重大校長李曉紅 李曉紅,“頂天立地”當(dāng)校長

本文格式為Word版，下載可任意編輯——重大校長李曉紅李曉紅,“頂天立地”當(dāng)校長作為國內(nèi)出名大學(xué)校長、中國工程院院士，李曉紅稱得上“帥哥”。不僅英氣逼人，還有一副準(zhǔn)專業(yè)歌詠的好嗓子。2022年武漢大學(xué)新春音樂會上，新到任的校長李曉紅以一曲美聲的《滾滾長江東逝水》，技驚四座，引來學(xué)生們一片尖叫聲。

兩年后的學(xué)校新年音樂會，身穿燕尾服的李曉紅，在學(xué)校交響樂團(tuán)的伴奏下，引吭一首《那就是我》。當(dāng)結(jié)果唱到“哦，媽媽，假設(shè)有一葉風(fēng)帆向你駛來，那就是我，那就是我！”時，響亮的高音回蕩在禮堂，余音繚繞。

今年9月21日，當(dāng)記者問起他不同時間段選擇這兩首歌，是否都反映當(dāng)時不同的心境——剛從重慶大學(xué)調(diào)任武漢大學(xué)承擔(dān)校長，沿著滾滾長江而下時，是不是有一種“浪花淘盡英雄”般的壯懷強烈、義無反顧；而兩年后，當(dāng)在武大找到了路徑、樹立了信仰、施開了手腳，從而堅強地唱出了“那就是我”？

李曉紅聽后哈哈地大笑起來，說：“我選擇這兩首歌的時候，并沒有想到這些?，F(xiàn)在你們這樣一聯(lián)系起來，我覺得還真有那么股意味?！?/p>

歌由心生，詩明心志?？赡埽@兩首歌確實表達(dá)了李曉紅校長的心跡。

頂天——辦世界一流大學(xué)

9月，珞珈山正美。綠樹隨山勢起伏，遮掩著古老的建筑群；林下三三兩兩的大學(xué)生坐在石凳上自習(xí)。這是一幅畫，畫中的山、樹、建筑、學(xué)子，和諧讓人入神。

這就是已經(jīng)度過120載歲月的武漢大學(xué)。這座地處華中的知名學(xué)府，和山外的東湖一樣，端莊大氣，靜水深流。

李曉紅是這所大學(xué)的校長。3年前的2022年12月24日，52歲的李曉紅從重慶大學(xué)校長任上“空降”武大，在周遭觀望和存疑的氣氛中出任校長。

回憶當(dāng)時，李曉紅對記者說：“確實面臨著很大挑戰(zhàn)！”

他說，武漢大學(xué)是百年名校，國內(nèi)外聲名顯赫，但當(dāng)時卻正處低谷。我單槍匹馬來到這里，就能讓武大扭轉(zhuǎn)頹勢，重整雄風(fēng)？再一個，從理工科大學(xué)到一個綜合性大學(xué)，各自的辦學(xué)理念都不一致。還有，武漢大學(xué)是百年名校，我要考慮，武大能否接納你？自己又如何融入武大？

沒錯，對于武大來說，這位有些川渝腔調(diào)的新校長很是目生。之前三十年，李曉紅一向在重慶大學(xué)。而武大是國內(nèi)一流的綜合性大學(xué)，排名在重大之前。還有，新校長是工科背景，而武大的“立校之本、強校之基”是人文學(xué)科，他能不能適應(yīng)？還有，李曉紅當(dāng)時還不是院士，誰也不知道他有什么更加的才能。

大量人都在看，這位初來乍到的校長會以什么樣的思路、舉措，來挑起“振興武大”這副擔(dān)子。

李曉紅報告記者，他的思路，就是要把武大辦成一個“頂天立地”的大學(xué)！

他說：“頂天”，就是把武漢大學(xué)辦成世界一流的大學(xué)；“立地”，就是扎根湖北和中原大地，為地方經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展服務(wù)。

世界一流，感覺貌似更像一句豪言壯語?？墒呛芸欤顣约t的一番話讓記者變更了看法。

他說，創(chuàng)辦世界一流大學(xué)，需要想象，需要戰(zhàn)略，也需要戰(zhàn)術(shù)。要按照世界一流大學(xué)的構(gòu)架來舉行規(guī)劃，提升核心競爭力。

