīng)小于2mm2。其它回路截面不應(yīng)小于1mm2。⑥、配電箱試驗調(diào)整:對低壓開關(guān)進行試驗。對接觸器進行調(diào)整及機械連鎖調(diào)整。操縱線調(diào)整及模擬試驗。檢查所有導線連接處是否緊密。檢查每條回路的絕緣阻值,要求大于0.5MV。按圖紙要求,分別模擬試驗操縱、連鎖、操作和信號動作,保證靈敏可靠正確無誤。a)按原理圖逐臺檢查柜(盤)上的全部電器元件是否相符,其額定電壓和操縱、操作電源電壓必須一致。b)按圖敷設(shè)柜與柜之間的操縱電纜連接線。敷設(shè)電纜要求見“電纜敷設(shè)”。c)操縱線校線后,將每根芯線煨成圓圈,用鍍鋅螺絲、眼圈、彈簧墊連接在每個端子板上。端子板每側(cè)一樣一個端子壓一根線,最多不能超過兩根,同時兩根線間加眼圈。多股線應(yīng)涮錫,不準有斷股。⑦、柜(盤)試驗調(diào)整:a)二次操縱小線調(diào)整及模擬試驗,將所有的接線端子螺絲再緊一次。b)絕緣搖測:用500V搖表在端子板處測試每條回路的電阻,電阻必須大小2MΩ。c)接通臨時的操縱電源和操作電源;將柜(盤)內(nèi)的操縱、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉,接上臨時電源。d)模擬試驗:按圖紙要求,分別模擬試驗操縱、連鎖、操作繼電愛護和信號動作,正確無誤,靈敏可靠。e)拆除臨時電源,將被拆除的電源線復位。⑧、送電運行驗收:完全清掃全部設(shè)備的灰塵,用吸塵器清掃電器、外表元件。除送電需用的設(shè)備外其他物品不得堆放。工作全部完畢,并經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查全部合格。預(yù)備試驗合格的驗電器、絕緣鞋、手套、粉沫滅火器等。明確運行指揮者和監(jiān)護人。檢查進線電壓是否正常,校核兩端進線的相序是否一致。定載運行24小時無專門現(xiàn)象。⑨、質(zhì)量操縱點:結(jié)合圖紙加強回路盤線工作,必須保證進入落地式配電箱的出線排列整齊劃一、間距平均,位置正確,箱體必須有明顯接地標示。(2)、安裝前應(yīng)與配電箱廠家協(xié)作,訂貨時注明各個配電箱進出線管數(shù)量及規(guī)格等,由廠家生產(chǎn)時一次成型加工。箱體必須安裝牢固,與基礎(chǔ)面齊平,四周封堵嚴密無間隙,垂直度偏差不能大于3mm。(十)絕緣測試接、焊、包全部完成后,應(yīng)檢查導線接、焊、包是否符合施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標準的規(guī)定。檢查無誤后再進行絕緣測試。(1)、照明線路的絕緣搖測一樣選用500V,量程為1~500兆歐兆歐表。絕緣阻值應(yīng)不小于1兆歐。(2)、照明絕緣線路絕緣搖測按下面的兩步進行:第一將路燈接線盒內(nèi)導線分開,開關(guān)處導線連通。搖測應(yīng)將干線和支線分開,一人搖測,一人應(yīng)及時讀數(shù)并記錄。電氣器具全部安裝完在送電前進行絕緣搖測時,按系統(tǒng)、按線路搖測絕緣電阻。應(yīng)先將線路上的開關(guān)、刀閘、外表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置,搖測方法同上所述,確認絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。(十一)、試運行試運行時第一通電,通電后應(yīng)認真檢查和巡視,檢查燈具的操縱是否靈活、準確;電器元件是否正常,假如發(fā)覺問題必須先斷電,然后查找原因進行修復。修復后,重新進行通電試運行,合格后填寫通電試運行記錄。(十二)、竣工驗收盡全力配合監(jiān)理,甲方等各有關(guān)部門進行竣工驗收。第六章要緊勞動力配備打算1、勞動力打算安排本工程的工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高,所需各種操作人員較全面。為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成,應(yīng)充分做好勞動力的預(yù)備工作。所有操作人員由公司統(tǒng)一抽調(diào),施工項目部統(tǒng)一治理;公司和施工項目部將依照工程需要,選擇具有豐富安裝工程施工體會的技術(shù)工人;假如在現(xiàn)場施工過程中,顯現(xiàn)勞動力供求不平穩(wěn)時,項目部會提早上報公司總部,依照具體情形進行應(yīng)急抽調(diào)一批人員及時進駐現(xiàn)場進行補充;各施工隊可依照進度及總體安排,分成若干施工班組,以充分發(fā)揮技術(shù)特長和專業(yè)施工水平;對各分項工程各時期的勞動力進行宏觀操縱、統(tǒng)籌安排。對各工種勞動力按施工進度表中勞動力需用量,隨時調(diào)配以滿足施工需要;工程項目所有治理及操作人員應(yīng)通過業(yè)務(wù)知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或顯現(xiàn)質(zhì)量事故的,要追究直截了當責任者外,還要追究主管領(lǐng)導的責任。(一)施工班組的組建本工程作業(yè)班組由電氣設(shè)備安裝班、電纜敷設(shè)安裝班、路燈安裝班,調(diào)試班組及附屬施工班等班組,由施工班班長全面負責,同意項目部的直截了當治理,同意公司機關(guān)職能部門的指導、治理、檢查。各專業(yè)施工班的勞動力數(shù)量,原則上按項目部的打算進行安排。如因?qū)嶋H情形需要變動,必須上報項目部批準,如因?qū)嶋H情形需要變動,必須上報項目部批準方可實施。(二)勞動力的培訓對進場施工人員進行培訓,對從事工程施工人員的技術(shù)能力進行相應(yīng)的考核,教育職員把握與本崗位工作有關(guān)的技術(shù)要求,對不同工種的專門要求進行相應(yīng)的考核。凡進場人員必須進行進場教育和發(fā)放人手一冊的文字依據(jù),以保證施工差不多勞動力滿足施工要求。(三)勞動力調(diào)配利用公司優(yōu)勢選調(diào)有體會作業(yè)班,滿足工程質(zhì)量和工程進度的要求。依照不同時期以及特點,選擇技術(shù)好,作風硬的勞動力投放工程施工。依照工程進度的需求,項目經(jīng)理部在現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)配,組織交叉施工。