倉庫賬務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)范文（9篇）

第23頁共23頁倉庫賬務(wù)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)范文?一、工作?回顧及感?想：自?今年__?__月份?進(jìn)入本公?司以來，?在辦公室?擔(dān)任文員?工作。_?___月?份時(shí)，因?倉庫沒人?管理，便?調(diào)到倉庫?負(fù)責(zé)倉庫?管理工作?。剛進(jìn)倉?庫的時(shí)候?對(duì)業(yè)務(wù)不?太熟，在?此期間，?我努力適?應(yīng)新的工?作環(huán)境和?工作崗位?，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭?工作，履?行職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。二、?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工?作。三?、建立完?善的倉庫?賬目，保?證庫存數(shù)?目和進(jìn)貨?、配貨數(shù)?目清晰準(zhǔn)?確。從?____?月份以來?，逐步針?對(duì)各種車?型的配件?建立起手?工保管賬?冊(cè)和電子?賬冊(cè)?；?于這項(xiàng)工?作的完成?，在沖壓?車間和采?購部同事?的協(xié)助下?，基本上?杜絕了斷?貨與積壓?貨品的現(xiàn)?象。同時(shí)?由于倉庫?的賬目日?益完善清?晰，更好?的支持財(cái)?務(wù)部門的?工作。?四、堅(jiān)持?定期整理?倉庫。?認(rèn)真細(xì)致?的做好各?種車型配?件的入庫?出庫工作?，根據(jù)各?種車型進(jìn)?行歸類擺?放，消除?了倉庫凌?亂不堪的?狀況。在?改善倉庫?環(huán)境的同?時(shí)也為后?續(xù)庫存統(tǒng)?計(jì)工作奠?定了基礎(chǔ)?。保持干?凈整齊的?庫容庫貌?成為倉庫?管理的一?個(gè)長(zhǎng)期基?礎(chǔ)工作。?五、認(rèn)?真做好每?月的對(duì)賬?工作。?經(jīng)過四個(gè)?月的接觸?，對(duì)這項(xiàng)?工作的流?程已經(jīng)較?為熟悉，?能夠嚴(yán)格?按照公司?的制度規(guī)?定完成每?月的對(duì)賬?工作，保?證各項(xiàng)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤，與財(cái)?務(wù)部門做?好對(duì)接手?續(xù)。六?、存在的?不足1?、由于剛?接手工作?不到一年?，很多地?方了解不?夠深入細(xì)?致，需要?繼續(xù)努力?。2、?車型種類?繁多，對(duì)?各種車型?宏觀上把?握比較容?易，微觀?掌握還需?下大力氣?。3、?在進(jìn)貨量?和配貨量?都較大的?情況下，?倉庫容易?暫時(shí)性出?現(xiàn)空間不?足、貨物?比較擁擠?現(xiàn)象。?1、繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)對(duì)?本職工作?的了解，?創(chuàng)新工作?方法，提?高工作效?益，更好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。2?、管好賬?目，在電?子帳的配?合下，準(zhǔn)?確把握庫?存和進(jìn)貨?配貨情況?。更加全?面的了解?商品明細(xì)?。3、?堅(jiān)持定期?整理倉庫?，及時(shí)處?理廢舊雜?物，提高?倉庫的利?用率，避?免在進(jìn)貨?配貨高峰?期倉庫緊?張現(xiàn)象。?4、認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。新的?一年，也?是一個(gè)新?的開始，?我將努力?改正過去?一年工作?中的不足?，把新一?年的工作?做的更好?，為公司?的發(fā)展作?出自己應(yīng)?有的努力?。倉庫?賬務(wù)員個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文（二）?___?_在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?和關(guān)心下?，在各部?門的密切?協(xié)助配合?下，原料?倉的各項(xiàng)?工作始終?圍繞“庫?存物料安?全、進(jìn)出?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范化?、收發(fā)配?料高效率?、熱情服?務(wù)高質(zhì)量?”的目標(biāo)?開展工作?，一年來?倉庫整體?面貌煥然?一新。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提高?自己，以?至于把工?作做的更?好，我現(xiàn)?對(duì)過去一?年的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)：?一、加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，努力?適應(yīng)工作?原料倉?是一個(gè)公?司連接生?產(chǎn)，供應(yīng)?，銷售的?中轉(zhuǎn)站，?自始自終?貫穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?全過程，?倉庫管理?在整個(gè)生?產(chǎn)體系中?起著舉足?重輕的作?用。由于?工作的需?要，__?__月份?，公司將?我從采購?部調(diào)至原?料倉兼任?倉儲(chǔ)主管?一職，負(fù)?責(zé)原材料?進(jìn)貨，發(fā)?放和管理?三個(gè)方面?的工作。?雖然公?司沒有正?式任命我?為倉儲(chǔ)主?管，但我?就感到自?己身上的?責(zé)任重大?。因?yàn)樵?料倉管理?工作是一?項(xiàng)重要的?基礎(chǔ)性工?作崗位，?雖然技術(shù)?性并不高?，但需要?勤勞、心?細(xì)，作業(yè)?強(qiáng)度大。?而我自?身的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷有限?