李曉紅用手點著桌面對記者講到，按照國際上的共識，世界一流大學(xué)的構(gòu)架，是至少有5個學(xué)科群達(dá)成世界一流，片面學(xué)科有優(yōu)勢特色，一批學(xué)科國內(nèi)一流。關(guān)于這個，武大是有優(yōu)勢的。還有，全世界全體學(xué)科中，假設(shè)ESI國際學(xué)科排名進(jìn)入前1%達(dá)成17個以上，就有了國際一流大學(xué)的架構(gòu)。眼下武大已經(jīng)有11個學(xué)科進(jìn)入ESI國際學(xué)科排名前1%，到2022年，完全有可能實現(xiàn)17到18個學(xué)科進(jìn)入前1%。

眼下，武大在全球大學(xué)排名為400名左右。李曉紅說，我們夢想能在2022年進(jìn)入300強，這個有難度，但并不是沒有可能；然后2022年進(jìn)入200強，穩(wěn)固在中國大學(xué)第一方陣。

在這樣的思路和規(guī)劃下，2022年，也就是李曉紅就任武大校長的第一個年頭，武漢大學(xué)厚積薄發(fā)，令人矚目。

這一年，武漢大學(xué)引進(jìn)了68名高層次人才，人文社會科學(xué)“千人籌劃”引進(jìn)了“洋千人”，并且獲批國家社科基金重大招標(biāo)工程立項數(shù)位居全國第三，還在全國高校領(lǐng)先啟動新一輪哲學(xué)社會科學(xué)昌盛籌劃。

還有，武漢大學(xué)參與共建的中國首個雜交水稻國家重點測驗室獲批成立?！吧裰郯颂枴?、“天宮一號”對接等國家重大工程也都打上了武大的印記。這一年，武漢大學(xué)獲批“973”重大根基研究工程6項，是歷年獲批工程最多的一年；獲得國家科技進(jìn)步獎6項，國家自然科學(xué)基金資助工程400余項，優(yōu)良青年基金資助4人。多項指標(biāo)在全國高校中名列前茅。

最令人昂揚的，是2022年12月8日、9日，中國工程院、中國科學(xué)院先后公布當(dāng)年院士增選名單，武大新增5位院士。

僅僅一年時間，武漢大學(xué)便一掃陰影，打了個翻身仗。

到了2022年，根據(jù)教導(dǎo)部高校學(xué)科評估的結(jié)果，在95個一級學(xué)科中，武漢大學(xué)的馬克思主義理論，圖書館、情報與檔案管理，測繪科學(xué)與技術(shù)，地球物理學(xué)四個學(xué)科均排名第一。此外，還有14個學(xué)科名列全國前5，人文社科整體實力位列全國第三。2022年度中國高等學(xué)校十大科技進(jìn)展，武大在全國高校中唯一入選兩項。

立地——助力中原崛起

李曉紅的治校方略中，“立地”貌似滲透更深。

在李曉紅上任前，武漢大學(xué)與武漢市政府曾因城市創(chuàng)辦規(guī)劃產(chǎn)生很大分歧，被社會關(guān)注。

上任一個月，李曉紅相繼拜會湖北省、武漢市主要領(lǐng)導(dǎo)，就武漢大學(xué)主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展，當(dāng)好湖北和武漢進(jìn)展的思想庫、科技庫和人才庫，以及學(xué)?！?85工程”三期省部共建等舉行商談。

關(guān)于立地，李曉紅有句話，就是“政府有需求，學(xué)校有行動”。他說，根子扎在這里，就要先去付出，再尋求支持?！傲⒌亍奔僭O(shè)換句話來說，就叫接地氣。他舉例子說，這幾年，武漢大學(xué)為湖北“中部崛起”以及“黃金十年”的戰(zhàn)略思想舉行了不少的理論研究和支持，這就是服務(wù)湖北，服務(wù)武漢。早在重大時期，李曉紅就被冠以“平民校長”的頭銜?！坝H民”，“平易近人”是師生對他的普遍評價。在重大，每年的元旦晚會，李曉紅都要上臺獻(xiàn)唱，他在重慶大學(xué)的BBS上的ID叫做“Goodman”。到武大后，他在“Goodman”后面加了一個好玩兒的后綴“007”。

當(dāng)了30年的“重大人”，單槍匹馬來到武大，可想而知面臨著觀望和質(zhì)疑。但李曉紅確實是個硬漢，他不回避任何問題。

到任兩個月，他走遍了30余個院系、20余個機關(guān)部門、學(xué)生食堂、片面研究機構(gòu)以及駐外研究院——他在以最快的速度、最廣泛的方式了解武大，融入武大。

2022年3月23日晚，武漢大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院報告廳，第205期“弘毅講堂”即將開講。不到7點，報告廳內(nèi)就已坐滿，前排空地和兩側(cè)走道也被擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。

