安保工作總結完整版

下載）-“美食休閑文化節(jié)”安保工作總結24.,堅定確勝利召開營造良好全穩(wěn)定和諧社會環(huán)境精心籌劃,嚴密織,全體人員以高度責任感和細致務實風扎實做好間穩(wěn)定,確了順利進行。687,救護車３輛,實經費2現將特點匯報如:,“五個位"一,成立了由副書記孫任,副任和出立任副11人員領導,成立了由任全消防。領導高度全指揮 統(tǒng) 領,織力量強。（是我按照相關件要求,織申報大型群體性.全面做好全領導人員報間緊迫情況加班加點工,認真研究生產法》《浙江省人民政府辦公廳關于加強各類展會和節(jié)慶活動安全管理的通知》、《杭州市安全 生產責任制規(guī)定》和《杭州市大型活動安全管理條例》等相關法律、 法規(guī),詳細制定了《石橋街道首屆美食休閑文化節(jié)安全保衛(wèi)工作方 案》及相關申報材料 1０余份，在短短5天時間內完成了原計劃需２ ０天的申報進程,開創(chuàng)了街道首個重大活動安保申報的先河,為下步 重大活動的組織申報積累了經驗。還根據總的安保實施方案，制訂 了《安保工作組人員值班表》、《值班情況登記表》等細化表格，并 在活動主場地入場處噴了《石橋街道“美食休閑文化節(jié)”活動安 全》的安全，了方案全，任確,達到了定人定位定責的要求，活動的針對性和操作指導性強.此次活動,活動組委會提出并實踐了契約化管 理的安全監(jiān)管新理念，即通過與新華集團、蘭通商貿、浙天市場管 理公等 4０余加訂《安全》的,定活動組 織者與參與商家的責任與義務,告之各參加單位攤位設置要求,使之符合安全生產規(guī)定和技術標準，為實現最終的安全目標,相互協(xié)作與配合，相互理解與支持。此次活動實踐證明，這不僅僅是一個責任 問題，更是建立一個良好的參與商家的安全自律機制，尊重了活動 參與商家的主人翁意識和主動精,進一步強化了安全管理工作的 規(guī)范化、制度化和科學化.四隱患排查?；顒忧埃脖９ぷ鹘M人員多次前往活動主場地進行現地勘察,進行場地施工的安全情況檢查。１6率領由公安分局派出所、安監(jiān)、衛(wèi)生、交警、工商等)、獻策針因食物不潔引發(fā)食物中毒、或操不當引起火災、過度擁擠引發(fā)擠踏等七種可能出突發(fā)情況預測并制定就預案到預先,預,一）人物技相結合。加強場面欽川酒店6樓中、,8、、、共任務62均配備無線講機,順暢通信絡置隔離欄,強化置如東側面電線加,.中樓,攝像機,每天過中場攝像.(二）方案計劃與靈活調整相結合。7天都不斷總結不服務質量,場采用護警戒帶出疏導制,過發(fā)少數觀眾從警戒帶強,原計劃中的場地設置既不利于安保工作的組織也不利于觀眾的觀看.第二 天,安保工作組就協(xié)調人員換上了鐵防護欄，同時調整了舞臺前側的 核心活動區(qū)的安保方案和現場設置，通過幾天的實踐檢驗，這個方 案比較切實可行。在此后的幾天活動中,沒有再出現人員擁堵和強行 進入的現象。5月 23日晚，在活動進行時，突然出現了停電事件， 安保工作組配合電力保障組迅速啟用預案,及時通知電工檢修電路， 用對講機通知各點位人員做好群眾提醒疏導工作，有效防止了意外 情況的發(fā)生。 。根據活動的現地道路、場地建和此活動的點,安保工作協(xié)調組對現地場地和區(qū)進行了點面,了員區(qū)、導區(qū)、舞臺核心區(qū)、停區(qū)和 入區(qū)區(qū),安了出及外保安點核心區(qū)的保衛(wèi)工作，區(qū)員外的、護工作,同時,協(xié)調交進行 速調 ,做點合,保了此安保的順利進行。 、密切配合,成效明顯，順利實現安全的大目標一強安全，密切配。在此活動中，各個強協(xié)調，通力配合。,、安、行中、中、工位在道行了活動協(xié)調.通過和活動中的合作配合,“一盤棋”的意識，強了共享反饋了上下互,密切配合的良好工作氛。各個均值班制度；間碰頭,,.(),.,要求做好,斷強化中,身著式服裝佩戴紅袖章.民兵應急分隊身著熒光背心,著裝嚴整,消防,采,做,了分民的。()食節(jié)期間轄派所各均加強了,值班巡邏等率見巡率地遏了量聚集警數發(fā)案數升的良苗頭確了食節(jié)期間轄穩(wěn)定食節(jié)圓滿 成功。據計,食休閑化節(jié)周期間,轄刑事案 件受理數39件,周相比環(huán)比減少２5％警數（２９９件） 周(365件）相比環(huán)比減少１8１％治案件9件前期（２ 4件相比環(huán)比減少６２.期間零傷亡 零事故”目標現。過錘煉每個了教育升華振了干事成事熱.、相關建議(.,,,“繁華石橋 時尚之"品牌形象。。廣告公司負責整個文協(xié)調.給安全工作成定壓強情報共享和信息反饋機制。(三深化總結教育。要此次活動為契機,大力推“消費促字當頭、干有激情、干敢擔當、干講方法、干求實效”“五干”精神，提振干事成事熱情。全市 XX大安保維穩(wěn)工作先進 個人審批表名 別族 貫 地