(四)勞動力現(xiàn)場治理由項目經(jīng)理組織施工員,質(zhì)量員、安全員等按規(guī)定在施工前進行質(zhì)量要求、文明施工、安全生產(chǎn)等各項交底教育工作,參加交底的人員應(yīng)本人簽字確認,使每個參加交底人員正確了解施工方法、工藝流程和崗位須知。專門公眾應(yīng)再考核上崗,治理人員應(yīng)加強巡視檢查,施工員應(yīng)在施工日志中對現(xiàn)場狀況連續(xù)記錄。發(fā)覺施工方案不合理,施工員應(yīng)及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負責人匯報,有技術(shù)負責人組織研究新的施工方案。(五)勞動力打算安排依照我們的施工體會,結(jié)合本工程的實際情形,將施工時期分為預(yù)備時期、施工時期、調(diào)試及驗收時期,在個時期的施工過程中,我們將依照工程的需要按時組織勞動力到場,整個施工時期將保證有足夠的勞動力,以保證工程按期、高質(zhì)量完工。附勞動力打算表。勞動力打算表工程名稱:滄州渤海國際酒店夜景亮化工程項目單位:人工種級別按工程施工時期投入勞動力情形定位基礎(chǔ)工程燈具安裝燈具調(diào)試電工5168壯工10102專業(yè)技工555電焊工222輔助工12126第七章要緊施工機具設(shè)備投入打算第一節(jié)機械投入打算由于工程施工時刻緊,機械設(shè)備應(yīng)滿足工程施工需用,只有配齊施工所需的各種機械設(shè)備,才能保證按時或提早完成施工任務(wù)。1.項目部專業(yè)施工技術(shù)人員從工程的實際需要動身,在開工前編制各專業(yè)施工機械設(shè)備需用打算;2.公司設(shè)備治理部依照項目部施工機械設(shè)備需用打算,提早做好施工機械設(shè)備的品種配備和數(shù)量配備工作;3.公司設(shè)備治理部安排設(shè)備修理人員,做好施工機械設(shè)備進場前的修理保養(yǎng),以保證施工機械的如期正常工作;4.為確保工程不受施工機械設(shè)備的因素而阻礙工程的連續(xù)施工,公司設(shè)備治理部必須保證施工機械設(shè)備有一定的儲備量,以確保工程突擊施工的需要。5.本工程打算投入的施工機械機械設(shè)備表擬投入的要緊施工機械設(shè)備表工程名稱:滄州渤海國際酒店夜景亮化工程項目序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注2載重汽車5T2山東2011材料運輸3升降車XTD5130JG4徐州2010燈具安裝4電焊機BX6-1602浙江2010焊地腳螺栓5經(jīng)緯儀TDJ2E1天津2010測量放線6水平儀S31天津2020測量7電阻測試儀SB22312常州2020測量阻值第二節(jié)工程材料投入打算在滿足了施工機械和設(shè)備打算要求后,最為重要的確實是要全方位的制訂材料投入打罷了。沒有工程材料的施工是沒有意義的,因此,我們在編制工程材料投入打算時,專門認真和慎重,要緊表達在以下幾個方面。1、由設(shè)備材料部協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作;2、項目技術(shù)負責人可依照現(xiàn)場施工的實際進度情形,定期審核材料部提供的月度工程材料設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用表;3、工程材料、設(shè)備預(yù)備打確實是依照工程總體進度打算所規(guī)定的需用材料而編制的,項目部預(yù)算員依照施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表,在報請材料部后,由材料部提早提出需用打算;4、公司材料采購供應(yīng)部按照工程項目部下月工程材料、設(shè)備及零星材料需用打算,提早一周保質(zhì)保量做好備料工作;5、公司材料采購供應(yīng)部依照工程項目部要求的材料、設(shè)備進場的數(shù)量要求、品種要求和時刻要求,提早安排好運輸車輛,及時將打算要求的材料、設(shè)備提供至工程現(xiàn)場;6、工程項目部依照公司材料采購供應(yīng)部安排的材料、設(shè)備進場時刻,及時安排好材料庫房和堆放場地,保證進場材料、設(shè)備的儲存和堆放;7、要緊材料進場均安排在需用前3天進駐現(xiàn)場,并確保檢驗合格。小型少量材料和配件在機械設(shè)備進場時一同進場。第八章質(zhì)量目標及保證措施(1)質(zhì)量治理方針、目標:嚴格貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)部行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標準、批準的設(shè)計文件及工程合同,滿足工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合質(zhì)量要求。在施工中必須牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,做到“好中求好,精益求精”。針對本工程質(zhì)量標準的要求,建立強有力的質(zhì)量治理小組,保證該工程驗收一次通過。(2)保證質(zhì)量責任制①項目經(jīng)理的質(zhì)量責任制項目經(jīng)理是工程施工操作的直截了當組織者和領(lǐng)導者,對施工工程質(zhì)量負有直截了當責任。1)組織領(lǐng)導班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工,同時要經(jīng)常檢查督促。2)在工地經(jīng)常進行“百年大計、質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量治理的宣傳教育。組織并指導QC小組活動,開展創(chuàng)“全優(yōu)工程”和“質(zhì)量月”的活動。3)嚴格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工。4)隨時把握工程進度及質(zhì)量情形,認真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。組織班組工人開展自檢、互檢活動。主持工序交接檢查和分項工程的質(zhì)量評定工作。并針對存在問題,組織質(zhì)量攻關(guān)。