，面對(duì)倉?庫產(chǎn)品原?料種類多?、工作頭?緒雜、人?員編制少?、管理范?圍廣的實(shí)?際情況，?使得我不?免有些迷?茫。廠長(zhǎng)?語重心長(zhǎng)?地開導(dǎo)我?，鼓勵(lì)我?，讓我放?下思想包?袱，大膽?、自信地?接受了這?份挑戰(zhàn)。?為了使?自己盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我平?時(shí)自覺加?強(qiáng)倉儲(chǔ)理?論學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，現(xiàn)?已基本勝?任本職。?一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?，較快地?進(jìn)入了工?作情況。?另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識(shí)?掌握技巧?。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?從不會(huì)到?會(huì)，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、樹?立服務(wù)意?識(shí)，主動(dòng)?融入集體?原料倉?是一個(gè)事?務(wù)繁雜的?部門，也?是一個(gè)重?在配合的?部門。加?強(qiáng)溝通，?營造團(tuán)隊(duì)?協(xié)作氛圍?尤其重要?。一年來?讓我深深?體會(huì)到團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神才是工?作取勝的?要害。原?料出入庫?工作偶然?會(huì)因同事?之間缺乏?溝通而導(dǎo)?致工作出?錯(cuò)或效率?低。為?此在平時(shí)?工作中，?我主動(dòng)加?強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?交流與溝?通，每次?不懂的、?不知道的?、不會(huì)的?，我都會(huì)?謙虛地向?他們請(qǐng)教?，他們都?會(huì)耐心幫?助我，教?我如何去?做，如何?去解決問?題。就是?這樣，慢?慢在同事?的幫助和?引領(lǐng)下，?我熟悉了?這里的工?作環(huán)境，?然而我也?就這樣很?快的融入?到大家的?工作中去?了。我?在這段時(shí)?間的工作?相處中，?我感覺到?了我們公?司有人性?化的管理?、強(qiáng)大的?團(tuán)隊(duì)精神?和凝聚力?、高效率?的工作方?法和實(shí)事?求是的工?作態(tài)度。?公司的?同事都很?好相處，?而且大家?都很是熱?情，也善?于幫助他?人。公司?的領(lǐng)導(dǎo)都?很關(guān)心下?屬，現(xiàn)在?覺得在這?里的工作?環(huán)境較輕?松，即使?工作有點(diǎn)?繁忙有點(diǎn)?累，但是?和同事之?間的相處?是那樣的?融洽，那?樣的愉快?，工作起?來就得心?應(yīng)手。?三、心系?本職工作?，認(rèn)真履?行職責(zé)?雖然原料?倉的工作?看似簡(jiǎn)單?，用三個(gè)?字來慨括?：收、管?、發(fā)。但?是要真正?的做到位?，做齊全?，使工作?程序化、?系統(tǒng)化、?條理化、?流水化，?還需要下?點(diǎn)功夫，?每個(gè)倉管?員在工作?當(dāng)中必須?要保持清?晰的頭腦?。為此?，我根據(jù)?公司及倉?庫的實(shí)際?情況，借?助以往在?倉庫工作?的管理實(shí)?踐，制定?和實(shí)施相?應(yīng)的改進(jìn)?和創(chuàng)新計(jì)?劃，實(shí)現(xiàn)?倉庫管理?工作的持?續(xù)改進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)卓越?。第一?，嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫管?理制度，?防止收發(fā)?原料差錯(cuò)?出現(xiàn)。?入庫及時(shí)?登帳，手?續(xù)檢驗(yàn)不?合要求不?準(zhǔn)入庫;?發(fā)料時(shí)手?續(xù)不全不?配料，特?殊情況須?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批，?做到以公?司利益為?重，愛護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)?。入庫?、出庫工?作，遵守?先進(jìn)后出?原則，嚴(yán)?禁造成呆?料、廢料?;按庫位?擺放物料?，或移動(dòng)?物料，禁?止造成無?法找到相?關(guān)物料。?按標(biāo)準(zhǔn)操?作程序和?標(biāo)準(zhǔn)管理?制度做好?各項(xiàng)工作?及記錄。?積極配合?各部門的?領(lǐng)料工作?，及時(shí)填?寫進(jìn)、入?賬，核準(zhǔn)?現(xiàn)場(chǎng)物料?等，做到?庫存物料?的清晰，?可查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)匯報(bào)，?改正。?第二，合?理安排物?料在倉庫?內(nèi)的存放?次序。?按產(chǎn)品種?類、規(guī)格?、等級(jí)及?其產(chǎn)品的?特殊性進(jìn)?行分區(qū)編?碼和存放?，不得混?和亂堆，?保持庫區(qū)?的整潔。?能正確掌?握產(chǎn)品的?進(jìn)、出、?存的工作?流程，同?時(shí)也真正?做到了物?盡其用、?人盡其才?的作用。?第三，?定期盤點(diǎn)?，積極配?合工作。?定期對(duì)?庫存物料?盤點(diǎn)清倉?，做到賬?、物相符?。對(duì)領(lǐng)出?的物料必?須及時(shí)登?記入賬，?確保物料?進(jìn)出及結(jié)?存數(shù)據(jù)的?正確無誤?，做好《?進(jìn)銷存明?細(xì)帳》，?使電腦帳?目能及時(shí)?反映當(dāng)前?庫存數(shù)量?，對(duì)各類?庫存材料?不定期進(jìn)?行抽盤，?使帳目和?實(shí)物的誤?差減少到?最低，特?別是比較?重要的原?料，力求?