片2

歷 位工作簡歷主要事跡

XX三等功）主要事跡見 日、部門日日審核機關

） 日 日審批機關

） 日 日備 注征求 意 見 表位及職務：干部（蓋章）意見 年 月 日部門意見 （蓋章）年 月 日部門意見 （蓋章）年 月 日備注填 表 說 明A4“工作單位”填寫全稱或規(guī)范化簡稱職務要按照國家關規(guī)定規(guī)范填寫。姓名必須準確籍貫和出生地（區(qū)）”涉及時間阿拉伯數填寫。五工作簡歷從參加工作填寫。六XX先進事跡，另加頁。導書

文件 號 態(tài) 標 題 圖 頁 數 第1頁 共1頁程 理 控 全 物理 檢求 接 排查查

文號態(tài) C/0標 圖 頁 數 第1頁 頁題工，，，檢查結果。。文H/IB(5)—３書號 ２00５版/狀態(tài) Ｃ /0標 安保主管工流程圖 頁 數 第1頁 共題 頁、監(jiān)督崗位安保員工作情況；全面貫徹、落實公司各項規(guī)章制度；及時發(fā)現工作中出現時發(fā)現工作中出現問題并采取整改措施;為量化考核提供依據.；對小區(qū)安全、消防設施和員工宿舍、崗亭內務衛(wèi)生、清潔綠化情況進行；及對當班期間收取停車費現金進行日結算。組織事訓練，時事務；至少組織一夜。督中班衛(wèi)員對小區(qū)對進行一全面，并作好記錄，維修班進行修復。對小區(qū)各點進行一全面；管理處組織消防工作，發(fā)現問題及時；對全工作情況進行一，定工作；對現安保員進行表彰、處理，并整理、歸檔、上報?；?。制工作結。、評比、表彰、獎罰制定翌規(guī)劃。Z/IB7。５（5）-4－2005

版／狀態(tài) C /0標 圖 題

第1頁 頁班長、副班長1前刻鐘整著裝集整隊隊列訓練 0分鐘排當隊前往各成每小巡各位次同負責臨頂;各位值班、值勤情況認真;值勤過程中本班發(fā)生事件并做好記錄;制定規(guī)定和要求以及下班應當注意事項要認真做好書面交接。問題基本原則.依法辦事執(zhí)規(guī)定，不徇私情以服人；業(yè)主清是禮人和可可，可可可可可可。巡