和以往不同，這不是一堂純學(xué)術(shù)的講座，主講人是履新不到4個月的校長李曉紅。7點剛過，李曉紅步入報告廳，他西裝革履，戴了副時下流行的黑邊全框眼睛，與他一同展現(xiàn)的，還有包括學(xué)校后勤集團(tuán)，保衛(wèi)部在內(nèi)的各個行政部門的負(fù)責(zé)人。學(xué)校各個行政部門的負(fù)責(zé)人一起到來，是李曉紅自己向講座主辦方提出來的，也是他自己當(dāng)天聯(lián)系的各個部門。

講座開頭前，大屏幕上播放出李曉紅春節(jié)前在學(xué)校新春音樂會上演唱的《滾滾長江東逝水》。報告廳內(nèi)大量女生那么起立尖叫。

視頻過后，李曉紅進(jìn)入正題。他分析了學(xué)校面臨的形勢和當(dāng)下狀況，指出武大是“國內(nèi)一流的大學(xué)，但距世界一流大學(xué)還很遠(yuǎn)”，并描繪了遠(yuǎn)景，給出了“振興武大”舉措和規(guī)劃。其間，報告廳里的掌聲與喝彩不時響起。

但在隨后的提問環(huán)節(jié)，武大學(xué)子毫不客氣，接連向這位新校長提出各種詰難。面對一些尖銳的問題，盡管主持人出面打圓場，但他均一一作答，毫不回避。

此前，調(diào)任武大不到一周，2022年元旦，李曉紅現(xiàn)身武大校園BBS?！案魑痪W(wǎng)友，新年好！我是武大新人李曉紅，很欣喜與大家一起在珞珈山水中游蕩，愿與大家溝通交流?！?/p>

更早，他上任后的第一個工作日，聽說武大的“老協(xié)”要在早上八點半到九點半開座談會，他執(zhí)意要去。有人善意地勸他：“你了解了解處境再去?！钡麍猿?。后來，座談會上公然火藥味很足。在座的老同志們面對這個新當(dāng)家人毫不客氣，接連拋出幾個尖銳問題。甚至有一些老同志當(dāng)場質(zhì)問，“這些你畢竟能不能解決？”李曉紅先安撫大家，然后對其中能解決的一些問題當(dāng)場表態(tài)。

到學(xué)校不久，他聽說生命科學(xué)學(xué)院雜交水稻測驗室在申請國家重點測驗室，立刻趕去了解，并親自對申報材料提出觀法，指定時間修改。他離開后，大量人說，這個校長是個干實事的。

到武大不久，就有老同志以贊美的口氣說，李曉紅盡管是理工科背景，但看得出來很是具有人文情懷。很快，大量人被這個新校長的果敢天性和雷厲風(fēng)行裹挾進(jìn)來，同心同德，站到了一起。

親民，做事果敢雷厲風(fēng)行，直面問題，加上他時而精彩的演講，時而高亢的獻(xiàn)唱，武漢大學(xué)師生很快對這位校長產(chǎn)生了濃重的興趣和奇怪心。大量人靜靜去網(wǎng)上探尋這位新校長的過往。

大家察覺，李曉紅離開重大，好多師生憂傷不舍，大量人在網(wǎng)上發(fā)言挽留。當(dāng)然，之所以能夠贏得眾多愛戴，并不僅僅由于他平易的為人。重慶大學(xué)在李曉紅的治理下，八年來排名一路上升。

調(diào)任武漢大學(xué)校長之后，他照舊保持著川渝漢子的爽利。譬如，在首屆武大華中科大“同城雙星”龍舟賽頒獎儀式上，他沖上臺去，與隊員們一起高舉獎杯，并作出告成手勢，一展真性情。清早，他經(jīng)常圍著珞珈山跑步，興之所至，又是吹口哨又是唱歌。

“我思戀故土的小河，還有河邊吱吱歌詠的水磨；我思戀故土的炊煙，還有小路上趕集的牛車；我思戀故土的明月，還有青山映在水中的倒影。噢，媽媽假設(shè)你聽到遠(yuǎn)方飄來的山歌，那就是我那就是我……”當(dāng)我們終止對李曉紅校長的采訪離開武大時，耳邊還回蕩著這首歌美好的旋律。我們清晰感到，李曉紅已經(jīng)將對家鄉(xiāng)的情懷，深深融進(jìn)了武漢大學(xué)，融入到了秀美的珞珈山。