5)認真把握工程交接情形,及時填寫施工日記,支持質(zhì)量專職檢驗人員的工作,并協(xié)助收集整理質(zhì)量原始記錄,及時填報各種質(zhì)量報表。6)及時夸獎質(zhì)量好的班組和個人,對違反操作規(guī)程,質(zhì)量低劣必須責令改正或返工,對造成質(zhì)量事故及時上報,不得隱瞞和袒護。7)對本工地施工的工程質(zhì)量負直截了當責任,對交付的不合格工程返修費用負經(jīng)濟責任。②項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任制項目技術(shù)負責人是單位工程的技術(shù)負責人,對施工工程質(zhì)量負技術(shù)責任。1)要把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,變成通俗易明白的條文,通過技術(shù)交底向班組交待清晰,并在實施過程中認真檢查和貫徹。2)對本工地施工工程的測量定位、標高等負直截了當?shù)募夹g(shù)責任。3)負責隱藏工程的檢查驗收,經(jīng)認定全部符合技術(shù)要求后方可辦理簽證。4)經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實際情形,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人,有權(quán)禁止、責令返工或令其停工。5)輔導班組全面質(zhì)量治理工作,指導QC小組活動,負責運用統(tǒng)計方法治理工程質(zhì)量,填寫工地全面質(zhì)量治理中的報表,協(xié)助專職質(zhì)量檢查員建立質(zhì)量檔案。6)把握本工地施工工程的全部質(zhì)量狀況,參與本單位定期質(zhì)量檢查。③專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責任制專職質(zhì)量檢查員對施工質(zhì)量負有直截了當監(jiān)督檢查把關(guān)的責任。1)協(xié)助各班組搞好自檢互檢,經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況,隨時把握各班組和單項工程的質(zhì)量動態(tài)。2)收集、整理各分項工程和工種操作質(zhì)量的原始記錄,及時向上級填報各種質(zhì)量報表,建立質(zhì)量檔案。3)按國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范要求,及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定。對不符合質(zhì)量標準的工程,有權(quán)責令修整、返工、停工。4)當好“三員”,即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作的輔導員。5)把握質(zhì)量治理中常用的統(tǒng)計方法運算、分析和應(yīng)用。6)堅持原則,正確反映質(zhì)量情形,大膽行使質(zhì)量檢查員權(quán)益,積極協(xié)助領(lǐng)導開好質(zhì)量評定分析會,當好全面質(zhì)量治理的參謀。④生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制1)對班本組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育,樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序確實是用戶”的思想,認真貫徹質(zhì)量治理制度和各項技術(shù)規(guī)定,全面負責組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。2)領(lǐng)導本班組人員嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工。3)搞好文明施工,保持良好的生產(chǎn)的秩序。積極采納新工序、新技術(shù)。關(guān)心本班組成員練好差不多功,不斷提高大伙兒的操作技術(shù)水平。4)把好材料使用質(zhì)量關(guān),各種配比關(guān)。對不合格的材料有權(quán)拒絕使用,對不合格的分項工程,上道工序的不接,本工序的不交。對班組所施工的工程負操作和經(jīng)濟責任。5)組織本班組人員做好質(zhì)量評定工作。按全面質(zhì)量治理要求,組織小組成員按時填寫各種原始記錄,統(tǒng)計報表,保證數(shù)據(jù)真實可靠。運用數(shù)理統(tǒng)計方法分析工程質(zhì)量存在問題,實行計策治理。6)對本班組人員操作不合格的產(chǎn)品,應(yīng)主動組織返修重做,直到合格為止。7)依照本班組實際情形,組織大伙兒制訂小組質(zhì)量升級規(guī)劃,主持QC小組活動,參加本工種和工地組織的質(zhì)量檢查及分項工程的質(zhì)量評定。⑤操作工人質(zhì)量責任制產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的好壞,在一定條件下,取決于每個工人的實際操作和主人翁責任感。1)做到“三明白四會”,即:明白設(shè)備性能,明白質(zhì)量標準,明白操作規(guī)程;會看圖、會操作、會修理、會檢測。每個人都要認真熟悉圖紙,堅持按圖施工,做好自檢記錄。2)愛護原材料和各種構(gòu)(配)件及半成品。正確合理使用各種卡量具和外表設(shè)備。做到精心愛護,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。3)嚴格把住“質(zhì)量關(guān)”,不合格的材料不使用,不合格的工序不交接,不合格的工程和產(chǎn)品不交工。凡屬不按操作規(guī)程,不按施工圖紙和技術(shù)交底以及應(yīng)知應(yīng)會操作造成返工或質(zhì)量事故者,要負具體操作責任,并賠償缺失。4)自覺同意專職質(zhì)量檢查員的檢查和輔導,積極參加QC小組活動。(3)、質(zhì)量檢測手段及方法安裝的設(shè)備和材料的性能、質(zhì)量均應(yīng)符合國家或部頒現(xiàn)行技術(shù)標準,并具有合格證和產(chǎn)品使用說明書及相應(yīng)的技術(shù)文件。所有材料到達現(xiàn)場后,都應(yīng)由項目工長、技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、業(yè)主代表、監(jiān)理共同進行開箱驗收,并按規(guī)定填寫檢查記錄。