公司員工1月工作總結(jié)（3篇）

第4頁共4頁公司員工?1月工作?總結(jié)一?、通過_?___月?份日常工?作和學(xué)習(xí)?積累使我?對大發(fā)有?了一定的?認識。?在___?_月份杭?州高級人?才交流會?上認識了?杜總，我?拿到的第?一份資料?就是介紹?新廠畫冊?，當(dāng)時只?是覺得企?業(yè)規(guī)模很?大，和杜?總交談后?，感覺老?板很平易?近人。對?其它方面?就不太知?道了，特?別是對化?纖行業(yè)幾?乎一無所?知。通過?三個月的?親身體會?，對化纖?行業(yè)和公?司有了一?定了解。?公司的理?念被杜總?通俗的解?釋為五個?發(fā)，確實?是很恰當(dāng)?，本人對?這一理念?非常認同?。公司發(fā)?展不忘回?報社會的?壯舉，令?人敬佩。?公司以人?為本、尊?重人才的?思想在實?際工作中?貫徹，這?是大發(fā)能?發(fā)展壯大?的重要原?因。在十?一年時間?實現(xiàn)跨越?發(fā)展的確?很不容易?，爭做全?球第一是?大發(fā)的雄?心壯志，?也是凝聚?人才的核?心動力。?現(xiàn)在__?__在滌?綸短纖行?業(yè)起到了?舉足輕重?的地位，?今后還將?更加輝煌?。二、?遵守各項?規(guī)章制度?，認真工?作，使自?己素養(yǎng)不?斷得到提?高。愛?崗敬業(yè)的?職業(yè)道德?素質(zhì)是每?一項工作?順利開展?并最終取?得成功的?保障。在?這三個月?的時間里?，我能遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，兢?兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)?工作，三?個月從未?遲到早退?，用滿腔?熱情積極?、認真地?完成好每?一項任務(wù)?，認真履?行崗位職?責(zé)，平時?生活中團?結(jié)同事、?不斷提升?自己的團?隊合作精?神。一本?《細節(jié)決?定成敗》?讓我豪情?萬丈，一?種積極豁?達的心態(tài)?、一種良?好的習(xí)慣?、一份計?劃并按時?完成竟是?如此重要?，并最終?決定一個?的人成敗?。這本書?讓我對自?己的人生?有了進一?步的認識?，渴望有?所突破的?我，將會?在以后的?工作和生?活中時時?提醒自己?，以便自?己以后的?人生道路?越走越精?彩。三?、認真學(xué)?習(xí)崗位職?能，工作?能力得到?了一定的?提高。?根據(jù)目前?工作分工?，我的主?要工作任?務(wù)是負責(zé)?公司培訓(xùn)?工作;負?責(zé)工傷工?作;辦公?室部分寫?作和臨時?工作。通?過完成上?述工作，?使我認識?到一個稱?職的管理?人員應(yīng)當(dāng)?具有良好?的語言表?達能力、?流暢的文?寫作能力?、較強的?組織領(lǐng)導(dǎo)?能力、靈?活的處理?問題能力?、有效的?對外聯(lián)系?能力、大?型活動的?策劃及籌?備能力。?在原來的?公司里，?很多工作?我只是管?，大部分?工作是手?下人在做?，現(xiàn)在親?手做，發(fā)?現(xiàn)很多看?似簡單的?工作，其?實里面還?有很多技?巧。四?、不足和?需改進方?面。雖?然到來了?近三個月?，對生產(chǎn)?工藝還不?太了解，?到生產(chǎn)現(xiàn)?場時間不?多，人員?熟悉程度?也不夠，?對分工的?工作還沒?有形成系?統(tǒng)的計劃?和長遠規(guī)?劃。隨著?對公司和?工作的進?一步熟悉?，我也希?望領(lǐng)導(dǎo)今?后多分配?一些工作?，我覺得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自己?的人生價?值?！皹I(yè)?精于勤而?荒于嬉”?，在以后?的工作中?我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，通?過多看、?多問、多?學(xué)、多練?來不斷的?提高自己?的各項業(yè)?務(wù)技能。?學(xué)無止境?，時代的?發(fā)展瞬息?萬變，各?