口號(hào)標(biāo)語(yǔ)之注塑車(chē)間生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)

注塑車(chē)間生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)【篇一：注塑車(chē)間治理】淺談—對(duì)注塑車(chē)間治理的認(rèn)知一、注塑車(chē)間治理的概述注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等，注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作，一般為兩班倒或三班倒工作方式，注塑車(chē)間的工作崗位多、分工簡(jiǎn)單，對(duì)不同崗位人員的技能要求亦不同。要想使注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作順當(dāng)，需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位所涉及的人員、物料、設(shè)備、工具等進(jìn)展治理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、后加工區(qū)、工具房、半成品區(qū)、辦公室等區(qū)域的運(yùn)作與協(xié)調(diào)治理工作。對(duì)注塑部建立一套“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作治理體系，在實(shí)際注塑治理工作中，由于工作方法和觀念方面的緣由，很多注塑治理者每天忙于處理各種問(wèn)題，“跟著問(wèn)題后面跑”，干得格外辛苦，而且問(wèn)題越來(lái)越多，工作越來(lái)越累，壓力越來(lái)越大…內(nèi)容主要包括注塑部合理的組織架構(gòu)、注塑部生產(chǎn)運(yùn)作流程、原料/色粉的治理、注塑機(jī)/周邊設(shè)備的治理、注塑模具的治理、注塑生產(chǎn)打算的治理、注塑生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的治理、碎料房/混料房的治理、工裝夾具的治理、看板治理、量化治理、工具/輔料的治理、膠件品質(zhì)治理、注塑安全生產(chǎn)治理、注塑部主要治理制度及各崗位人員工作職責(zé)等有用學(xué)問(wèn)，供大家在實(shí)際工作中借鑒和運(yùn)用，觸類(lèi)旁通。注塑生產(chǎn)主要在于掌握和治理，注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門(mén)，假設(shè)注塑部的治理工作做不好，就會(huì)影響到企業(yè)各個(gè)部門(mén)的運(yùn)作，造成品質(zhì)/交期達(dá)不到客戶(hù)的要求及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。二、注塑車(chē)間的治理主要包括：原料/色粉/水口料的治理、碎料/配料房的治理、注塑機(jī)的使用與治理、注塑模具的使用與治理、工裝夾具的使用與治理、員工培訓(xùn)與治理、安全生產(chǎn)的治理、膠件質(zhì)量的治理、關(guān)心物料的治理、運(yùn)作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責(zé)的制定、樣板/文件資料的治理1、科學(xué)合理的人員編制、崗位職責(zé)明確，并制定注塑部的組織架構(gòu)，合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。2制訂配料房的治理制度和配料工作指引;配料房?jī)?nèi)的原料、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放;原料(含水口料)要分類(lèi)擺放,并要標(biāo)識(shí)好;色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱(chēng)、色粉編號(hào));混料機(jī)要編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作;配備清理混料機(jī)的用品(氣槍、火水、碎布);配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料、色粉編號(hào)、使用機(jī)臺(tái)、配料日期、產(chǎn)品名稱(chēng)/代號(hào)、配料員等;配料看板、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作;白色/淺色料需用專(zhuān)用混料機(jī)配料,并保持環(huán)境清潔;對(duì)配料人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、崗位職責(zé)及治理制度的培訓(xùn)工作;3制訂碎料房的治理制度和碎料工作指引.碎料房?jī)?nèi)的水口料需分類(lèi)/分區(qū)擺放.碎料機(jī)之間需用隔板隔開(kāi),以防碎料飛濺出來(lái)造成干擾.碎好的料袋后需準(zhǔn)時(shí)封口,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料名稱(chēng)、顏色、色粉編號(hào)、碎料日期及碎料員等.碎料機(jī)需編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好碎料機(jī)的使用、潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作.定期檢查/緊固碎料機(jī)刀片的固定螺絲.透亮/白色/淺色水口料需固定機(jī)臺(tái)粉碎(最好分開(kāi)碎料料房).更換不同料的水口料粉碎時(shí),需徹底清理碎料機(jī)及刀片,并保持環(huán)境清潔.做好碎料員的勞動(dòng)保護(hù)(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)治理工作.