無誤。?一是為各?部門提供?庫存依據(jù)?，防止材?料的不足?造成拖單?，或者庫?存積壓而?造成的占?用資金。?二是給?采購部提?供準(zhǔn)確的?庫存數(shù)據(jù)?，并提供?合理化的?建議，與?采購配合?，努力降?低庫存量?，加速庫?存周轉(zhuǎn)率?。三是?配合財(cái)務(wù)?部門做好?倉庫庫存?盤盈、盤?虧的處理?;對(duì)庫存?呆滯物品?的積壓進(jìn)?行整改，?避免了原?材物料的?浪費(fèi)。?四是完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集、?整理、匯?總，保證?庫存報(bào)表?的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?、真實(shí)性?。第四?，加強(qiáng)安?全管理，?注重防火?、防潮安?全工作。?___?_工作存?在以下不?足：一?是倉管員?崗位執(zhí)行?力低，工?作被動(dòng)性?，存在換?崗思想;?二是和?各部門的?溝通還需?加強(qiáng)和提?高;三?是部分工?作不夠細(xì)?致，不夠?深入;?四是創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多。?___?_度的工?作計(jì)劃目?標(biāo)：1?，倉儲(chǔ)管?理作業(yè)流?程達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)化要求?。2，?庫容庫貌?、現(xiàn)場(chǎng)管?理符合5?S標(biāo)準(zhǔn)。?3，強(qiáng)?化倉管員?專業(yè)知識(shí)?水平、崗?位技能達(dá)?到中級(jí)（?結(jié)合崗位?績(jī)效考核?，應(yīng)知應(yīng)?會(huì)程度）?。5，?庫存數(shù)據(jù)?的核算進(jìn)?人實(shí)施階?段，完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集、?整理、匯?總、上報(bào)?，為公司?經(jīng)營提供?必要的決?策依據(jù)。?6，倉?庫定位為?效率年，?效益年。?將倉庫作?業(yè)成本核?算鈉入績(jī)?效考核，?細(xì)化進(jìn)、?銷、存系?統(tǒng)中倉庫?的工作量?，向管理?、效率要?效益。?經(jīng)過了一?年的考驗(yàn)?與磨練，?其間有喜?樂，也有?哀愁，但?更多的是?對(duì)公司心?存感激。?在新的一?年里，我?將立足本?部門，配?合好其他?部門，完?成各部門?的生產(chǎn)任?務(wù)。同時(shí)?服從工作?安排，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛?煉，認(rèn)真?履行職責(zé)?，全方面?提高完善?了自己的?思想認(rèn)識(shí)?、工作能?力和綜合?素質(zhì)，克?服不足，?以更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?，爭(zhēng)取做?得更好。?倉庫賬?務(wù)員個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?（三）?____?倉庫管理?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支?持下取得?了較大成?績(jī)，倉庫?管理工作?較之去年?又上了一?個(gè)新臺(tái)階?，庫容庫?貌得到有?效改善，?服務(wù)生產(chǎn)?的效率繼?續(xù)得到提?高。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提高自?己，以至?于把工作?做的更好?，我現(xiàn)對(duì)?過去一年?的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的?總結(jié)現(xiàn)將?全年工作?總結(jié)如下?：一、?工作回顧?：1.?了解各倉?管員的所?管區(qū)域物?料擺放后?，對(duì)物料?現(xiàn)場(chǎng)的大?面積區(qū)域?劃分進(jìn)了?相應(yīng)的調(diào)?整再次細(xì)?分與標(biāo)識(shí)?，根據(jù)用?途品別進(jìn)?行歸類擺?放，消除?了倉庫凌?亂不堪的?狀況，在?改善公司?形象的同?時(shí)也為后?續(xù)物資清?查工作奠?定了基礎(chǔ)?，干凈整?齊的庫容?庫貌成為?倉庫管理?的基礎(chǔ)工?作。2?.為了倉?管員的工?作能做到?帳、卡、?物一致，?出異常時(shí)?能做到有?帳可查，?有據(jù)可依?。逐步建?立起手工?帳，電子?帳。避免?倉管員在?備料過程?中存在找?不到料，?及找料時(shí)?間太長(zhǎng)，?為了提高?工作效率?，要求他?們對(duì)倉庫?貨位進(jìn)行?重新編排?劃分，為?新進(jìn)倉管?員走到物?料區(qū)短時(shí)?間內(nèi)也能?及時(shí)的找?到所需物?料。3?.規(guī)范了?報(bào)廢品處?理流程及?盤點(diǎn)后產(chǎn)?生的盤盈?盤虧系統(tǒng)?調(diào)整流程?，最大程?度的避免?公司資源?浪費(fèi)，保?證了倉庫?庫存的準(zhǔn)?確性。?二、工作?不足1?.處理單?據(jù)不夠及?時(shí)，物料?入庫滯后?。2.?盤點(diǎn)速度?較慢，而?且盤盈盤?虧率較高?。3.?倉庫庫容?庫貌沒做?到位，顯?得雜亂。?三、_?___工?作目標(biāo)?1.努力?提高倉管?操作技能?水平，爭(zhēng)?取倉管員?每月的工?作失誤次?數(shù)≦1次?。儲(chǔ)發(fā)料?不及時(shí)率?每月≦0?次。2?.物料現(xiàn)?場(chǎng)所有標(biāo)?識(shí)清晰，?明確，要?求倉管員?備料一定?要做到批?次管理，?先進(jìn)先出?為原則。?3.每?天對(duì)所有?倉管所管?物料庫存?稽查，要?求倉管員?的庫存信?息準(zhǔn)確率?100%?。4.?現(xiàn)場(chǎng)管理?與目視化?管理的不?斷完善與?維持。時(shí)?時(shí)做好倉?庫的6S?工作，保?持環(huán)境整?潔，所存?放的物料?井然有序?。5.?