如發(fā)覺疑問或損壞,均由材料負責人辦理相應(yīng)的手續(xù),對型號不符、質(zhì)量不合格的材料禁止使用,并在24小時內(nèi)清理顯現(xiàn)場。檢查時,要緊檢查以下內(nèi)容,并填寫“檢查記錄”;規(guī)格、型號、數(shù)量是否符合設(shè)計或業(yè)主規(guī)定的技術(shù)要求;合格證、說明書、出廠圖紙及技術(shù)文件是否齊全;內(nèi)部外表、接口有無損害、裂縫、損壞等現(xiàn)象;外形、表面處理完好無損害及變形;附件、備品齊全完好。(4)、設(shè)備材料采購打算1)、施工期間的材料供應(yīng)按預(yù)算需求量的90%定貨,組織進場時刻比實際開工安裝時刻早5天左右,每次的實際進貨應(yīng)依照施工需求量確定,余下材料供應(yīng)量在滿足收尾工作量后,一次供應(yīng)進場。2)、安裝的設(shè)備、器材等應(yīng)依照設(shè)備、器材供應(yīng)情形提早進行定貨或確定貨源,組織進場時刻則依照安裝進度需求提早十天組織進場。3)、對較少的材料、設(shè)備、器材等可視工程進展情形一次性組織貨源進場。4)、所有材料、設(shè)備、器材、輔料等的組織和供應(yīng)工作均由工程處自行安排解決。5)、所采購供應(yīng)的材料、設(shè)備、器材等物資必須具有質(zhì)量證明文件和有關(guān)隨機技術(shù)文件,各種材料的物理機械性能指示和其他質(zhì)量指標須符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的要求。設(shè)備、器材的規(guī)格、型號、顏色及性能指標必須符合設(shè)計要求和有關(guān)產(chǎn)品標準和規(guī)范的要求。6)、進場的材料必須堆放整齊,并應(yīng)標識明確,進場的導線、設(shè)備、器材等物質(zhì)應(yīng)放入現(xiàn)場庫房內(nèi),堆放整齊,并進行標識,對進場物質(zhì)應(yīng)做好防雨、防潮措施,不得顯現(xiàn)因庫存而損壞或造成性能降低等問題。7)、對庫存物質(zhì)做好出入庫帳,庫管人員對庫存物質(zhì)應(yīng)進行不定時查驗和盤點。確保庫存物質(zhì)的完好和帳目相符。同時應(yīng)做好庫存物質(zhì)的防盜工作,確保庫存物質(zhì)不丟失。(5)、設(shè)備材料的運輸1)、大宗材料、長大材料、大宗設(shè)備、器材、大型設(shè)備等的進場運輸采納貨車進行運輸。施工時由人工或手推進行搬運。2)、少量的材料、輔料、器材可采納三輪貨車,自行車等方法運輸進場,施工時由人工或手推車進行搬動。3)、關(guān)于人工無法進行搬運的大型設(shè)備,可租借吊車或其他搬運工具進行搬運。(6)、設(shè)備材料的治理各種材料在庫房內(nèi)應(yīng)按規(guī)格、型號、數(shù)量堆碼整齊并有標識。各種設(shè)備入庫應(yīng)精心保管、須防潮、防塵和防熱。(7)、質(zhì)量保證期1)、從現(xiàn)場終驗簽字之日起開始保證期,保證期限為5年,終驗后我們免費修理直至質(zhì)保期滿。2)、保證期內(nèi)設(shè)備顯現(xiàn)故障(非操作不當造成),我們接到通知后,應(yīng)在2日內(nèi)到達現(xiàn)場修理,所需費用全部由我們承擔;若顯現(xiàn)重大故障,系統(tǒng)不能正常運行,保證期從系統(tǒng)復原后起重新運算。3)、保證期滿后兩年內(nèi)我們有責任每年關(guān)心貴方對系統(tǒng)設(shè)備修理保養(yǎng)一次。第九章季節(jié)性施工方案(一)、雨季施工措施1、雨天施工時要采取有效的防護措施,以適應(yīng)工程施工需要和保證工程質(zhì)量。2、臨近雨季前,對辦公室、宿舍、材料庫、機具棚等做全面檢查和修理,做好防漏工作。3、對在現(xiàn)場施工的工作人員發(fā)放必要的勞動愛護用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈等。4、施工時做好防雷設(shè)施,現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨,防漏電措施,凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物要設(shè)置接地或避雷裝置并定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的成效。5、管道溝槽施工盡量躲開雨天,下雨時停止接地電阻測試和高空作業(yè)。6、主動同當?shù)胤姥粗笓]部加強聯(lián)系和和諧,聽取他們的意見,服從當?shù)胤姥粗笓]部的統(tǒng)一指揮。7、合理安排施工程序,對不適宜在雨天汛期施工的有關(guān)工序,結(jié)合當時氣象條件,合理調(diào)整施工部署,以提高效率,保證質(zhì)量和安全。(二)、冬季施工措施1、冬季施工前,由工程技術(shù)負責人對施工員、技術(shù)員、測量員、班組長進行技術(shù)交底及培訓,把握冬季施工方法及要求。2、做好測溫觀測記錄,及時收聽收看天氣預(yù)報,防止寒流突擊,提早做好預(yù)防工作。3、當環(huán)境氣溫低于焊接規(guī)程中規(guī)定的氣溫時,管道焊接要采取焊口局部預(yù)熱等有效的防護措施才能進行施工。4、冬季施工做好施工道路的防滑措施。5、本工程投入的機械設(shè)備需做好機械的防凍工作,在水箱內(nèi)的冷卻循環(huán)水中加入防凍劑,以防止水結(jié)冰把水箱脹裂。、夜間施工措施盡量減少夜間施工。認真安排好夜間施工項目,盡量減少機械噪音和禁止施工人員大聲喧嘩。標設(shè)立醒目的警示燈,提醒過往行人和車輛。設(shè)有足夠的夜間照明,保證施工質(zhì)量和施工人員安全。夜間施工,應(yīng)做好人員配置,加強施工治理,確保行人、車輛及施工人員的安全。第十章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保證措施(一)安全生產(chǎn)保證措施1、安全治理體系:(1)公司各級領(lǐng)導在牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全生產(chǎn)放在重點議事日程上,作為頭等大事來抓,并認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。