種學(xué)科知?識日新月?異。我將?堅持不懈?地努力學(xué)?習(xí)各種知?識，并用?于指導(dǎo)實?踐。在今?后工作中?，要努力?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手，把自?己的工作?創(chuàng)造性做?好做扎實?，為的發(fā)?展貢獻自?己的力量?。五、?幾點建議?。公司?正處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型期?，是一個?非常關(guān)鍵?的時期，?這一時期?應(yīng)該從管?理上下工?夫，企業(yè)?管理的好?壞，會決?定企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成敗?。首先，?要加強思?想觀念的?轉(zhuǎn)變，加?大培訓(xùn)力?度，特別?是管理層?要改變老?觀念，要?從實干型?向管理型?轉(zhuǎn)變。領(lǐng)?導(dǎo)層定期?學(xué)習(xí)和交?流，這樣?可以開闊?視野、學(xué)?習(xí)管理理?論。其次?，公司要?健全管理?制度、明?確崗位職?權(quán)、建立?激勵機制?、完善考?核方式。?好的制度?可以改變?人的行為?，好的制?度可以激?勵員工，?好的制度?可以強化?管理。?第三，要?做好后繼?人才的培?養(yǎng)工作。?從現(xiàn)在起?，要做好?老同志的?傳幫帶工?作，把他?們的好做?法傳下來?，永遠留?在。第?四，既要?引進人才?，還要用?好人才，?特別是要?挖掘公司?內(nèi)部現(xiàn)有?人才，最?大限度發(fā)?揮各類人?才的作用?。公司?員工1月?工作總結(jié)?（二）?____?年___?_月生產(chǎn)?統(tǒng)計工作?總結(jié)公?司員工1?月工作總?結(jié)（三）?一、專?注專一，?不急不躁?我個人?是一個比?較專一的?人，不論?是對事還?是對待自?己的感情?，都比較?的專一。?專一這兩?個字雖然?比劃少，?但是想要?做好也是?不容易的?。新一年?的這個月?，我一直?努力調(diào)整?自己的專?注度，因?為春節(jié)就?要來了，?心里也確?實很激動?，一年沒?有回過家?，一想到?回家自己?心里的節(jié)?奏也亂了?些。這多?多少少也?有點影響?自己的工?作。所以?我一直警?戒自己不?要越線，?工作時間?就努力工?作，放松?的時間就?可以想想?別的事情?。工作當(dāng)?中也要記?住不可急?躁，要慢?慢來，不?可因為急?躁而讓事?情變得更?復(fù)雜。這?兩點在工?作上是非?常適用的?，接下里?的工作我?也會同樣?這樣要求?自己，力?求上進。?二、態(tài)?度溫和，?處事謹慎?過去一?年的自己?其實在做?事態(tài)度上?來說，并?不是非常?溫和的，?因為我自?己脾氣也?確實有點?暴躁，有?時候控制?不住總是?喜歡發(fā)火?，同事們?也常常抱?怨我的脾?氣。當(dāng)時?我想改正?，但是也?總覺得自?己沒有這?么大的恒?心和毅力?。這一年?新開始，?我首先改?正自己的?就是自己?的脾氣和?態(tài)度，其?次就是做?事的時候?更謹慎了?一些。當(dāng)?我做事不?再急躁，?態(tài)度更加?溫和一些?了之后，?大家也對?我進行了?表揚，這?種感覺是?不錯的，?讓人更滿?足也更有?力量了一?些。和大?家一起工?作，更應(yīng)?該注重對?他人的態(tài)?度，這是?個人的修?養(yǎng)，也是?個人的直?接表達。?所以不論?將來多遠?，我都會?努力調(diào)整?好自己的?心態(tài)，保?持謙虛謹?慎的態(tài)度?，保持溫?和平和的?心態(tài)，進?行工作，?不斷上進?。三、?改正不良?，計劃未?來在我?這一個月?的工作中?，也出現(xiàn)?了一兩個?小問題，?一是自己?做事起來?還是有點?粗心，有?時候為了?追求快，?總忘記了?一些小細?節(jié)，這些?小細節(jié)現(xiàn)?在可能不?會引發(fā)問?題，但不?代表以后?。我也認?識到了這?個問題，?以后我也?