做好碎料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)及治理制度的培訓(xùn).4、注塑車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)治理搞好注塑車(chē)間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作,合理規(guī)定機(jī)臺(tái)、周邊設(shè)備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚.注塑機(jī)的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”.注塑車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5s”治理工作.“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量,并掛急件牌.烘料桶畫(huà)出“加料線”，規(guī)定加料時(shí)間。做好原料的使用、機(jī)位水口料的掌握及對(duì)水口料中廢品量的檢查工作.做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡機(jī)檢查工作,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時(shí)走動(dòng)治理).合理安排機(jī)位人手,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查/監(jiān)視工作.做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作.做好機(jī)器/模具的清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)及特別問(wèn)題的處理工作.產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)數(shù)量的跟進(jìn)與特別處理.膠件后加工方法、包裝方式的檢查與掌握.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消退工作.做好機(jī)位樣板、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)及相關(guān)資料的檢查、回收、清理工作.加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表、看板內(nèi)容填寫(xiě)狀況的檢查與監(jiān)視.5、原料/色粉/水口料的治理原料/色粉/水口料的包裝、標(biāo)識(shí)與分類(lèi).原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄.拆包的原料/色粉/水口料需準(zhǔn)時(shí)封袋.塑料性能、材料鑒別方法的培訓(xùn)。制訂水口料添加比例的規(guī)定.制訂色粉的存放(色粉架)與使用規(guī)定.制訂料耗指標(biāo)及補(bǔ)料申請(qǐng)的規(guī)定.定時(shí)對(duì)原料/色粉/水口料進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),防止物料料遺失.6、周邊設(shè)備的使用與治理注塑生產(chǎn)中所用的周邊設(shè)備主要有:模溫機(jī)、變頻器、機(jī)械手、自動(dòng)吸料機(jī)、機(jī)邊碎料機(jī)、盛料桶、烘料桶(枯燥器)等,對(duì)全部周邊設(shè)備應(yīng)做好使用/保養(yǎng)/治理工作,才能保證注塑生產(chǎn)的正常運(yùn)行,其主要工作內(nèi)容如下:對(duì)周邊設(shè)備應(yīng)編號(hào)、標(biāo)識(shí)、定位、分區(qū)擺放.做好周邊設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)工作.在周邊設(shè)備上貼掛“作業(yè)操作指引”.制訂周邊設(shè)備的安全操作及使用治理規(guī)定.做好周邊設(shè)備的操作/使用培訓(xùn)工作.假設(shè)周邊設(shè)備消滅故障不能使用時(shí),需掛上“狀態(tài)牌” 設(shè)備故障,待修理.建立周邊設(shè)備(名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量)清單.7、工裝夾具的使用與治理工裝夾具是注塑加工行業(yè)中不行缺少的工具,主要有矯正產(chǎn)品變形的夾具、膠件定形夾具、膠件披峰/水口加工的夾具、鉆孔的夾具等,為保證膠件加工的質(zhì)量,必需對(duì)全部的工裝夾具(治具)進(jìn)展治理,其主要工作內(nèi)容如下:對(duì)工裝夾具進(jìn)展編號(hào)、標(biāo)識(shí)、分類(lèi).定期對(duì)工裝夾具進(jìn)展維護(hù)、檢查與保養(yǎng)工作.制訂工裝夾具的“作業(yè)操作指引”.做好工裝夾具的使用/操作培訓(xùn)工作.工裝夾具的安全操作/使用治理規(guī)定(如:數(shù)量、挨次、時(shí)間、用途、定位等).【篇二：注塑車(chē)間治理方案】注塑車(chē)間治理方案注塑加工是一門(mén)學(xué)問(wèn)面廣，技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等，這些給注塑車(chē)間的治理帶來(lái)了很大的工作量和肯定的難度，與其它行業(yè)或部門(mén)相比，對(duì)注24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作，一般為兩班或三班制工作方式，注塑車(chē)間的工作崗位多、分工簡(jiǎn)單，對(duì)不同崗位人員的技能要求亦不同。