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文檔簡介
第頁公司會議通訊稿公司會議通訊稿1
20xx年5月18日下午3點50分,河海高校水利水電學(xué)院水工第三支部在工程館205實行了黨支部會議,水工第三支部全部成員及入黨主動分子都參與了大會。
支部書記徐素紅對會議主要內(nèi)容進行了介紹。本次會議主要包括支部狀況簡介,黨員發(fā)展工作程序,黨日活動的確定,優(yōu)秀黨員申請,以及主動分子登記表填寫。
首先,水電院09級本科生第三黨支部于20xx年3月19日成立,支部書記由徐素紅擔(dān)當(dāng),支委會成員包括組織委員陶亞強和宣揚委員宗原。水工第三支部包括正式黨員6名,預(yù)備黨員23名,主動分子12名。
入黨的流程有的人并不是很清晰,材料是怎么做出來的估計只有真正在做的人了解,所以我支部認為,應(yīng)當(dāng)對入黨的流程進行規(guī)范,讓大家知道怎么去做,按部就班的完成入黨這件光榮神圣的使命。會議中徐素紅同學(xué)還強調(diào)了入黨一些重要時間值得大家留意,包括了
1.入黨時間:即支部大會通過其成為預(yù)備黨員那一天
2.預(yù)備黨員預(yù)備期:從支部大會通過其成為預(yù)備黨員之日起算
3.黨員黨齡:從預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員之日起算。當(dāng)別人問起這些的時候我們要知道自己原委是什么時候入黨的。
其次,黨日活動雖然現(xiàn)場沒有定出詳細活動的形式,采納了民主的舉手表決的形式。聚餐人數(shù)明顯壓倒出去活動的人數(shù),詳細去哪里還是有待進一步協(xié)商。表決現(xiàn)場氣氛活躍,大家紛紛提出看法,可見我們水工第三支部團結(jié)一樣的精神。
最終徐素紅同學(xué)對優(yōu)秀黨員的申請和主動分子登記表的重新填等事項也都做了具體的說明。在此就不加詳細敘述。
雖然整個會議共持續(xù)了約一個小時,但是流程規(guī)范,氣氛莊重,讓我們學(xué)到了不少黨員必需駕馭的學(xué)問。不僅讓我們支部的成員濟濟一堂,相互相識,相互探討學(xué)習(xí),而且更加加深了我們對黨的相識,對我們?nèi)朦h動機的重新思索。另一方面,我們望見了中國共產(chǎn)黨是一個嚴謹有秩序的組織,只有仔細踏實履行義務(wù)才能真正融入黨組織這個光榮的集體中去。
公司會議通訊稿2
X月X日,公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)XXX,部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參與了會議。
會上,質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。XXX副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神,重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。XXX副總經(jīng)理在動員講話中,首先確定了質(zhì)量管理工作所取得的成果。他指出,隨著公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現(xiàn)了一些問題,但質(zhì)量限制實力基本滿意需求。特殊是近一年來,公司通過聯(lián)席會的定期召開、與XX建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)實力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證實力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊,XXX副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢,并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動,從自身查找不足,從內(nèi)部分析緣由,實行有效措施,實施改進。
針對“質(zhì)量月”活動,XXX副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大探討活動,要結(jié)合本單位、本崗位的特點,對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析探討,對公司的生存發(fā)展,對自身利益的影響開展探討,提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的相識,提高一次做好的主動意識。在探討活動的基礎(chǔ)上,開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動,各單位要從自身查找問題的緣由,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng),仔細務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè),形成長效機制。按集團公司的要求,質(zhì)管處要牽頭探討做好質(zhì)量體系量化評價方法,明確須要量化的部門與工作,并形成方案。策劃卓越績效推行時辰表,各單位要仔細學(xué)習(xí)卓越績效評價準則,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作,為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要實行措施,開展質(zhì)量保證實力評定工作,并形成報告,查找供貨廠家體系存在的問題,重點關(guān)注對顧客看法的處理結(jié)果,為后續(xù)公司的訂貨工作供應(yīng)有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動,把公司的質(zhì)量限制實力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽。
XXX總經(jīng)理強調(diào),今年的“質(zhì)量月”活動要有特色,要真抓實干,要依據(jù)目前的形勢,加強對質(zhì)量工作的再相識、再提高。他從四個方面提出了要求:
一、進一步提高質(zhì)量相識。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的須要,并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié),鞏固取得的成果,不斷創(chuàng)新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再相識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必需提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是牢靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過的,但在生產(chǎn)過程中仍存在肯定的質(zhì)量問題,對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了肯定的影響。各單位要清晰職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點,長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時,更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的牢靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動,把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推動到新的臺階,使公司抗風(fēng)險、防危機實力得以提高,使質(zhì)量管理形成長效機制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。
公司會議通訊稿3
12月3日下午,陜西興麟房地產(chǎn)營銷策劃有限公司第八屆員工大會盛大召開。
本次員工大會的主要目的是:慶祝十一月業(yè)績突破七千萬,總結(jié)閱歷,規(guī)劃將來,為十二月的工作奠定基調(diào),并對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的個人進行表彰和嘉獎。年關(guān)將至,士氣高漲,都想鼓著腰包回家過年,會上,總經(jīng)理王雪飛親切致辭,高瞻遠矚,對公司十一月份的工作進行了全面的總結(jié),也明確指出公司下個月的發(fā)展思路、業(yè)績目標,并規(guī)劃了二零一四年的發(fā)展目標與新項目,激勵大家卯足干勁、大展身手。
大會內(nèi)容豐富多彩,公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎杯、獎金及榮譽證書,各區(qū)域經(jīng)理制定了下月目標并帶領(lǐng)本區(qū)域團隊宣讀軍令狀,房產(chǎn)學(xué)問技能PK競賽……掌聲此起彼伏,現(xiàn)場熱忱洋溢,既為同仁的勤奮、拼搏,也為興麟這個大家庭帶給我們的暖和,為興麟今日的輝煌,為每個人在這個大家庭的成長。
美妙的時間總是那么短暫,晚上八時許,員工大會圓滿結(jié)束,年關(guān)將至,新的征程,讓我們策馬揚鞭,圓滿走過二〇一八年最終一個月,挑戰(zhàn)年關(guān),創(chuàng)建二〇一九年新的輝煌。
公司會議通訊稿4
XX年9月10日上午,我院隆重召開XX級新生軍訓(xùn)動員大會。院長李運生教授、吳伯喻副院長、高驚生副院長、黨委梁華南書記、黨委譚馬利副書記、學(xué)生處卜佳銳處長,公安邊防部隊廣州指揮學(xué)校邵明東團長以及各系部處的領(lǐng)導(dǎo)出席動員大會。
大會由學(xué)生處卜佳銳處長主持。08級2101多名新生穿著綠色的迷彩服在教官的帶領(lǐng)下排著整齊的方陣參與軍訓(xùn)動員大會。
08級新生軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、學(xué)院黨委譚馬利副書記做動員講話。在講話中,譚書記指出軍訓(xùn)是每個新生入學(xué)后的第一項必修課,軍訓(xùn)訓(xùn)練就有如催化劑,能加快加強新生們對高校生活的適應(yīng)。
同時,譚書記也對新生的軍訓(xùn)做出了幾點要求:
第一,要深化開展學(xué)習(xí)部隊同志的活動,發(fā)揚部隊優(yōu)良傳統(tǒng);
其次,遵守規(guī)章制度,聽從吩咐;
第三,發(fā)揚刻苦精神,艱苦訓(xùn)練;
第四,要把軍訓(xùn)精神貫徹到整個高校生活乃至人生生活中;
第五,平安第一,要做好自我防護工作。譚書記對新同學(xué)寄予了厚望,希望他們軍訓(xùn)九天,受益一輩子。
隨后,軍訓(xùn)團團長邵明東同志代表承訓(xùn)官兵做了講話。計算機系08級新生陳華輝同學(xué)代表參訓(xùn)新同學(xué)做出承諾,保證能以不怕苦不怕累的精神完成好軍訓(xùn)任務(wù)。
最終,承訓(xùn)官兵做了精彩的隊列表演。
軍訓(xùn)動員大會結(jié)束以后,我院新生正式進入為期9天的軍訓(xùn)生活。
公司會議通訊稿5
x月x日,公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo),部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參與了會議。
會上,質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神,重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。副總經(jīng)理在動員講話中,首先確定了質(zhì)量管理工作所取得的成果。他指出,隨著公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現(xiàn)了一些問題,但質(zhì)量限制實力基本滿意需求。特殊是近一年來,公司通過聯(lián)席會的定期召開、與建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)實力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證實力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊,副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢,并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動,從自身查找不足,從內(nèi)部分析緣由,實行有效措施,實施改進。
針對“質(zhì)量月”活動,副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大探討活動,要結(jié)合本單位、本崗位的特點,對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析探討,對公司的生存發(fā)展,對自身利益的影響開展探討,提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的相識,提高一次做好的主動意識。在探討活動的基礎(chǔ)上,開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動,各單位要從自身查找問題的緣由,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng),仔細務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè),形成長效機制。按集團公司的要求,質(zhì)管處要牽頭探討做好質(zhì)量體系量化評價方法,明確須要量化的部門與工作,并形成方案。策劃卓越績效推行時辰表,各單位要仔細學(xué)習(xí)卓越績效評價準則,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作,為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要實行措施,開展質(zhì)量保證實力評定工作,并形成報告,查找供貨廠家體系存在的問題,重點關(guān)注對顧客看法的'處理結(jié)果,為后續(xù)公司的訂貨工作供應(yīng)有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動,把公司的質(zhì)量限制實力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽。
