油氣田地面建設(shè)工程施工管理策略

Word版本，下載可自由編輯油氣田地面建設(shè)工程施工管理策略隨著社會對于油氣資源需求的不斷增強，石油及自然?氣仍然是全世界范圍內(nèi)最重要的能源，油氣資源的通過自然陪同著油氣田的開發(fā)和建設(shè)，油氣田地面建設(shè)工程應(yīng)運而生。油氣田地面工程作為油氣開發(fā)生產(chǎn)中的一個須要環(huán)節(jié)，對施工技術(shù)有著較高標(biāo)準(zhǔn)的實際要求。因為市場經(jīng)濟的不斷變化，油氣市場的進展格局也產(chǎn)生相應(yīng)變化。如何加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理是當(dāng)前油氣田施工管理關(guān)注的焦點問題。因此，探究優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理的策略具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理的意義

油氣田開發(fā)自身具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、長久性，加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理的意義，主要表現(xiàn)在三個方面：即有利于優(yōu)化工程流程、有利于縮短工程工期、有利于確保工程質(zhì)量，其詳細(xì)內(nèi)容如下：有利于優(yōu)化工程流程。油氣田地面建設(shè)工程是油氣田開發(fā)生產(chǎn)大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，油氣田地面建設(shè)工程施工管理是對油氣田的宏觀調(diào)控的有效辦法之一，有利于優(yōu)化工程流程是加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理的意義之一。在油氣田地面建設(shè)工程施工管理中，因為油氣田工程較為浩大，數(shù)據(jù)較多，管理起來比較繁瑣，即使是單項工程，其施工范圍涉及到土建、工藝、電氣、儀表、通信、道路等多個專業(yè)交錯作業(yè)，需要合理支配，優(yōu)化流程。加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理，可以起到優(yōu)化工程流程的作用，使各項工作有序舉行。有利于縮短工程工期。加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理的意義還表現(xiàn)在有利于縮短工程工期方面。油氣田地面建設(shè)工程往往施工周期較長，一旦浮現(xiàn)失誤或者工程延期現(xiàn)象，將極大影響油氣田地面建設(shè)工程效率。加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理，則在縮短工程工期上面有樂觀的作用，在確保油氣田地面建設(shè)工程按時完工的基礎(chǔ)上，能夠縮短工程工期早日完工，無疑有助于推進油氣田開采工作的健康、高速進展。有利于確保工程質(zhì)量。加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理的意義還與工程質(zhì)量休戚相關(guān)，有利于確保工程質(zhì)量。在油氣田地面建設(shè)工程施工過程中，施工質(zhì)量的好壞直接影響到油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量和壽命，加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理，嚴(yán)格把控施工過程中的每個環(huán)節(jié)和質(zhì)量，最后有利于確保油氣田地面建設(shè)工程整體工程的質(zhì)量，其重要性不言而喻。