要想使注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作順當(dāng)，需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位所涉及的人員、物料、設(shè)備、工具等進(jìn)展治理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、后加工區(qū)、工具房、半成品區(qū)、辦公室等區(qū)域的運(yùn)作與協(xié)調(diào)治理工作。對(duì)注塑部建立一套“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作治理體系，是每一位注塑生產(chǎn)治理工作者努力到達(dá)的目標(biāo)，能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是我們注塑治理者最大的勸慰。在實(shí)際注塑治理工作中，由于工作方法和觀念方面的緣由，很多注塑治理者每天忙于處理各種問(wèn)題，“跟著問(wèn)題后面跑”，干得格外辛苦，而且問(wèn)題越來(lái)越多，工作越來(lái)越累，壓力越來(lái)越大…本內(nèi)容主要包括注塑部合理的組織架構(gòu)、注塑部生產(chǎn)運(yùn)作流程、原料/色粉的治理、注塑機(jī)/周邊設(shè)備的治理、注塑模具的治理、注塑生產(chǎn)打算的治理、注塑生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的治理、碎料房/混料房的治理、工裝夾具的治理、看板治理、量化治理、工具/輔料的治理、膠件品質(zhì)治理、注塑安全生產(chǎn)治理、注塑部主要治理制度及各崗位人員工作職責(zé)等有用學(xué)問(wèn)，供大家在實(shí)際工作中借鑒和運(yùn)用，觸類(lèi)旁通。以下概述突出有用性、系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和全面性，傳授注塑車(chē)間治理的閱歷、方法與技巧，“學(xué)以致用、立竿見(jiàn)影”，能快速提升學(xué)習(xí)者管理注塑車(chē)間的力量和水平，少走彎路、削減問(wèn)題的發(fā)生，減輕工作壓力，讓工作更有成效。注塑車(chē)間治理的概述24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、色粉、包裝材料及關(guān)心物料等，且崗位多、人員分工簡(jiǎn)單，怎樣讓注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作順暢，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”？是每位注塑治理者所期望到達(dá)的目標(biāo)，注塑車(chē)間治理得好壞，直接影響到注塑生產(chǎn)效率、不良率、料耗、機(jī)位人手、交期及生產(chǎn)本錢(qián)的凹凸。注塑生產(chǎn)主要在于掌握和治理，不同的注塑治理者，其思想觀念、治理作風(fēng)和工作方法不同，給企業(yè)帶來(lái)的效益也截然不一樣，甚至相差甚…注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門(mén)，假設(shè)注塑部的治理工作做不好，就會(huì)影響到企業(yè)各個(gè)部門(mén)的運(yùn)作，造成品質(zhì)/交期達(dá)不到客戶(hù)的要求及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。注塑車(chē)間的治理主要包括：原料/色粉/水口料的治理、碎料房的治理、配料房的治理、注塑機(jī)的使用與治理、注塑模具的使用與治理、工裝夾具的使用與治理、員工培訓(xùn)與治理、安全生產(chǎn)的治理、膠件質(zhì)量的治理、關(guān)心物料的治理、運(yùn)作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責(zé)的制定、樣板/文件資料的治理等。一、科學(xué)合理的人員編制注塑部的工作事務(wù)繁多，需有一個(gè)科學(xué)合理的人員編制，才能做到人員分工合理、崗位責(zé)任明確，到達(dá)“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此，注塑部需要有一個(gè)好的組織架構(gòu)，合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。塑膠部組織構(gòu)造圖制訂配料房的治理制度和配料工作指引;配料房?jī)?nèi)的原料、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放;原料(含水口料)要分類(lèi)擺放,并要標(biāo)識(shí)好;色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱(chēng)、色粉編號(hào));混料機(jī)要編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作;配備清理混料機(jī)的用品(氣槍、火水、碎布);配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料、色粉編號(hào)、使用機(jī)臺(tái)、配料日期、產(chǎn)品名稱(chēng)/代號(hào)、配料員等;配料看板、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作;白色/淺色料需用專(zhuān)用混料機(jī)配料,并保持環(huán)境清潔;對(duì)配料人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、崗位職責(zé)及治理制度的培訓(xùn)工作;三.碎料房的治理制訂碎料房的治理制度和碎料工作指引.碎料房?jī)?nèi)的水口料需分類(lèi)/分區(qū)擺放.碎料機(jī)之間需用隔板隔開(kāi),以防碎料飛濺出來(lái)造成干擾.