(2)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等治理人員為成員的施工現(xiàn)場安全施工治理組織。建立健全并全面貫徹安全治理制度和各崗位安全責任制,依照工程性質(zhì)、特點、成立三級安全治理機構(gòu)。項目部安全領(lǐng)導小組,每周召開一次會議,部署各項安全治理工作和改善安全技術(shù)措施,具體檢查各部門存在安全隱患問題提出改進安全技術(shù)問題,落實安全生產(chǎn)責任制和嚴格操縱工人按安全規(guī)程作業(yè),確保施工安全生產(chǎn)。(3)安全技術(shù)有針對性、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料施工設(shè)計,須按施工平面圖進行布置,現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、防水設(shè)施要齊全有效。(4)要切實保證職工在安全條件下進行作業(yè),臨時設(shè)施均要符合國家規(guī)程和標準,在施工現(xiàn)場使用的設(shè)備要保持良好的技術(shù)狀態(tài),嚴禁帶“病”運轉(zhuǎn)。(5)加強對職工的安全技術(shù)教育,堅持禁止違章指揮和違章作業(yè),凡進入施工現(xiàn)場的人員,須戴安全帽,高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶,施工現(xiàn)場的危險部位要高置安全色標、標語或宣傳畫,隨時提醒職工注意安全。(6)嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故,把一樣事故當作重大事故來抓,未遂事故當成已遂事故來抓。對查出的事故、隱患,要做到“三定一落實”,并在做到抓一個典型,教育一批的成效。2、安全生產(chǎn)治理制度(1)建立安全生產(chǎn)責任制。嚴格按《省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》執(zhí)行。施工企業(yè)各級領(lǐng)導,在治理生產(chǎn)的同時,必須負責治理安全工作,逐級建立安全責任制,使落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動。(2)建立安全技術(shù)措施打算,包括改善勞動條件,防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項技術(shù)組織措施,制造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。(3)建立嚴格的勞力治理制度。嚴格執(zhí)行公司勞力治理制度,勞力由勞工科統(tǒng)一安排。新入場的工人同意入場安全教育后方可上崗操作。特種作業(yè)人員全部持證上崗。(4)建立安全生產(chǎn)教育制度,對新進場工人進行三級安全教育,上崗安全教育,專門工種安全技術(shù)教育(如架子、機械操作等工種的考核教育),變換工種必須進行交換工種教育,方可上崗。工地建立職工三級教育登記卡和專門作業(yè),變換工種作業(yè)登記卡,卡中必須有工人概況、考核內(nèi)容、批準上崗的工人簽字,進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育。(5)實行逐級安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù),開工前由技術(shù)負責人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情形問題向項目負責人、施工員及全體職工進行詳細交底,分部分項工程由工長、施工員向參加施工的全體成員進行有針對性的安全技術(shù)交底。(6)建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)時,為了及時發(fā)覺事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,須建立安全檢查制度。安全檢查工作,差不多上每周定期進行一次,班組每日上班領(lǐng)導檢查。要以自查為主,互查為輔。以查思想查制度、查紀委查領(lǐng)導、查隱患為要緊內(nèi)容。要結(jié)合季節(jié)特點,開展防雷電、防高處墮落、防中毒等檢查,安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的原則,做到邊檢邊改并做好檢查記錄。存在隱患嚴格按“三定一落實”整改反饋。(7)依照工地實際情形建立班前安全活動制度,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及時進行講評,強調(diào)注意事項,夸獎安全生產(chǎn)中的好人好事并做好班前安全活動記錄。(8)施工用電、臨時防護設(shè)施等,安裝或搭設(shè)好后及時組織有關(guān)人員驗收,驗收合格方準投入使用。(9)建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故,要做到“三不放過”,即事故緣故分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,對事故和責任者要嚴肅處理。關(guān)于那些玩忽職守,不顧工人死活,強迫工人違章冒險作業(yè),而造成傷亡事故領(lǐng)導者,一定要給予紀律處分,嚴峻的應(yīng)依法征辦。(10)建立安全生產(chǎn)治理網(wǎng)點安全生產(chǎn)治理網(wǎng)點是一種群眾和安全生產(chǎn)治理形式,它將專業(yè)治理與安全治理結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的責任和權(quán)益具體落實到相當一部分工人身上,加強安全生產(chǎn)檢查人員,由生產(chǎn)班組中骨干兼任,具表達任權(quán)限是:1)檢查要緊安全生產(chǎn)治理制度在本組是否得到了落實,不無不知,不以為然的現(xiàn)象,檢查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施有否,知否,把握否,不無定向點,安全技術(shù)交底進行得是否深透,有死角,發(fā)覺隱患,及時向班組長報告。