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文檔簡介
企業(yè)的規(guī)章制度范本
企業(yè)的規(guī)章制度1
第一章總則
第一條為標準員工行為,全面提升公司整體效勞水平、環(huán)境適應(yīng)力量及市場競爭力量,使公司安康而正高效地運行,特制定本治理制度。
其次章作息安排
第一條工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季節(jié)或其它緣由需要調(diào)整時由辦公室另行通知。
其次條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將依據(jù)工作狀況安排適時調(diào)休。
第三章考勤制度
第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須準時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室詳細負責簽到和考勤統(tǒng)計。
其次條超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。
第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工一日論處。
第四條請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當面交上級批復(fù)。特別狀況不能當面請假應(yīng)向直接上級致電說明,請假期滿報到后須準時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。
第五條請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經(jīng)直接上級簽后報由副總經(jīng)理簽字批準。
第六條連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調(diào)休。因培訓(xùn)和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。
第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守,按曠工論處。
第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級準時說明。
第四章室內(nèi)標準
第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、效勞和送別。
其次條客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱忱周到。經(jīng)過簡潔溝通后應(yīng)準時告知相關(guān)人員詳細接待。
第三條客人落座后,應(yīng)主動遞送茶水;客人離開時,應(yīng)主動送別;客人離開后,應(yīng)準時整理整理。
第四條辦公電話制止長時間占用,制止接打私人電話。
第五條辦公用品要留意常常維護,盡量避開人為損壞。
第六條上班時間制止上網(wǎng)私自談天、打嬉戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。
第七條制止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;制止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域干凈潔凈,不得隨便丟放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日規(guī)定
第一條公司實行衛(wèi)生輪番值日制。詳細安排詳見《衛(wèi)生值日表》。
其次條當天值日人員應(yīng)在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉全部電器、門窗后再離開。
第三條垃圾、廢棄物、污物的去除應(yīng)根據(jù)要求倒在指定位置。
第六章行政規(guī)定
第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導(dǎo)、幫助和了解狀況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)上聽從總經(jīng)理,在行政上聽從副總經(jīng)理。
其次條下級必需聽從直接上級治理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤推斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責任方應(yīng)擔當由此造成的一切后果。
第三條直接上級缺席或不聽從公司統(tǒng)一治理時,由直接上級的上級負責治理指揮和幫助。
第四條公司員工每兩個月進展一次述職,以承受總經(jīng)理的當面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負責詳細安排。
第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室?guī)椭鷪?zhí)行。
第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大狀況時,總經(jīng)理有權(quán)對公司進展調(diào)整。
第七章會議規(guī)定
第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改良作風、縮減時間、提高質(zhì)量、注意實效。員工參與會議要準時到席、調(diào)整手機、制止吸煙、做好筆記。
其次條辦公室詳細負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。
第八章安全規(guī)定
第一條公司要求全部治理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時常提示員工留意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。
其次條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻留意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。
第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨便轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財務(wù)部負責人同意,不得隨便將公司物品外帶或外借。
第四條制止在無技術(shù)保障的狀況下安裝、拆卸、修理公司辦公用品,特殊是帶電產(chǎn)品。
第五條員工個人財物應(yīng)隨身攜帶,不得隨便擱置在集體辦公場所。
第六條公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨便向他人泄露。
第九章印信治理
第一條財務(wù)部負責公司印章和合同治理。印章要嚴格保管,標準使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨便外帶。
其次條公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最終審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨便蓋章。
第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款,須準時向副總經(jīng)理匯報。
第五條空白蓋章合同簽定后,應(yīng)準時送交財務(wù)部進一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第十章檔案治理
第一條辦公室詳細負責檔案治理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、規(guī)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
其次條檔案治理要分門別類,統(tǒng)一存放,避開損壞和喪失。