大

大堂崗 車庫崗 監(jiān)控中心1、交接班記錄有

11.入大廈

1是否認真1交接班是無交接清楚并簽

2

和人是否

車輛否認真驗收字確認2、責任

小區(qū)停車按規(guī)定問和記

外2

并簽字確認；區(qū)內共設施是

車輛是否并無人

油漏水車2現報警否完好；3、責任區(qū)內有無閑雜可疑人4小區(qū)內車輛是否完好.有無亂停亂放5、小區(qū)內綠化地帶有無人踐踏6儀禮節(jié)是否到位7、每

、、記3、是否車輛有車主并記錄4、是否）后按規(guī)定、泊車5、附近泊車.是否勸6、私家車位是否

入2.搬物品是否按規(guī)定并收取放條3.是否內業(yè)主、住戶人情況交主要關系4.記是否按規(guī)定業(yè)主、

）情況是否知車主或報告3.有無車輛入或停放4.摩托車和車是否有按定位停放情

信號否及并采取正確處置方法3.室內有無放違禁品4.否有值班室電

制車輛住戶放

況5.

話個人樓層內有無其他異常

入7、是否按規(guī)定

接是否清楚5.站立

使水源

事務5.室內情況9、其他

并

內是否按

洗車情況是否肅患0

據8明確規(guī)定執(zhí).禮節(jié)禮貌

6是否按規(guī)定

靜整潔值班儀表是否符合要求；

過程

是否到.有無與

著裝和佩戴上

是否盡職11

是否雜人閑.

7.收費盡責6.錄象問題和投是否

10

情況8回答.領導

有無不給票據

帶是否按時記錄并

車問是否

或亂收費

更換認真保。 敏捷。 況。 。文ZH/B7.5)13—號 20０5準，長或副長對當值進講評后，隊帶回。版／狀態(tài) C ／0標 樣板房安保員崗位工流程圖 頁 數 第1頁 共1題;;“小心地滑”牌，并對具進保管；及錄；規(guī)定間開關照明燈具；遇緊急突發(fā)事件理程序書

H/IB5)—16號－２０05版／狀態(tài) C/0標 題 側門崗安保員工流程圖 頁 數 第1頁 共1頁;、情況檢查；執(zhí)車庫場管理規(guī)定閑雜人員禁止入;

來訪人員確認得業(yè)主同意后方可放，并記錄；填寫車輛出登記表；來訪登記表;值記錄；定時開啟、關閉照明；遇緊急情況執(zhí)發(fā)事件處理程序；

ZH/。５(5－2０－20０5版/狀態(tài) C／0標 題 巡邏崗安保員操流程圖 頁 數 第1頁 共1頁（2次）

地面、車庫(場)（每班2次）

小區(qū)外圍檢查（每班1次）乘電梯到天臺，從天臺走后樓梯至地下室，每5層到巡更點巡檢1次：1、看：公共照明情況、電梯按鈕、火設備房等；2、：（）、常常、等；4、：可疑人；5、：及時。

1、指揮車輛慢行、有序停放；2、檢查車況，填寫記錄；3、維護管區(qū)內正常秩序；4、巡查公共設施、場地、建筑；5、每10天對紅外對射系統(tǒng)功能進行一次

1、小區(qū)圍護欄檢查；2、小區(qū)外圍紅內地面情況檢查；3小區(qū)圍。1、填寫QR7.5（5）-1《巡樓記錄本》；2（場班長巡邏（接班后巡查各崗位一遍，后每2小時巡查各崗一次3100