2)檢查勞動用品領(lǐng)發(fā)是否及時,質(zhì)量是否達到規(guī)定要求,檢查安全防護品是否齊全、可靠,檢查是否帶病工作。3)檢查機電設(shè)備安全裝置是否齊全、可靠,是否按地接零,檢查各類機具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動是否正常,有無專門現(xiàn)象,保管是否得當,發(fā)覺違章有權(quán)禁止。4)檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無不安全因素,檢查安全標志有無漏毒、有害、易燃物品的保管、使用情形,發(fā)覺問題有權(quán)處理。3、施工現(xiàn)場的安全措施:(1)一樣措施、規(guī)定及防護措施:1)參加施工的工人,要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,操作中、應(yīng)堅守崗位,嚴禁酒后操作。2)電工、焊工,須通過專門訓練,考試合格發(fā)給操作證,方準獨立操作。3)正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施。進入現(xiàn)場,須戴安全帽,安全帽應(yīng)按規(guī)定使用,定期檢查,不符合要求的嚴禁使用。4)施工現(xiàn)場的各種機具設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要按施工平面圖堆放、布置,保證現(xiàn)場整潔。5)施工現(xiàn)場備有足夠的、有效的滅火器材,用水方便,道路暢通。焊接、切割等明火作業(yè)選在安全地點,由專人負責、嚴禁在易燃、易爆品的鄰近禁止吸煙。(2)施工用電:1)配電箱進出線從箱體底面進出,并套管分路成束,支線架設(shè)采納絕緣子固定。電纜不得有老化、破舊和漏電現(xiàn)象。2)采納建設(shè)部舉薦的標準配電箱、開關(guān)箱、漏電愛護器等。電箱設(shè)有防雨、防砸、防塵措施,并設(shè)門設(shè)鎖。3)固定式電箱箱底離地1.4M,并安裝于方便操作的地點。移動式電箱箱底離地0.6M。4)動力和照明分別單獨設(shè)置電箱,電箱內(nèi)各開關(guān)設(shè)備分別標明用途。5)每臺用電設(shè)備須有專門開關(guān)箱。開關(guān)箱與設(shè)備實行一機一閘保險。各級電箱合理選用匹配的額定動作電流漏電愛護器。6)使用與線路、用電設(shè)備的實際負荷相匹配的開關(guān)及熔斷器的熔絲。7)使用電動工具應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電源不得有破皮漏電。8)禁止在電線鄰近進行起吊工作。9)導線地線禁止與鋼絲繩接觸,不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線,所有地線接頭必須連接牢固。10)電工焊工對所有絕緣電器和檢驗工具應(yīng)妥善保管。嚴禁它用并定期檢查校驗。11)各種機械設(shè)備的金屬外殼均接零愛護。12)現(xiàn)場照明單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝設(shè)匹配的漏電愛護器。13)施工現(xiàn)場用電由專職電工嚴格按規(guī)范要求布設(shè),并嚴格遵循施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,電工均經(jīng)勞動局安全技術(shù)培訓取得安全操作證。(3)施工機具:1)各機械、機具的傳動部位均設(shè)置牢靠的防護罩,金屬外殼均接零愛護,每臺機械均裝設(shè)匹配的漏電愛護器,實行“一機一閘,一保險”。2)手持電動工具按規(guī)范要求設(shè)置匹配的漏電愛護器,使用無破舊的電源線。3)電焊機必須有完整的防護外殼,且外殼應(yīng)接零愛護,進線處設(shè)置防護罩,焊把把線必須絕緣良好,焊機必須安裝匹配的漏電愛護器。4)氧氣瓶、炔瓶等各種氣瓶要有明顯標志且設(shè)有防震膠圈和防瀑曬措施,各種氣瓶均經(jīng)常檢查,發(fā)覺泄漏及時處理。(2)對工地遵章守紀的工人、隊組及時給予夸獎和加獎。4、安全治理目標本工程安全目標為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故的頻率不大于2%,嚴防發(fā)生重大人身和設(shè)備事故及火災(zāi)。5、高空作業(yè)安全措施:1)施工前,應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底,落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品,未經(jīng)落實不得進行施工。2)、對高空作業(yè)要指派專門人員,并派發(fā)專門標識工作證。3)、專項高空作業(yè)人員要定期進行專門體檢,對患有高血壓、心臟病及部適宜高空作業(yè)的人員,要嚴禁其進行高空作業(yè)。4)、嚴禁帶傷、帶病人員及酒后人員進行高空作業(yè);對高空作業(yè)人員要先購買專項保險。5)、高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,戴好安全帽。6)、高處作業(yè)中的安全示志,工具、外表,電氣設(shè)施和各種設(shè)備必須在施工前加以檢查,確保其完好,方能投入使用。7)、施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)覺有缺陷和隱患時,必須及時解決,危及人身安全時,必須停止作業(yè)。6、施工人員行為規(guī)范:治理員規(guī)范日常用語對公司形象將起到良好的阻礙,特做如下規(guī)定:1)、嚴禁以任何不禮貌的語言沖撞業(yè)主和諧人員、監(jiān)理人員及上級治理者。2)、不準打架斗毆、賭博,更不能將任何工地上的材料拿自私用或盜賣。3)、上班時刻必須統(tǒng)一著裝,衣著整潔,佩帶安全帽。4)、遵守社會公德,不得在任何地點亂丟、亂倒生活垃圾,更不能隨地大小便。5)、施工現(xiàn)場不準抽煙、酗酒,遵守勞動作息時刻,專門要加強成品與半成品的愛護。6)、嚴格遵守職業(yè)紀律及相關(guān)規(guī)定,妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系,爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持。