碎好的料袋后需準(zhǔn)時(shí)封口,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料名稱(chēng)、顏色、色粉編號(hào)、碎料日期及碎料員等.碎料機(jī)需編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好碎料機(jī)的使用、潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作.定期檢查/緊固碎料機(jī)刀片的固定螺絲.透亮/白色/淺色水口料需固定機(jī)臺(tái)粉碎(最好分開(kāi)碎料料房).更換不同料的水口料粉碎時(shí),需徹底清理碎料機(jī)及刀片,并保持環(huán)境清潔.做好碎料員的勞動(dòng)保護(hù)(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)治理工作.做好碎料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)及治理制度的培訓(xùn)工作.四.注塑車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)治理搞好注塑車(chē)間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作,合理規(guī)定機(jī)臺(tái)、周邊設(shè)備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚.注塑機(jī)的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”.注塑車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5s”治理工作.“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量,并掛急件牌.烘料桶畫(huà)出“加料線”，規(guī)定加料時(shí)間。做好原料的使用、機(jī)位水口料的掌握及對(duì)水口料中廢品量的檢查工作.做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡機(jī)檢查工作,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時(shí)走動(dòng)治理).合理安排機(jī)位人手,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查/監(jiān)視工作.做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作.做好機(jī)器/模具的清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)及特別問(wèn)題的處理工作.產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)數(shù)量的跟進(jìn)與特別處理.膠件后加工方法、包裝方式的檢查與掌握.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消退工作.做好機(jī)位樣板、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)及相關(guān)資料的檢查、回收、清理工作.加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表、看板內(nèi)容填寫(xiě)狀況的檢查與監(jiān)視.五.原料/色粉/水口料的治理原料/色粉/水口料的包裝、標(biāo)識(shí)與分類(lèi).原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄.拆包的原料/色粉/水口料需準(zhǔn)時(shí)封袋.塑料性能、材料鑒別方法的培訓(xùn)。制訂水口料添加比例的規(guī)定.制訂色粉的存放(色粉架)與使用規(guī)定.制訂料耗指標(biāo)及補(bǔ)料申請(qǐng)的規(guī)定.定時(shí)對(duì)原料/色粉/水口料進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),防止物料料遺失.六.周邊設(shè)備的使用與治理注塑生產(chǎn)中所用的周邊設(shè)備主要有:模溫機(jī)、變頻器、機(jī)械手、自動(dòng)吸料機(jī)、機(jī)邊碎料機(jī)、盛料桶、烘料桶(枯燥器)等,對(duì)全部周邊設(shè)備應(yīng)做好使用/保養(yǎng)/治理工作,才能保證注塑生產(chǎn)的正常運(yùn)行,其主要工作內(nèi)容如下:對(duì)周邊設(shè)備應(yīng)編號(hào)、標(biāo)識(shí)、定位、分區(qū)擺放.做好周邊設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)工作.在周邊設(shè)備上貼掛“作業(yè)操作指引”.制訂周邊設(shè)備的安全操作及使用治理規(guī)定.做好周邊設(shè)備的操作/使用培訓(xùn)工作.假設(shè)周邊設(shè)備消滅故障不能使用時(shí),需掛上“狀態(tài)牌” 設(shè)備故障,待修理.建立周邊設(shè)備(名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量)清單.七.工裝夾具的使用與治理工裝夾具是注塑加工行業(yè)中不行缺少的工具,主要有矯正產(chǎn)品變形的夾具、膠件定形夾具、膠件披峰/水口加工的夾具、鉆孔的夾具等,為保證膠件加工的質(zhì)量,必需對(duì)全部的工裝夾具(治具)進(jìn)展治理,其主要工作內(nèi)容如下:對(duì)工裝夾具進(jìn)展編號(hào)、標(biāo)識(shí)、分類(lèi).定期對(duì)工裝夾具進(jìn)展維護(hù)、檢查與保養(yǎng)工作.制訂工裝夾具的“作業(yè)操作指引”.做好工裝夾具的使用/操作培訓(xùn)工作.