2油氣田地面建設(shè)工程施工管理的逆境

目前，我國中石化系統(tǒng)的油氣田如涪陵頁巖氣、東勝氣田等正處于大開發(fā)階段，作為新型油氣田開發(fā)，這些油氣田仍然處于開發(fā)初級階段，其地面建設(shè)工程雖然取得了一定的進展，但還存在著諸多亟待解決的問題，油氣田地面建設(shè)工程施工管理的現(xiàn)狀不容積極，如前期工程設(shè)計不合理、施工人員的技能不高、工程驗收的監(jiān)管不當(dāng)、施工管理體制不健全、工程工藝技術(shù)水平較低等，使油氣田地面建設(shè)工程施工管理陷入逆境，導(dǎo)致一些地面建設(shè)工程不能較好發(fā)揮其應(yīng)有些作用。其詳細(xì)內(nèi)容如下：前期工程設(shè)計不合理。在油氣田地面建設(shè)工程施工開頭之前，前期工程設(shè)計不合理使得油氣田地面建設(shè)工程施工管理陷入逆境。油氣田地面建設(shè)工程的施工圖紙設(shè)計，對于油氣田工程的造價和質(zhì)量有著最直接的影響，前期的工程設(shè)計為之后的施工過程提供重要的實施依據(jù)。但工程設(shè)計人員因為缺乏對油氣田現(xiàn)場的實地考察，在前期工程設(shè)計時沒有精準(zhǔn)的收集和收拾數(shù)據(jù)，所設(shè)計出來的油氣田地面建設(shè)工程施工圖，缺乏可行性的設(shè)計計劃支持，就難以保證施工工作的有效開展，一旦浮現(xiàn)不科學(xué)的計算和設(shè)計，就會浮現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。施工人員的技能不高。工程施工過程中浮現(xiàn)的大量問題，都是因為施工人員沒有較好的專業(yè)技能、缺乏平安意識、沒有較高的綜合素養(yǎng)造成的。施工人員的技能不高，制約著油氣田地面建設(shè)工程施工管理。對油氣田地面建設(shè)工程而言，施工人員是油氣田地面建設(shè)工程的重要組成部分，施工人員主要包括領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作層，惟獨足量的施工人員，才是完成油氣田地面建設(shè)工程項目的基礎(chǔ)。就目前而言，在油氣田地面建設(shè)工程施工中，施工人員流淌量大，施工人員的技能水平參差不齊，有的施工人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，對于施工平安、施工質(zhì)量也缺乏正確的熟悉和看待，由此啟發(fā)的施工平安、施工質(zhì)量事故，后果不堪設(shè)想，這些都是因為油氣田地面建設(shè)工程施工人員的技能水平不高造成的。工程驗收的監(jiān)管不當(dāng)。油氣田地面建設(shè)工程施工中，監(jiān)理代表業(yè)主負(fù)責(zé)對囫圇工程項目的監(jiān)管工作，工程驗收的監(jiān)管不當(dāng)是油氣田地面建設(shè)工程施工管理的瓶頸?，F(xiàn)有些油氣田地面建設(shè)工程施工監(jiān)管人員，多數(shù)都不具備專業(yè)的監(jiān)理能力，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，影響工程質(zhì)量及投資。詳細(xì)表現(xiàn)在，缺乏有效的專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)，沒有提出有效的監(jiān)管措施，對油氣田地面建設(shè)工程施工中浮現(xiàn)的質(zhì)量問題，不能準(zhǔn)時發(fā)覺和整改，還有的為了自身的利益與施工方舉行聯(lián)合，不對施工現(xiàn)場中的不合理工序、實體質(zhì)量和違規(guī)操作舉行訂正，導(dǎo)致嚴(yán)峻的油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量問題浮現(xiàn)，終于會給油田企業(yè)建設(shè)工程預(yù)埋下運行隱患并造成巨大的經(jīng)濟損失。施工管理體制不健全。油氣田地面建設(shè)工程施工周期較長，施工管理體制不健全也使得油氣田地面建設(shè)工程施工管理的現(xiàn)狀不容積極。從油氣田地面建設(shè)工程施工管理體制方面看，當(dāng)前油氣田地面建設(shè)工程施工缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，在實際工作中沒有相應(yīng)的規(guī)則制度約束油氣田地面建設(shè)工程施工人員，施工管理體系需要較強的完整性和延續(xù)性。整體來說都相當(dāng)缺乏，因為施工管理體制不健全造成的油氣田地面建設(shè)工程舉步維艱。工程工藝技術(shù)水平低。油氣田地面建設(shè)工程工藝技術(shù)水平低，也在一定程度上影響著油氣田地面建設(shè)工程施工管理工作的開展。近年來，隨著中國油氣田“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、信息化管理、模塊化建設(shè)、市場化運作”工作的開展，在一定程度上強化了我國油氣田的建設(shè)進展，同時也使得我國油氣田地面建設(shè)工程工藝有了初步進展，但和西方發(fā)達(dá)國家相比，還存在著較大差距，傳統(tǒng)的集油、集氣技術(shù)根深蒂固，油氣田地面工程的“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、信息化管理、模塊化建設(shè)、市場化運作”雖然降低成本，但技術(shù)尚不成熟，因此，探究優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理的策略勢在必行。