7)、施工人員自覺愛護企業(yè)形象,宏揚企業(yè)精神,表達企業(yè)實力。7、安檢制度1) 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群眾管相結(jié)合的方針;2) 項目經(jīng)理部要建立領(lǐng)導安全值班制度,每天巡視施工現(xiàn)場,發(fā)覺問題及時整改,并做好領(lǐng)導值班記錄。3) 建立定期安全檢查制度:公司每季度檢查一次,辦事處每月檢查一次,項目部每周檢查一次。執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》分項自檢可不定期舉行開展安全月、安全周活動。4) 工地安全領(lǐng)導小組成員及各班組長必須參加安全自檢。5) 查出的安全隱患應(yīng)定時、定資金、定人整改好。6) 施工員、安全員應(yīng)對整改結(jié)果復查驗收,合格后方可連續(xù)施工。7) 檢查結(jié)論、整改措施、復查結(jié)果等相關(guān)資料由安全員負責整理歸檔。8) 檢查的內(nèi)容是查“兩標貫徹”查思想教育、查組織紀律嚴明、查制度完善、查措施落實、查隱患排除,對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急情形;9) 執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然;10) 機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持“八字作業(yè)法”即調(diào)整、緊固、潤滑、防腐,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;11) 安全教育要做到聽、查、議、評、確信成績、找出問題、共同學習、互相交流、不斷提高治理水平;8、防火安全措施一樣規(guī)定1) 施工單位必須制定施工防火安全制度,責任落實到施工小組負責人,施工人員必須嚴格遵守,杜絕發(fā)生生活火災(zāi)事故。2) 施工現(xiàn)場防火3) 易燃物品應(yīng)相對集中放置在安全區(qū)域并應(yīng)有明顯標識。施工現(xiàn)場不得大量積存可燃材料。4) 易燃易爆材料的施工,應(yīng)幸免敲打、碰撞、摩擦等可能顯現(xiàn)火花的操作。配套使用的照明燈、電動機、電氣開關(guān)、應(yīng)有安全防爆裝置。5) 使用油漆等揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放且遠離熱源。6) 施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時,必須清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可燃物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。7) 施工現(xiàn)場必須配備滅火器,砂箱或其他滅火工具。8) 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。9) 配電箱的殼體和底板宜采納A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。開關(guān)、插座應(yīng)安裝在B1級以上的材料上。10) 鹵鎢燈燈管鄰近的導線應(yīng)采納耐熱絕緣材料制成的護套,不得直截了當使用具有延燃性絕緣的導線。(二)文明施工保證措施1、組織治理措施:(1)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等治理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工治理組織。(2)在建工程按專業(yè)、崗位等分片包干,分別建立個人崗位責任制度。同時,把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制,一同“包”,“保”,檢查與考核。(3)要求班組實行三檢(自檢、互檢、交接檢)制度,做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場清的標準治理。而工地每月組織一次綜合檢查,按規(guī)定填寫表格,與考核、評分、獎罰相結(jié)合。(4)現(xiàn)場文明施工對治理人員和班組均實行獎懲制度,并堅持獎、懲兌現(xiàn)。(5)每月定期開一次文明施工會,分析文明施工情形,針對實際制定措施,和諧解決文明施工問題。(6)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、外來工治理制度。(7)對上級發(fā)放的關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等的資料要收集、儲存并學習、貫徹。2、現(xiàn)場治理措施(1)通過對現(xiàn)場所存在的人、事、物進行調(diào)查分析,及時處理現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物,以免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場地的場容場貌。(2)安排專門人員對現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品愛護打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、潔凈整齊,無垃圾、無污物,并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。(3)安排專人愛護工地的施工秩序,保持良好的施工與生活環(huán)境。(4)通過各種培訓來提高施工現(xiàn)場全體職工的素養(yǎng),養(yǎng)成遵章、守紀和文明施工適應(yīng)。(5)充分發(fā)揮技術(shù)骨干,能工巧匠的聰慧才智,自主治理,自我操縱,隨時調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問題。(6)在現(xiàn)場施工人員要掛牌上崗。