后勤工作發(fā)言稿8篇

后勤工作發(fā)言稿8篇后勤工作發(fā)言稿1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、食堂工友們：中午好！古人云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”可見后勤保障特殊重要，今日，我們大家會(huì)聚一堂，就學(xué)士學(xué)校食堂進(jìn)一步規(guī)范管理，特召開這次會(huì)議。首先，我代表全校師生對食堂作業(yè)人員表示發(fā)自內(nèi)心感謝！感謝你們付出了辛勤的勞動(dòng)，學(xué)校工友吳志國同志年過半百，數(shù)十年如一日，辛勤工作在學(xué)校食堂崗位上。以前，既要蒸飯還要打m現(xiàn)在學(xué)校實(shí)行寄宿制，每日負(fù)責(zé)中晚餐，還要負(fù)責(zé)學(xué)生打開水等，早出晚歸，特殊辛苦。學(xué)校陳建軍老師，這也是年近半百，身體有病，常常服藥，完全可以在家休息，但他仍心系學(xué)校，帶病保持在學(xué)校后勤一線，我們敬重的黎爹，黎娭姆、王大姐，每日也起得早，睡得晚，成天忙不停，大家看得清清楚楚，可見后勤工作是特殊辛苦，特殊具體的。在此，我再一次向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝！接下來，我們一起學(xué)習(xí)學(xué)士學(xué)校食堂管理制度。學(xué)校食堂管理制度可分為三部分闡述：一是學(xué)校食堂管理制度，二是學(xué)校食堂衛(wèi)生管理制度，三是食堂安全操作制度。（一）、學(xué)校食堂管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學(xué)校食堂務(wù)必?取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營，食品從業(yè)人員每年體檢一次身體，持有效的健康證和培訓(xùn)合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅(jiān)決予以辭退。2、進(jìn)入食堂的各種原料，全部實(shí)行定點(diǎn)選購，確保食品質(zhì)量。3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要常常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實(shí)，保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。4、餐后要全面清潔打掃，常常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，食堂四周無垃圾，無污染、無雜物。5、定時(shí)做好餐具消毒工作，杜絕交叉污染；餐具做到一洗二清三消毒四保潔，食品實(shí)行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放；生、熟食刀案及冷葷配餐用具務(wù)必?分開專用。6、學(xué)校每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查，總結(jié)閱歷，查找不足，改進(jìn)工作。7、按學(xué)校作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，沒有特殊緣由，不準(zhǔn)提前或推遲開飯。8、強(qiáng)化對食品從業(yè)人員的訓(xùn)練，常常進(jìn)行養(yǎng)分、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律訓(xùn)練，努力提升從業(yè)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。（二）、食堂衛(wèi)生管理制度食品衛(wèi)生1、不收、不用、不做不新穎或已腐爛變質(zhì)的原料，不吃任何腐爛變質(zhì)的`食品。2、洗滌整理原料時(shí)，污物雜質(zhì)和廢料務(wù)必?清除整潔。3、各種干、鮮原料應(yīng)按其性質(zhì)不同有秩序地在貯藏室或冰箱內(nèi)存放，不隨地亂放，以免弄臟污染。4、原料的取用、發(fā)放，應(yīng)本著先進(jìn)先出先用的原則，以杜絕日久變質(zhì)。5、存放在冰箱內(nèi)的食物或半成品，要生熟分開，有腥味的與沒有腥味的也應(yīng)分開存放。6、冰箱應(yīng)常常沖洗，保持清潔整潔，隨開隨關(guān)，杜絕熱氣侵入。7、熟食品、鹵菜等應(yīng)妥當(dāng)保管，常常檢查，以免變質(zhì)。冬天放在外面，應(yīng)用干凈白布蓋住，夏天放在冰箱里。8、直接入口食品不得手直接拿取，包裝紙的食品，應(yīng)使用各種工具拿齲9、調(diào)料器具應(yīng)加蓋，防沾染灰塵。醬油、醋過濾后，再倒入瓶內(nèi)或調(diào)料器具內(nèi)使用，并要保持干凈。10、發(fā)覺飯菜不新穎時(shí)，應(yīng)妥當(dāng)處理，不準(zhǔn)分發(fā)腐爛變質(zhì)的菜點(diǎn)，以防食物中毒。餐具衛(wèi)生餐具務(wù)必?保持清潔衛(wèi)生，否則會(huì)直接影響全校師生職工的身體健康，餐桌上撤下的”餐具應(yīng)分別刷洗消毒。1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后，先將里面的殘存物清理整潔，加洗潔精洗滌，然后再用清水沖洗，再放入消毒柜內(nèi)進(jìn)行消毒，消毒后取出放在餐車上并保持整潔，用白布蓋好，以防灰塵。2、餐具柜和點(diǎn)心柜應(yīng)常常用洗潔精洗滌整潔，餐具擺放整齊，關(guān)緊柜門。環(huán)境衛(wèi)生1、四周環(huán)境應(yīng)打掃整潔，陰溝要常疏通，泔水桶加蓋，廢物袋扎口。2、主動(dòng)貫徹除四害要求，毀滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲，在食堂四周早晚打滅蠅藥水，晚上要將食品蓋好以防蟲咬。3、餐廳和各操作間地面保持整潔，四壁無塵，窗明地凈。4、不亂倒垃圾，不亂倒污水。5、門窗應(yīng)有防蠅設(shè)施，室內(nèi)常常保持通風(fēng)。