機(jī)電設(shè)備工人的上半年工作總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)機(jī)電設(shè)備?工人的上?半年工作?總結(jié)范文?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間從配電?室調(diào)出來(lái)?工作已近?半年。在?這半年里?，我在廠?部和科室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)心?支持下，?本著積極?的工作態(tài)?度和熱情?的服務(wù)精?神，一邊?盡己所能?的工作，?一邊虛心?的學(xué)習(xí)新?知識(shí)。為?機(jī)電組和?科室做了?一些實(shí)實(shí)?在在的事?情，取得?了一定的?成績(jī)。但?還存在一?些不足，?有待提高?和改進(jìn)。?現(xiàn)將半年?來(lái)有關(guān)工?作情況作?工作總結(jié)?如下：?一、工作?內(nèi)容我?的工作內(nèi)?容大致分?為機(jī)電組?工作和設(shè)?備科科室?工作。?機(jī)電組工?作：1?、___?_班組成?員做好車?間設(shè)備的?巡檢、維?護(hù)和維修?工作;?2、參與?巡檢和重?點(diǎn)維護(hù)、?維修工作?;3、?負(fù)責(zé)機(jī)電?組和變配?電室的現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)范和?管理;?科室工作?：1、?安全工作?：填寫(xiě)安?全檢查記?錄、安全?整改記錄?、安全月?報(bào)表、安?全季報(bào)表?;2、?質(zhì)量工作?：整理維?護(hù)設(shè)備檔?案資料;?冰機(jī)、鍋?爐、變配?電運(yùn)行記?錄、設(shè)備?用油記錄?和車間設(shè)?備保養(yǎng)記?錄;統(tǒng)計(jì)?設(shè)備完好?率和監(jiān)視?測(cè)量裝置?有效率;?3、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作;?二、主要?成績(jī)1?、在機(jī)電?組規(guī)范了?個(gè)人用品?的擺放，?如：茶杯?、工作鞋?等;2?、公用工?具、備品?備件和資?料等實(shí)行?專人分管?整理;?3、__?__機(jī)電?組成員及?時(shí)完成車?間設(shè)備的?巡檢、維?護(hù)和維修?，保障了?車間生產(chǎn)?設(shè)備的正?常運(yùn)行;?4、_?___班?組頂酷暑?參與車間?新設(shè)備_?___、?放線、接?線及調(diào)試?等工作，?為新設(shè)備?早日投產(chǎn)?作好準(zhǔn)備?;5、?參與能源?組設(shè)備的?部分維修?，保證了?能源設(shè)備?的運(yùn)行;?6、在?q10機(jī)?液位控制?系統(tǒng)故障?時(shí)，實(shí)現(xiàn)?了q10?機(jī)的液位?控制系統(tǒng)?的改造、?并修復(fù)原?液位控制?器，恢復(fù)?原控制器?控制液位?后運(yùn)行正?常，至今?無(wú)異常;?7、參?與前加工?段均質(zhì)冷?卻水系統(tǒng)?改造的電?氣部分_?___工?作;8?、參與c?ip中心?站系統(tǒng)改?造的電氣?和氣動(dòng)部?件的__?__和調(diào)?試工作;?9、完?成車間設(shè)?備巡檢表?的更改，?加大了設(shè)?備巡檢力?度;1?0.做好?安全工作?的各種記?錄、報(bào)表?;11?.做好設(shè)?備檔案的?維護(hù)和設(shè)?備運(yùn)行、?設(shè)備用油?、車間保?養(yǎng)記錄的?收集;做?好設(shè)備完?好率和監(jiān)?視測(cè)量裝?置有效率?的統(tǒng)計(jì);?三、經(jīng)?驗(yàn)體會(huì)?1、塌實(shí)?刻苦提高?專業(yè)技能?作為一?名技術(shù)人?員，專業(yè)?技術(shù)水平?是根本。?搞技術(shù)是?學(xué)無(wú)止境?的，還要?