當(dāng)天的帳?及時(shí)完成?，勿必做?到日清月?結(jié)。為提?高物料的?管理，對(duì)?所有進(jìn)出?倉物料按?《倉庫管?理規(guī)定》?執(zhí)行，對(duì)?供應(yīng)商嚴(yán)?格把關(guān)來?料數(shù)量。?為確保采?購部、生?產(chǎn)部及營?銷部部能?及時(shí)了解?物料庫存?情況，對(duì)?電腦數(shù)據(jù)?及手工賬?實(shí)時(shí)錄入?，確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性與及時(shí)?性。四?、需求建?議為在?新的一年?里更好開?展工作，?特提出以?下幾點(diǎn)建?議：1?，開展關(guān)?于《倉儲(chǔ)?管理》的?相關(guān)培訓(xùn)?，便于增?加大家的?知識(shí)。?2，增加?倉儲(chǔ)人手?。倉庫?能在現(xiàn)實(shí)?情況中不?斷的改善?是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?以及各位?同事的大?力支持和?配合，在?新的一年?里我將繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?履行職責(zé)?，全方面?提高工作?能力和綜?合素質(zhì)，?克服不足?，以更高?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，爭(zhēng)取?做得更好?。倉庫?賬務(wù)員個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文（四）?真是時(shí)?光飛逝啊?，___?_就這些?過去了，?過得真快?!!回望?過去，倉?庫從__?__月份?以來的變?化真的很?大，應(yīng)該?好好總結(jié)?，找出不?足，發(fā)揮?長(zhǎng)處，為?倉庫在材?料物資管?理提供經(jīng)?驗(yàn)和方法?，為公司?的成本計(jì)?劃鋪好道?路。一?、我們的?成長(zhǎng)，我?們的成果?。1.?材料申請(qǐng)?。我們?拋棄了誰?都可以叫?供應(yīng)商送?物料的壞?習(xí)慣，我?們拋棄了?毫無規(guī)律?申請(qǐng)物料?的壞習(xí)慣?，我們拋?棄了不知?道常備什?么物料，?備多少庫?存量的壞?習(xí)慣。?倉庫嚴(yán)格?按照公司?物料申請(qǐng)?程序走，?根據(jù)公司?的要求和?生產(chǎn)的實(shí)?際需要，?配合成本?計(jì)劃的實(shí)?施，倉庫?已做好了?常備物料?計(jì)劃表，?詳細(xì)注明?了物料名?稱，型號(hào)?，規(guī)格，?備料的最?低數(shù)量及?最高數(shù)量?。減輕?了采購部?的工作壓?力，倉庫?的缺料情?況得到了?很大的改?善，同時(shí)?降低了倉?庫的庫存?量，減少?資金占用?。2.?材料入庫?。倉庫?進(jìn)一步規(guī)?范了材料?的入庫程?序。對(duì)?所有需要?質(zhì)檢部部?檢查的材?料，全部?要求質(zhì)檢?檢查，簽?字，倉庫?認(rèn)真核實(shí)?型號(hào)，規(guī)?格，數(shù)量?，質(zhì)量后?辦入庫手?續(xù)。這?樣能減少?要辦理退?，換貨的?情況發(fā)生?。對(duì)于?沒有按程?序申購的?材料，倉?庫杜絕接?收。這?進(jìn)一步杜?絕亂采購?的發(fā)生。?做的有?采購的，?能用上，?無有所用?的情況發(fā)?生，減小?了庫存和?積壓現(xiàn)象?，做到了?降低成本?的效果。?3.物?料擺放及?保管。?倉庫在_?___月?份進(jìn)行了?比較徹底?的整理，?整頓，清?掃，清潔?工作。?物料重新?按類型，?規(guī)格分類?擺放，杜?絕了混合?亂堆，保?持了倉庫?的整潔。?物料到?貨，及時(shí)?擺放到相?應(yīng)的位置?，并且及?時(shí)做好了?登記入庫?手續(xù);出?庫，按成?本計(jì)劃放?發(fā)相應(yīng)的?物料，正?努力做好?相應(yīng)易耗?品以一換?一的的工?作。做?到了先進(jìn)?先去的原?則，并且?及時(shí)做好?出庫登記?手續(xù)。?能保證隨?時(shí)對(duì)倉庫?物料進(jìn)行?點(diǎn)清，做?到賬上與?實(shí)物一致?。二、?我們待改?善的地方?。1.?倉庫以一?換一工作?存在不足?，沒有協(xié)?調(diào)好與各?班組長(zhǎng)的?工作。?2.與各?部門協(xié)調(diào)?不足，沒?有明確自?己的本職?工作。?3.個(gè)人?工作方式?存在不足?，沒有安?排好自己?的工作，?是常要加?班完成。?三、展?望未來，?我們要做?到的成果?。在總?結(jié)___?_年工作?的基礎(chǔ)上?，找出了?在過去一?年工作中?的不足，?想出相關(guān)?的解決方?法。我?希望在接?下來的一?年里能做?到以下幾?點(diǎn)。1?.時(shí)時(shí)刻?刻做好倉?庫的6S?管理工作?，保持物?料按分類?擺放整齊?，倉庫環(huán)?境整潔，?實(shí)物與賬?面一致。?2.嚴(yán)?格執(zhí)行成?本控制，?掌控好物?料放發(fā)的?額度，做?好易耗品?以一換一?的工作，?做好員工?個(gè)人工具?的發(fā)放與?回收工作?。3.?全面落實(shí)?鋼材的成?本計(jì)劃，?嚴(yán)格執(zhí)行?下單，領(lǐng)?料，使用?，退料這?四個(gè)步驟?。進(jìn)一步?監(jiān)督車間?鋼材的使?用情況。?4.注?入自己的?思想，做?好領(lǐng)導(dǎo)交?給我本職?外的申請(qǐng)?車輛工作?。全面杜?絕采購部?以前出現(xiàn)?的放空，?壓夜，無?故超寬，?無故超長(zhǎng)?物流公司?要求加錢?的情況。?進(jìn)一步壓?低運(yùn)輸費(fèi)?用。5?.因?yàn)樽?己位于神?經(jīng)中樞這?個(gè)位置，?所以要加?強(qiáng)與各部?門的溝通?，為生產(chǎn)?做好服務(wù)?，確保生?產(chǎn)正常動(dòng)?作。6?.加強(qiáng)時(shí)?間管理工?作。這?是我一個(gè)?大問題。?希望能?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?