版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
活動(dòng)系列線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南前言放,經(jīng)濟(jì)回暖,千行百業(yè)摩拳擦掌,上市企業(yè)能否迎么樣的影響?新的變化之下,上市企業(yè)投資者關(guān)系部門(mén)如何能夠更好的利用新渠微吼研究院結(jié)合13年企業(yè)線上發(fā)布會(huì)策劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及多位知名投資人、財(cái)經(jīng)線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南注冊(cè)制下,上市公司流動(dòng)性、市值、估值被全方位分化,馬太效應(yīng)更加PE差值從22擴(kuò)展為了44,去年5000公司中只有2000家得到了投研機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)分析和關(guān)注,越來(lái)越多的腰部以下上市公司變得更難被專業(yè)機(jī)構(gòu)看見(jiàn)。而在全面注冊(cè)制下,上市公司的聲音更的今天,對(duì)上市公司的信息披露也提出了更高的要求。上市企業(yè)要做好投資者關(guān)者管理部門(mén)更需要一個(gè)專業(yè)的、官方的、系統(tǒng)型的信息披露手段和渠道,用新技術(shù)創(chuàng)新與投資者的溝通方式。線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南企業(yè)的攻守之道-市值管理---擁有穩(wěn)定的品牌影響力,才能更容易獲得頭部投資機(jī)構(gòu)關(guān)注和青睞值1.品牌聲量及價(jià)值最大化2.主動(dòng)式披露3.主動(dòng)選擇場(chǎng)景和流量4.主動(dòng)出擊建立溝通體系5.主動(dòng)挖掘投資者6.增長(zhǎng)協(xié)同發(fā)展對(duì)比傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)更具傳播性、溝通性和系統(tǒng)性要的一次年報(bào)發(fā)布之際,采用線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)的方式,進(jìn)行年報(bào)業(yè)績(jī)披露、來(lái)年戰(zhàn)略發(fā)布以及投資者溝通,則成為了眾多上1.互動(dòng)的模式多樣化,提高品牌價(jià)值和觀眾獲得感線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南發(fā)布會(huì)整體視覺(jué)質(zhì)感、提升品牌價(jià)值的同時(shí)讓參與者2.上市公司高層零距離溝通,進(jìn)一步拉近投資者關(guān)系層的參與,樹(shù)立與公眾主動(dòng)溝通的形象;更加多樣化的行業(yè)分析師,專家親臨現(xiàn)線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)運(yùn)營(yíng)指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)運(yùn)營(yíng)指南2.在效率優(yōu)先的時(shí)代,幫助投資人更全面系統(tǒng)了解公司信息疫情加速了發(fā)布會(huì)的迭代,從傳統(tǒng)線下發(fā)布會(huì),變成線上發(fā)布會(huì),上市公司線下業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)VS線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)線下業(yè)績(jī)會(huì)線上業(yè)績(jī)會(huì)定地域、現(xiàn)場(chǎng)參與方式跨地域跨終端線上參與場(chǎng)面對(duì)面,提問(wèn)不可控互動(dòng)設(shè),更精準(zhǔn)、更可控建場(chǎng)景場(chǎng)景虛擬場(chǎng)景多地連線形式創(chuàng)意發(fā)布數(shù)據(jù)輸出更直觀內(nèi)容重點(diǎn)突出記憶點(diǎn)清晰播傳播上裂變傳播長(zhǎng)尾效應(yīng)長(zhǎng)尾期:?全鏈路數(shù)據(jù)?長(zhǎng)尾期:?全鏈路數(shù)據(jù)?長(zhǎng)尾效應(yīng)間品牌?多元化形式?標(biāo)準(zhǔn)化線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南微吼線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)解決方案決方案召開(kāi)期:?召開(kāi)期:?專屬化?需求確認(rèn)?發(fā)布會(huì)整體流程策劃?預(yù)熱宣傳?定向邀請(qǐng)?專屬定制業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),建立數(shù)字化企業(yè)的公眾認(rèn)知。線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南建立完善的線上業(yè)績(jī)會(huì)直播流程和體系布會(huì)頁(yè)面,全面披露發(fā)布信息?企業(yè)宣傳片、董事會(huì)成員介紹、財(cái)報(bào)解讀、未來(lái)發(fā)展方向、資料下載等全面?搭建直播平臺(tái)的投資者提問(wèn)通道,更好地建立與投資者深度溝通關(guān)系;?將發(fā)布會(huì)直播平臺(tái)與企業(yè)APP/小程序引流,實(shí)現(xiàn)發(fā)布信息的全面披露。專專屬線上發(fā)布會(huì)主題頁(yè)示例線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南打通,為投資者信心的確立造勢(shì)過(guò)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)實(shí)現(xiàn)與抖音、視頻號(hào)等數(shù)十家視頻或門(mén)戶網(wǎng)站同步推流直播,100+主流財(cái)經(jīng)媒體宣傳推廣,傳播效率指數(shù)倍增長(zhǎng);全平臺(tái)同步宣傳和推流各大移動(dòng)視頻推流平臺(tái)同步推流線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南,提前布局風(fēng)險(xiǎn)防控?主辦方可定制化邀請(qǐng)機(jī)制,通過(guò)直播間多種驗(yàn)證手段,保證面向指定人群觀看,從源頭把控可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。定制化邀請(qǐng)函建立參會(huì)白名單發(fā)布會(huì)直播進(jìn)一步保障信息安全線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南平臺(tái)+內(nèi)容,打造投資信息護(hù)城河化,展示獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)形象定制化企業(yè)紅包、抽獎(jiǎng)、表情包,進(jìn)一步拉近品牌與參會(huì)者關(guān)系。