個(gè)人衛(wèi)生1、常洗澡、理發(fā)、刮胡須、剪指甲。2、上班前應(yīng)整容，穿工作服、戴工作帽，做到儀容潔凈，不得佩戴首飾上班。3、上廁所應(yīng)脫下工作服，出廁應(yīng)洗手。4、定期檢查身體狀況，如患有傳染性疾病，不應(yīng)接觸食品。飲食衛(wèi)生“五四制”（一）由原料到成品實(shí)行“四不制度”1、選購員不買腐爛變質(zhì)的原料；2、保管員不收腐爛變質(zhì)的原料；3、廚師不用腐爛變質(zhì)的原料；4、服務(wù)員不用腐爛變質(zhì)的食品。（二）成品（食品）存放實(shí)行“四隔離”1、生成熟隔離；2、成品與半成品隔離；3、食品與雜物，藥物隔離；4、食品與天然冰隔離。（三）用餐具實(shí)行“四過關(guān)”1、洗、2、刷、3、沖、4、消毒（蒸汽或開水）（四）環(huán)境衛(wèi)生接受“四定”方式1、定人、2、定物、3、定時(shí)間、4、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。（五）個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”1、勤洗手、剪指甲；2、勤洗澡、理發(fā)；3、勤洗衣服、被褥；4、勤換工作服。（三）、食堂安全操作制度1、食堂管理作業(yè)人員務(wù)必?具有縣級（或以上）人民醫(yī)院出具的健康證明才能上崗工作，嚴(yán)禁患有傳染病的人員進(jìn)入食堂。2、食堂管理作業(yè)人員要講究個(gè)人衛(wèi)生，著裝潔凈，勤剪指甲，勤洗手，不留長發(fā)。3、食堂管理作業(yè)人員務(wù)必?穿白色工作服，工作時(shí)應(yīng)戴好口罩，勤于換洗，保持工作服和口罩的整潔潔凈。4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間內(nèi)不爭辯與工作無關(guān)的事情；思想集中，杜絕碰、擠壓、割、砸、燙傷等事故發(fā)生。5、往開水里放東西務(wù)必?緩慢，不得沖擊；用油炸食物時(shí)，控制油溫，以防著火；端湯鍋湯桶時(shí)不得過滿；取蒸飯時(shí)要先開門透氣；兩個(gè)人以上搬東西時(shí)要步調(diào)一致，協(xié)同協(xié)作。6、購菜要新穎，食品要在保質(zhì)期內(nèi)，嚴(yán)禁有變質(zhì)飯菜上桌，嚴(yán)防食物中毒。7、生、熟菜要分開放置，合理保管；批量選購的大m、疏菜配送等要堆放整齊；袋裝食品在取用后要扎好袋口；謹(jǐn)防變質(zhì)或鼠蠅叮咬。8、餐具要常常消毒，擺放有序；操作臺面要整潔，無積水。9、廚房內(nèi)要常常滅鼠除蠅，杜絕發(fā)生傳染病。依據(jù)制度，我就食堂操作、衛(wèi)生、安全作如下支配：一、食堂人員分工：吳志國負(fù)責(zé)燒鍋爐，蒸飯，學(xué)生打開水黎國政、曹金蓮、王向陽負(fù)責(zé)烹飪工作。陳建軍負(fù)責(zé)食品留樣，衛(wèi)生專干，臺帳管理曹金蓮負(fù)責(zé)庫房管理二、食堂衛(wèi)生鍋爐房：蒸飯、開水房責(zé)任人：xxx操作間責(zé)任人：xxx庫房：xxx餐廳：xxx三、食堂管理相關(guān)責(zé)任人1、原料選購索證登記責(zé)任人：xxx2、食品選購驗(yàn)收責(zé)任人：xxx3、食堂衛(wèi)生檢查責(zé)任人：xx4、餐具消毒責(zé)任人：xxx5、食品試嘗留樣管理責(zé)任人：xxx6、配餐間管理責(zé)任人：xxx7、操作間管理責(zé)任人：xxx8、庫房管理責(zé)任人：xxx9、食堂常規(guī)督查責(zé)任人：xxx四、食品選購驗(yàn)收人員分工及職責(zé)1、驗(yàn)肉：xxx2、驗(yàn)m粉：xxx3、驗(yàn)m：xxx4、驗(yàn)菜：xxx職責(zé)：1、搞好實(shí)物驗(yàn)收，簽好字。2、做好臺帳五、回憶經(jīng)受，提出要求回憶經(jīng)受：總結(jié)閱歷，對人講感情，對事講原則要求：高度負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，步調(diào)一致，聽從指揮。后勤工作發(fā)言稿2同志們：在消防支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各后勤部門的通力協(xié)作與支持下，我大隊(duì)緊緊圍繞支隊(duì)提出的“關(guān)注和改善部隊(duì)后勤保障“的工作要求，以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點(diǎn)，通過大中隊(duì)全體官兵的共同努力，圓滿完成了市消防支隊(duì)后勤工作推動(dòng)會(huì)的預(yù)備任務(wù)，為官兵營造了一個(gè)環(huán)境漂亮、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面，我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作閱歷與大家溝通、現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報(bào)如下：一、后勤裝備管理在裝備管理方面，太谷消防大隊(duì)圍繞強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)和提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這一主線，結(jié)實(shí)樹立“裝備優(yōu)先“的思想，大力強(qiáng)化消防裝備建設(shè)和管理，努力提升消防部隊(duì)裝備建設(shè)水平。與此同時(shí)，大隊(duì)還保持把科學(xué)管理作為裝備建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，通過建立健全一系列要求和規(guī)定，落實(shí)管理責(zé)任方面入手，促進(jìn)了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成，確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能，為圓滿完成各類搶險(xiǎn)救援和滅火任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對此我們的主要做法是：（一）規(guī)范管理，健全機(jī)制，提升了裝備管理水平面對急難險(xiǎn)重的救援任務(wù)，我們充分熟識到強(qiáng)扮裝備器材管理的重要性，把強(qiáng)扮裝備器材管理納入部隊(duì)管理的重要內(nèi)容，突出抓好三個(gè)方面，不斷提升裝備管理水平。