工裝夾具的安全操作/使用治理規(guī)定(如:數(shù)量、挨次、時(shí)間、用途、定位等).對(duì)工裝夾具進(jìn)展建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領(lǐng)用/記錄/治理工作.八.注塑模具的使用與治理注塑模具是注塑加工的重要工具,模具的狀況好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、料耗、機(jī)位人手等指標(biāo),要想使生產(chǎn)順當(dāng),必需做好注塑模具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及治理工作,其主要治理工作內(nèi)容如下:模具的標(biāo)識(shí)(名稱(chēng)與編號(hào))要清楚(最好用顏色標(biāo)識(shí)).做好試模工作,制定模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把好模具質(zhì)量關(guān).制訂模具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)守則(見(jiàn)“注塑模具構(gòu)造、使用與保養(yǎng)”教材).合理設(shè)定開(kāi)合模參數(shù)、低壓保護(hù)及鎖模力.建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進(jìn)出廠的登記治理工作.特別構(gòu)造的模具應(yīng)規(guī)定其使用要求及動(dòng)作挨次(貼告示牌).使用適宜的拉模工具(制做拉模專(zhuān)用車(chē)).【篇三：注塑車(chē)間治理】注塑車(chē)間治理注塑加工是一門(mén)學(xué)問(wèn)面廣，技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等，這些給注塑車(chē)間的治理帶來(lái)了很大的工作量和肯定的難度，與其它行業(yè)或部門(mén)相比，對(duì)注塑車(chē)間各級(jí)治理人員的要求更高。24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作，一般為兩班倒或三班倒工作方式，注塑車(chē)間的工作間的工作崗位多、分工簡(jiǎn)單，對(duì)不同崗位人員的技能要求亦不同。要想使注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作順當(dāng)，需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位所涉及的人員、物料、設(shè)備、工具等進(jìn)展治理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、后加工區(qū)、工具房、半成品區(qū)、辦公室等區(qū)域的運(yùn)作與協(xié)調(diào)治理工作。對(duì)注塑部建立一套“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作治理體系，是每一位注塑生產(chǎn)治理工作者努力到達(dá)的目標(biāo)，能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是我們注塑治理者最大的勸慰。在實(shí)際注塑治理工作中，由于工作方法和觀念方面的緣由，很多注塑治理者每天忙于處理各種問(wèn)題，“跟著問(wèn)題后面跑”，干得格外辛苦，而且問(wèn)題越來(lái)越多，工作越來(lái)越累，壓力越來(lái)越大…本教材是專(zhuān)為學(xué)習(xí)“注塑車(chē)間治理”學(xué)問(wèn)的人員編寫(xiě)的，內(nèi)容主要包括注塑部合理的組織架構(gòu)、注塑部生產(chǎn)運(yùn)作流程、原料/色粉的治理、注塑機(jī)/周邊設(shè)備的治理、注塑模具的治理、注塑生產(chǎn)打算的治理、注塑生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的治理、碎料房/混料房的治理、工裝夾具的治理、看板治理、量化治理、工具/輔料的治理、膠件品質(zhì)治理、注塑安全生產(chǎn)治理、注塑部主要治理制度及各崗位人員工作職責(zé)等有用學(xué)問(wèn)，供大家在實(shí)際工作中借鑒和運(yùn)用，觸類(lèi)旁通。本教材突出有用性、系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和全面性，傳授注塑車(chē)間治理的閱歷、方法與技巧，“學(xué)以致用、立竿見(jiàn)影”，能快速提升學(xué)習(xí)者治理注塑車(chē)間的力量和水平，少走彎路、削減問(wèn)題的性生，減輕工作壓力，讓工作更有成效。注塑車(chē)間治理的概述24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、色粉、包裝材料及關(guān)心物料等，且崗位多、人員分工簡(jiǎn)單，怎樣讓注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作順暢，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”？是每位注塑治理者所期望到達(dá)的目標(biāo)，注塑車(chē)間治理得好壞，直接影響到注塑生產(chǎn)效率、不良率、料耗、機(jī)位人手、交期及生產(chǎn)本錢(qián)的凹凸。注塑生產(chǎn)主要在于掌握和治理，不同的注塑治理者，其思想觀念、治理作風(fēng)和工作方法不同，給企業(yè)帶來(lái)的效益也截然不一樣，甚至相差甚…注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門(mén)，假設(shè)注塑部的治理工作做不好，就會(huì)影響到企業(yè)各個(gè)部門(mén)的運(yùn)作，造成品質(zhì)/交期達(dá)不到客戶(hù)的要求及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。