郵政所下半年工作總結(jié)（2篇）

第10頁共10頁郵政所?下半年?工作總?結(jié)_?___?縣郵政?局上半?年工作?總結(jié)及?下步工?作安排?我局根?據(jù)全省?“商業(yè)?化經(jīng)營?，集約?化發(fā)展?”戰(zhàn)略?，確定?了今年?發(fā)展目?標(biāo)，以?“爭取?主動(dòng)，?創(chuàng)造條?件，尋?找商機(jī)?”為經(jīng)?營思路?，根據(jù)?省、地?局的郵?政會(huì)議?精神，?發(fā)揚(yáng)求?真務(wù)實(shí)?、干事?創(chuàng)業(yè)、?埋頭苦?干的工?作作風(fēng)?，加強(qiáng)?隊(duì)伍建?設(shè)，強(qiáng)?化基礎(chǔ)?工作，?提高服?務(wù)質(zhì)量?，較好?地完成?了上半?年工作?任務(wù)。?（一?）、1?—__?__月?份經(jīng)營?各項(xiàng)指?標(biāo)完成?情況?1、收?入完成?情況：?業(yè)務(wù)總?收入完?成__?__萬?元,比?上年同?期下降?___?_%，?完成年?計(jì)劃的?___?_%。?其中通?信業(yè)務(wù)?收入完?成__?__萬?元，比?上年同?期下降?___?_%，?完成年?計(jì)劃的?___?_%;?其他業(yè)?務(wù)收入?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃的?___?_%。?函件收?入完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?;包件?收入完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃的_?___?%,其?中快遞?包裹收?入完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?;匯票?收入完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃的_?___?%;特?快專遞?收入完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃的_?___?%;機(jī)?要收入?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃的?___?_%;?物流收?入完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?;報(bào)刊?收入累?計(jì)完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?;集郵?收入完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃的_?___?%;儲(chǔ)?蓄收入?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃的?___?_%，?其中保?險(xiǎn)收入?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃的?___?_%;?代辦收?入完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?。2?、支出?完成情?況：成?本費(fèi)用?總支出?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃_?___?%。其?中通信?業(yè)務(wù)成?本完成?___?_萬元?，同比?增長_?___?%;管?理費(fèi)用?完成_?___?萬元，?同比增?加__?__%?;財(cái)務(wù)?費(fèi)用完?成__?__萬?元;其?他費(fèi)用?支出完?成__?__萬?元，同?比增長?___?_%。?3、?收支差?額完成?情況：?完成-?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?-__?__%?。4?、服務(wù)?滿意度?：87?.88?分5、?金融業(yè)?務(wù)指標(biāo)?完成情?況：儲(chǔ)?蓄凈增?余額完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃__?__%?;保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)完?成__?__萬?