一是強(qiáng)化宣揚(yáng)訓(xùn)練。訓(xùn)練官兵充分熟識到強(qiáng)扮裝備管理的重要性，自覺疼惜裝備器材。同時(shí)，緊緊抓住新兵下隊(duì)、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時(shí)機(jī)，組織開展疼惜器材裝備、落實(shí)裝備管理責(zé)任的專項(xiàng)訓(xùn)練。二是強(qiáng)化日常管理。太谷大隊(duì)保持將裝備管理工作落實(shí)狀況作為一項(xiàng)重要的后勤工作來抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復(fù)退時(shí)嚴(yán)格落實(shí)器材裝備移交手續(xù)，做到了先移交器材后辦理調(diào)動(dòng)、復(fù)退手續(xù)，確保器材裝備管理落到實(shí)處。三是強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場日的基礎(chǔ)之上，我們建立和完善了“日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)、年檢修“的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。在管理過程中，大隊(duì)對基層中隊(duì)落實(shí)狀況進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢查，做到了“用、管、責(zé)“于一體。（二）強(qiáng)責(zé)增壓，完善體系，實(shí)現(xiàn)了裝備管理精細(xì)化為確保裝備管理落實(shí)到位，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生，我們主動(dòng)借鑒精細(xì)化管理的成功閱歷，通過建立健全三個(gè)體系，將器材裝備管理責(zé)任落實(shí)到每一名官兵。一是完善人才訓(xùn)練培訓(xùn)體系。大隊(duì)通過民主推舉、單位考評的方式選派了3名有事業(yè)心和責(zé)任心的士官擔(dān)當(dāng)中隊(duì)裝備管理員，明確了管理人的職責(zé)，組織了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，形成了太谷中隊(duì)裝備管理的骨干力氣。二是健全裝備管理責(zé)任體系。我們準(zhǔn)時(shí)制定出臺了車場日、出入庫、日常檢查評比等要求和規(guī)定，對車輛裝備的操作、維護(hù)、管理等程序細(xì)化規(guī)范，做到制度到位。同時(shí)，我們還規(guī)范了基層中隊(duì)器材庫建設(shè)，做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽，促進(jìn)了裝備管理的”規(guī)范化和精細(xì)化。三是構(gòu)建裝備管理獎(jiǎng)懲體系。大隊(duì)每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動(dòng)，對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人賜予表彰，并在官兵入黨、學(xué)車、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮。對人為丟失、損壞器材裝備的官兵，要求折價(jià)賠償，做到了獎(jiǎng)懲到位，為保證裝備管理制度落實(shí)到位起到了主動(dòng)的推動(dòng)作用。二、后勤伙食管理近年來，我大隊(duì)結(jié)實(shí)樹立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標(biāo)，保持統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則，在強(qiáng)化部隊(duì)伙食管理上，全面加大了“五項(xiàng)制度“的貫徹執(zhí)行力度，為部隊(duì)完成以防火、滅火為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了保持的后勤保障。我們的主要做法是：（一）以制度保障為根本，全面規(guī)范飲食保障制度建設(shè)“沒有法規(guī)不成方圓“。伙食管理“五項(xiàng)制度“的落實(shí)，是飲食保障的根本。大隊(duì)保持從規(guī)范制度做起、從落實(shí)制度抓起，全力加大飲食保障的力度。一是實(shí)行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊(duì)結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強(qiáng)度大小等實(shí)際狀況，由單位領(lǐng)導(dǎo)、司務(wù)長和官兵共同制定科學(xué)合理的食譜。二是嚴(yán)把食品選購質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。司務(wù)長、廚房值班員每日保持對所選購的飲食食品是否新穎、價(jià)格是否合理、數(shù)量是否充分，全部實(shí)行鑒定和驗(yàn)收，并做好記錄。同時(shí)為了保證所選購的物品安全放心，每日保持取樣保存24小時(shí)。三是嚴(yán)格落實(shí)伙食賬目每日公開制度。大中隊(duì)伙食賬目向全部官兵公布，接受監(jiān)督，保證公正公開，確保飲食制度保障的規(guī)范化。（二）以制度保障為根本，抓好資金管理落實(shí)好“五項(xiàng)制度“，抓好資金管理是基礎(chǔ)。我們依據(jù)“合理使用，略有結(jié)余“的原則，全面加大了對伙食經(jīng)費(fèi)使用的核查力度。