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞的精?神。不光?要學(xué)習(xí)書(shū)?本上的理?論知識(shí)，?還要聯(lián)系?實(shí)際，在?實(shí)際中不?斷摸索、?不斷積累?。同時(shí)，?也要虛心?求教，掌?握各種相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)。2?、努力鉆?研提高管?理能力?對(duì)于剛從?事機(jī)電組?管理工作?的我來(lái)說(shuō)?，面對(duì)的?一切都是?嶄新而富?有挑戰(zhàn)的?。就需要?充實(shí)自己?，我經(jīng)常?用業(yè)余時(shí)?間，看些?與管理相?關(guān)的書(shū)籍?，或者上?網(wǎng)查一些?管理方面?的資料及?前輩們的?管理心得?。而運(yùn)用?這些管理?知識(shí)到工?作中才是?最重要的?，否則就?是“紙上?談兵”了?，我在這?方面還做?得夠，還?需加大力?度。重?視思考，?有時(shí)遇到?同一個(gè)問(wèn)?題，有的?人處理得?恰當(dāng)，而?有些人就?處理得草?率。作為?一名管理?者，就要?養(yǎng)成勤思?考的習(xí)慣?，那就是?平時(shí)碰到?問(wèn)題，要?勤于思考?，以至帶?領(lǐng)班組以?最佳的方?案處理問(wèn)?題。同?時(shí)還要經(jīng)?常性的與?班組成員?工進(jìn)行溝?通，鼓勵(lì)?成員提出?一些自己?的看法，?及部門(mén)存?在的問(wèn)題?。以便及?時(shí)改善。?3、注?重細(xì)節(jié)逐?步成長(zhǎng)?在工作中?，任何細(xì)?微環(huán)節(jié)的?差錯(cuò)都可?能導(dǎo)致整?個(gè)工作的?失敗。所?以要重視?每一個(gè)環(huán)?節(jié)，一絲?不茍的做?好。學(xué)會(huì)?記錄每一?件事和每?一個(gè)重要?環(huán)節(jié)，為?今后學(xué)習(xí)?和回顧提?供材料和?依據(jù)。?四、存在?問(wèn)題和不?足1、?工作中有?時(shí)有點(diǎn)粗?心、不夠?細(xì)致;?2、在專?業(yè)技術(shù)上?鉆研不夠?;3、?____?管理力度?不夠;?針對(duì)上述?問(wèn)題，在?今后的工?作中要克?服粗心、?加強(qiáng)專業(yè)?技術(shù)、技?能的學(xué)習(xí)?力爭(zhēng)更大?的進(jìn)步，?同時(shí)還要?加強(qiáng)將所?學(xué)到的管?理知識(shí)運(yùn)?用到工作?中去，發(fā)?揮班組團(tuán)?隊(duì)的力量?，把工作?做得更上?一個(gè)臺(tái)階??？傊?，半年的?工作，有?成績(jī)也有?不足，有?歡樂(lè)也有?苦澀，但?收獲卻是?主題。?機(jī)電設(shè)備?工人的上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?時(shí)光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?從配電室?調(diào)出來(lái)工?作已近半?年。在這?半年里，?我在廠部?和科室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心支?持下，本?著積極的?工作態(tài)度?和熱情的?服務(wù)精神?，一邊盡?己所能的?工作，一?邊虛心的?學(xué)習(xí)新知?識(shí)。為機(jī)?電組和科?室做了一?些實(shí)實(shí)在?在的事情?，取得了?一定的成?績(jī)。但還?存在一些?不足，有?待提高和?改進(jìn)。現(xiàn)?將半年來(lái)?有關(guān)工作?情況作工?作總結(jié)?一、工作?內(nèi)容我?的工作內(nèi)?容大致分?為機(jī)電組?工作和設(shè)?備科科室?工作。?機(jī)電組工?作1、?組織班組?成員做好?車間設(shè)備?的巡檢、?維護(hù)和維?修工作;?2、參?與巡檢和?重點(diǎn)維護(hù)?