(7)設(shè)立完整的“五牌一圖”,明確工程項目責、權(quán)、利關(guān)系。(8)在車輛人行道的入口處設(shè)明顯的安全標志,時刻提醒人們注意安全。(9)建立義務(wù)消防小組,由項目經(jīng)理任組長,安全員和其他人員為成員,安排每日的值班人員。(10)建立夜間巡邏隊,確保施工現(xiàn)場的防盜工作和其它治安工作。3、場容場貌治理(1)按照統(tǒng)籌兼顧、合理、經(jīng)濟的原則,周密合理地布置現(xiàn)場施工平面圖,材料、設(shè)備、工具堆放點,安全防火及其它一切施工所必須的臨時工程設(shè)施,按施工程序和安全文明的要求,合理地進行設(shè)計,保證相互間盡可能不干擾。(2)按施工現(xiàn)場布置圖的要求安排設(shè)施、堆放材料、設(shè)備、必要時隨施工時期作相應(yīng)調(diào)整。(3)保持道路暢通、平坦、整潔。(4)建筑垃圾要清除,集中點要加以遮擋。(5)班組操作人員應(yīng)工完料盡,物盡其用,廢腳料歸堆,施工中不得污染環(huán)境。4、生活衛(wèi)生治理(1)將“生活衛(wèi)生”納入工地的總體規(guī)劃,有專職人員和治理人員檢查,考核制度,有醫(yī)療人員定期服務(wù)。(2)上班時刻統(tǒng)一著工作服、安全帽,現(xiàn)場禁止吸煙。(3)生活垃圾要及時清除。(4)現(xiàn)場衛(wèi)生間利用鄰近公廁設(shè)施。5、環(huán)境愛護技術(shù)措施(1)施工現(xiàn)場垃圾渣土及時清理顯現(xiàn)場,且嚴禁凌空隨意拋撒。(2)工地應(yīng)有防蠅、滅蛆措施。(3)嚴格操縱人為的噪聲,進入施工現(xiàn)場不準高聲喊叫,最大限度地減少噪聲擾民。(4)要嚴格操縱作業(yè)時刻,一樣晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。(三)環(huán)境保證措施(1)強化環(huán)保治理,健全環(huán)保治理機制,定期進行環(huán)保檢查,及時處理違章事宜,并與當?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系,同意社會及有關(guān)部門監(jiān)督。(2)加強環(huán)保教育,宣傳有關(guān)環(huán)保政策,強化職工的環(huán)保意識,使愛護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。(3)廢棄物的處理:不適宜填筑的材料及時分別堆放整齊或運至都市規(guī)劃指定場所。(4)采納有效措施,排除施工污染施工廢水及時排放到下水道,不得污染自然水源。施工地點要防治噪音污染,施工車輛不得鳴笛。(5)防大氣污染進入工區(qū)的機動車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。運輸車輛配備兩邊和尾部擋板,對易灑落的土粒須用帶蓋板的車輛外運,且裝料適中,不得超限;車輛輪胎及車外表用水沖洗潔凈,不得污染市區(qū)道路。防止開挖出的泥土被雨水沖散或流溢,遇上干燥天氣容易產(chǎn)生二次揚塵。挖機鄰近的運輸?shù)揽陧氂袑H思皶r清掃。第十一章資料治理措施工程技術(shù)資料治理目標:以檔案館存檔資料要求,為差不多準則,做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié)資料治理的差不多規(guī)定質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工預(yù)備工作開始,即應(yīng)開始進行資料的積存、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,反映工程質(zhì)量情形,做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢止非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期儲存,依照有關(guān)檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂,要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準,不夠大的進行裱糊,去掉材料內(nèi)的金屬物,采納市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一樣要求5份,由項目收集、編制、工程竣工驗收后,由公司領(lǐng)導依照履約情形,再決定向建設(shè)單位移交(二份),移交時,均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查;有權(quán)要求資料責任部門和人員提供有關(guān)資料;項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核查;項目技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查;在單位工程完工時,負責全面核查,認為符合要求后,才能向甲方提出驗收的要求。7、做好工程資料的編制,必須加強資料編制過程中的檢查評比工作,不斷總結(jié)提高編制水平。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高層土方施工方案
- 樓板管口灌漿施工方案
- 房產(chǎn)委托代理合同
- 旅游酒店業(yè)智慧客房服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案
- 橋梁基礎(chǔ)注漿施工方案
- 鐵藝別墅施工方案
- 冷凍機房施工方案
- 低壓柜施工方案
- phc靜壓樁施工方案
- 順德瀝青鋪路工程施工方案
- 龍門吊安裝及拆除安全專項施工方案
- 理療課件教學課件
- 商業(yè)秘密保護管理辦法
- 2024解析:第十二章滑輪-講核心(解析版)
- 2022年高考真題-政治(重慶卷) 含答案
- 人教PEP版(一起)(2024)一年級上冊英語全冊教案(單元整體教學設(shè)計)
- 2024 年下半年數(shù)學一年級數(shù)學思維挑戰(zhàn)試卷
- 短視頻內(nèi)容課件
- 學會管理和控制自己課件
- 語文修改語病-五年(高考2020至2024)修改病句真題詳盡解析
- 2024年中國木制床頭柜市場調(diào)查研究報告
評論
0/150
提交評論