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Word第第頁(yè)2023年年度工作總結(jié)格式年度工作總結(jié)1

時(shí)間過(guò)的很快,一轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月就過(guò)去了,在這段段的的時(shí)間了,我和孩子們很快就熟悉了,和孩子們溝通,孩子們?cè)谶@一個(gè)月學(xué)會(huì)了自理常規(guī)方面進(jìn)步也不錯(cuò),在這,我也該整理一下我的思緒,將這個(gè)月的工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)常規(guī):

本學(xué)期我們班有9個(gè)新來(lái)的小伴侶。他們對(duì)班里的小伴侶很生疏,所以基本的常規(guī)開(kāi)頭都不懂。上課和進(jìn)餐、午睡時(shí)都很喜愛(ài)講話。所以整個(gè)班上的常規(guī)看起來(lái)亂亂的。而且掉飯菜的現(xiàn)象特殊嚴(yán)峻,每天吃完飯都似乎清理戰(zhàn)場(chǎng)一樣。經(jīng)過(guò)這半個(gè)月的不停強(qiáng)調(diào),進(jìn)餐之前每次提示不能掉飯、挑食、講話等,幼兒邊吃邊講的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)了,餐后的衛(wèi)生也潔凈多了。但是還是有個(gè)別新入園新生的自控力量還需要加強(qiáng)。睡覺(jué)方面,剛開(kāi)學(xué)的那幾天,新生加老生都可能放假在家又沒(méi)養(yǎng)成睡午覺(jué)的習(xí)慣了,老生就邊躺在那里邊說(shuō)話。新生呢要不就是不愿睡覺(jué)的,要不就是哭鬧的。經(jīng)過(guò)這半個(gè)月以來(lái)的漸漸引導(dǎo),如今的午睡紀(jì)律稍為有所進(jìn)步了,但是還是要老師不停強(qiáng)調(diào)。

二、教育教學(xué)方面:主題活動(dòng):

1、為了拉近幼兒與社區(qū)的距離,我們特殊支配了“我家和我家四周的”的主題學(xué)習(xí)。盼望通過(guò)實(shí)地地探究與角色扮演等多種方式,讓幼兒對(duì)社區(qū)多一份熟識(shí),多一些親近感。在開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)中,我們依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、進(jìn)展需要投放活動(dòng)材料,依據(jù)主題進(jìn)展需要設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料,做到有打算有目的地投放,并準(zhǔn)時(shí)增減活動(dòng)材料。引導(dǎo)幼兒主動(dòng)仔細(xì)參加區(qū)域活動(dòng),滿(mǎn)意幼兒進(jìn)展的需要。在教學(xué)中我深知要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵就是要上好課。為了上好課,我備好每一節(jié)課。自己動(dòng)手制作教學(xué)用圖和教學(xué)用具。了解幼兒原有的學(xué)問(wèn)技能的質(zhì)量,他們的愛(ài)好、需要、方法、習(xí)慣、學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)可能遇到的困難,并實(shí)行相應(yīng)的措施。關(guān)注全體幼兒,注意個(gè)別教育,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí)激發(fā)幼兒的情感,使幼兒產(chǎn)生開(kāi)心的心境,制造良好的課堂氣氛。

2、特色教學(xué):加強(qiáng)浸入式英語(yǔ)教學(xué)強(qiáng)度。在一日活動(dòng)中老師能很好地把握幼兒心理特點(diǎn),本月幼兒的英語(yǔ)把握不錯(cuò)。同時(shí)本月也加強(qiáng)了幼兒閱讀、識(shí)字、珠心算等各方面的培育,我們每天早上會(huì)讓小伴侶把識(shí)字嬉戲書(shū)和英語(yǔ)書(shū)拿出來(lái),以便充分利用餐前、離園前這段時(shí)間,組織幼兒早期閱讀、識(shí)字嬉戲、等活動(dòng)。讓幼兒的語(yǔ)言表達(dá)更加生動(dòng)富有感情。

三、保育工作:

