某礦本質(zhì)安全管理體系考核實施辦法_第1頁
某礦本質(zhì)安全管理體系考核實施辦法_第2頁
某礦本質(zhì)安全管理體系考核實施辦法_第3頁
某礦本質(zhì)安全管理體系考核實施辦法_第4頁
某礦本質(zhì)安全管理體系考核實施辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

某礦本質(zhì)安全管理體系考核實施辦法第一條為確保我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)逐步推進(jìn)和身心健康發(fā)展,完善和健全安全生產(chǎn)激勵機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的過程控制,二要把安全生產(chǎn)與員工切身利益緊密聯(lián)系出來,調(diào)動全體員工搞好安全工作的積極性,同時實現(xiàn)我礦本質(zhì)安全型礦井建設(shè)目標(biāo),現(xiàn)制訂“白芨溝礦本質(zhì)安全管理體系考核實施辦法”(以下縮寫“本辦法”)。

第二條我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)目標(biāo)就是:同時實現(xiàn)神華集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理三級礦井;殲滅重傷以上人身事故;殲滅各類關(guān)鍵性及以上非傷亡事故;殲滅A類“三違”,B類C類“三違”逐年上升;最終同時實現(xiàn)安全管理零缺陷、工程質(zhì)量零次品、安全檢查零死角、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零故障、員工操作方式零“三違”、安全生產(chǎn)零事故的本質(zhì)安全管理目標(biāo)。

第三條本辦法適用于于礦屬各單位、科室。

第四條本辦法頒布的依據(jù)就是《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)》(以下縮寫“神華標(biāo)準(zhǔn)”)和神寧集團(tuán)公司有關(guān)文件。

第五條礦設(shè)立本質(zhì)安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:

副組長:

成員:各副總,機(jī)關(guān)各科室科長,基層各生產(chǎn)單位、全部停止單位、地面生產(chǎn)服務(wù)單位隊(科、廠)短。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室,負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

主任:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)以下工作小組

冶煉組:

組短:

副組長:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)管理綜一隊、綜二隊、綜掘隊、鑿一隊、鑿二隊、準(zhǔn)備工作隊及全礦地測預(yù)防水專業(yè)本質(zhì)安全管理體系檢查、評價、考核。

2.機(jī)電運(yùn)輸組:

組短:

副組長:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊、運(yùn)一隊、運(yùn)二隊、運(yùn)轉(zhuǎn)隊、選煤廠、機(jī)安隊、汽車隊、通訊隊及全礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評價、考核。

3.通防組:

組短:

副組長:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)管理通風(fēng)一隊、瓦抽隊、滅火隊、救護(hù)隊及全礦通防專業(yè)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評價、考核。

4.卡布梁采區(qū)組

組短:

副組長:

成員:生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安監(jiān)二東站、調(diào)度室有關(guān)人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)管理改采一隊、改采二隊、鑿三隊、機(jī)運(yùn)隊、綜合服務(wù)隊本質(zhì)安全管理體系檢查、評價、考核。

5.職業(yè)身心健康和環(huán)境衛(wèi)生組

組短:

副組長:

成員:人力資源科、企管科、工會、供應(yīng)科、物業(yè)公司有關(guān)人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)管理全礦職業(yè)身心健康和環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評價、考核。

6.安全文化建設(shè)組:

組短:

副組長:

成員:文化宣傳科、職工培訓(xùn)科、武??朴嘘P(guān)人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)管理全礦安全文化建設(shè)系統(tǒng)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評價、考核。

7.綜合管理組:

組短:

副組長:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)管理對礦本質(zhì)安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查、評價、考核與管理。

第六條本質(zhì)安全管理體系檢查考核分成五級(滿分100分后)。

一級:罰球90分后以上(含90分后);

二級:罰球80分后以上(含80分后);

三級:罰球70分后以上(含70分后);

四級:罰球60分后以上(含60分后);

非本質(zhì)安全礦井:60分后以下。

第七條本質(zhì)安全管理體系按“神華標(biāo)準(zhǔn)”五大部分(二級指標(biāo))28個系統(tǒng)(三級指標(biāo))207個元素(四級指標(biāo))962個五級指標(biāo)檢查評級。

第八條神寧集團(tuán)公司對礦按本質(zhì)安全管理體系和安全結(jié)構(gòu)工資兩部分考核。其中本質(zhì)安全管理體系按“神華標(biāo)準(zhǔn)”5大項全面考核,滿分100分后,由集團(tuán)公司安監(jiān)局每季度檢查考核一次。安全結(jié)構(gòu)工資按“神華標(biāo)準(zhǔn)”第4大項“生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理(144個元素)”考核,滿分60分后,由駐礦安監(jiān)處每月檢查考核一次。

第九條“神華標(biāo)準(zhǔn)”本質(zhì)安全管理體系考核評分。

考核評價時輕易對照五級指標(biāo)展開檢查,根據(jù)五級指標(biāo)檢查結(jié)果排序四級指標(biāo)罰球,四級指標(biāo)罰球之和為最終結(jié)果。具體內(nèi)容評分方法為:

1若四級指標(biāo)下涵蓋1-2個五級指標(biāo),任何一個五級指標(biāo)不滿足用戶時,該四級指標(biāo)得0分后;五級指標(biāo)全部滿足用戶時,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論