第三條檔案借閱應(yīng)嚴格根據(jù)閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨便向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時間,當天閱讀當天交還保管。
第十一章財務(wù)規(guī)定
第一條公司全部財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。
其次條一般狀況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。
第三條財務(wù)部經(jīng)理有權(quán)依據(jù)公司實際狀況對財務(wù)執(zhí)行作出具體規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件公布執(zhí)行。
第十二章用人制度
第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建立的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推舉機構(gòu)公開招賢納士,同時鼓舞員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)覺并引進人才。
其次條新人進入公司后,需進展一周時間(連續(xù)七天)的觀看。觀看期完畢后,一經(jīng)錄用,一周觀看期計入第一試用月并補發(fā)工資。
第三條全部新人一經(jīng)錄用,需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。
第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前完畢試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。
第五條公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培育和選拔,以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接前方可離職。
第十三章培訓(xùn)方法
第一條公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓(xùn)學習,提高每一位員工的綜合素養(yǎng)和效勞力量。
其次條全部公司員工必需承受公司供應(yīng)的各種培訓(xùn)。新人進入公司至少要承受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn),隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實效,長期堅持。
第十四章機構(gòu)設(shè)置
第一條公司主要部門機構(gòu)圖
其次條公司機構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實需要,做到“人有其職,才有所用”,也要留意公司人力資源儲藏和企業(yè)將來規(guī)劃需要。
第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫忙、共同協(xié)作。
第十五章業(yè)務(wù)標準
第一條市場劃分:鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注意行業(yè)細化。
其次條人員安排:業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完本錢職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。
第三條業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓舞相互轉(zhuǎn)讓。鼓舞業(yè)務(wù)人員之間友情幫助、有償合作。
第四條訪問數(shù)量:一個月為一個業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低訪問量第一個月每日新客戶訪問3家,回訪客戶1家;其次個月每日新客戶訪問4家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶訪問3家,每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。
第五條根本任務(wù):按業(yè)務(wù)稅后純利潤當月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務(wù)人員第一個月根本任務(wù)純利潤3000元;其次個月根本任務(wù)純利潤5000元;第三個月根本任務(wù)純利潤8000元,以后每月根本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門根本任務(wù)是所轄成員每月根本任務(wù)的總和。
第六條每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話、訪問時間、交談狀況和客戶簡潔分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可依據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負責業(yè)務(wù)草記的日常抽查和詳細狀況詢問。
第七條上周業(yè)務(wù)報告:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶訪問狀況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要訪問狀況)、訪問量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周訪問重點等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可依據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善?!渡现軜I(yè)務(wù)報告》在每周一上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,每周二上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第八條本月業(yè)務(wù)規(guī)劃:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶訪問總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、訪問狀況分析、個例分析和本月客戶訪問方向、新客戶開發(fā)規(guī)劃、目標客戶回訪規(guī)劃、意向客戶簽約規(guī)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可依據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。《本月業(yè)務(wù)規(guī)劃》在當月第一個工作日上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,當月其次個工作日上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第九條形象要求:員工要著裝干凈,舉止得體,作風干練,誠懇守信。
第十條日常業(yè)務(wù)例會:每工作日上午9:00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)發(fā)動會,每工作日下午5:40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會,每周六上午10:00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。
第十一條業(yè)務(wù)培訓(xùn):公司重視員工培訓(xùn),重視團隊共同成長,堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn),全面提高團隊業(yè)務(wù)素養(yǎng)和效勞水平。辦公室?guī)椭撠煒I(yè)務(wù)培訓(xùn)的詳細安排。