本月我班更加注意幼兒的身體健康,加強(qiáng)幼兒體能活動(dòng),增添幼兒的體質(zhì),文明進(jìn)餐,主動(dòng)協(xié)作保健醫(yī)生作好各項(xiàng)體檢工作。加強(qiáng)消毒工作,杜絕手足口病的發(fā)生;本月班級(jí)生病請(qǐng)假孩子少,幼兒的出勤率始終較高。本月還加強(qiáng)了幼兒的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)及平安衛(wèi)生教育,避開(kāi)了幼兒平安事故的發(fā)生。培育了幼兒良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,重點(diǎn)關(guān)心幾個(gè)進(jìn)餐慢的幼兒轉(zhuǎn)變不良的飲食習(xí)慣。

四、老師協(xié)作:

我和_老師的班級(jí)工作協(xié)作的還是不錯(cuò)的。以班級(jí)利益為重,針對(duì)班級(jí)消失的問(wèn)題大家都能準(zhǔn)時(shí)溝通,老師間常常相互溝通,做到了互相學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)反思,隨時(shí)調(diào)整。班級(jí)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。

五、家長(zhǎng)工作:

讓家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)全面地了解幼兒園教育目標(biāo),協(xié)作幼兒園教育。開(kāi)展公平對(duì)話、溝通,這是增進(jìn)家園了解、促進(jìn)溝通的有效方法。在開(kāi)展班級(jí)主題教育活動(dòng)中,我們就很好地利用了家長(zhǎng)資源,讓家長(zhǎng)參加教育活動(dòng),幫助完成教學(xué)任務(wù)。利用晨檢進(jìn)行平安意識(shí)的培育。我隨時(shí)與家長(zhǎng)溝通孩子的狀況,聽(tīng)取家長(zhǎng)的看法和要求,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正,不斷改良工作,取得家長(zhǎng)的理解、支持與關(guān)心。做的不好的地方,我盼望老師們要提示我,我也會(huì)努力的。

年度工作總結(jié)2

20__年4月19日,我很榮幸參與了晉江市在沙塘中心園開(kāi)展的衛(wèi)生保健例會(huì)暨保健培訓(xùn)活動(dòng),讓我們收獲頗豐,也讓作為后勤助理的我感受到承當(dāng)后勤及衛(wèi)生保健工作管理的職責(zé)“重于泰山?!?/p>

先是婦幼陳常婭醫(yī)師,給我們講了幼兒園老師每年體檢一次和新生入園必需體檢的重要性。讓我領(lǐng)會(huì)了她的專(zhuān)業(yè)造詣。接下來(lái)是婦幼的黃蘭蘭主任,她講了兒童留意缺陷多動(dòng)癥的障礙,這是我們老師們都會(huì)苦惱的一個(gè)問(wèn)題,很感謝黃蘭蘭主任幫我們解決這一難題。

同時(shí),中心園柯淑滿(mǎn)園長(zhǎng)經(jīng)過(guò)自我多年的工作閱歷,闡述了衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中的重要性,她說(shuō):“衛(wèi)生保健工作是托幼機(jī)構(gòu)管理工作的一個(gè)重要組成部分;衛(wèi)生保健工作是靠本機(jī)構(gòu)每個(gè)人共同完成的工作;衛(wèi)生保健人員是一個(gè)管理者和實(shí)施者;衛(wèi)生保健工作的人選是確定幼兒園工作成效的50%;給予衛(wèi)生保健人員適當(dāng)?shù)臋?quán)力,衛(wèi)生保健工作會(huì)得到很大提升;幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注衛(wèi)生保健工作統(tǒng)計(jì)工作。”

的確衛(wèi)生保健工作是幼兒園管理的一個(gè)重要方面,是為保證幼兒身心正常發(fā)育和健康成長(zhǎng)實(shí)施的各種措施,衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有異樣重要的意義,這也是幼兒園教育與管理區(qū)分于中學(xué)校的一大特色。幼兒園必需經(jīng)過(guò)衛(wèi)生保健工作,實(shí)施良好的保育與教育,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。自由幼兒園精細(xì)化管理過(guò)程中,作為園長(zhǎng)更要將衛(wèi)生保健工作置于管理的重要位置,立足本園實(shí)際,探究衛(wèi)生保健工作精細(xì)化管理,不斷提高衛(wèi)生保健水平,使園所保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