注塑車(chē)間的治理主要包括：原料/色粉/水口料的治理、碎料房的治理、配料房的治理、注塑機(jī)的使用與治理、注塑模具的使用與治理、工裝夾具的使用與治理、員工培訓(xùn)與治理、安全生產(chǎn)的治理、膠件質(zhì)量的治理、關(guān)心物料的治理、運(yùn)作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責(zé)的制定、樣板/文件資料的治理等。一、科學(xué)合理的人員編制注塑部的工作事務(wù)繁多，需有一個(gè)科學(xué)合理的人員編制，才能做到人員分工合理、崗位責(zé)任明確，到達(dá)“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此，注塑部需要有一個(gè)好的組織架構(gòu)，合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。制訂配料房的治理制度和配料工作指引;配料房?jī)?nèi)的原料、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放;原料(含水口料)要分類(lèi)擺放,并要標(biāo)識(shí)好;色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱(chēng)、色粉編號(hào));混料機(jī)要編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作;配備清理混料機(jī)的用品(氣槍、火水、碎布);配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料、色粉編號(hào)、使用機(jī)臺(tái)、配料日期、產(chǎn)品名稱(chēng)/代號(hào)、配料員等;配料看板、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作;白色/淺色料需用專(zhuān)用混料機(jī)配料,并保持環(huán)境清潔;對(duì)配料人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、崗位職責(zé)及治理制度的培訓(xùn)工作;三.碎料房的治理制訂碎料房的治理制度和碎料工作指引.碎料房?jī)?nèi)的水口料需分類(lèi)/分區(qū)擺放.碎料機(jī)之間需用隔板隔開(kāi),以防碎料飛濺出來(lái)造成干擾.碎好的料袋后需準(zhǔn)時(shí)封口,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料名稱(chēng)、顏色、色粉編號(hào)、碎料日期及碎料員等.碎料機(jī)需編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好碎料機(jī)的使用、潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作.定期檢查/緊固碎料機(jī)刀片的固定螺絲.透亮/白色/淺色水口料需固定機(jī)臺(tái)粉碎(最好分開(kāi)碎料料房).更換不同料的水口料粉碎時(shí),需徹底清理碎料機(jī)及刀片,并保持環(huán)境清潔.做好碎料員的勞動(dòng)保護(hù)(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)治理工作.做好碎料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)及治理制度的培訓(xùn)工作.四.注塑車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)治理搞好注塑車(chē)間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作,合理規(guī)定機(jī)臺(tái)、周邊設(shè)備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚.注塑機(jī)的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”.注塑車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5s”治理工作.“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量,并掛急件牌.烘料桶畫(huà)出“加料線”，規(guī)定加料時(shí)間。做好原料的使用、機(jī)位水口料的掌握及對(duì)水口料中廢品量的檢查工作.做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡機(jī)檢查工作,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時(shí)走動(dòng)治理).合理安排機(jī)位人手,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查/監(jiān)視工作.做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作.做好機(jī)器/模具的清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)及特別問(wèn)題的處理工作.產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)數(shù)量的跟進(jìn)與特別處理.膠件后加工方法、包裝方式的檢查與掌握.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消退工作.做好機(jī)位樣板、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)及相關(guān)資料的檢查、回收、清理工作.加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表、看板內(nèi)容填寫(xiě)狀況的檢查與監(jiān)視.