清源集團師帶徒實施管理辦法(修改版)_第1頁
清源集團師帶徒實施管理辦法(修改版)_第2頁
清源集團師帶徒實施管理辦法(修改版)_第3頁
清源集團師帶徒實施管理辦法(修改版)_第4頁
清源集團師帶徒實施管理辦法(修改版)_第5頁
已閱讀5頁，還剩13頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

清源集團“師徒”管辦法（試行版）傳、結一師資的拔超3平:（）師件具有良好的職業(yè)道德，2位業(yè)果4格（)徒求范：1。身體健康、年齡35下;)二師產辦薦1

職能部門的師三師徒范及式1生產一線計算技術研工藝技術、位(崗位要輔助部門與2四組實1組》,。案師后力.五師徒目施2

六考辦（）帶實項考分：常核月考、目果核1日考天查錄,并填寫《師帶徒檢查記錄》，.寫.2月考：部門日常錄3項效考集團安委行職能行.3

申題理論考括公司于3人)由內安分廠或對師傅進徒弟的理論和實踐考試成績等考核鑒定結果分.協(xié)議批準()織施核1廠年度師帶徒培訓活動開展情況納入分廠廠長年終績效考核，定4

2考核具體定3（）徒件1特殊工種崗位的徒弟能獨績75分以上和實踐考試成績85同時在安全方面采用一票否決2,75績決3績75分以上和績七師徒訓懲定1師獎：目獎勵元）勵）勵2徒獎:5

定;3年獎:授“金牌師傅每勵1000書據(jù)5名3人以上。據(jù)傅5分/每個徒弟）、第二類項目師計3分/計2/每）4懲規(guī)A(B.C勵50％A、沒有制定培訓推進計劃、《“師帶"BC徒弟師傅承弄虛的,延長期議取6

八附1處.2,充行3本制度自發(fā)布之日起實施件4考核及培訓記錄表格根據(jù)填寫需要進行相應增加或修改處理制.九附12345帶徒”鑒67

附一:師徒議

(工)(技)

商系.一師職1具有強烈234患.56徒弟的工作業(yè)績應,保證徒弟在學徒期滿考核合格.8

二徒職12,服從師傅的安排。3嚴格按有關技術規(guī)范和操作程序作業(yè)題45三協(xié)內1標23四考徒弟必須認真做好培訓記錄傅結)作.師帶徒實施領導小組根對每職格.不合其延長期不超過三個月的止.9

五獎六監(jiān)檢(七起時

八訂雙簽：

弟

九鑒部簽1

2

3)

10

“師帶"培記表

11

“師帶”?？己似?/p>

施度）

徒好較）

學）較好般

）合）12

期

)

()徒1授好較

)

學2習好較)

好)

(門1、部門2進有(）

））

求())中合)不合格（13

“帶”定

14

附六:“帶”目類準分標項類培目

徒條

公及他求工

技1高術技種業(yè)論識，技操實經,；能作達到高

能合析解2、緊缺的中級技第類

平能創(chuàng)性工一生過中術技作,決產程

難題;備級3緊培周的些鍵題種基礎論識同

及上格有立崗

在4個以的其項。1中技、能;時以一多”力具一的2特殊種員第類

為訓點，能踐作驗;3緊培周作平顯升能備中工格在2個以的綜分析和決其項。些產題新用員1試期獨基轉人和崗頂?shù)牡陬?/p>

本識技，能低術技=2轉調工立成常作工.

及提技

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論