尤其是對各類收支票據(jù)，原始憑證、單據(jù)進(jìn)行不定期調(diào)閱查核，對記賬時(shí)間嚴(yán)格要求，使伙食資金管理工作準(zhǔn)時(shí)有序，實(shí)現(xiàn)了選購、供應(yīng)、制作等過程中的動(dòng)態(tài)管理。（三）以人員保障為核心，全力加快飲食保障隊(duì)伍建設(shè)炊事人員的力氣素養(yǎng)是做好飲食的關(guān)鍵。平常，飲食保障小組主要工作是學(xué)習(xí)鉆研新的烹飪技能，爭論各種科學(xué)的飲食搭配，選購主副食，為太谷消防部隊(duì)供應(yīng)飲食保障。與此同時(shí)，大中隊(duì)定期對食堂管理員和廚師進(jìn)行責(zé)任制考核，確保飲食保障人員的合理化。三、固定資產(chǎn)管理強(qiáng)化部隊(duì)固定資產(chǎn)管理，對于全面推動(dòng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用，太谷大隊(duì)長期以來重視此項(xiàng)工作，把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作后勤管理的重點(diǎn)工作來抓。對此我們采取以下措施：一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格登記手續(xù)，新增資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記，切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。二是強(qiáng)化定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點(diǎn)盤查。我大隊(duì)對固定資產(chǎn)的盤查一般接受一年一次的定期盤點(diǎn)形式。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時(shí)同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，讓主要領(lǐng)導(dǎo)對單位的固定資產(chǎn)有一個(gè)大致的了解。通過對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)覺盤點(diǎn)中遇到的問題并準(zhǔn)時(shí)處理，確保各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。三是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識。首先，單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)資產(chǎn)管理的責(zé)任，g服面上、形式上的重視，要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員力氣的一個(gè)重要方面。四是落實(shí)制度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)長效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段，要管好用好固定資產(chǎn)，務(wù)必?做到有章可循，有章必循，違章必究。我們應(yīng)依據(jù)自己的實(shí)際狀況，制訂對資產(chǎn)的管理、盤查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度，使之便于操作，利于管理，確保固定資產(chǎn)管理制度的長期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。五是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊(duì)對發(fā)覺的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為，屬于相關(guān)責(zé)任人的，要依據(jù)性質(zhì)賜予必要的經(jīng)濟(jì)懲處；同時(shí)落實(shí)常常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。四、存在的問題和困難在肯定后勤工作成果的同時(shí)，我們的工作還存一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是基層部隊(duì)管理與服務(wù)的意識仍存在一定的差距，管理相對滯后，有時(shí)不能滿足需要；二是基層單位人才缺少，新老接替不足，后勤保障力氣相對較弱，三是器材和設(shè)施保障方面需各相關(guān)部門通力協(xié)作，共同完成，如車輛器材的維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的修理保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。我堅(jiān)信，在支隊(duì)黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在太谷大隊(duì)和中隊(duì)寬闊官兵的共同努力下，只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)要求和規(guī)定，自覺履行各自職責(zé)，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面，再上新臺階，取得更大的成果！感謝大家！后勤工作發(fā)言稿320xx年在勞碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)力氣，充分調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品庫房管理和生活后勤保障工作，能做到有準(zhǔn)時(shí)地申購辦公所需用品，做到不鋪張，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟識、清楚。