首先,抓自身學(xué)習(xí),樹(shù)立職責(zé)意識(shí)。作為單位的一把手,應(yīng)是衛(wèi)生保健管理工作第一職責(zé)人。要實(shí)施精細(xì)化管理,做到對(duì)園所的各方面工作全面了解,在工作實(shí)踐中就要“學(xué)”字當(dāng)頭,如公布的《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作管理方法》及《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》等一系列法規(guī)文件,從“法”的高度明確了衛(wèi)生保健工作在幼兒園中的重要地位和作用。作為幼兒園園長(zhǎng)及老師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣為宣揚(yáng),從思想上高度重視衛(wèi)生保健工作。不僅僅要了解衛(wèi)生保健工作的意義和任務(wù),更要清晰衛(wèi)生保健工做的資料構(gòu)架,即包括兩大方面資料,保健管理,保健教育指導(dǎo)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,還要對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)反思園內(nèi)工作,查找差距,針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)的衛(wèi)生保健工作要求,將其納入園務(wù)工作打算中,從而保證貫徹執(zhí)行。

其次,抓好保健員,增添主管意識(shí)。幼兒園的保健員既是衛(wèi)生保健制度的執(zhí)行者,也是各項(xiàng)保健工作的組織者,更是園長(zhǎng)管理和指導(dǎo)的參加者,在實(shí)施精細(xì)化管理中,要留意抓好保健員這個(gè)點(diǎn),以保健員為點(diǎn)帶衛(wèi)生保健面,從而提高全園衛(wèi)生保健精細(xì)化水平。衛(wèi)生保健工作涉及面廣,工作要求高、難度大。在實(shí)施精細(xì)化管理中,抓好對(duì)保健員的管理是非常重要的,保健員應(yīng)當(dāng)做到“三勤三心”,三勤既嘴勤手勤腿勤;三心既耐煩、細(xì)心、專(zhuān)心。同時(shí)保健員要常常深化保教一線,定期檢查指導(dǎo),做到不走過(guò)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)向園長(zhǎng)反饋溝通,成為幫助園長(zhǎng)組織實(shí)施有關(guān)保健衛(wèi)生制度并監(jiān)督執(zhí)行的得力助手。

年度工作總結(jié)3

時(shí)間飛逝,本學(xué)期的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同幫助下,盡職盡則地完成了自我的本職工作,下頭,我從以下幾點(diǎn)方面總結(jié)如下:

一、思想方面

老師是幼兒心中的典范,在全面推動(dòng)素養(yǎng)教育的今日,作為老師更應(yīng)提高自身素養(yǎng),樹(shù)立職業(yè)道德,以高尚的道德風(fēng)范去影響幼兒,當(dāng)好幼兒健康的指導(dǎo)者和引路人。所以,我能夠提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)和素養(yǎng),搞好班級(jí)的團(tuán)結(jié),互相協(xié)作,努力完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

二、衛(wèi)生方面

仔細(xì)執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒工作。我堅(jiān)持做好室內(nèi)環(huán)境和玩具的消毒工作,把培育幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣作為衛(wèi)生保健工作的重中之重。經(jīng)過(guò)我們的努力,有效的掌握疾病的傳播,確保了幼兒的健康。

三、保育方面

1、在日常教學(xué)活動(dòng)中,我能夠協(xié)作其他老師工作,為幼兒預(yù)備活動(dòng)用品,戶(hù)外活動(dòng)時(shí),為了加強(qiáng)幼兒的平安意識(shí)教育。活動(dòng)時(shí)我先講規(guī)章,并教幼兒一些自我愛(ài)護(hù)的技能。