企業(yè)專屬定制企業(yè)專屬定制化形象線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南引全球投資者目光?直播雙語(yǔ)頁(yè)面、雙語(yǔ)文檔、雙聲道切換、現(xiàn)場(chǎng)同傳、雙語(yǔ)聊天室多重保障。全球發(fā)布會(huì)雙語(yǔ)直播式互動(dòng)體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化的直播間布局,清晰直觀展現(xiàn)業(yè)績(jī)發(fā)布信息;化的發(fā)布會(huì)直播布局方式線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南?結(jié)合元宇宙虛擬場(chǎng)景,借助AR、VR等技術(shù),通過(guò)創(chuàng)新的舞臺(tái)設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵要元宇宙發(fā)布會(huì)實(shí)時(shí)彈幕宇宙觀眾席元宇宙發(fā)布會(huì)實(shí)時(shí)彈幕宇宙觀眾席更多樣的Q&A環(huán)節(jié),同時(shí)保證參會(huì)者溝通體驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)防控?全球連麥和互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)+線上視頻連線+電話會(huì)議同步接入+直播間反饋?Q&A敏感信息過(guò)濾,減少輿論風(fēng)險(xiǎn)。線上線下連麥互動(dòng)線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南與PR結(jié)合,構(gòu)建完整的傳播護(hù)城河,持續(xù)創(chuàng)造投資價(jià)值及后續(xù)影響深耕互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)和社交媒體文化的PR部門(mén)更能通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)發(fā)布信息長(zhǎng)尾傳播的方式,把握輿論導(dǎo)向,傳遞正向價(jià)值信息?結(jié)合發(fā)布會(huì)直播平臺(tái)數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)輿論數(shù)據(jù)進(jìn)行深度復(fù)盤(pán),數(shù)據(jù)分析發(fā)布會(huì)效線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南全渠道直播及輿論數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南全渠道直播及輿論數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)渠道強(qiáng)化正面投資信息?原創(chuàng)快訊+行業(yè)稿件+通稿+深度稿+引導(dǎo)稿件等多種類型強(qiáng)勢(shì)輸出;,財(cái)經(jīng)資讀行業(yè)發(fā)展打造內(nèi)容傳文簡(jiǎn)明扼TeText重點(diǎn)儲(chǔ)備,進(jìn)行負(fù)面體力量,加強(qiáng)?發(fā)布會(huì)亮點(diǎn)內(nèi)容二次利用:專屬平臺(tái)直播回放,經(jīng)典內(nèi)容進(jìn)行剪輯,通過(guò)抖傳遞正向觀點(diǎn),積極引導(dǎo)投資者情緒。明星型內(nèi)容:?針對(duì)廣泛大眾群體?擴(kuò)大品牌知名度及影響力明星型內(nèi)容:?針對(duì)廣泛大眾群體?擴(kuò)大品牌知名度及影響力 (公開(kāi)的)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)系列型內(nèi)容:資者、媒體、KOC?通過(guò)他們關(guān)注及興趣的內(nèi)容,定期互動(dòng)路演、投資者日、接待日、股東大會(huì)明星型、系列型內(nèi)容的長(zhǎng)尾內(nèi)容KOC產(chǎn)出的原創(chuàng)內(nèi)容線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)策劃指南通過(guò)數(shù)字化活動(dòng)平臺(tái)建立更精細(xì)化的IR內(nèi)容分層字化的工具收集市場(chǎng)和投資人的反饋,建立內(nèi)容的分層機(jī)制。對(duì)大眾媒體和投資群全面注冊(cè)制環(huán)境下IR內(nèi)容的精細(xì)化分層HEROHEROHUBHUB基礎(chǔ)型內(nèi)容基礎(chǔ)型內(nèi)容:?針對(duì)已有投資者、潛在投資者?滿足核心用戶日常需要及利益訴求,正向口碑HYGIENE獲得券商和投資者的信任;線上業(yè)績(jī)發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《眾人行管理咨詢網(wǎng)》課件
- 運(yùn)動(dòng)器材銷售工作總結(jié)
- 2013年高考語(yǔ)文試卷(湖北)(空白卷)
- 租車(chē)服務(wù)員工作總結(jié)
- 2006年江西高考語(yǔ)文真題及答案
- 驅(qū)動(dòng)未來(lái)新型汽車(chē)
- 2023年-2024年項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)考試題附解析答案可打印
- 2023年-2024年項(xiàng)目部管理人員安全教育培訓(xùn)試題及參考答案【A卷】
- 2023-2024安全培訓(xùn)考試題及答案【名校卷】
- 2023年-2024年項(xiàng)目部安全培訓(xùn)考試題答案完美
- 基本光刻工藝流程
- 胸腔閉式引流護(hù)理-2023年中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
- 高中體育足球教學(xué)教案 全冊(cè)
- 藝術(shù)概論P(yáng)PT完整全套教學(xué)課件
- 社團(tuán)啦啦操訓(xùn)練計(jì)劃
- 2023-2024學(xué)年四川省雅安市小學(xué)語(yǔ)文二年級(jí)期末評(píng)估試題詳細(xì)參考答案解析
- UPS維護(hù)保養(yǎng)檢查表
- 英語(yǔ)人教新目標(biāo)七年級(jí)上冊(cè)微課PPT
- 2023年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)表
- 碼頭裝卸作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表
- 國(guó)家電網(wǎng)安全生產(chǎn)典型違章300條(含扣分)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論