自己的努?力下，情?況有所改?善。四?、下年計(jì)?劃在新?的一年里?，希望公?司能上一?個(gè)臺(tái)階，?在此拋磚?引玉，希?望能對(duì)公?司的情況?有所改善?。1.?加強(qiáng)各部?門的協(xié)調(diào)?溝通，減?少信息傳?遞不下去?，事情沒?人跟的現(xiàn)?象。2?.加強(qiáng)鋼?材的成本?控制，對(duì)?沒有計(jì)劃?使用鋼材?的，要加?強(qiáng)管理。?3.客?戶供料的?項(xiàng)目，技?術(shù)應(yīng)該同?本廠供料?一樣，計(jì)?算各種鋼?材的計(jì)劃?用量。杜?絕客戶供?料，使用?本廠材料?的情況。?倉庫賬?務(wù)員個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?（五）?____?即將過去?，在過去?的一年里?在公司正?確領(lǐng)導(dǎo)和?員工的用?心協(xié)助下?，庫房的?管理工作?較之前上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?庫房面貌?得到了有?效的改善?，服務(wù)于?工程項(xiàng)目?的效率得?到了提高?。一、?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：1、?以整理庫?房入手，?對(duì)材料進(jìn)?行歸類擺?放，消除?倉庫凌亂?不堪狀況?，干凈整?潔的庫貌?成為庫房?日常管理?的基礎(chǔ)工?作。2?、建立完?整的手工?保管賬，?電子帳，?帳物相符?，由于保?管賬的完?善和清晰?，基本斷?絕了不良?積壓的發(fā)?生和更好?，更準(zhǔn)確?，及時(shí)的?協(xié)助財(cái)務(wù)?工作。充?分發(fā)揮工?作職能，?不斷改善?工作方法?，提高工?作效率。?3、協(xié)?助采購做?好材料的?驗(yàn)收，及?時(shí)準(zhǔn)確的?辦理入庫?。4、?按照材料?發(fā)放規(guī)定?，保證及?時(shí)、準(zhǔn)確?的發(fā)放工?程及售后?等的用料?。5、?賬目管理?，本年截?止___?_末入庫?金額29?3.4萬?，出庫金?額164?.1萬，?材料種類?共計(jì)49?0多項(xiàng)，?工程用料?記載11?項(xiàng)（不含?售后和其?他用料）?其中固化?24萬。?二、總?結(jié)___?_的工作?體會(huì)如下?：1、?倉庫管理?是公司管?理的一部?分，務(wù)必?放在整個(gè)?管理中，?這樣才能?相互協(xié)調(diào)?，事半功?倍。2?、倉庫管?理務(wù)必以?事實(shí)為依?據(jù)，以規(guī)?定為準(zhǔn)繩?，要有良?好的職業(yè)?素質(zhì)和職?業(yè)操守。?3、倉?庫管理務(wù)?必有一套?制度來規(guī)?范使倉庫?管理持續(xù)?健康發(fā)展?，避免朝?令夕改而?出現(xiàn)原地?打轉(zhuǎn)的局?面。4?、規(guī)范的?管理不僅?僅能提高?倉庫的管?理，也是?對(duì)公司員?工物質(zhì)數(shù)?量意識(shí)和?工作程序?意識(shí)的強(qiáng)?化，這也?反過來促?進(jìn)倉庫的?管理，使?之進(jìn)入良?性的循環(huán)?。三、?存在的問?題及工作?計(jì)劃辭?舊迎新之?際，首先?要完成好?庫房的搬?遷工作，?做好新庫?房的整理?工作1?、對(duì)自己?在工作中?存在的性?格急躁，?工作方法?中有時(shí)不?得要領(lǐng)等?問題也要?端正態(tài)度?，努力用?心改正;?2、克?服庫房庫?位不足的?問題，盡?量保證庫?房擺放的?合理性;?3、牢?固樹立以?“工程項(xiàng)?目”為核?心的理念?;4、?用心學(xué)習(xí)?，提高工?作效率;?5、用?心配合各?部門的工?作;應(yīng)?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的期?許，我相?信有領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事的幫?忙，我必?須能把工?作做的更?好。倉?庫賬務(wù)員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（六?）一、?工作回顧?及感想：?自今年?____?月份進(jìn)入?本公司以?來，在辦?公室擔(dān)任?文員工作?。___?_月份時(shí)?，因倉庫?沒人管理?，便調(diào)到?倉庫負(fù)責(zé)?倉庫管理?工作。剛?進(jìn)倉庫的?時(shí)候?qū)I(yè)?務(wù)不太熟?，在此期?間，我努?力適應(yīng)新?的工作環(huán)?境和工作?崗位，虛?心學(xué)習(xí)，?埋頭工作?，履行職?責(zé)，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?二、自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力適?應(yīng)工作。?三、建?立完善的?倉庫賬目?，保證庫?存數(shù)目和?進(jìn)貨、配?貨數(shù)目清?晰準(zhǔn)確。?從__?__月份?以來，逐?步針對(duì)各?種車型的?配件建立?起手工保?管賬冊(cè)和?電子賬冊(cè)??；谶@?項(xiàng)工作的?完成，在?沖壓車間?和采購部?同事的協(xié)?助下，基?本上杜絕?了斷貨與?積壓貨品?的現(xiàn)象。?同時(shí)由于?倉庫的賬?目日益完?善清晰，?更好的支?持財(cái)務(wù)部?門的工作?。四、?堅(jiān)持定期?整理倉庫?。認(rèn)真?細(xì)致的做?好各種車?型配件的?入庫出庫?工作，根?據(jù)各種車?型進(jìn)行歸?類擺放，?消除了倉?庫凌亂不?堪的狀況?。在改善?倉庫環(huán)境?的同時(shí)也?為后續(xù)庫?存統(tǒng)計(jì)工?作奠定了?基礎(chǔ)。保?持干凈整?齊的庫容?庫貌成為?倉庫管理?的一個(gè)長(zhǎng)?期基礎(chǔ)工?作。五?、認(rèn)真做?好每月的?對(duì)賬工作?。經(jīng)過?四個(gè)月的?接觸，對(duì)?這項(xiàng)工作?的流程已?經(jīng)較為熟?悉，能夠?嚴(yán)格按照?