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Word版本,下載可自由編輯淺談施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制范本1、法人代表平安責(zé)任制

仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)平安的方針政策和規(guī)矩、規(guī)范、把握本企業(yè)平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期討論平安工作,對(duì)本企業(yè)平安生效同全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)久整體規(guī)劃及年度、特別時(shí)期平安工作實(shí)施,建立健全和完美本企業(yè)的各薦平安生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)片方法。

建立健全平安生產(chǎn)工藝保證體系,保證平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)并支持平安管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

在事故調(diào)查組織的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的詳細(xì)工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制

貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的平安生產(chǎn)方針、政策、幫助法定代表人做好平安方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)施工平安生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)制定年度和時(shí)節(jié)性施工方案時(shí),要確定指導(dǎo)性的[的。

組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特別復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性攻吃不開(kāi)施工方時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查平安技術(shù)措施及其可行性,并提出打算性看法。

領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定勞動(dòng)庇護(hù)討論項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收。

對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工展出從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的平安性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項(xiàng)目應(yīng)組織平安技術(shù)交底工作。

參與特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,制定防范措施。

3、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制

對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助法定代表人仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策規(guī)矩,落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度。

組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)久、年度、特別時(shí)期平安工作規(guī)劃,目標(biāo)及實(shí)施方案,組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

參加編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特別復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工計(jì)劃。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的平安技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)昆曲的使用方案。

領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)工作,確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。

領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)解決施工中的擔(dān)心全生產(chǎn)問(wèn)題。

仔細(xì)聽(tīng)取,采用平安生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的詳細(xì)工作。

信任經(jīng)

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