、維修工?作;3?、負(fù)責(zé)機(jī)?電組和變?配電室的?現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范?和管理;?科室工?作1、?安全工作?：填寫(xiě)安?全檢查記?錄、安全?整改記錄?、安全月?報(bào)表、安?全季報(bào)表?;2、?質(zhì)量工作?：整理維?護(hù)設(shè)備檔?案資料;?收集整理?冰機(jī)、鍋?爐、變配?電運(yùn)行記?錄、設(shè)備?用油記錄?和車間設(shè)?備保養(yǎng)記?錄;統(tǒng)計(jì)?設(shè)備完好?率和監(jiān)視?測(cè)量裝置?有效率;?3、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作;?二、主要?成績(jī)1?、在機(jī)電?組規(guī)范了?個(gè)人用品?的擺放，?如：茶杯?、工作鞋?等;2?、公用工?具、備品?備件和資?料等實(shí)行?專人分管?整理;?3、組織?機(jī)電組成?員及時(shí)完?成車間設(shè)?備的巡檢?、維護(hù)和?維修，保?障了車間?生產(chǎn)設(shè)備?的正常運(yùn)?行;4?、組織班?組頂酷暑?參與車間?新設(shè)備安?裝、放線?、接線及?調(diào)試等工?作，為新?設(shè)備早日?投產(chǎn)作好?準(zhǔn)備;?5、參與?能源組設(shè)?備的部分?維修，保?證了能源?設(shè)備的運(yùn)?行;6?、在q1?0機(jī)液位?控制系統(tǒng)?故障時(shí)，?實(shí)現(xiàn)了q?10機(jī)的?液位控制?系統(tǒng)的改?造、并修?復(fù)原液位?控制器，?恢復(fù)原控?制器控制?液位后運(yùn)?行正常，?至今無(wú)異?常;7?、參與前?加工段均?質(zhì)冷卻水?系統(tǒng)改造?的電氣部?分安裝工?作;8?、參與c?ip中心?站系統(tǒng)改?造的電氣?和氣動(dòng)部?件的安裝?和調(diào)試工?作;9?、完成車?間設(shè)備巡?檢表的更?改，加大?了設(shè)備巡?檢力度;?10.?做好安全?工作的各?種記錄、?報(bào)表;?11.做?好設(shè)備檔?案的維護(hù)?和設(shè)備運(yùn)?行、設(shè)備?用油、車?間保養(yǎng)記?錄的收集?;做好設(shè)?備完好率?和監(jiān)視測(cè)?量裝置有?效率的統(tǒng)?計(jì);三?、經(jīng)驗(yàn)體?會(huì)1、?塌實(shí)刻苦?提高專業(yè)?技能作?為一名技?術(shù)人員，?專業(yè)技術(shù)?水平是根?本。搞技?術(shù)是學(xué)無(wú)?止境的，?還要發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?的精神。?不光要學(xué)?習(xí)書(shū)本上?的理論知?識(shí)，還要?聯(lián)系實(shí)際?，在實(shí)際?中不斷摸?索、不斷?積累。同?時(shí)，也要?虛心求教?，掌握各?種相關(guān)專?業(yè)知識(shí)。?2、努?力鉆研提?高管理能?力對(duì)于?剛從事機(jī)?電組管理?工作的我?來(lái)說(shuō)，面?對(duì)的一切?都是嶄新?而富有挑?戰(zhàn)的。就?需要充實(shí)?自己，我?經(jīng)常用業(yè)?余時(shí)間，?看些與管?理相關(guān)的?書(shū)籍，或?者上網(wǎng)查?一些管理?方面的資?料及前輩?們的管理?心得。而?運(yùn)用這些?管理知識(shí)?到工作中?才是最重?要的，否?則就是“?紙上談兵?”了，我?在這方面?還做得夠?，還需加?大力度。?重視思?考，有時(shí)?遇到同一?個(gè)問(wèn)題，?有的人處?理得恰當(dāng)?，而有些?人就處理?得草率。?作為一名?管理者，?就要養(yǎng)成?勤思考的?習(xí)慣，那?就是平時(shí)?碰到問(wèn)題?，要勤于?思考，以?至帶領(lǐng)班?組以最佳?的方案處?理問(wèn)題。?同時(shí)還?