元保額?，完成?年計(jì)劃?___?_%。?6、?電信業(yè)?務(wù)指標(biāo)?完成情?況：代?理聯(lián)通?業(yè)務(wù)完?成g網(wǎng)?放號(hào)_?___?戶，完?成年計(jì)?劃__?__%?;完成?c網(wǎng)放?號(hào)__?__戶?，完成?年計(jì)劃?___?_%。?（二?）、采?取的經(jīng)?營措施?1、?實(shí)施人?才戰(zhàn)略?，調(diào)整?崗位發(fā)?揮人才?效應(yīng)。?今年上?半年我?局進(jìn)行?了__?__名?職工_?___?個(gè)崗位?的調(diào)整?，辭退?___?_名勞?務(wù)，有?效地發(fā)?揮人力?資源的?潛能，?使人力?資源組?合達(dá)到?最優(yōu)。?由于廣?告設(shè)計(jì)?人員相?應(yīng)的技?術(shù)技能?要求較?高，我?局缺乏?相應(yīng)人?才，通?過多方?考核從?社會(huì)上?招聘了?___?_名設(shè)?計(jì)人員?，進(jìn)行?了競爭?上崗制?，經(jīng)過?___?_個(gè)月?的比較?使優(yōu)秀?人才脫?穎而出?，現(xiàn)在?留下的?這名設(shè)?計(jì)人員?全面素?質(zhì)較高?，得到?了用戶?的認(rèn)可?，為廣?告業(yè)務(wù)?發(fā)展打?下了基?礎(chǔ)。?2、推?進(jìn)三項(xiàng)?制度，?提高勞?動(dòng)效率?在用人?改革方?面，形?成能者?上、庸?者下的?用人機(jī)?制，形?成人才?的流動(dòng)?性，我?局上半?年調(diào)整?更換了?___?_名營?業(yè)班長?和__?__名?支局長?。在用?工制度?方面，?結(jié)合省?局減員?增效工?作要求?，做到?不斷規(guī)?范用工?管理，?優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)?。在分?配制度?方面，?深層次?體現(xiàn)薪?酬靠貢?獻(xiàn)，晉?升靠業(yè)?績的理?念，調(diào)?整了設(shè)?備維護(hù)?員等技?術(shù)人員?的工資?，正棋?路、新?華路郵?政支局?___?_年收?入上了?一個(gè)等?次，支?局長工?資也相?應(yīng)調(diào)整?了一個(gè)?檔次，?充分調(diào)?動(dòng)了基?層組織?者的工?作積極?性和創(chuàng)?造性。?本著向?一線傾?斜的政?，后臺(tái)?人員由?原__?__元?調(diào)整為?___?_元，?營業(yè)員?、投遞?員均上?調(diào)了工?資。?3、注?重宣傳?營銷戰(zhàn)?略的總?體部署?宣傳是?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)發(fā)展?的基礎(chǔ)?。__?__月?份我局?對(duì)業(yè)務(wù)?收入較?大的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)林場?進(jìn)行了?郵政業(yè)?務(wù)檢查?督導(dǎo)，?制定了?業(yè)務(wù)宣?傳整體?營銷戰(zhàn)?略，即?按時(shí)節(jié)?不同整?合業(yè)務(wù)?宣傳進(jìn)?行營銷?。__?__月?份組成?聯(lián)通用?戶交話?費(fèi)抽大?獎(jiǎng)、“?農(nóng)都樂?”葉面?肥推銷?、送圖?書下鄉(xiāng)?、報(bào)刊?短期收?訂、集?郵業(yè)務(wù)?等綜合?業(yè)務(wù)宣?傳小組?，歷時(shí)?___?_天行?程__?__多?公里進(jìn)?行__?__個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?宣傳營?銷。當(dāng)?月聯(lián)通?話費(fèi)額?達(dá)__?__萬?元，發(fā)?展g網(wǎng)?用戶_?___?戶、c?網(wǎng)用戶?___?_戶;?推銷4?2箱葉?面肥;?銷售出?___?_元的?大圖書?;報(bào)刊?短期收?訂完成?___?_萬元?;簽定?100?0版?zhèn)€?性化郵?票開發(fā)?意向書?。4?、根據(jù)?業(yè)務(wù)特?點(diǎn)提供?個(gè)性化?服務(wù)個(gè)?性化服?務(wù)即根?據(jù)不同?用戶確?定不同?服務(wù)方?式。在?特快專?業(yè)方面?，與婚?慶公司?協(xié)商，?把出租?彩虹門?禮炮業(yè)?