維修班或管理處6。文Z/75(55書號版/狀態(tài)—200５C ／ 0標題頁數1頁1頁入 出 出記

臨時須提前到門）安保員核對住受委托運人按搬巡邏護衛(wèi)檢查無公共設施損壞受委托上簽字；周五前回

。家工人登記”0文ZH/IB7(26號書

—20０5版/狀態(tài) C/0標 外來人員出入管理流程圖 頁 數 第1頁 題 1頁? 等服務

裝修住戶聯(lián)系確認

禁止內

查施許和同齊意? 做好必要的解釋請其示有效件來訪登記本錄開啟電子入

由自己觀察或通知其他提供信息廈

H/IB7 (5)—31-2005業(yè)指導 書 版／狀態(tài) Ｃ/ 0標 題 消防應急方案流程圖 頁 數 第1頁 共1頁..、總值。

值呼叫,到場查看

苗子,總值總值、負責、急赴場指揮呼叫機動安保值電工急赴場。

119打應急廣播應樓層有序撤公司領導

誤報查明誤原因

總值、負責、急赴場指揮呼叫機動安保值電工急赴場。成立救火領導小組，統(tǒng)一指揮，各大堂、

排值班電工切斷失火房間電

消控中心消除排值班電工切斷失信號，儀器復保員堅守崗位，其余人員搶救生命財產

源。關閉煤氣 位。

火房間電源，關閉煤氣動用大樓消防設施自救滅火，組織維持秩序，等待公消防車到來。

救火完畢，保護，維護秩序，協(xié)助調查

動用大樓消防設施自救滅火，組織維持秩序ZH/I76)—０—書

號2005版／狀態(tài) C/0標 題 突發(fā)事處理流程圖 頁 數 第1頁 共1頁趕 報控救配制護合、電傷偵梯員查告工場作交 封 報救 通 鎖 警護 保 報傷 調故 護 告 員 查現現場場突緊緊管各回維崗公過發(fā)急急理工復修位告記程事停停處種送工恢原監(jiān)件電電操票電操復因視分后作后作工錄類作自警急散救報通救滅火盤道動歉關 電放人 梯人班

文 件 號 －2005版號/狀態(tài) C／ 0標 安保工重大事項報告處置流程圖 頁 數 第頁 頁題、目前、請求司幫助項及與物取得聯(lián)系隨后規(guī)定、經、結果以及對責任意見填寫《突記錄表》上所物物書面材料后派調查詳細分析原因、后果做好范工作調查調查結論求是經、力資源、備存一力資源接按照示對相關責任進行罰。記錄、整、匯總、存檔關資料業(yè)指 導

文 件 號 ZH/ＩＢ7．５（6）－8-2005版號/狀態(tài) C /0標 題 電梯困人處理流程圖 頁數

第1頁 頁知維過對講善言慰乘客穩(wěn)定情緒知正在中觸動內按鈕多供養(yǎng)不足需特留必要向消員急救中心求救報警報警消防監(jiān)控中心通知巡邏NO赴現場驗證YES通知班長管理處救出被困者詢問被困者況，表達歉意安慰如有不適者、消防、救護達和離由管理處組織對被困進行探望。立即送往醫(yī)院觀察、救治文ZHIB7)—9-2號 ００5書版/狀態(tài)C /0標管理處火災處理流程圖頁數題第1頁頁共5分鐘內能否

YS

業(yè)管理部撲滅 到。散業(yè)主、住戶和搶險救災工作

向領導匯報 清掃、進行總結派人到道口迎接消防隊向消防隊領導匯報

物業(yè)管理部 公司領導帶車去運送傷員

文 件 號 005版號/狀態(tài) C/ 0標 題 圖 頁 數 第2頁 共2頁接受消防隊統(tǒng)一指揮清掃場 看望傷員 調查處理事故二、認真檢查車場車輛停放及運行情況，車輛進場時仔細檢查是否受損發(fā)生漏油、漏水的情況應設法告知車主，并通知清潔人員到場清理。熟悉長住卡的車主、車型、車牌號，并按規(guī)定指揮泊車，禁止占用他人車位。如遇兩車相撞造成事故，護衛(wèi)自行解決。在巡查過程中發(fā)現車門未鎖，應立即聯(lián)系車主并暫時代車主看管好車內物品，防止丟失。文Z/IB7.54-2—20號 ０５書版/狀態(tài)C/ ０標車庫（場）崗位工流程圖頁數第1頁頁1題位位、交能證明輛的有證件繳納并核準繳清單月或審核同意后復印證件存留員XX元作備整資料每月 5日輸入、調整電腦數據員領一發(fā)并作好記錄。場出5日前將當月