第十二條業(yè)務(wù)合同治理:合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財務(wù)聯(lián)合審查,增加特別條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。
第十三條業(yè)務(wù)資料建檔:全部業(yè)務(wù)訪問資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責建檔保管??偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。
第十四條業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責任人。收取現(xiàn)金必需要由財務(wù)部經(jīng)理托付的人員伴隨。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流,扣發(fā)本人當月全部工資并由本人擔當一切損失。
第十五條業(yè)務(wù)爭議裁決:業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公正和大局原則。裁決的詳細方法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù),同一客戶個人最先訪問并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。消失業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進展裁決。
第十六章獎罰制度
第一條遲到、早退每次罰款10元。
其次條曠工半日罰款30元,曠工一日按其當月實際工資10%罰款。
第三條每月累計曠工三日或三次馬上辭退并扣發(fā)當月全部工資。
第四條當月累計請假超過一日,停發(fā)請假期間根本工資。
第五條違反本制度中其它任意一項規(guī)定,每次至少罰款10元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)擔當全部責任。
第六條懲罰由辦公室開罰單并當即收取現(xiàn)金,交由財務(wù)部保管。
第七條公司定期對優(yōu)秀和具有突出奉獻的員工實行嘉獎。每月罰金作為行政獎金,用于嘉獎當月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。
第八條優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第九條每年業(yè)績最正確前兩名員工將獲得公司供應(yīng)的年度業(yè)績大獎。獎額依據(jù)年度總利潤打算。獲獎員工按雙方業(yè)績比例共享獎金。
第十七章補充說明
第一條本制度是公司20xx年制度建立的過渡版本,由總經(jīng)理簽字批準后公布實施,辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。
其次條公司每一位員工有權(quán)隨時借閱,不得損壞、喪失、隨便涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。
第三條各部門負責人須依據(jù)本部門工作需要逐步制訂詳細的操作流程,報經(jīng)副總經(jīng)理批準后,作為本制度附件公布實施。
第四條本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負責對建議的相宜性、充實性和有效性進展評審,并作為參考資料用于制度修訂。
第五條總經(jīng)理因有特別安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能常常按本制度考勤約束,須報由副總經(jīng)理批準。
企業(yè)的規(guī)章制度2
(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;
(2)必需自己打卡,不得托付他人打卡或代替他人打卡;
(3)有事、有病必需向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;
(4)請假必需事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的狀況下,應(yīng)提早電話、電報或托付他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);
(5)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;
(6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;
(7)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制;
(8)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧玩耍,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作;
(9)操作機器設(shè)備時,必需嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護設(shè)備安全及保障人身的安全;
(10)設(shè)備使用過程中,如發(fā)覺有特別狀況,操作工應(yīng)準時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目動作;
(11)發(fā)覺直接危及人身安全的緊急狀況,要馬上實行應(yīng)急措施,并準時將狀況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告
(12)修理機器、電器、電線必需關(guān)閉電源或關(guān)機,并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè);
(13)非機械設(shè)備的操作人員,不得隨便操作機械設(shè)備;
(14)危急物品必需按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨便亂放;
(15)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。
(16)嚴禁在公司及宿舍打架,一經(jīng)發(fā)覺,予于開除,同時醫(yī)藥費有打架雙方擔當。
企業(yè)的規(guī)章制度3
第一章、適用范圍
1、本制度所稱員工,系指本公司、各工程部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的治理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
其次章、錄用
1、公司各部門、工程部如因工作需要,必需增加人員時,應(yīng)先提出申請,經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準后,由人事辦統(tǒng)一納入聘用規(guī)劃并辦理聘請事宜。
2、員工的甄選,以學識、力量、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采納考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月,主管員工試用期三個月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時,應(yīng)向人事辦送交以下證件:
(1)畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件;
(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;
(3)身份證原件及復(fù)印件;
(4)一寸半身免冠照片二張;
(5)員工效勞承諾書;
(6)其它必要的證件。
5、凡有以下情形者,不得錄用。
(1)剝奪權(quán)利尚未恢復(fù)者;
(2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;
(3)有它嚴峻不良嗜好者;
(4)拖欠公款,有記錄在案者;