辦公儀器和日常生活方面消逝故障和問題時(shí)能準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及維護(hù)今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車，保證出車安全，遵守交通規(guī)定。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下，強(qiáng)化車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的服務(wù)。三、做好全院衛(wèi)生工作制造漂亮環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每日多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及職工的工作服做好準(zhǔn)時(shí)、分類、整潔的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。四、關(guān)心辦公，盡心盡責(zé)在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的”活動(dòng)，活躍職工生活，營造健康x的公司人文環(huán)境，推動(dòng)、精明文明建議，呈現(xiàn)我院主動(dòng)向上的精神面貌。五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的學(xué)問技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，用心把這方面工作做的更好。我堅(jiān)信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成果。六、強(qiáng)化市場宣揚(yáng)力度與管理今年的宣揚(yáng)形式有多種，電臺、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣揚(yáng)牌。體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。x鄉(xiāng)村掛宣揚(yáng)牌，幅射面比較廣，效果也不錯(cuò)，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣揚(yáng)牌后打電話詢問來的。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時(shí)考慮到患者的來源狀況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣揚(yáng)牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們在掛牌時(shí)，也在做與人面對面的宣揚(yáng)工作，所到之處，都能使四周的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣揚(yáng)。20xx年雜志印刷了三期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，依據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好工作，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，親熱協(xié)作，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到主動(dòng)作用。后勤工作發(fā)言稿4在這一年來依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的較好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對這一年來的如下：一、食堂工作對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清晰精確?????的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥當(dāng)完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次選購時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，準(zhǔn)時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家選購到新穎的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位職工的身體健康。首先，食堂作業(yè)人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對作業(yè)人員進(jìn)行思想、落實(shí)貫徹食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提升作業(yè)人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處立刻指出，勒令準(zhǔn)時(shí)整改。要求全體作業(yè)人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從支配、隨叫隨到，保證職工正常就餐。在此，對于食堂作業(yè)人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)體精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!二、裝修改造工作今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)正常營業(yè)。三、水電等修理工作我行網(wǎng)點(diǎn)多，負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等修理工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的狀況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、x支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)大事不行避開，總之不管是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運(yùn)行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。