五.原料/色粉/水口料的治理原料/色粉/水口料的包裝、標(biāo)識(shí)與分類(lèi).原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄.拆包的原料/色粉/水口料需準(zhǔn)時(shí)封袋.塑料性能、材料鑒別方法的培訓(xùn)。制訂水口料添加比例的規(guī)定.制訂色粉的存放(色粉架)與使用規(guī)定.制訂料耗指標(biāo)及補(bǔ)料申請(qǐng)的規(guī)定.定時(shí)對(duì)原料/色粉/水口料進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),防止物料料遺失.六.周邊設(shè)備的使用與治理注塑生產(chǎn)中所用的周邊設(shè)備主要有:模溫機(jī)、變頻器、機(jī)械手、自動(dòng)吸料機(jī)、機(jī)邊碎料機(jī)、盛料桶、烘料桶(枯燥器)等,對(duì)全部周邊設(shè)備應(yīng)做好使用/保養(yǎng)/治理工作,才能保證注塑生產(chǎn)的正常運(yùn)行,其主要工作內(nèi)容如下:對(duì)周邊設(shè)備應(yīng)編號(hào)、標(biāo)識(shí)、定位、分區(qū)擺放.做好周邊設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)工作.在周邊設(shè)備上貼掛“作業(yè)操作指引”.制訂周邊設(shè)備的安全操作及使用治理規(guī)定.做好周邊設(shè)備的操作/使用培訓(xùn)工作.假設(shè)周邊設(shè)備消滅故障不能使用時(shí),需掛上“狀態(tài)牌” 設(shè)備故障,待修理.建立周邊設(shè)備(名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量)清單.七.工裝夾具的使用與治理工裝夾具是注塑加工行業(yè)中不行缺少的工具,主要有矯正產(chǎn)品變形的夾具、膠件定形夾具、膠件披峰/水口加工的夾具、鉆孔的夾具等,為保證膠件加工的質(zhì)量,必需對(duì)全部的工裝夾具(治具)進(jìn)展治理,其主要工作內(nèi)容如下:對(duì)工裝夾具進(jìn)展編號(hào)、標(biāo)識(shí)、分類(lèi).定期對(duì)工裝夾具進(jìn)展維護(hù)、檢查與保養(yǎng)工作.制訂工裝夾具的“作業(yè)操作指引”.做好工裝夾具的使用/操作培訓(xùn)工作.工裝夾具的安全操作/使用治理規(guī)定(如:數(shù)量、挨次、時(shí)間、用途、定位等).對(duì)工裝夾具進(jìn)展建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領(lǐng)用/記錄/治理工作.八.注塑模具的使用與治理注塑模具是注塑加工的重要工具,模具的狀況好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、料耗、機(jī)位人手等指標(biāo),要想使生產(chǎn)順當(dāng),必需做好注塑模具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及治理工作,其主要治理工作內(nèi)容如下:模具的標(biāo)識(shí)(名稱(chēng)與編號(hào))要清楚(最好用顏色標(biāo)識(shí)).做好試模工作,制定模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把好模具質(zhì)量關(guān).制訂模具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)守則(見(jiàn)“注塑模具構(gòu)造、使用與保養(yǎng)”教材).合理設(shè)定開(kāi)合模參數(shù)、低壓保護(hù)及鎖模力.建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進(jìn)出廠的登記治理工作.特別構(gòu)造的模具應(yīng)規(guī)定其使用要求及動(dòng)作挨次(貼告示牌).使用適宜的拉模工具(制做拉模專(zhuān)用車(chē)).模具需擺放在模具架或卡板上.制做模具明細(xì)表(清單)或擺放區(qū)域看板.九．噴劑的使用與治理注塑生產(chǎn)中所用的噴劑主要有:脫模劑、防銹劑、頂針油、膠漬去除劑、模具清洗劑等,對(duì)全部的噴劑應(yīng)做好使用與治理工作,才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,主要治理如下:對(duì)噴劑的種類(lèi)、性能、用途應(yīng)予以規(guī)定.做好噴劑的用量、操作方法及使用范圍的培訓(xùn)工作.噴劑需擺放在指定的地方(通風(fēng)、環(huán)境溫度、防火等).制訂噴劑的領(lǐng)用記錄及空瓶的回收治理規(guī)定(詳情請(qǐng)參見(jiàn)附頁(yè)中的內(nèi)容).十.注塑車(chē)間安全生產(chǎn)治理制訂“注塑部員工安全守則”及“上落模人員安全守則”.制訂注塑機(jī)、碎料機(jī)、機(jī)械手、周邊設(shè)備、工裝夾具、模具、刀具、風(fēng)扇、吊機(jī)、唧車(chē)、火槍、噴劑的安全使用治理規(guī)定.簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育、宣傳工作(張貼安全標(biāo)語(yǔ)).做好安全標(biāo)識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)治理制度的執(zhí)行力度,消退安全隱患.做好安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作,并進(jìn)展考試.做好注塑車(chē)間的防火工作,并確保安全通道暢通.張貼注塑車(chē)間安全走火圖及做好消防器材的協(xié)作/檢查與治理工作(具體內(nèi)容見(jiàn)“注塑車(chē)間安全生產(chǎn)治理”教材)