財務年度工作計劃-22

2/2財務年度工作計劃關(guān)于財務年度工作方案模板匯總六篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在勞碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們一起來學習寫方案吧。你所接觸過的方案都是什么樣子的呢？以下是我為大家整理的財務年度工作方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務年度工作方案篇1

本年度，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作取得了肯定的進展?，F(xiàn)將20xx年度財務工作總結(jié)如下：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部依據(jù)路橋工程項目核算的需要、依據(jù)納稅申報的需要、依據(jù)資金預算的需要，設立會計科目，制定了具體的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

詳細有以下幾點：

（1）規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確?????、賬目清楚，按月編制會計報表、會計分析報告。

（2）定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

（3）精確?????準時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。準時精確?????供應各方所需數(shù)據(jù)，嚴格根據(jù)財務管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡版財務軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，最終將財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本把握了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部掌握，明確了各個流程所占用時間，對什么時候報賬、出什么表、供應哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清楚規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地供應出來。采納新工作流程后，工作效率提高了，各崗位沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財務報告準時性得到了有效地保障。

4、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清楚精確?????。同時加強應收工程款追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州款項。

財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的服務，基本上滿意了各部門對財務的要求。公司資金流量始終很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財務部本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、精確?????、準時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生當日準時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一掌握，為公司統(tǒng)一籌劃資金和掌握費用供應了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當天材料出入庫時，準時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)把握各項目部的材料使用狀況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理方法，大大地增長了業(yè)務學問，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的狀況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務關(guān)系準時反映并能分項目準時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領導。

4、開展有多部門參加的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親密協(xié)作，將財務賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面，財務部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

三、稅務籌劃與融資

1、財務部除了負責處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外，為達成公司的目標任務，還要妥當處理外部各方面的財務關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務，關(guān)心公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調(diào)度供應了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精確?????性和平安性；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的精確?????性及平安性大大提高，使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

四、財務部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務人員來自各行各業(yè)，需加強財務人員內(nèi)訓，通過學習、培訓、溝通來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達。

20xx年度工作方案

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能，做到財務工作長方案，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務量加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層領導下，合理支配使用資金，搞好信貸工作開展，期間要收集、整理大量資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。

2、與稅務對接：結(jié)合新會計準則實施，新稅法動態(tài)，親密關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并仔細學習稅法，準時與相關(guān)稅務人員溝通，確保在稅轉(zhuǎn)變動狀況下準時連接。

3、以核算為基礎，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務人員事前掌握、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析管理職能。加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務精確?????無誤。

作為公司一員，如何提高自我適應企業(yè)、服務企業(yè)是我們財務人員思索和改進的必修課。身為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應企業(yè)的進展。

財務年度工作方案篇2

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本方案掌握，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)整各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

一、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理掌握成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要依據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的進展供應了牢靠的依據(jù)。

進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必需制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。

做好財務檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，仔細履行職責，順當完成并通過各種年審工作。

二．財務部工作方案。

1.為全面響應公司五年進展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，仔細做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2.加強各項費用的掌握，實行集中掌握與分散掌握的原則，集中掌握是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一掌握，統(tǒng)一核算，分散掌握是有各個部門依據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行掌握，實行行政負責，部門監(jiān)督的原則，掌握好業(yè)務款待費用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn)，流淌資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必需做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額掌握，分層量化，責權(quán)明晰。

5.遵照領導旨意，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結(jié)束。

作為財務部的責任人深化討論稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人力量究竟有限，提到整體素養(yǎng)，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)進展壯大做出更新的貢獻！

財務部

財務年度工作方案篇3

公司新領導層接手公司的第一年，依據(jù)公司全年董事會的工作支配以及將來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際狀況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供應優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強供應優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、協(xié)作會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、協(xié)作外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支狀況進行審計，提升資金使用效益。

4、協(xié)作公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三準時”：即準時編制有關(guān)會計報表，準時報送稅務等部門;準時裝訂會計憑證;準時清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;準時精確?????登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。

7、樂觀籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式進展。企業(yè)將來的進展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、進展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好平安工作

1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進行檢查，若有隱患，準時處理并向上反映;準時加以整改。

2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題準時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提升工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，依據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必需做什么、什么時候做、在什么狀況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自擔當?shù)呢攧展芾砘A工作都清晰，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進展，嚴格審核費用開支，掌握預算，加強資金日常調(diào)度與掌握，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避開無方案、無定額使用資金。

四、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨簡單的市場和日益加大的競爭，提升財務人員素養(yǎng)日顯重要。

1、仔細學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度,提升會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

2、加強業(yè)務學習,提升業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務學問,擴大學問面。在把握基礎學問的同時,加強計算機學問的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,仔細學些稅務、金融、等相關(guān)性學問,以拓展學問面,提升理論和實際操作水平。

3、加強學術(shù)溝通。學術(shù)溝通是提升會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論學問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提升業(yè)務水平,還能提升寫作力量和口述力量。通過對會計人員素養(yǎng)的培育，全面提升公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、精確?????的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展。

財務年度工作方案篇4

公司財務工作的指導思想是：

在公司黨組領導下，仔細貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)進展;以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推動財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。

20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作：

一、以電價為突破口，解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]經(jīng)營中的主要沖突

電價沖突是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司進展的生命線。

二、連續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的掌握機制。不但要抓進展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，掌握投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，堅固樹立成本管理理念，從嚴掌握生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必需掌握在預算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。

3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流淌方案管理，提高項目融資方案的精確?????性和牢靠性，爭取貸款優(yōu)待利率，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設供應財務支持

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇敏捷多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設供應財務支持。

四、樂觀參加電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順當進行

仔細討論財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中消失的財務問題，提出解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]方法。要樂觀參加主輔分別討論，解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]主輔分別過程中的相關(guān)財務問題。

五、大力推動財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化

20xx年項目方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要協(xié)作項目實施，確保項目順當完成。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局實行措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平

我們要連續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務狀況以及存在問題，制定相應的管理方法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作

今年，受中共中心組織部托付，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了協(xié)作審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要仔細協(xié)作審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的進展要求

樂觀實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員學問結(jié)構(gòu)，選拔培育一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培育高素養(yǎng)的`財務管理隊伍。

財務年度工作方案篇5

20xx年是公司進展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進展規(guī)劃，仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，樂觀為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前狀況，提出以下初步構(gòu)想：

一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構(gòu)架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財務報表。

出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，準時供應購銷存狀況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，依據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查便利。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素養(yǎng)。

目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必需規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培育為基礎，全面提高財務部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持"試用"觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和基礎財務分析工作。

財務年度工作方案篇6

作為一名酒店的財務經(jīng)理，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務，不能消失任何壞賬，而且整個酒店的進展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實力型人物，我始終在留意，留意和每個同事、員工搞好關(guān)系，高處不勝寒，做好領導肯定要這樣。

當然最重要的是要留意公司的財務問題了，財務問題在任何地方都是整個公司的心臟，是最重要的，不能消失任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務問題的重要性不用贅言了。