四、存在的不足一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的”成果與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體職工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠拓展等。針對以上存在的問題，我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷g服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成果、更大的奉獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階!后勤工作發(fā)言稿5后勤保障是是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的仆人翁意識。有效地發(fā)揮職工的.主觀能動(dòng)性、制造性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提升后勤服務(wù)水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展。在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動(dòng)的加入院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有方案的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提升自身思想熟識服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢下立足本職工作，提升熟識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動(dòng)主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時(shí)關(guān)心院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。關(guān)心院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平常工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會(huì)文化服務(wù)、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的具體方案及施行細(xì)則。以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作方案性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科室將從以下幾個(gè)方面做起：一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。二、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。三、施行節(jié)能減排細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。四、保持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不行少的至關(guān)重要的。但我堅(jiān)信，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會(huì)在醫(yī)院的發(fā)展中呈現(xiàn)自身的光榮。后勤工作發(fā)言稿6不知不覺本學(xué)期即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在老師們的關(guān)懷協(xié)作下，中心校的后勤工作取得一定的成果?，F(xiàn)將半年來的工作成果總結(jié)如下：一、俗話說：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個(gè)班級配足配齊衛(wèi)生工具，保證了教學(xué)秩序的順當(dāng)進(jìn)行。二、準(zhǔn)時(shí)更換了自然損壞的.玻璃并對各個(gè)班級的衛(wèi)生工具以及桌椅凳子和多媒體等的使用狀況作了全方位的登記；準(zhǔn)時(shí)改造了學(xué)校的水管，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。三、由于學(xué)校用電緊急，因此，學(xué)校新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順當(dāng)完成。最終通過自己努力對學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電。四、準(zhǔn)時(shí)給學(xué)校的花草樹木打藥、澆水、除草，使花草樹木生長茂密，為學(xué)校制造了一個(gè)風(fēng)景漂亮育人環(huán)境。五、由于中心學(xué)校比較破舊，準(zhǔn)時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨?duì)顩r、桌椅凳子的破舊狀況、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行修理。為了配電室的安全，還對配電室的大門進(jìn)行了加固修理。雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成果，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持、老師們的大力關(guān)懷協(xié)作是分不開的，沒有這些人的支持關(guān)懷，就沒有現(xiàn)在的成果。