(5)患有精神病或傳染病者;
(6)因品德惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲處者;
(7)身體條件不適合所從事的崗位者,經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;
(8)其它經(jīng)公司認定不適合者。
6、試用人員如因品德不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停頓試用,予以辭退。
7、員工錄用分派工作后,應(yīng)馬上到所安排的地方工作,不得無故拖延推諉。
第三章、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的進展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以奉獻定酬勞、憑責任定待遇,賜予員工合理的酬勞和待遇。
2、員工的根本待遇有根本工資、業(yè)務(wù)提成和餐費補貼,按月計發(fā),出勤天數(shù)未足月的,按日(實際出勤天數(shù)*根本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月初發(fā)放,如遇工程回款未準時到位,工資發(fā)放適當順延。
3、新進人員從報到之日起計薪,離職人員自離職之日停薪,按日計發(fā)。
4、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定,發(fā)放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司依據(jù)經(jīng)營狀況確定。
第四章員工探親假治理制度
享受探親假待遇的范圍
(一)享受探親假的條件
1、主體條件,在公司工作的員工可以享受探親假待遇。
2、時間條件。工作滿一周年(外聘技術(shù)人員工作滿半年)。
3、事由條件。一是與配偶不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望配偶的待遇;二是與父母親(不含岳父母、公婆)不居住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望父母的待遇。新婚員工與配偶分居兩地的,從其次年開頭享受探親假?!安荒茉诠菁偃請F聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天。(二)不能享受探親假待遇的”員工范圍
1、新聘請的試用期員工、見習期員工、以及在公司工作時間不滿一周年的員工。
2、脫產(chǎn)學習時間達半年以上的員工。
3、當年因病假、事假、利用出差或其他時機已經(jīng)與配偶或父母團聚累計時間達探親規(guī)定天數(shù)的員工(包括配偶或父母來到本公司)。但可報銷一次來回交通費。
四、審批與治理
(一)各部門要有規(guī)劃地合理安排員工探親假期,不能因探親阻礙正常生產(chǎn)和工作,不得因探親而增加人員編制。
(二)一般員工探親提前15天申請,由所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核、分管副總審批;車間副主任、部門副部長(副經(jīng)理)以上員工探親由分管副總審核、報總經(jīng)理審批;公司副總經(jīng)理以上員工探親由董事長審批。
(三)經(jīng)批準后的探親審批表統(tǒng)一報送總經(jīng)理辦公室存檔備查。員工探親完畢后,應(yīng)到總經(jīng)理辦公室報到,準時銷假。
第五章、休假及請假
1、按國家規(guī)定,員工享有以下帶薪假日(有根本工資,無績效工資):元旦:1天;春節(jié):7天;清明節(jié):1天;勞動節(jié):1天;端午節(jié):1天;中秋節(jié):1天;國慶節(jié):7天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產(chǎn)假:90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計補貼)。
3、員工請假須提前提出申請,2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準;3-5天的,須經(jīng)副總經(jīng)理批準;5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者,以曠工論處。
第六章、培訓(xùn)
1、為提高員工業(yè)務(wù)、學問技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)公司日益快速進展的需要,公司將進行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特別緣由,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
2、新員工入職后,須承受公司概況與進展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時,合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司依據(jù)人員錄用的狀況安排,在新員工入職的前三個月內(nèi)進展,考核不合格者不再連續(xù)留用。
3、員工調(diào)職前,必需承受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿意該崗位的上崗要求。特別狀況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。
4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外承受教育和培訓(xùn)予以鼓舞,并視不憐憫況可賜予適當報銷培訓(xùn)費。由公司報銷培訓(xùn)費的員工,如在此一年內(nèi)離職(含辭退),須向公司退返該報銷的費用。
5、公司全部員工的培訓(xùn)狀況均應(yīng)登記,由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。
第七章、調(diào)職
1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)發(fā)動工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或工程部之間人員的調(diào)動,須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。
3、公司、工程部調(diào)發(fā)動工時,應(yīng)充分考慮其共性、學識、力量,使其“人盡其才,才盡其用”。
4、員工接到調(diào)動通知書后,限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。
第八章、辭職及辭退
1、員工因故不能連續(xù)工作時,應(yīng)填寫書面離職申請,一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準;主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職,需提前1個月提出申請;部門主管辭職,需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當天內(nèi)撤離。
第九章、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,員工所把握的有關(guān)公司、工程部的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責,對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密,做到不打聽、不猜想,不參加小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件治理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥當保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)馬上向上級主管匯報。
第十章、內(nèi)部回避制度