2、進(jìn)取幫助老師組織活動(dòng),做到眼疾手快,保證幼兒的平安。能做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒,以防病毒感染。能搞好班級(jí)和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊,堅(jiān)持桌面、活動(dòng)室的四角無(wú)雜物,以免蚊蟲(chóng)的滋生,讓幼兒生活在潔凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(zhǎng)。

3、能培育好幼兒的各種生活習(xí)慣,以防幼兒病從口入。

4、在活動(dòng)中能留意幼兒的平安,多關(guān)注體弱幼兒,適當(dāng)增加他們的活動(dòng)量,并留意準(zhǔn)時(shí)給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動(dòng)的護(hù)理工作。依據(jù)天氣的改變給幼兒增減衣服,活動(dòng)前留意提示幼兒喝水,活動(dòng)時(shí)留意給幼兒抹汗等等。

工作中,我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,能做到干一行愛(ài)一行,并對(duì)比保育員職責(zé)逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行自查。按要求完本錢(qián)職工作。不怕臟,不怕累,不怕苦,勤勤懇懇,任勞任怨,今年六一活動(dòng)期間,我能夠克服家中的困難,加班加點(diǎn)趕制演出服裝,受到園領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

工作中,有時(shí)會(huì)消失一些急躁心情。在輕聲教學(xué)方面有待加強(qiáng)。

年度工作總結(jié)4

20__年以來(lái),在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員,更新思想觀念、改良工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增添職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順當(dāng)完本錢(qián)年度目標(biāo)任務(wù)

20__年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門(mén)診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成果,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率達(dá)98%以上,診斷符98%,年收入達(dá)498萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了28%;凈收入明顯提升。門(mén)診人數(shù)達(dá)4000余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二、深化開(kāi)展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素

今年以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)決信念,從責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作力量等方面查找缺乏,仔細(xì)整改;通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展“誠(chéng)信在衛(wèi)生,滿(mǎn)足在醫(yī)院“的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步進(jìn)展,全面提升了科室形象。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

從今年起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督??剖胰酷t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施獨(dú)特化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),到達(dá)了歷史水平。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注意人才隊(duì)伍建設(shè)。我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),利用病歷商量,主任查房積累臨床閱歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控:(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,嚴(yán)格用藥。(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀看,平安護(hù)理,文明服務(wù)。(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。

4、加大平安管理力度制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必需樹(shù)立堅(jiān)固的平安意識(shí),樹(shù)立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進(jìn)行平安教育,做到制度化、常?;?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

五、定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估

通過(guò)宣揚(yáng)回訪提升患者的就診率,定期板報(bào)宣揚(yáng),空前“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”勝利舉辦,加大糖尿病的宣揚(yáng)教育力度,使廣闊糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,更好全面掌握血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛(ài),認(rèn)可醫(yī)院、大夫。

六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

一是連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況,加強(qiáng)對(duì)管理,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改良措施。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核打算和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)打算,實(shí)行各種措施仔細(xì)組織落實(shí)。

四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培育護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新力量。

七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展

連續(xù)沿著“突出專(zhuān)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)“的進(jìn)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。

(1)連續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有進(jìn)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

(2)提倡多科室的參加合作,實(shí)行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是幫助檢查,把內(nèi)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病準(zhǔn)時(shí)診斷清晰,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。

(4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

八、缺乏之處

“誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生??剖业男姓芾怼⒔?jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,專(zhuān)科影響力也有待提高,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,回顧過(guò)去,展望將來(lái),內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信念有力量把我科建設(shè)成中醫(yī)院的精品科室,能在醫(yī)院光芒絢爛的進(jìn)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫(yī)特色治療:穴位敷貼,耳穴壓豆,中藥足浴,刮痧,中藥使用率到達(dá)70%。

年度工作總結(jié)5

我自6月份參與工作至今已經(jīng)5個(gè)多月了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的關(guān)心下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟識(shí)了新的工作環(huán)境。在工作看法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

一、端正工作看法,熱忱為患者服務(wù)。

作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,我認(rèn)

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