務(wù)作為?婚慶輔?助項(xiàng)目?，上半?年實(shí)現(xiàn)?收入_?___?元;_?___?月份我?局與人?民銀行?多次溝?通達(dá)成?協(xié)議，?將人行?每天的?會(huì)計(jì)報(bào)?表通過?特快專?遞的方?式郵寄?到地行?，年收?入可達(dá)?___?_元;?___?_月份?正式啟?動(dòng)__?__醬?菜廠的?豆瓣醬?、醬油?、老醋?等產(chǎn)品?至加格?達(dá)奇的?配送業(yè)?務(wù)。在?報(bào)刊發(fā)?行業(yè)務(wù)?方面，?對(duì)原投?遞到各?學(xué)校發(fā)?行站的?報(bào)刊雜?志，進(jìn)?行年組?班級(jí)細(xì)?分后，?直接投?遞到各?班主任?手中，?縮短了?投遞時(shí)?限，得?到了學(xué)?校師生?的歡迎?。5?、鎖定?目標(biāo)市?場確定?拓展業(yè)?務(wù)發(fā)展?空間只?有鎖定?了目標(biāo)?市場才?能確定?業(yè)務(wù)發(fā)?展方向?。我局?報(bào)刊短?期收訂?計(jì)劃_?___?萬元，?在營銷?中首先?將短期?訂閱用?戶信息?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，分?區(qū)域下?發(fā)至各?支局及?縣局投?遞員手?中，進(jìn)?行逐戶?宣傳訂?閱，力?爭不漏?一個(gè)老?用戶;?其次在?發(fā)展新?用戶方?面，進(jìn)?行用戶?細(xì)分，?發(fā)展各?中小學(xué)?校教輔?類報(bào)刊?及報(bào)刊?亭銷售?情感類?雜志。?廣告業(yè)?務(wù)由于?縣內(nèi)競?爭激勵(lì)?，我們?借助網(wǎng)?點(diǎn)優(yōu)勢?鎖定周?邊的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，將?周邊鄉(xiāng)?鎮(zhèn)廣告?業(yè)務(wù)實(shí)?現(xiàn)逐步?壟斷，?上半年?承攬戶?外廣告?108?0塊，?收入_?___?萬元，?由此打?開了鄉(xiāng)?鎮(zhèn)包圍?城市的?局面。?同時(shí)在?縣內(nèi)尋?找邊緣?市場，?開發(fā)了?校園文?化市場?、啟動(dòng)?了郵送?廣告市?場、承?攬了各?單位胸?卡業(yè)務(wù)?、黨政?機(jī)關(guān)的?公示欄?業(yè)務(wù)，?由此集?聚競爭?力量，?逐步參?與業(yè)務(wù)?競爭，?爭取到?主動(dòng)。?（三?）、基?礎(chǔ)工作?情況?1、完?善各項(xiàng)?制度：?我局今?年初在?基礎(chǔ)管?理工作?方面著?重加強(qiáng)?了各項(xiàng)?制度的?完善，?使制度?更加嚴(yán)?密。在?郵政業(yè)?務(wù)資費(fèi)?的管理?上，根?據(jù)省、?地文件?要求完?善資費(fèi)?優(yōu)惠管?理，明?確審批?權(quán)限，?完善優(yōu)?惠標(biāo)準(zhǔn)?及程序?，嚴(yán)格?控制超?范圍、?超標(biāo)準(zhǔn)?優(yōu)惠資?費(fèi)。在?欠費(fèi)管?理上，?要求各?專業(yè)每?月與財(cái)?務(wù)及時(shí)?對(duì)帳，?實(shí)現(xiàn)財(cái)?實(shí)相符?，帳實(shí)?相符，?強(qiáng)化了?責(zé)任追?究，有?效控制?用戶欠?費(fèi)。在?視檢視?察工作?方面，?___?_月份?重新修?訂的管?理辦法?對(duì)__?__個(gè)?監(jiān)督崗?位人員?職責(zé)進(jìn)?行了落?實(shí)、規(guī)?范了管?理、推?動(dòng)郵政?安全工?作由防?范向源?頭管理?、由事?后檢查?向務(wù)實(shí)?基礎(chǔ)管?理，努?力杜絕?案件的?發(fā)生。?2、?制定增?效節(jié)支?___?_項(xiàng)規(guī)?定：我?局不斷?革故鼎?新，將?降本增?效定為?攻克目?標(biāo)。_?___?月__?__日?召開行?政工作?會(huì)議研?究決定?在業(yè)務(wù)?酬金、?旅差費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)、?業(yè)務(wù)宣?傳費(fèi)使?用、招?待費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)、辦?公費(fèi)等?方面制?定了新?