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本文格式為Word版,下載可任意編輯——私產(chǎn)房轉(zhuǎn)成共產(chǎn)名義上歸國(guó)家全體的資產(chǎn),最終全體者不是任何概括的個(gè)人,而是一個(gè)抽象的無形的概念全民。公產(chǎn),產(chǎn)權(quán)不明顯,就會(huì)有人尋租。將公產(chǎn)"私產(chǎn)化"、"半私產(chǎn)化"就是由此而來的產(chǎn)物。
那天跟一個(gè)做物流的摯友閑聊,他說起業(yè)內(nèi)很流行的一個(gè)搞笑故事"硬盤變石頭"。我覺得好玩,但持續(xù)聽下去,就沒這么輕易笑得起來了。隨著網(wǎng)絡(luò)的興隆,網(wǎng)上購(gòu)物越來越流行。消費(fèi)者從網(wǎng)上買東西,商家要通過快遞等郵寄到消費(fèi)者手上。所謂"硬盤變石頭"就是人家本來買的是硬盤,結(jié)果簽收打包后一看,察覺是一包石頭。原來硬盤被物流公司的人掉包了。
再聽下去,原來這種現(xiàn)象分外普遍。本來買的是A,結(jié)果拿到手的卻是毫無價(jià)值的B?;蛘呷苯锒虄?,本來買了20包的小食品,結(jié)果到手察覺只有18包。還有甚者,調(diào)包者竟會(huì)給B稱重,讓B的重量精確到和A一樣,然后把包裝封得完好無缺,讓你在簽收之前根本不會(huì)有任何質(zhì)疑。從網(wǎng)上淘的"寶",就這樣變成了手中的垃圾。而這些與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商合作的物流公司,大片面都是民營(yíng)的。N多家公司競(jìng)爭(zhēng),這些現(xiàn)象還是消散不了。
再聽另外一個(gè)故事,我的一個(gè)摯友,有一天聽到快遞公司的人怨恨,說完不成郵局給的"EMS"拉單任務(wù)。
什么拉單任務(wù)?原來是郵局的有些人用國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)中飽私囊。他們問民營(yíng)要EMS訂單,要來的單子,走國(guó)家的物流系統(tǒng),卻不入數(shù)。賺到的錢分一些給拉來單子的人,作為報(bào)酬。
民營(yíng)快遞跟國(guó)家郵政有什么關(guān)系?原來,各個(gè)大大小小的快遞公司,它們的網(wǎng)絡(luò)并沒有鋪遍全國(guó),根本上都只籠罩到一些大中城市,而小的偏僻的地方是沒有網(wǎng)絡(luò)的。由于小地方市場(chǎng)郵遞的需求少,專設(shè)人力不劃算。但是,國(guó)家的郵政網(wǎng)絡(luò)是四通八達(dá)的。于是,快遞公司就把接到的一些單外包給郵政做。合作由此開頭,怎么蛻變成"拉單"的合作方式,而"拉單"的合作方式又怎么蛻變成一種"任務(wù)",概括細(xì)節(jié)不領(lǐng)會(huì),卻可以想象和推論。
民營(yíng)也不是,國(guó)營(yíng)也不是,猶如越聽越消沉。想深一步,引起這些現(xiàn)象背后的理由是什么呢?
"硬盤變石頭"的現(xiàn)象,鮮明是民間快遞正處在進(jìn)展初期,市場(chǎng)不成熟的產(chǎn)物。送快遞的人,不需要學(xué)歷高資質(zhì)高的大學(xué)畢業(yè)生,只要有體力,能四處送貨就可以了。所以快遞公司雇傭的送快遞的人,確實(shí)對(duì)比雜。有些人,面對(duì)稍微值錢一些的東西,難免心動(dòng),于是管他的什么公司名譽(yù),先調(diào)包再說。
但是,我們不應(yīng)看到眼前的市場(chǎng)混亂,就對(duì)民營(yíng)大失所望。這些現(xiàn)象,說畢竟都是短期的,終究會(huì)被日益強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。想想上個(gè)世紀(jì)90年頭的溫州皮鞋。溫州人可以把"紙鞋"做成跟"皮鞋"一樣,雖然手段惡劣,卻也不能小看了它?,F(xiàn)在的結(jié)果,就是市場(chǎng)進(jìn)展到今天,溫州鞋已有了眾多獨(dú)立品牌,并以價(jià)廉物美的商譽(yù),在全球市場(chǎng)殺出了一片自己的天地。
個(gè)別郵局人員"中飽私囊"的現(xiàn)象,追根起來就沒這么簡(jiǎn)樸了。少數(shù)郵政系統(tǒng)的工作人員,用國(guó)家的資源為自己辦事,收益歸個(gè)人。這說明,國(guó)家資源從某種程度上已經(jīng)有了"半私產(chǎn)"的感覺。何以至此?名義上歸國(guó)家全體的資產(chǎn),資產(chǎn)的最終全體者不是任何概括的個(gè)人,而是一個(gè)抽象的無形的概念--全民。公產(chǎn),產(chǎn)權(quán)不明顯,就會(huì)有人尋租。將公產(chǎn)"私產(chǎn)化"、"半私產(chǎn)化"是由此而來的產(chǎn)物。要變更這種狀況,只有將產(chǎn)權(quán)不明的那塊向市場(chǎng)開放,逐步引入競(jìng)爭(zhēng),以此來界定產(chǎn)權(quán)。
一旦權(quán)利界定到個(gè)人,你無法想象多數(shù)個(gè)市場(chǎng)英雄會(huì)如何創(chuàng)新來儉約費(fèi)用,也無法想象市場(chǎng)會(huì)蛻變和進(jìn)化到哪種程度。產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,相應(yīng)的收益也屬于個(gè)人,這是創(chuàng)新的動(dòng)力。兩三年前,聽說北京上海的快遞公司為了儉約本金,特意雇人在地鐵站內(nèi)跑。這個(gè)人屢屢往復(fù)于各個(gè)地鐵站,卻不出站,到站后把貨交給站外接洽的人,拿了新貨持續(xù)跑。北京的地鐵不是按照里程收費(fèi)的,而是一次性買票。
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