對話李曉紅

《中華兒女》：武大的校友遍布海內(nèi)外，大家時刻關(guān)注著武大的變化。從感覺上，這些年有喜有憂。喜的是，武漢大學(xué)的規(guī)模在世界上已經(jīng)很大，尤其是合并了幾所原本實力就很強的高校以后。憂的是，這些年武大上升的勁頭猶如不如浙大、南大這些學(xué)校，底氣有些缺乏，地位有些微妙。您怎么看武大目前在全國的地位？

李曉紅：我是武大人的一份子，承受著振興武大的責(zé)任。不管是提升武大的學(xué)術(shù)水平，還是提升其影響力、付出力，也有一個過程。到武大以后，我提出了依靠教師、學(xué)生、校友三支氣力創(chuàng)辦武大，以及“頂天立地”的思路。我來武大三年，學(xué)校發(fā)生了一些變化，但還說不上已經(jīng)“振興武大”。我的評價是，武大已經(jīng)走上了分外正常的進(jìn)展軌道。我曾用幾句話總結(jié)，那就是精、氣、神有所提高，人心有很大凝結(jié)。這不僅是校園環(huán)境的變化，學(xué)校也出了一些成果，院士數(shù)量增加也好，獲得多項國家大獎也好，人文社科的核心競爭力進(jìn)入全國前三也好。這些已經(jīng)很不輕易。現(xiàn)在說武大在全國排第七，還是有底氣的。我說，這是武漢大學(xué)的潛在才能發(fā)揮出來了。武漢大學(xué)的校友最愛校，這些年里，校友們給了學(xué)校很大的支持。這不僅是財力、資源上的支持，而且還是氣場上的支持。曾有人問我，為什么武大校友的凝結(jié)力這么強？我想了很久才總結(jié)出來，那就是由于武大過去很強，在全國排在四、五位，現(xiàn)在下降到了七、八位，大家心里堵得慌，心里有氣兒，所以有勁兒。

《中華兒女》：您一向講“頂天立地”辦大學(xué)。我們知道，您在重大做出的一個尖端科研重大工程，是將水射流技術(shù)用于煤礦瓦斯治理。這個工程，針對的就是云貴川西南地區(qū)的煤礦苦難處境，那么您“立地”的治學(xué)、治校的思路，是不是在當(dāng)教師搞科研的時候就已經(jīng)確立？

李曉紅：將水射流技術(shù)用于煤礦瓦斯治理的工程，目的是解決煤礦安好問題。重慶煤礦的苦難事故在全國是之最，死亡率最高。我就考慮能不能在這個領(lǐng)域下下功夫?，F(xiàn)在看來，這項技術(shù)真正在西南地區(qū)發(fā)揮了作用，西南的煤礦都在用，采煤百萬噸死亡率大幅下降。

服務(wù)地方，扎根地方，我在重大就開頭做了。我的骨子里，不僅是親民，還有就是為地方服務(wù)。武大在這方面走過一段彎路，現(xiàn)在證明，確實是得不償失。武漢地處中國中部，是九省通衢，又是高校云集的地方，只有全心服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦，高校才能健康進(jìn)展。

《中華兒女》：您被稱為“平民校長”，這個稱謂一般用來稱呼“平民市長”、“平民省長”的多，有父母官的味道，您怎么理解？

李曉紅：這個問題很有意思。我情愿當(dāng)“平民校長”，不是標(biāo)榜我官有多大，而是我從小培養(yǎng)的平民情結(jié)。當(dāng)校長重要不是做官，而是做好一個教導(dǎo)、研究、學(xué)術(shù)的服務(wù)者。更加是武大是一所百年老校，有多少德高望重的老教授，還有六萬左右的在校學(xué)生，有多少問題和困難需要我們解決。我在他們面前怎么好稱“官”，就是做服務(wù)的。

我出世西部，來自基層，不管在農(nóng)村還是學(xué)校，是從普遍學(xué)生，從教師一步步走到校長崗位的。這個本我忘不了。首先，我要做一個讓學(xué)生合意的教師，讓人民合意的校長。我還有一個思想，就是整個工作中，不管從事科研還是管理，要真正和群眾打成一片，不高高在上。我能做到接近群眾，任何教授、教師、學(xué)生，我們都可以對等交流。交流當(dāng)中可以化解沖突，解決問題。骨子里是這樣，行動上也是這樣做。但我做得還不夠，最近長脾氣了，愛發(fā)火，有時候熱愛批評人。

《中華兒女》：武漢大學(xué)是我國“985”工程里第一個迎來120周年校慶的高校。120周年校慶，您最想呈現(xiàn)武大的亮點集中在那些方面？

李曉紅