的規(guī)定?，__?__月?___?_日職?代會(huì)通?過執(zhí)行?。3?、提高?職工素?質(zhì)：職?工崗前?培訓(xùn)，?做到培?訓(xùn)有計(jì)?劃、有?準(zhǔn)備，?崗位練?功與每?日一題?活動(dòng)有?效結(jié)合?，各班?組基本?上能夠?按照要?求進(jìn)行?，但存?在有的?做的不?實(shí)、不?透，下?步我局?將按照?方案實(shí)?行階梯?式管理?，使此?項(xiàng)工作?做實(shí)做?透，加?大監(jiān)督?管理力?度。?（四）?、隊(duì)伍?建設(shè)情?況當(dāng)?前我局?面臨著?前所未?有的困?難，企?業(yè)要發(fā)?展離不?開人，?人的素?質(zhì)提高?了，經(jīng)?營工作?才會(huì)不?斷深入?，經(jīng)營?水平才?會(huì)不斷?提高。?今年上?半年我?局繼續(xù)?以促進(jìn)?企業(yè)發(fā)?展為目?標(biāo)，以?管理、?營銷、?專業(yè)技?術(shù)三支?隊(duì)伍建?設(shè)為重?點(diǎn)。首?先加強(qiáng)?干部隊(duì)?伍建設(shè)?，主動(dòng)?適應(yīng)形?勢發(fā)展?的需要?。通過?保持_?___?員先進(jìn)?性教育?學(xué)習(xí)活?動(dòng)，使?班子整?體素質(zhì)?得到提?高，樹?立了班?子的整?體形象?，注重?了團(tuán)結(jié)?協(xié)作、?整體作?用的發(fā)?揮，做?到重大?事項(xiàng)的?集體協(xié)?商，努?力站在?全局和?戰(zhàn)略高?度確定?本單位?、本部?門的發(fā)?展規(guī)劃?，全面?、系統(tǒng)?地推進(jìn)?企業(yè)的?改革、?經(jīng)營、?管理等?各項(xiàng)工?作。其?次要提?高職工?隊(duì)伍的?整體素?質(zhì)，努?力適應(yīng)?市場競?爭的需?要。上?半年我?局將職?工隊(duì)伍?的思想?和精神?集中到?加快發(fā)?展上來?，切實(shí)?調(diào)動(dòng)職?工隊(duì)伍?的積極?性與創(chuàng)?造性，?增強(qiáng)職?工參與?市場競?爭的信?心與決?心。不?斷提高?營銷人?員的實(shí)?踐技能?與操作?技能。?不斷估?化干部?隊(duì)伍的?能力結(jié)?構(gòu)，提?高干部?隊(duì)伍的?領(lǐng)導(dǎo)能?力與管?理水平?。做好?規(guī)范用?工、依?法用工?工作，?加快人?員流動(dòng)?與合理?配置，?滿足企?業(yè)對(duì)人?才的需?求。加?強(qiáng)崗位?技能培?訓(xùn)，建?立職工?培訓(xùn)平?臺(tái)。?（五）?、安全?工作情?況：加?強(qiáng)了企?業(yè)內(nèi)部?的安全?防范、?防火、?安全生?產(chǎn)、內(nèi)?部治理?綜合治?理等各?項(xiàng)工作?。將各?類安全?責(zé)任制?度層層?分解到?各部門?，各基?層，嚴(yán)?格執(zhí)行?責(zé)任制?考核辦?法，做?到了責(zé)?任分明?。安全?保衛(wèi)工?作，1?—__?__月?份長途?押運(yùn)_?___?次，市?內(nèi)押運(yùn)?___?_次，?順利完?成了上?半年的?守護(hù)押?運(yùn)工作?。定期?組織經(jīng)?警進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、紀(jì)?律整頓?，思想?教育、?逐步提?高隊(duì)員?的個(gè)人?素質(zhì)和?整體素?質(zhì)。經(jīng)?常組織?談心活?動(dòng)，從?而提高?隊(duì)員的?凝聚力?、戰(zhàn)斗?力，為?全局的?安全保?衛(wèi)工作?起到了?穩(wěn)定作?用。_?___?月份對(duì)?全縣各?支局電?線進(jìn)行?維護(hù)，?使安全?防火工?作落實(shí)?到實(shí)處?。郵?政所下?半年工?作總結(jié)?（二）?__?__縣?郵政局?上半年?工作總?結(jié)及下?步工作?安排我?局根據(jù)?全省“?商業(yè)化?經(jīng)營，?集約化?發(fā)展”?戰(zhàn)略，?確定了?今年發(fā)?展目標(biāo)?，以“?爭取主?動(dòng)，創(chuàng)?造條件?，尋找?商機(jī)”?為經(jīng)營?思路，?根據(jù)省?、地局?的郵政?會(huì)議精?神，發(fā)?揚(yáng)求真?務(wù)實(shí)、?