總經(jīng)理強調(diào),今年的“質(zhì)量月”活動要有特色,要真抓實干,要依據(jù)目前的形勢,加強對質(zhì)量工作的再相識、再提高。他從四個方面提出了要求:一、進一步提高質(zhì)量相識。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的須要,并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié),鞏固取得的成果,不斷創(chuàng)新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。二、用質(zhì)量保生存。要再相識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必需提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是牢靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過的,但在生產(chǎn)過程中仍存在肯定的質(zhì)量問題,對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了肯定的影響。各單位要清晰職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點,長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時,更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的牢靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動,把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推動到新的臺階,使公司抗風(fēng)險、防危機實力得以提高,使質(zhì)量管理形成長效機制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。
公司會議通訊稿6
20xx年6月29日至7月1日,陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會議室召開了一年一度的工作會議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,各項目管理人員及其公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等50余人參與了此次會議。
會上,總經(jīng)理蘇建明做了題為《統(tǒng)一相識,調(diào)整思路,穩(wěn)步發(fā)展》的工作報告。報告分析了現(xiàn)在建筑市場諸多不利因素,全面總結(jié)了20xx年所作的工作,客觀的分析了工作中存在的問題,并依據(jù)20xx年的目標實現(xiàn)狀況及工作中存在的問題對下一年的工作做了具體的支配部署。會議指出:要牢牢把握公司發(fā)展大局,轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)品質(zhì),實行多元化經(jīng)營,在發(fā)展馬路、鐵路的前提下,也要進入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè),彌補橋梁單一性帶來的不足,提倡大家要充溢信念、統(tǒng)一思想、大膽嘗試,堅持不懈,確保20xx年的經(jīng)營目標的實現(xiàn)。公司副總及書記也對如何加強項目的質(zhì)量、平安、成本、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)方面做了詳盡的報告。
會議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,就如何進入新的領(lǐng)域,開拓新市場;如何想方法做好變更、索賠,怎樣加快項目結(jié)算、工程款的回收;如何提高項目的管理實力;如何留住人才等四個大議題進行了激烈的研討,參會人員本著仔細負責(zé)的看法,從公司的實際動身,暢所欲言,進言獻策,共同謀劃著公司的美妙將來。
會議還評比了20xx年度先進集體、先進個人、先進班組,對他們進行了表彰,確定了他們的工作,號召大家向他們學(xué)習(xí),由此調(diào)動了員工、工班工作的主動性。此次大會,始終貫穿著求真務(wù)實的精神,洋溢著深厚的民主氣氛,這是一次團結(jié)民主、集思廣益的大會,必將引導(dǎo)和激勵公司員工以勇于創(chuàng)新、堅決執(zhí)著的精神,開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。
中川建筑20xx工作會議的召開,無疑為下一年的工作確定了工作目標,明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟指標和發(fā)展方向,為來年各部門、各項目完成生產(chǎn)安排奠定良好的基礎(chǔ)。
公司會議通訊稿7
20xx年5月4日至5月6日,中華制漆參與了由廣東省玩具協(xié)會主辦的第20屆國際玩具及禮品展覽會,展會會場位于廣州市錦漢展覽館,歷時3天。此屆參展企業(yè)約400余家,客商云集,以玩具制造廠,貿(mào)易代理商為主,及部分玩具原輔料企業(yè),產(chǎn)品測試和認證公司。作為玩具原輔料企業(yè)——油漆涂料廠家高調(diào)參展的,中華制漆是涂料行業(yè)唯一的一家,是在符思先生所提倡執(zhí)行工業(yè)漆“深度營銷”的其中渠道營銷,打破眾多中小廠家完全依靠傳統(tǒng)“吃、喝、給”來搶占生意的短視行為,樹立油漆商與玩具廠家之間長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,執(zhí)行雙方簽訂的“陽光合作協(xié)議”,實現(xiàn)有競爭力的成本優(yōu)勢,同時建立具中國特色的“文化應(yīng)用”導(dǎo)向的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)雙方企業(yè)在合作中成長!
中華制漆的品牌在同行業(yè)內(nèi)知名度和美譽度較高,“玩具牌”無毒
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