公司的制?度規(guī)定完?成每月的?對(duì)賬工作?，保證各?項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤，?與財(cái)務(wù)部?門做好對(duì)?接手續(xù)。?六、存?在的不足?1、由?于剛接手?工作不到?一年，很?多地方了?解不夠深?入細(xì)致，?需要繼續(xù)?努力。?2、車型?種類繁多?，對(duì)各種?車型宏觀?上把握比?較容易，?微觀掌握?還需下大?力氣。?3、在進(jìn)?貨量和配?貨量都較?大的情況?下，倉庫?容易暫時(shí)?性出現(xiàn)空?間不足、?貨物比較?擁擠現(xiàn)象?。1、?繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)對(duì)本職?工作的了?解，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益，?更好的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?2、管?好賬目，?在電子帳?的配合下?，準(zhǔn)確把?握庫存和?進(jìn)貨配貨?情況。更?加全面的?了解商品?明細(xì)。?3、堅(jiān)持?定期整理?倉庫，及?時(shí)處理廢?舊雜物，?提高倉庫?的利用率?，避免在?進(jìn)貨配貨?高峰期倉?庫緊張現(xiàn)?象。4?、認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?新的一年?，也是一?個(gè)新的開?始，我將?努力改正?過去一年?工作中的?不足，把?新一年的?工作做的?更好，為?公司的發(fā)?展作出自?己應(yīng)有的?努力。?倉庫賬務(wù)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)范文（?七）_?___在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和關(guān)?心下，在?各部門的?密切協(xié)助?配合下，?原料倉的?各項(xiàng)工作?始終圍繞?“庫存物?料安全、?進(jìn)出數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、收?發(fā)配料高?效率、熱?情服務(wù)高?質(zhì)量”的?目標(biāo)開展?工作，一?年來倉庫?整體面貌?煥然一新?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?我現(xiàn)對(duì)過?去一年的?工作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的總?結(jié)：一?、加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)?工作原?料倉是一?個(gè)公司連?接生產(chǎn)，?供應(yīng)，銷?售的中轉(zhuǎn)?站，自始?自終貫穿?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營全過?程，倉庫?管理在整?個(gè)生產(chǎn)體?系中起著?舉足重輕?的作用。?由于工作?的需要，?____?月份，公?司將我從?采購部調(diào)?至原料倉?兼任倉儲(chǔ)?主管一職?，負(fù)責(zé)原?材料進(jìn)貨?，發(fā)放和?管理三個(gè)?方面的工?作。雖?然公司沒?有正式任?命我為倉?儲(chǔ)主管，?但我就感?到自己身?上的責(zé)任?重大。因?為原料倉?管理工作?是一項(xiàng)重?要的基礎(chǔ)?性工作崗?位，雖然?技術(shù)性并?不高，但?需要勤勞?、心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度?大。而?我自身的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?有限，面?對(duì)倉庫產(chǎn)?品原料種?類多、工?作頭緒雜?、人員編?制少、管?理范圍廣?的實(shí)際情?況，使得?我不免有?些迷茫。?廠長(zhǎng)語重?心長(zhǎng)地開?導(dǎo)我，鼓?勵(lì)我，讓?我放下思?想包袱，?大膽、自?信地接受?了這份挑?戰(zhàn)。為?了使自己?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位和工?作環(huán)境，?我平時(shí)自?覺加強(qiáng)倉?儲(chǔ)理論學(xué)?習(xí)，虛心?求教釋惑?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，現(xiàn)已基?本勝任本?職。一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，較?快地進(jìn)入?了工作情?況。另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，從不?會(huì)到會(huì)，?從不熟悉?到熟悉，?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，找?到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。二?、樹立服?務(wù)意識(shí)，?主動(dòng)融入?集體原?料倉是一?個(gè)事務(wù)繁?雜的部門?，也是一?個(gè)重在配?合的部門?。加強(qiáng)溝?通，營造?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?氛圍尤其?重要。一?年來讓我?深深體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神才?是工作取?勝的要害?。原料出?入庫工作?偶然會(huì)因?同事之間?缺乏溝通?而導(dǎo)致工?作出錯(cuò)或?效率低。?為此在?平時(shí)工作?中，我主?動(dòng)加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)、同?事的交流?與溝通，?每次不懂?的、不知?道的、不?