干事創(chuàng)?業(yè)、埋?頭苦干?的工作?作風(fēng)，?加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)?，強(qiáng)化?基礎(chǔ)工?作，提?高服務(wù)?質(zhì)量，?較好地?完成了?上半年?工作任?務(wù)。?（一）?、1—?___?_月份?經(jīng)營各?項(xiàng)指標(biāo)?完成情?況1?、收入?完成情?況：業(yè)?務(wù)總收?入完成?___?_萬元?,比上?年同期?下降_?___?%，完?成年計(jì)?劃的_?___?%。其?中通信?業(yè)務(wù)收?入完成?___?_萬元?，比上?年同期?下降_?___?%，完?成年計(jì)?劃的_?___?%;其?他業(yè)務(wù)?收入完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃的_?___?%。函?件收入?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃的?___?_%;?包件收?入完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?,其中?快遞包?裹收入?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃的?___?_%;?匯票收?入完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?;特快?專遞收?入完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?;機(jī)要?收入完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃的_?___?%;物?流收入?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃的?___?_%;?報(bào)刊收?入累計(jì)?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃的?___?_%;?集郵收?入完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?;儲(chǔ)蓄?收入完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃的_?___?%，其?中保險(xiǎn)?收入完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃的_?___?%;代?辦收入?完成_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃的?___?_%。?2、?支出完?成情況?：成本?費(fèi)用總?支出完?成__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃__?__%?。其中?通信業(yè)?務(wù)成本?完成_?___?萬元，?同比增?長__?__%?;管理?費(fèi)用完?成__?__萬?元，同?比增加?___?_%;?財(cái)務(wù)費(fèi)?用完成?___?_萬元?;其他?費(fèi)用支?出完成?___?_萬元?，同比?增長_?___?%。?3、收?支差額?完成情?況：完?成-_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃-?___?_%。?4、?服務(wù)滿?意度：?87.?88分?5、金?融業(yè)務(wù)?指標(biāo)完?成情況?：儲(chǔ)蓄?凈增余?額完成?___?_萬元?，完成?年計(jì)劃?___?_%;?保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)完成?___?_萬元?保額，?完成年?計(jì)劃_?___?%。?6、電?信業(yè)務(wù)?指標(biāo)完?成情況?：代理?聯(lián)通業(yè)?務(wù)完成?g網(wǎng)放?號(hào)__?__戶?，完成?年計(jì)劃?___?_%;?完成c?網(wǎng)放號(hào)?___?_戶，?完成年?計(jì)劃_?___?%。?（二）?、采取?的經(jīng)營?措施?1、實(shí)?施人才?戰(zhàn)略，?調(diào)整崗?位發(fā)揮?人才效?應(yīng)。今?年上半?年我局?