3優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理的策略

為進一步提升油氣田地面建設(shè)工程施工管理水平，加快油氣田地面工程技術(shù)的革新與進展，在了解加強油氣田地面建設(shè)工程施工管理的意義和現(xiàn)存逆境的基礎(chǔ)上，優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理的策略，可以從以下幾個方面舉行分析：合理做好前期工程設(shè)計。加強對于設(shè)計計劃的管理，合理做好前期工程設(shè)計是優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理的關(guān)鍵。在油氣田地面建設(shè)工程建設(shè)中，工程設(shè)計計劃具有較強的合理性、科學(xué)性以及可行性。油氣田地面建設(shè)工程設(shè)計人員一定要重視對設(shè)計計劃的設(shè)計，在舉行設(shè)計工程之前，首先對油氣田地面建設(shè)工程的施工場地舉行考察，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好設(shè)計前期的實地考察工作，對地質(zhì)、環(huán)境等數(shù)據(jù)信息舉行有效地收集收拾，并征求油氣田企業(yè)的看法之后，再舉行工程的詳細(xì)設(shè)計，確保設(shè)計計劃科學(xué)合理，符合實際施工需要。與此同時，還要加強對油氣田地面建設(shè)工程設(shè)計人員的培訓(xùn)，有效地提高其專業(yè)的設(shè)計能力以及綜合素養(yǎng)，引進先進的設(shè)計理念和設(shè)計人才，致力于做好油氣田地面建設(shè)工程設(shè)計。提升施工人員職業(yè)技能。從崗位培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)入手，提升施工人員職業(yè)技能對優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理至關(guān)重要。在油氣田地面建設(shè)工程建設(shè)中，施工人員是油氣田地面建設(shè)工程的主體，針對現(xiàn)有些施工人員技能水平不高的現(xiàn)狀，加大對油氣田建設(shè)工程施工人員的培訓(xùn)迫在眉睫。在詳細(xì)做法上，可以利用統(tǒng)一支配培訓(xùn)的形式，從施工技術(shù)、設(shè)備操作、平安意識等方面，加強對施工人員的管理，提升施工人員職業(yè)技能。不僅如此，油氣田地面建設(shè)工程施工人員的管理工作，還可以從建立施工人員的責(zé)任制度管理動身，嚴(yán)格管理在油氣田地面建設(shè)工程施工中的施工人員，一旦發(fā)生任何事故，依照責(zé)任管理制度，將責(zé)任落實到個人，從而降低施工事故的發(fā)生。加強工程驗收監(jiān)管力度。根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)舉行檢驗而后逐項驗收，在油氣田地面建設(shè)工程施工中任務(wù)艱難，加強工程驗收監(jiān)管力度是優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理的重要環(huán)節(jié)。對油氣田地面建設(shè)工程施工而言，選用具有較高資質(zhì)以及專業(yè)性強和閱歷豐盛的監(jiān)理機構(gòu)，加強工程驗收監(jiān)管力度，要掌握好兩個方面的內(nèi)容，一方面要嚴(yán)把監(jiān)管部門的審核關(guān)，確保工程驗收監(jiān)管工作落到實處，一旦發(fā)覺油氣田地面建設(shè)工程施工中浮現(xiàn)問題，要立即上報并要求整改。另一方面，要加強對于監(jiān)理人員的管理，建立起比較規(guī)范的工程監(jiān)理制度，確保油氣田地面建設(shè)工作監(jiān)管人員有章可循。此外，加強工程驗收監(jiān)管力度，尤其是在最后的工程驗收環(huán)節(jié)中，需要監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供給單位、政府監(jiān)管單位以及業(yè)主同時在場，對工程質(zhì)量舉行檢驗，發(fā)覺問題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時整改和解決。健全工程施工管理體制。健全工程施工管理體制在油氣田地面建設(shè)工程施工管理中的作用不容小覷。在油氣田地面建設(shè)工程施工中，建立健全完美的工程施工管理體系，能夠從根本上保證油氣田地面工程建設(shè)的工程施工質(zhì)量。在詳細(xì)做法上，健全油氣田地面建設(shè)工程施工管理體制，要掌握好三個關(guān)鍵點，一是在明確施工目標(biāo)的同時，應(yīng)強化施工管理力度，不斷的使用有效的措施完美施工管理體系；二是要理順施工生產(chǎn)活動中人與人之間的配合協(xié)作關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃油氣田地面建設(shè)工程；三是落實責(zé)、權(quán)、利全都的原則。因為施工過程會涉及到多個環(huán)節(jié)和眾多部門，在開展工作過程上要依賴集體的力氣，盡量的將多方的關(guān)系舉行有效地協(xié)調(diào)，雙方達(dá)成共識，那么開展工作就更有沖勁，使管理工作顯然化、責(zé)任化和合理化，從而保證油氣田地面建設(shè)工程施工能夠順當(dāng)有效地開展。創(chuàng)新工程工藝技術(shù)水平。強化數(shù)字化低成本油氣田建設(shè)是我國油氣田現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型進展的關(guān)鍵舉措，創(chuàng)新工程工藝技術(shù)水平是優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理的有效途徑。在油氣田地面建設(shè)工程建設(shè)中，油氣田高效性、節(jié)源性進展是大勢所趨，優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理，創(chuàng)新工程工藝技術(shù)水平，應(yīng)有效地將油氣田地面建設(shè)與能源環(huán)境建設(shè)舉行有效結(jié)合，引進先進的管理與研發(fā)技術(shù)，從而實現(xiàn)數(shù)字化油田地面工程枝術(shù)上的自動化數(shù)據(jù)采集、智能化監(jiān)控、預(yù)警以及一體化管理的功能。不僅如此，在實現(xiàn)創(chuàng)新性進展過程中，要堅持與地面工程重大工藝技術(shù)配套技術(shù)的研發(fā)，油氣田地面建設(shè)工程施工管理，還要堅持油氣田地面工程能源開發(fā)技術(shù)配套工藝的研發(fā)，學(xué)習(xí)其他國家的油氣田地面建設(shè)工程先進的工藝，要進一步優(yōu)化集油集氣節(jié)水工藝以及脫水工藝的研發(fā)，加強資源通過率，在借鑒先進理念與地面工程技術(shù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)符合自身進展的創(chuàng)新技術(shù)與新產(chǎn)品的討論。

4結(jié)束語

總之，油氣田地面建設(shè)工程施工管理是一項綜合的