會(huì)的，我?都會(huì)謙虛?地向他們?請(qǐng)教，他?們都會(huì)耐?心幫助我?，教我如?何去做，?如何去解?決問題。?就是這樣?，慢慢在?同事的幫?助和引領(lǐng)?下，我熟?悉了這里?的工作環(huán)?境，然而?我也就這?樣很快的?融入到大?家的工作?中去了。?我在這?段時(shí)間的?工作相處?中，我感?覺到了我?們公司有?人性化的?管理、強(qiáng)?大的團(tuán)隊(duì)?精神和凝?聚力、高?效率的工?作方法和?實(shí)事求是?的工作態(tài)?度。公?司的同事?都很好相?處，而且?大家都很?是熱情，?也善于幫?助他人。?公司的領(lǐng)?導(dǎo)都很關(guān)?心下屬，?現(xiàn)在覺得?在這里的?工作環(huán)境?較輕松，?即使工作?有點(diǎn)繁忙?有點(diǎn)累，?但是和同?事之間的?相處是那?樣的融洽?，那樣的?愉快，工?作起來就?得心應(yīng)手?。三、?心系本職?工作，認(rèn)?真履行職?責(zé)雖然?原料倉的?工作看似?簡(jiǎn)單，用?三個(gè)字來?慨括：收?、管、發(fā)?。但是要?真正的做?到位，做?齊全，使?工作程序?化、系統(tǒng)?化、條理?化、流水?化，還需?要下點(diǎn)功?夫，每個(gè)?倉管員在?工作當(dāng)中?必須要保?持清晰的?頭腦。?為此，我?根據(jù)公司?及倉庫的?實(shí)際情況?，借助以?往在倉庫?工作的管?理實(shí)踐，?制定和實(shí)?施相應(yīng)的?改進(jìn)和創(chuàng)?新計(jì)劃，?實(shí)現(xiàn)倉庫?管理工作?的持續(xù)改?進(jìn)，實(shí)現(xiàn)?卓越。?第一，嚴(yán)?格執(zhí)行倉?庫管理制?度，防止?收發(fā)原料?差錯(cuò)出現(xiàn)?。入庫?及時(shí)登帳?，手續(xù)檢?驗(yàn)不合要?求不準(zhǔn)入?庫;發(fā)料?時(shí)手續(xù)不?全不配料?，特殊情?況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?批，做到?以公司利?益為重，?愛護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)。?入庫、出?庫工作，?遵守先進(jìn)?后出原則?，嚴(yán)禁造?成呆料、?廢料;按?庫位擺放?物料，或?移動(dòng)物料?，禁止造?成無法找?到相關(guān)物?料。按標(biāo)?準(zhǔn)操作程?序和標(biāo)準(zhǔn)?管理制度?做好各項(xiàng)?工作及記?錄。積極?配合各部?門的領(lǐng)料?工作，及?時(shí)填寫進(jìn)?、入賬，?核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)?物料等，?做到庫存?物料的清?晰，可查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)匯?報(bào)，改正?。第二?，合理安?排物料在?倉庫內(nèi)的?存放次序?。按產(chǎn)?品種類、?規(guī)格、等?級(jí)及其產(chǎn)?品的特殊?性進(jìn)行分?區(qū)編碼和?存放，不?得混和亂?堆，保持?庫區(qū)的整?潔。能正?確掌握產(chǎn)?品的進(jìn)、?出、存的?工作流程?，同時(shí)也?真正做到?了物盡其?用、人盡?其才的作?用。第?三，定期?盤點(diǎn)，積?極配合工?作。定?期對(duì)庫存?物料盤點(diǎn)?清倉，做?到賬、物?相符。對(duì)?領(lǐng)出的物?料必須及?時(shí)登記入?賬，確保?物料進(jìn)出?及結(jié)存數(shù)?據(jù)的正確?無誤，做?好《進(jìn)銷?存明細(xì)帳?》，使電?腦帳目能?及時(shí)反映?當(dāng)前庫存?數(shù)量，對(duì)?各類庫存?材料不定?期進(jìn)行抽?盤，使帳?目和實(shí)物?的誤差減?少到最低?，特別是?比較重要?的原料，?力求無誤?。一是?為各部門?提供庫存?依據(jù)，防?止材料的?不足造成?拖單，或?者庫存積?壓而造成?的占用資?金。二?是給采購?部提供準(zhǔn)?確的庫存?數(shù)據(jù)，并?提供合理?化的建議?，與采購?配合，努?力降低庫?存量，加?速庫存周?轉(zhuǎn)率。?三是配合?財(cái)務(wù)部門?做好倉庫?庫存盤盈?、盤虧的?處理;對(duì)?庫存呆滯?物品的積?壓進(jìn)行整?改，避免?了原材物?料的浪費(fèi)?。四是?完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收?集、整理?、匯總，?保證庫存?報(bào)表的上?交時(shí)間和?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真?實(shí)性。?第四，加?強(qiáng)安全管?理，注重?防火、防?潮安全工?作。_?___工?作存在以?下不足：?一是倉?管員崗位?執(zhí)行力低?，工作被?動(dòng)性，存?在換崗思?想;二?是和各部?門的溝通?還需加強(qiáng)?和提高;?三是部?分工作不?夠細(xì)致，?不夠深入?;四是?創(chuàng)造性的?工作思路?還不是很?多。_?___度?的工作計(jì)?劃目標(biāo)：?1，倉?儲(chǔ)管理作?業(yè)流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2，庫容?庫貌、現(xiàn)?場(chǎng)管理符?合5S標(biāo)?準(zhǔn)。3?，強(qiáng)化倉?管員專業(yè)?知識(shí)水平?、崗位技?能達(dá)到中?級(jí)（結(jié)合?崗位績(jī)效?考核，應(yīng)?知應(yīng)會(huì)程?度）。?5，庫存?數(shù)據(jù)的核?算進(jìn)人實(shí)?施階段，?完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收?集、整理?、匯總、?上報(bào)，為?公司經(jīng)營?提供必要?的決策依?據(jù)。6?，倉庫定?位為效率?年，效益?年。將倉?庫作業(yè)成?本核算鈉?入績(jī)效考?核，細(xì)化?