1、通過對公司全體員工做出限制性規(guī)定,從而削減因親屬關(guān)系等人為因素對工作的干擾,以保證公司員工的公正廉潔。
2、本制度適用于公司全體員工。
3、親屬任職回避。公司員工有四種親屬關(guān)系的不得在同一公司擔當雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù),或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔當領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門從事人力資源、審計和財務(wù)工作,財務(wù)部的會計和出納不能存在任何關(guān)系(包括同學和朋友等)。
4、四種親屬關(guān)系是:夫妻關(guān)系;直系親屬關(guān)系(即本人的父母及子女);三代以內(nèi)旁系親屬及其配偶關(guān)系(包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他們的配偶);近姻親關(guān)系(包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹)。
5、新任用或新調(diào)入的人員在任職或調(diào)入該企業(yè)前,應(yīng)照實報告應(yīng)回避的關(guān)系。人力資源部對新進入公司的人員要按本規(guī)定嚴格審查把關(guān),對原已形成的應(yīng)回避的關(guān)系,要制訂規(guī)劃,逐步調(diào)整;對因婚姻、職務(wù)變化等新形成的應(yīng)回避關(guān)系,要準時予以調(diào)整。
6、在公司內(nèi)爭論業(yè)績考核、人事變動、查處違法違紀等敏感問題時,與被考評/審計對象具有上述親屬關(guān)系的相關(guān)人員必需回避?;乇苡腥N情形:一是涉及員工本人利害關(guān)系的(親屬、同學、朋友等);二是涉及與員工有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系的親屬的厲害關(guān)系;三是有可能影響公正辦理業(yè)務(wù)的。
7、假如員工本人主動提出書面不回避申請,各單位負責人可依據(jù)員工本人實際狀況,批準同意的,可以不回避;如不主動回避的,一經(jīng)查出將對其及其親屬、同學、朋友一并進展懲罰。
8、在本制度執(zhí)行之日起一個月內(nèi),回避措施落實到位。
9、符合上述回避范圍的親屬,如確因工作需要不宜回避者(如骨干人員等),必需報治理總部人力資源治理中心審查、批準。
第十一章、考核
1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經(jīng)總(副總)經(jīng)理批準后正式錄用。
2、平??己耍河筛鞑块T、工程部依照《績效工資考核治理方法》,詳細執(zhí)行。
3、部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培育晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總(副總)經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績、嘉獎的依據(jù)。
第十二章、獎懲
1、每月嘉獎:員工的嘉獎參照《績效工資考核治理方法》執(zhí)行,對于在當月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中賜予適當嘉獎。
2、年終嘉獎:每年年終評定優(yōu)秀員工獎,由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單,經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后,總(副總)經(jīng)理批準。獎予員工肯定的獎金及頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證書。
3、有以下情形之一者,予以罰款或批判:
(1)上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工;
(2)因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)稍微者;
(3)妨害工作或團體秩序,情節(jié)稍微者;
(4)不聽從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)稍微者;
(5)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。
4、有以下情形之一者,予以記過或降級(薪):
(1)擅離職守,致使公司受較大損失者;
(2)損毀公司財物,造成較大損失者;
(3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者;
(4)一個月內(nèi)受到批判超過三次者;一個月內(nèi)曠工累計達二日者;
(5)道德行為不合社會標準,影響公司聲譽者;
(6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實際影響較輕者;
5、有以下情形之一者,予以辭退:
(1)對同事暴力威逼、恫嚇,影響團體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者;
(2)偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者;受法院判決的刑事處分者;
(3)無故損毀公司財物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者;偽造或盜用公司印章者;
(4)有其它嚴峻不良嗜好者;煽動怠工者;參與非法組織者;
(5)營私舞弊,挪用公款,賄賂者;
(6)連續(xù)曠工3天或全年累計15天的;
(7)有意泄露公司營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者。
(8)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者。
(9)有不良行為,道德敗壞,嚴峻影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴峻不良影響者。
(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴峻者。
第十三章、附則
1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦,自公布之日起生效。
2、本制度附表:《員工入職申請表》、《員工辭職(退)申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》
企業(yè)的規(guī)章制度4
為加強企業(yè)的標準化治理,完善各項工作制度,促進企業(yè)進展壯大,提高經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)章制度。
1、全部員工應(yīng)準時上班,按時下班,不遲到、不早退。
2、上班必需堅守崗位,不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工的確有事不能正常上班或需離崗者,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準前方可休假或離崗,事后應(yīng)準時銷假。
3、對所負擔的工作爭取時效,不拖延、不積壓。
4、員工不得在工作場所玩耍打鬧、大聲喧嘩,工作時間制止賭博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。
5、嚴禁在制止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。
6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒,中午不行飲酒。
7、聽從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)動聽相告或以書面陳述,但一經(jīng)上級主管打算,
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