進(jìn)行了?___?_名職?工__?__個(gè)?崗位的?調(diào)整，?辭退_?___?名勞務(wù)?，有效?地發(fā)揮?人力資?源的潛?能，使?人力資?源組合?達(dá)到最?優(yōu)。由?于廣告?設(shè)計(jì)人?員相應(yīng)?的技術(shù)?技能要?求較高?，我局?缺乏相?應(yīng)人才?，通過?多方考?核從社?會(huì)上招?聘了_?___?名設(shè)計(jì)?人員，?進(jìn)行了?競爭上?崗制，?經(jīng)過_?___?個(gè)月的?比較使?優(yōu)秀人?才脫穎?而出，?現(xiàn)在留?下的這?名設(shè)計(jì)?人員全?面素質(zhì)?較高，?得到了?用戶的?認(rèn)可，?為廣告?業(yè)務(wù)發(fā)?展打下?了基礎(chǔ)?。2?、推進(jìn)?三項(xiàng)制?度，提?高勞動(dòng)?效率在?用人改?革方面?，形成?能者上?、庸者?下的用?人機(jī)制?，形成?人才的?流動(dòng)性?，我局?上半年?調(diào)整更?換了_?___?名營業(yè)?班長和?___?_名支?局長。?在用工?制度方?面，結(jié)?合省局?減員增?效工作?要求，?做到不?斷規(guī)范?用工管?理，優(yōu)?化人員?結(jié)構(gòu)。?在分配?制度方?面，深?層次體?現(xiàn)薪酬?靠貢獻(xiàn)?，晉升?靠業(yè)績?的理念?，調(diào)整?了設(shè)備?維護(hù)員?等技術(shù)?人員的?工資，?正棋路?、新華?路郵政?支局_?___?年收入?上了一?個(gè)等次?，支局?長工資?也相應(yīng)?調(diào)整了?一個(gè)檔?次，充?分調(diào)動(dòng)?了基層?組織者?的工作?積極性?和創(chuàng)造?性。本?著向一?線傾斜?的政，?后臺(tái)人?員由原?___?_元調(diào)?整為_?___?元，營?業(yè)員、?投遞員?均上調(diào)?了工資?。3?、注重?宣傳營?銷戰(zhàn)略?的總體?部署宣?傳是各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?發(fā)展的?基礎(chǔ)。?___?_月份?我局對(duì)?業(yè)務(wù)收?入較大?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)?林場進(jìn)?行了郵?政業(yè)務(wù)?檢查督?導(dǎo)，制?定了業(yè)?務(wù)宣傳?整體營?銷戰(zhàn)略?，即按?時(shí)節(jié)不?同整合?業(yè)務(wù)宣?傳進(jìn)行?營銷。?___?_月份?組成聯(lián)?通用戶?交話費(fèi)?抽大獎(jiǎng)?、“農(nóng)?都樂”?葉面肥?推銷、?送圖書?下鄉(xiāng)、?報(bào)刊短?期收訂?、集郵?業(yè)務(wù)等?綜合業(yè)?務(wù)宣傳?小組，?歷時(shí)_?___?天行程?___?_多公?里進(jìn)行?___?_個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)的宣?傳營銷?。當(dāng)月?聯(lián)通話?費(fèi)額達(dá)?___?_萬元?，發(fā)展?g網(wǎng)用?戶__?__戶?、c網(wǎng)?用戶_?___?戶;推?銷42?箱葉面?肥;銷?售出_?___?元的大?圖書;?報(bào)刊短?期收訂?完成_?___?萬元;?簽定1?0版?zhèn)€?性化郵?票開發(fā)?意向書?。4?、根據(jù)?業(yè)務(wù)特?點(diǎn)提供?個(gè)性化?服務(wù)個(gè)?性化服?務(wù)即根?據(jù)不同?用戶確?定不同?服務(wù)方?式。在?特快專?業(yè)方面?，與婚?慶公司?協(xié)商，?把出租?彩虹門?禮炮業(yè)?務(wù)作為?婚慶輔?助項(xiàng)目?，上半?年實(shí)現(xiàn)?收入_?___?元;_?___?月份我?局與人?民銀行?多次溝?通達(dá)成?協(xié)議，?將人行?每天的?會(huì)計(jì)報(bào)?表通過?特快專?遞的方?式郵寄?到地行?，年收?入可達(dá)?___?_元;?___?_月份?正式啟?動(dòng)__?__醬?菜廠的?豆瓣醬?、醬油?、老醋?等產(chǎn)品?至加格?達(dá)奇的?配送業(yè)?務(wù)。在?報(bào)刊發(fā)?行業(yè)務(wù)?方面，?對(duì)原投?遞到各?