進(jìn)、銷、?存系統(tǒng)中?倉庫的工?作量，向?管理、效?率要效益?。經(jīng)過?了一年的?考驗(yàn)與磨?練，其間?有喜樂，?也有哀愁?，但更多?的是對(duì)公?司心存感?激。在新?的一年里?，我將立?足本部門?，配合好?其他部門?，完成各?部門的生?產(chǎn)任務(wù)。?同時(shí)服從?工作安排?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?方面提高?完善了自?己的思想?認(rèn)識(shí)、工?作能力和?綜合素質(zhì)?，克服不?足，以更?高的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，爭(zhēng)?取做得更?好。倉?庫賬務(wù)員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（八?）__?__倉庫?管理工作?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?取得了較?大成績(jī)，?倉庫管理?工作較之?去年又上?了一個(gè)新?臺(tái)階，庫?容庫貌得?到有效改?善，服務(wù)?生產(chǎn)的效?率繼續(xù)得?到提高。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，提?高自己，?以至于把?工作做的?更好，我?現(xiàn)對(duì)過去?一年的工?作進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總結(jié)?現(xiàn)將全年?工作總結(jié)?如下：?一、工作?回顧：?1.了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，對(duì)?物料現(xiàn)場(chǎng)?的大面積?區(qū)域劃分?進(jìn)了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細(xì)分與?標(biāo)識(shí)，根?據(jù)用途品?別進(jìn)行歸?類擺放，?消除了倉?庫凌亂不?堪的狀況?，在改善?公司形象?的同時(shí)也?為后續(xù)物?資清查工?作奠定了?基礎(chǔ)，干?凈整齊的?庫容庫貌?成為倉庫?管理的基?礎(chǔ)工作。?2.為?了倉管員?的工作能?做到帳、?卡、物一?致，出異?常時(shí)能做?到有帳可?查，有據(jù)?可依。逐?步建立起?手工帳，?電子帳。?避免倉管?員在備料?過程中存?在找不到?料，及找?料時(shí)間太?長(zhǎng)，為了?提高工作?效率，要?求他們對(duì)?倉庫貨位?進(jìn)行重新?編排劃分?，為新進(jìn)?倉管員走?到物料區(qū)?短時(shí)間內(nèi)?也能及時(shí)?的找到所?需物料。?3.規(guī)?范了報(bào)廢?品處理流?程及盤點(diǎn)?后產(chǎn)生的?盤盈盤虧?系統(tǒng)調(diào)整?流程，最?大程度的?避免公司?資源浪費(fèi)?，保證了?倉庫庫存?的準(zhǔn)確性?。二、?工作不足?1.處?理單據(jù)不?夠及時(shí)，?物料入庫?滯后。?2.盤點(diǎn)?速度較慢?，而且盤?盈盤虧率?較高。?3.倉庫?庫容庫貌?沒做到位?，顯得雜?亂。三?、___?_工作目?標(biāo)1.?努力提高?倉管操作?技能水平?，爭(zhēng)取倉?管員每月?的工作失?誤次數(shù)≦?1次。儲(chǔ)?發(fā)料不及?時(shí)率每月?≦0次。?2.物?料現(xiàn)場(chǎng)所?有標(biāo)識(shí)清?晰，明確?，要求倉?管員備料?一定要做?到批次管?理，先進(jìn)?先出為原?則。3?.每天對(duì)?所有倉管?所管物料?庫存稽查?，要求倉?管員的庫?存信息準(zhǔn)?確率10?0%。?4.現(xiàn)場(chǎng)?管理與目?視化管理?的不斷完?善與維持?。時(shí)時(shí)做?好倉庫的?6S工作?，保持環(huán)?境整潔，?所存放的?物料井然?有序。?5.當(dāng)天?的帳及時(shí)?完成，勿?必做到日?清月結(jié)。?為提高物?料的管理?，對(duì)所有?進(jìn)出倉物?料按《倉?庫管理規(guī)?定》執(zhí)行?，對(duì)供應(yīng)?商嚴(yán)格把?關(guān)來料數(shù)?量。為確?保采購部?、生產(chǎn)部?及營銷部?部能及時(shí)?了解物料?庫存情況?，對(duì)電腦?數(shù)據(jù)及手?工賬實(shí)時(shí)?錄入，確?保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性與?及時(shí)性。?四、需?求建議?為在新的?一年里更?好開展工?作，特提?出以下幾?點(diǎn)建議：?1，開?展關(guān)于《?倉儲(chǔ)管理?》的相關(guān)?培訓(xùn)，便?于增加大?家的知識(shí)?。2，?增加倉儲(chǔ)?人手。?倉庫能在?現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的?改善是離?不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)以及?各位同事?的大力支?持和配合?，在新的?一年里我?將繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?方面提高?工作能力?和綜合素?質(zhì)，克服?不足，以?更高的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己，?爭(zhēng)取做得?更好。?倉庫賬務(wù)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)范文（?九）真?是時(shí)光飛?逝啊，_?___就?這些過去?了，過得?真快!!?回望過去?，倉庫從?____?月份以來?的變化真?的很大，?應(yīng)該好好?總結(jié)，找?出不足，?發(fā)揮長(zhǎng)處?，為倉庫?在材料物?資管理提?供經(jīng)驗(yàn)和?方法，為?公司的成?本計(jì)劃鋪?好道路。?一、我?們的成長(zhǎng)?，我們的?成果。?1.材料?