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。后勤工作發(fā)言稿7老師們、同學(xué)們：大家上午好！新學(xué)期伊始，萬象更新。上學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在全校師生的支持和協(xié)作下，學(xué)校總務(wù)處為訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)了有力保障，圓滿完成了后勤的各項(xiàng)工作。自20xx年秋季我們搬進(jìn)新教學(xué)樓后，全校師生勵(lì)精圖治，奮勉圖強(qiáng)，學(xué)校不斷發(fā)展壯大、管理規(guī)范，訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施不斷更新，教學(xué)成果不斷攀升，同學(xué)們的行為習(xí)慣不斷規(guī)范，發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，遵規(guī)守紀(jì)、疼惜公物、講究衛(wèi)生的標(biāo)兵比比皆是，班干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，班主任訓(xùn)練主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)，學(xué)生仆人翁意識強(qiáng)，學(xué)習(xí)生活條件有了很大的改善，各班教室窗明幾凈，用水用電便利了；上廁所舒適了；教學(xué)設(shè)施更新了；校園文化濃郁了；校園環(huán)境美化了；課間生活豐富了，在我們看到校園環(huán)境日新月異，人文氣息日益濃烈的同時(shí)，我們也發(fā)覺了一些令人痛心的不良現(xiàn)象：剛被打掃整潔的地面被我們?nèi)由鲜称反?，廢紙；學(xué)期初還是完好的桌凳，不長時(shí)間就會(huì)被大卸八塊；平整的桌面上被涂畫的亂七八糟；教室內(nèi)外的墻面上時(shí)常被留下運(yùn)動(dòng)鞋底的烙印；傳遞學(xué)問的粉筆也常常成為同學(xué)們投擲的子彈；潔白的墻壁上點(diǎn)綴著點(diǎn)點(diǎn)污漬；衛(wèi)生間的木槅門常常無賴的被踢倒在地；無辜的的水龍頭被換了一批又一批；教室門，電扇開關(guān)，常常患病同學(xué)們的拳打腳踢。新的學(xué)期，為更好的做好后勤服務(wù)保障工作，我們將連續(xù)做好如下幾點(diǎn)：1、做好公共財(cái)產(chǎn)的管理訓(xùn)練工作。疼惜公物是一個(gè)人崇高思想的體現(xiàn),是一個(gè)人奇妙心靈的寫照,疼惜公物能顯示一個(gè)社會(huì)的風(fēng)尚,體現(xiàn)一個(gè)民族的素養(yǎng),反映一個(gè)國家的精神。當(dāng)你在學(xué)校綠化帶內(nèi)踩踏時(shí),在桌子上刻上幾道傷痕時(shí),你莫非不覺得它們的苦痛正猶如刻在你自己臉上一樣殘忍嗎?學(xué)校的一草一木都是公共財(cái)產(chǎn)，我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)像疼惜自己的身體一樣疼惜學(xué)校，一是要疼惜班級公共財(cái)物：我們自己坐的課桌椅、班級門牌、班級文化名片、班級衛(wèi)生用具、多媒體及中控臺、門窗、鑰匙、窗簾、圖書、圖書柜、墻體等既要疼惜、正確使用，也要保證衛(wèi)生，確定學(xué)生專人保管；二是校園公共財(cái)物：衛(wèi)生間設(shè)施、消防設(shè)施、校園文化布置、綠化等既為我們的生活帶來了便利，也為我們的生活增加了美感，特別是教學(xué)樓上的幾個(gè)衛(wèi)生間，去年一年損壞堵塞嚴(yán)峻，充分說明白少數(shù)學(xué)生的對公共財(cái)物疼惜不夠，有的同學(xué)存在有意損壞公物行為，本學(xué)期學(xué)校將加大公共財(cái)物管理處置力度，對破壞公物行為的處理，這學(xué)期學(xué)校將采取這樣的處理方式：①、不管是有意還是無意破壞公物的行為，該學(xué)生都要自己或請家長一起關(guān)心修復(fù)該公物。比如說打碎玻璃，不是賠款就可以，而是要去外面玻璃店劃上一塊同樣尺寸、型號的玻璃安裝上。假如只是賠款你就無法體會(huì)學(xué)校工人修理、安裝玻璃的辛苦。也請你親自辛苦一趟，才能有比較深刻的體會(huì)。照實(shí)在無法修復(fù)的，就照價(jià)賠償，包括安裝費(fèi)用。②、除了修復(fù)被損公物，有意損壞公物的還要寫檢討書，在全?；虬嗉壖瘯?huì)上公開檢討。學(xué)校將此行為記錄在案。請同學(xué)們學(xué)會(huì)自控，珍愛身邊的一切，健康歡快的生活。2、疼惜學(xué)校資源，節(jié)約每一度電，每一滴水。低碳環(huán)保是文明的表現(xiàn)，順手關(guān)燈，節(jié)約用水用電是我們每個(gè)人的義務(wù)和職責(zé)，堅(jiān)決杜絕長明燈、長流水，我們每一位老師做出表率，各班的用電要適時(shí)適光線而定，有特地的學(xué)生干部負(fù)責(zé)開關(guān)燈，并且要留意用電安全，用電器具的使用。3、節(jié)約糧食。按時(shí)就餐，我提請全部的同學(xué)們留意：為了你們的身體健康，正餐務(wù)必?到食堂就餐，食用m飯等主食，多吃蔬菜，攝入人體務(wù)必?的各種維生素和養(yǎng)分。務(wù)必?到安全、衛(wèi)生均有保障的”學(xué)校商店購買學(xué)習(xí)生活用品，不得在校外流淌攤點(diǎn)購物。4、春季是各種細(xì)菌滋生、傳染病的高發(fā)期，因此我們每一個(gè)人既要講究個(gè)人衛(wèi)生，也要疼惜公共衛(wèi)生，勤洗手勤曬太陽勤運(yùn)動(dòng)，合理膳食，珍重疼惜學(xué)生奶的飲用，主動(dòng)補(bǔ)充養(yǎng)分，做好學(xué)生疾病預(yù)防的工作。疼惜自己的身體，嚴(yán)防感冒等疾病的發(fā)生。5、疼惜學(xué)校花草樹木，不任憑進(jìn)出花壇，草坪，不攀折花木。疼惜學(xué)校環(huán)境，順手撿起地上的紙屑、雜物，保持環(huán)境衛(wèi)生。疼惜校園內(nèi)全部教學(xué)設(shè)施，學(xué)校公共設(shè)施