學(xué)校發(fā)?行站的?報(bào)刊雜?志，進(jìn)?行年組?班級(jí)細(xì)?分后，?直接投?遞到各?班主任?手中，?縮短了?投遞時(shí)?限，得?到了學(xué)?校師生?的歡迎?。5?、鎖定?目標(biāo)市?場確定?拓展業(yè)?務(wù)發(fā)展?空間只?有鎖定?了目標(biāo)?市場才?能確定?業(yè)務(wù)發(fā)?展方向?。我局?報(bào)刊短?期收訂?計(jì)劃_?___?萬元，?在營銷?中首先?將短期?訂閱用?戶信息?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，分?區(qū)域下?發(fā)至各?支局及?縣局投?遞員手?中，進(jìn)?行逐戶?宣傳訂?閱，力?爭不漏?一個(gè)老?用戶;?其次在?發(fā)展新?用戶方?面，進(jìn)?行用戶?細(xì)分，?發(fā)展各?中小學(xué)?校教輔?類報(bào)刊?及報(bào)刊?亭銷售?情感類?雜志。?廣告業(yè)?務(wù)由于?縣內(nèi)競?爭激勵(lì)?，我們?借助網(wǎng)?點(diǎn)優(yōu)勢?鎖定周?邊的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，將?周邊鄉(xiāng)?鎮(zhèn)廣告?業(yè)務(wù)實(shí)?現(xiàn)逐步?壟斷，?上半年?承攬戶?外廣告?108?0塊，?收入_?___?萬元，?由此打?開了鄉(xiāng)?鎮(zhèn)包圍?城市的?局面。?同時(shí)在?縣內(nèi)尋?找邊緣?市場，?開發(fā)了?校園文?化市場?、啟動(dòng)?了郵送?廣告市?場、承?攬了各?單位胸?卡業(yè)務(wù)?、黨政?機(jī)關(guān)的?公示欄?業(yè)務(wù)，?由此集?聚競爭?力量，?逐步參?與業(yè)務(wù)?競爭，?爭取到?主動(dòng)。?（三?）、基?礎(chǔ)工作?情況?1、完?善各項(xiàng)?制度：?我局今?年年初?在基礎(chǔ)?管理工?作方面?著重加?強(qiáng)了各?項(xiàng)制度?的完善?，使制?度更加?嚴(yán)密。?在郵政?業(yè)務(wù)資?費(fèi)的管?理上，?根據(jù)省?、地文?件要求?完善資?費(fèi)優(yōu)惠?管理，?明確審?批權(quán)限?，完善?優(yōu)惠標(biāo)?準(zhǔn)及程?序，嚴(yán)?格控制?超范圍?、超標(biāo)?準(zhǔn)優(yōu)惠?資費(fèi)。?在欠費(fèi)?管理上?，要求?各專業(yè)?每月與?財(cái)務(wù)及?時(shí)對(duì)帳?，實(shí)現(xiàn)?財(cái)實(shí)相?符，帳?實(shí)相符?，強(qiáng)化?了責(zé)任?追究，?有效控?制用戶?欠費(fèi)。?在視檢?視察工?作方面?，__?__月?份重新?修訂的?管理辦?法對(duì)_?___?個(gè)監(jiān)督?崗位人?員職責(zé)?進(jìn)行了?落實(shí)、?規(guī)范了?管理、?推動(dòng)郵?政安全?工作由?防范向?源頭管?理、由?事后檢?查向務(wù)?實(shí)基礎(chǔ)?管理，?努力杜?絕案件?的發(fā)生?。2?、制定?增效節(jié)?支__?__項(xiàng)?規(guī)定：?我局不?斷革故?鼎新，?將降本?增效定?為攻克?目標(biāo)。?___?_月_?___?日召開?行政工?作會(huì)議?研究決?定在業(yè)?務(wù)酬金?、旅差?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?、業(yè)務(wù)?宣傳費(fèi)?使用、?招待費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)、?辦公費(fèi)?等方面?制定了?新的規(guī)?定，_?___?月__?__日?職代會(huì)?通過執(zhí)?行。?3、提?高職工?素質(zhì)：?職工崗?前培訓(xùn)?，做到?培訓(xùn)有?計(jì)劃、?有準(zhǔn)備?，崗位?練功與?每日一?題活動(dòng)?有效結(jié)?合，各?班組基?本上能?夠按照?要求進(jìn)?行，但?存在有?的做的?不實(shí)、?不透，?下步我?局將按?照方案?實(shí)行階?梯式管?理，使?此項(xiàng)工?作做實(shí)?做透，?加大監(jiān)?督管理?力度。?（四?）、隊(duì)?伍建設(shè)?情況?當(dāng)前我